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文本内容:
文明施工保证措施
一、组织机构的设置
二、文明施工管理措施
(一)文明施工计划施工现场CI达标细则1)为充分体现企业整体形象,展示企业风采,在施工现场按《施工现场CI达标细则》进行策进、实施2)施工现场CI标识布置应统一策划,由项目经理部根据施工现场环境条件,提出总体策划、分段实施意见,报给CI策划中心批准后执行3)施工现场CI标识制作格式统一,用材统
一、美观、大方、稳固、耐用4)CI标识在施工过程中应注意保护、保持清洁并定期检查
(二)文明安全工地的基本条件是1)无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故;2)无火灾事故;3)无违法犯罪案件;4)无严重污染、扰民;5)施工料具无浪费现象;6)无食物中毒和传染疾病;项目部应从安全保护、机械安全、用电安全、保卫消防、现场管理、环境保护、环境卫生等多个方面进行定期检查
(三)建立岗位责任制按专业分工种实行现场文明管理责任制,把管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,对现场文明管理的检查工作要从工程开工做起,直到施工结束为止
1、文明施工及综合治理由项目经理直接主管为第一责任人,综合部主任和施工管理主管为第二责任人
2、建立建全文明施工及综合治理管理的各项规章制度
3、整个施工现场采用围墙封闭管理,设立门卫,出入施工现场实行佩带工作卡制度
4、项目部成立联合检查小组,每天进行常规检查,每周、每月进行考核,与经济利益相挂钩,发现问题及时纠正、整改
5、项目部与当地治安派出所成立联防小组,积极参加当地的各项治安管理活动,并同时抓好现场的各项治安维护、社会公共秩序和现场施工秩序的活动
6、项目部认真做好进入现场参加施工人员的各项登记和调查工作,严厉打击违反计划生育违章违纪活动积极配合公安人员清查犯罪嫌疑人员
7、工程在实施过程中必须积极配合当地的各项治理活动,并完成上级及当地政府交给的各项任务
8、定期进行文明施工、环境治理等方面的职工教育活动,树立企业施工的新形象
三、人流交通的具体疏导方案施工即是把各种设备拆除装车的过程,需要组织人员、机械把各种拆除的设备和材料装车或者运输到堆放场地,针对本工程的施工作业面大,工期紧的特点,短期内需要大量的物质运输,为此,正确设计人流交通的路线及堆放场,并对其进行动态管理是保证施工顺利进行的重要保证,主要方案如下
1、拟在现场沿整个拆除现场四周设立一条运输主干道,详见施工现场布置示意图;
2、废旧材料临时堆场沿道路面设置栅栏及围档,这些废旧材料的装卸必须在堆放场地内进行,禁止随意装卸材料及乱停车;
3、施工机械工作场地,严禁非操作及有关人员进入;
4、整个区域内设专人负责管理,设置必要的警告牌及夜间施工照明与指示灯建立管理责任制度,明确责任并与经济挂钩。