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物流管理复习资料
一、单项选择题(每小题2分,共20分)序号12345678910答案A BC DB D
二、多项选择题(每小题4分,共20分)注多选、错选不得分,少选得2分序号12345答案ABD ABCDEABCDE
三、名词解释(每小题5分,共15分)
1、物流管理所谓物流管理,就是在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益
2、国际物流,就是组织货物在国际间的合理流动,也是发生在不同国家之间的物流Ui、简答题(每小题10分,共30分)
1、物流成本控制的原则
(1)全面性原则;
(2)开源与节流相结合原则;
(3)按例外管理的原则;
(4)责、权、利相结合原则
(5)按目标管理的原则
2、物流技术管理的内容物流技术管理工作是整个物流管理工作中的一个重要组成部分归纳起来有以下内容:
(1)物流技术的开发、研制、推广和引进;
(2)物流设施、设备和工具管理以及安全技术管理;
(3)技术文件档案管理;
(4)技术人员的培训;
(5)技术情报、技术引进和技术推广的管理
3、企业物流运作流程的特征
(1)逻辑性所谓逻辑性是指流程包含着很多工作环节和工作步骤的全过程任何流程都需要按照特定环节步骤的顺序进行,具有较强的逻辑性企业物流运作流程带有一定的经验和行为习惯,在与企业物流目标完成的效率要求、费用要求、时间要求相吻合时,就成为普遍规范
(2)变动性当企业物流运作目标、战略、组织机构发生变动时,相关的物流运行流程自然要发生变化,否则新的目标与战略就不可能实现同时,物流运作流程内部的工作环节、工作步骤的变动也是经常的
(3)可分解性任何流程都可以按照工作环节、工作步骤分解开来,如何分解则视专业化要求及技术的可行性而定当专业化和技术条件不一样时,同样一个企业物流运作流程的分解的方法和分解的结果是不同的
五、论述题每小题15分,共15分
1、什么是第三方物流?实施其的利弊表现在哪些方面?试举例说明第三方物流是由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式第三方物流的优势集中精力发展核心业务;减少固定资产投资,加速资本周转;降低公司运营成本;灵活运用新技术,实现以信息换库存,降低成本;改善企业价值链,实现资源的优化配置;提供灵活多样的顾客服务,为顾客创造更多的价值第三方物流的弊端物流资产的制约;市场交易成本的制约;运行机制的制约;信息技术的制约;在我国还有物流人才的制约。