文本内容:
燃料公司关键装置和重点部位安全管理制度
1.目的为保证本公司内部关键装置和重点部位的安全运行,杜绝安全事故发生,提高经济效益,确保公司安全工作方针和目标的实现,制定本制度
2.适用范围适用于公司范围内所存在的关键装置和重点部位的安全管理
3.术语
3.1关键装置包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、临氢、烧氧化等条件下进行工艺操作的生产装置
4.2重点部位是指
(1)制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所,以及可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等;
(2)对关键装置安全生产起关键作用的公用工程系统等
4.职责
4.1安技部负责关键装置和重点部位归口管理
5.2专职安全员负责关键装置和重点部位的日常管理
5.控制程序
5.1为了加强关键装置和重点部位安全管理,实行领导干部联系点管理机制
5.2对联系人及关键装置和重点部位管理人员具有强有力的约束力联系人必须全面履行承包制规定的义务
5.3关键装置和重点部位联系点管理机制在履行过程中发生安全事故,公司将根据有关规章制度对联系人追究责任发生重大事故,将依据有关法律法规追究联系人的责任
5.4关键装置和重点部位的安全管理包括工艺安全、设备安全、人的安全、消防安全
5.
4.1安技部定期对公司关键装置和重点部位进行安全检查
5.
4.2安技部应针对关键装置和重点部位制定相应的操作规程
5.
4.3关键装置和重点部位的操作人员应做到持证上岗
5.
4.4应定期对关键装置和重点部位的设备设施进行检查维护
5.5应对关键装置和重点部位的联系人实行备案制联系点应设置“安全联系人责任牌”并公示(联系人应为公司级领导)
5.6联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监督与指导责任,包括
5.
6.1指导安全联系点实现安全生产
5.
6.2监督安全生产方针政策、法规、制度、规程的执行和落实
5.
6.3定期检查安全生产中存在的问题和隐患并督促隐患整改
5.
6.4督促事故“四不放过”原则的落实
5.
6.5督促隐患项目治理
5.
6.6解决影响安全生产的突出问题
5.7联系人每月至少到联系点进行一次安全活动,并有活动记录,其活动形式包括
5.
7.1参加基层班组安全活动、安全会议和安全检查;
5.
7.2对联系点进行安全检查和工作指示;参加联系点应急预案演练、督促整改事故隐患等;
5.7安技部将每季度对联系人承包到位情况进行一次考核,并进行公布,考核情况纳入联系人年度经济目标责任制考核中
5.8关键装置和重点部位的确定根据岗位、装置、部位风险评价结果,评价为重大风险的装置及部位作为公司的关键装置,重点部位,形成关键装置、重点部位清单;
6.9公司关键装置和重点部位(略)
7.相关文件/记录
7.1《关键装置、重点部位档案》
7.2《关键装置、重点部位检查台帐》。