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财务管理制度为了加强财务管理,进一步理顺财务关系,本着量入为出的原则,把资金用活用好,杜绝一切不合理开支,使我镇的财务有章可循,特制定财务管理制度如下
一、坚持镇党委、政府把关,实行“一支笔”审批制度,支出10000元以内的由镇长审批,支出10000元以上的由财经领导组研究审批、
二、凡有行政收费及罚没收入单位,必须实行收支两条线,任何单位不得截留、挪用
三、实行零户统管,各职能单位把各自的业务和其它收入5天以内上交镇财政专户,不准超时限挪用
四、建立健全财务管理机构,财政所主任负责监督管理总的资金运转情况,设统管会计多名,负责核算具体登记帐户,各单位健全收支明细帐目,原则上实行专款专用,政府调剂,领导审批,财政所会计具体办理各单位现金收支业务,登记现金帐目,整理好原始凭证
五、各单位办理各项收入时,必须统一使用财政专用票据,不准使用非财政票据收取任何款项,财政票据由财政所统一发放
六、各单位要指定专职人员负责本单位的收支业务,票据领取、现金收缴,以及财政对帐业务
七、财政所对各项财政收支严格把关,认真审核,对不合理开支有权拒付,对合理合法的开支,票据保证及时供给,不得以任何借口拒付刁难,同时做到办事认真,服务热情
八、本制度涉及的各单位和工作人员需要办理镇政府有关各项收支业务时,都必须提前请示,在领导同意办理并做出具体安排时,方可办理,凭原始凭证主动找领导审批签字
九、财务制度要实行日清月结,每月要把当月的收支情况汇总报表,上报书记、镇长及各有关单位,提供真实、完整的财务资金运转情况,以便监督和指导
十、加强领导,镇政府成立财务管理领导组,书记任组长,镇长任副组长,人大主席、纪检书记、党委秘书、副镇长为成员
十一、本制度自发布之日起执行。