文本内容:
营口港务股份有限公司班务公开制度(试行)为加强班组建设,增强班务公开透明度,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、技术过硬的班组团队,推进公司安全、高效、健康、和谐发展,特制定本制度
一、依据班务公开依据《企业工会工作条例》,坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化,内容全面、具体、真实
二、组织领导班委会负责班务公开工作的安排落实和有关问题的解决整改,并接受班组全体成员的监督
三、公开内容
1、绩效工资考核、奖金分配方案;
2、班组文化建设方案设定及修改;
3、班组培训学习计划;
4、班组活动计划及开展情况;
5、考勤、休假、出勤率情况;
6、评优评先条件、程序和结果;
7、工作安排、人员调整分配;
8、各项规章制度的制定、公布、实施;
9、班组奖惩办法及考核;
10、班组工作计划和总结;
11、对部门及公司的合理化建议和意见;
12、其他公开内容
四、公开形式
1、班务会
2、班组生活会
3、班务公开栏
4、其他形式
五、公开时间
1、班组长每月主持召开两次班务会,总结和安排阶段性工作,向全班人员公开安全生产工作、绩效考核、班组文化建设、班组培训学习、班组活动、推荐先进、奖惩等事宜
2、班组每季度召开一次生活会,向班组成员公开班组在基础建设、民主建设、思想建设、团队建设等方面存在的问题,会同大家共同研讨整改措施和努力方向
3、临时性重要紧急内容可适时通过其他形式公开。