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让快递小哥跑起来,让市场活起来深圳在封控期间是怎么保供的?他们在封控小区内的超市和餐馆不仅不要求关闭,还要求他们必须开着但是老百姓不能下楼买,送上来,或者错开时段下去拿餐馆都开着,不能堂食封控区外,深圳对于菜店超市等基本生活服务保障类商家的也不封控,然后由跑腿的外卖小哥送到小区门口,然后由志愿者再送进来,这样充分借助了市场的力量那么这些外卖小哥的检测怎么办?政府给他们做好每日检测,还安排了酒店以及对这些小哥的物资供应,让他们可以安心工作同时,公司还在这个时候给小哥工作补贴,让他们更多地出来工作所以深圳市民最后感觉封控期间小哥比平时还要多送到小区门口后,深圳也要求党员、机关事业单位工作人员就地转化为志愿者,然后来送货,把最后100米解决居民还自己众筹,奖励小区的保安、小区的工作人员,这样他们就更有积极性了政府仍然会发礼包,但是都不再发蔬菜这些基本的东西了,因为居民自己都买得到小区还组织一些活动,搞一些有奖答题,送礼物的活动,送油送水果,电子产品抽奖,其实是一个多方的作用同时,做好了预期管理第一天老百姓其实也有恐慌,也准备去抢菜,但是看到小区里这些超市都开着,网上也能叫到,他们就不恐慌了,从第二天以后他们就非常正常政府给大家一个准确的预期,同时各种供应也都在,大家就能安安稳稳待在家里面了总结一下,第一,不要什么事情都由政府来承担,我们在说全市之力的时候,不能只是政府自己的力量,人民的力量、市场的力量、社会的力量都要发挥起来,真正实现人民城市人民建我们一直在强调城市是一个有机体、生命体,我们不能突然就斩断了这个城市运行和服务当中的所有的这些市场化的社会化的毛细血管和手脚筋骨,然后只靠政府自己来扛,那政府再努力再周全,也不可能满足各种多样化的紧急的需求,顾此失彼,捉襟见肘,挂一漏万就出现了前两天看到有篇文章,文章说当一切的资源配置都需要人为的、有意识的进行计划调配,要来取代无意识的自发的市场交易的时候,就必然出现这个结果专业的事情交给专业的人来做,我们有成熟的系统、应用、流程、人员,老百姓也都很熟悉这套体系,这些外卖员、跑腿员对于食物配送也非常有经验,但如果打破原有的市场化的体系,自己另起炉灶,动员政府自己的人来送菜送代,然后我们的
12345、110就变成了电商热线,他们不应该是来解决这些问题的那么政府应该干什么?第一,是去托底,重点去照顾那些特殊群体,独居老人、残疾人、慢性病人、不会上网的人,由政府去挨家挨户送去,本来就可以通过市场化手段拿到货的人,就不需要政府来照顾了第二,政府应该更多地去赋能和支持企业,来服务好这些市民政府应该更多地提供基本保障,去调配资源,从后端去服务好企业,然后让企业去服务那些本来就能够上网的人、自己买得到东西的人到了终端,其实还是要充分借助外卖小哥的力量,因为他们对小区更熟悉但是市场触及不到的人,政府要用另外一只手去托底,保这些老年人,也照顾到了上海大量的老年人群我经常听到政府提到一个词叫“无感”,就是说让老百姓没有感觉到有什么变化,我们就度过了危机政府在后台去支撑这些企业,调配资源,提供财政补贴,提供基本保障,让他们更好地去服务市民然后百姓用已经习惯的这套方式,仍然买得到菜深圳那位朋友说就觉得跟平时没什么两样,但其实我们政府非常努力地在后面赋能,政府不一定要跑到前台,一定要让老百姓看见我来送菜了,只要让他觉得跟以前一模一样、安心地生活就好。