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文本内容:
公司建设项目工程开工报告管理办法第一章总则第一条为适应AA燃气有限公司(以下简称“公司”)新体制、新机制的要求,进一步加强建设工程的开工管理,严格开工条件,保证工程建设质量和工期,控制工程造价,提高公司的整体经济效益,制订本办法第二条本办法适用于公司所有新建(改扩建)、安全隐患治理、技术更新改造等项目的开工报告管理工作第二章管理权限与职责第三条公司建设项目开工报告实行AA燃气公司、山东分公司和公司三级管理第四条AA燃气公司工程管理处负责审核山东分公司和我公司提交的一类项目开工报告,并报AA燃气公司主管领导审批第五条山东分公司和公司负责一类项目开工报告的编制工作并报AA燃气公司审批;负责二类、三类项目开工报告的审批工作并报AA燃气公司备案第三章项目开工应具备的条件第六条项目开工应具备的主要条件
(一)项目法人(或项目经理部)已设立,项目管理机构已组建并获公司批准,项目经理已取得相应的任职资格,规章制度已健全
(二)项目初步设计及概算已批复若项目概算批复时间至项目申请开工时间超过两年以上(含两年),或自批复至开工期间,动态因素变化较大,总投资超出原批概算10%以上,须重新核定项目概算
(三)项目固定资产投资计划已批复;建设资金已落实并经财务部门认可
(四)工程建设总体部署已编制完成并获公司批准
(五)项目主体工程(或控制性工程)的施工单位已通过招标选定,施工承包合同已签订
(六)项目法人(或项目经理部)与项目设计单位已签订设计图纸交付协议;项目主体工程(或控制性工程)的施工图纸至少可满足连续三个月的施工需要
(七)项目监理、检测单位已通过招标选定
(八)项目环境评价、消防、劳动安全和职业卫生已报批,有关规划、建设部门等开工前的手续已办理完成
(九)项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”(即供电、供水、运输、通讯和场地平整)工作已完成;有关外部配套生产条件已签订协议;项目主体工程(或控制性工程)施工准备已完成,具备连续施工的条件
(十)项目建设需要的主要设备和材料已订货,所需建筑材料的来源和运输条件已落实且能满足现场连续施工要求;需要进行招标采购的设备、材料,其招标组织机构已落实,采购计划与工程进度相衔接
(十一)项目开工报告已编制完成并获上级公司批准项目开工报告的具体内容和编制要求见附件第七条主管部门在必要时应派人到现场检查核实开工条件,凡未达到开工条件的,不予批准开工第四章附则第八条本规定由公司工程管理部负责解释第九条本办法自印发之日起施行附件AA燃气有限公司建设项目工程开工报告附件:AA燃气有限公司建设项目工程开工报告报告文号:工程类别:工程名称:填报单位:上报日期:工程名称设计规模或能力项目建议书批准文号可研报告批准文号初步设计批准文号设计概算万元施工预算万元工艺电气自动化钢管PE管其它主要设备设备设备仪表劳动力需用量材料主要工程内容及工程量环境评价、消防、劳动安全和职业卫生报批及开工前审计情况:工程建设资金落实情况建设单位财务部门负责人主要设备需用量、定货、到货情况:主要材料需用量、定货、到货情况施工前期准备情况(包括征地搬迁、施工组织设计、“四通一平”等)施工单位及施工力量落实情况:设计单位及施工图纸落实情况:项目管理机构组织情况:山东分公司、直管公司签署意见项目经理总经理签署公章年月日公司签署意见:工程管理处主管领导签署公章年月日。