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节能宣传培训制度编制:审核:批准:编制日期:节能宣传培训制度为了不断推进项目部节能减排的建设,强化广大职工的节能意识、忧患意识,倡导职工自觉节能行为,提高职工节能业务水平,特制订节能宣传与培训制度一.节能宣传
1、项目部节能宣传由项目书记负责,各部室以及其所管辖片区节能宣传由各部室负责人负责
2、提高对节能减排工作的认识,把节能工作列入日常宣传内容的一部分,使节能宣传普及化、日常化
3、节能宣传形式要多样化,内容要丰富多彩,且宣传工作要做到主题突出,深入人心
4、定期组织能源计量、统计、管理和操作人员业务学习,培训节能管理、能源统计、主要耗能设备操作人员要持证上岗
5、定期组织节能宣传活动,营造“节能减排”工作氛围二.节能培训组织机构和职责1)项目部节能培训的管理工作由项目书记负责2)项目部节能培训由综合办公室负责组织召开,办公室主任负责培训准备培训管理的具体规定和要求1)召开时间每季度召开一次2)召开地点项目部会议室3)出席人员项目部管理人员、各分包单位主要负责人4)培训主持项目书记5)培训记录办公室主任负责记录在培训记录基础上,形成培训纪要,由办公室主任送达培训人员6)培训内容根据项目部实际情况,对参培人员进行国家法律法规、节能新技术的应用等节能课题的培训培训准备1)本着提高培训质量的原则,应加强培训,尽可能的举行项目部级别及车间、班组小范围的培训;2)培训主持人要把培训事项的进行顺序与时间的分配预先告知与会者,对于培训讨论并做出决定的重要议题,主持人要将议案提前发给与会者;3)根据培训规模及需要,除特殊情况外,一般要提前1至2天发出培训通知;4)培训通知使用文字、电话、传真等形式,无论使用哪种通知形式,都必须明确培训时间、地点、内容、出席培训人员和要求培训纪律1)非例会由培训记录人负责通知,培训通知到人,做好记录2)培训记录人负责培训签到3)参加培训人员,要严格遵守培训的开始时间,因故不能出席培训者,需事先向项目书记请假4)指定参加培训人员,无故不可请人代替出席确因特殊情况需请人代替的,要征得项目领导的同意5)参加培训的全体人员要共同维护会场纪律,不能提前退会,培训期间通讯工具要关闭或设定无声位置,接电话不要影响培训。