文本内容:
大集团房地产开发管理公司财务管理部部门职责部门主要职责目标要求收付款、开票、报销、融资、工准确、及时,并依据国家法规和公司规章制度实施必要
1.资等各种财务收支办理的监控;高质量、高效率的服务从货币角度如实记录、反映公司业务活动和资产债务情
2.会计核算况;按规定准确及时地向集团公司(股东)、税务局等外部单位提供会计报表
3.整理提供各种内部管理报表准确、及时,满足公司管理层日常决策需要协助确定公司经营目标;组织编制经营计划;动态跟踪
4.经营目标管理调整;全面的分析、评价;监控物业公司经营对项目立项时对经济效益进行测算,提供战略决策支
5.公司决策支持持;认真审查各类经济合同,提供战术性决策支持合理安排资金,提高资金使用效率;保证资金的及时回
6.资金管理收和有效使用
7.资产管理统筹管理,确保资产完整,避免流失
8.税务管理及时办税、依法纳税、合理避税;良好的税企关系
9.会计档案管理完整保存;便于查阅公司财务制度、规范建设和完善;财务管理信息系统的
10.创新和可持续发展建设和完善。