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文本内容:
质量管理检查评分表被考核单位考核时段:序号指标名称标准分扣、加分标准扣、加分实得分--*质量目标18发生一般事故扣3分/起;较大事故1不发生一般及以上质量事故6及以上本次整体考核0分2质量损失率不图于
0.35%04损失率高于
0.35%扣4分不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报瞒报、谎报、拖延不报行为一次扣434行为分合格率100%;一次验收合格率达90%以上;水利水电工程土建类优良率达到合格率未达到100%扣4分,其余未485%以上;金属结构和机电安装类优良4达到要求扣1分/项率达到90%以上;市政工程类别施工质量水平要满足合同约定标准二组织体系6没有分管领导扣2分,无文件明确扣1有质量分管领导,并以文件形式明确21分有质量归口管理部门,持证质检人员满无归口管理部门扣2分,专职质检员22足工程需求不足扣2分,未持证扣1分/人各部门及各岗位管理人员质量职责和权没有文件明确职责扣2分,文件未传32限明确,形成文件并传递到各管理层递或未组织学习扣1分—•制度体系10质量管理,质量检查、质量考核、质量重要制度每缺一项扣2分,未传达到16奖罚制度健全并传达到各管理层相关管理层扣1分洛实质量考核、奖罚制度,有考核及奖24未按制度考核、奖罚记录每次扣2分罚相关记录四责任体系6建立健全全贝质量责任制,并与项目部一个层级责任书都没签扣6分,未覆各部门、作业队(工区),作业队与施16盖完全扣1〜4分,年终未考核兑现工班组劳务人员签订质量责任书,年终扣2分考核兑现五质量计划4未制定质量计划或年度计划扣4分,1制定质量计划或年度工作计划并实施4未按计划分解落实完成扣1分/项-4-质量培训4制订员工培训计划,对培训对象、内容、无培训计划扣2分,无培训记录扣14方式及时间作出安排,培训记录齐全1分七检验、试验控制10未建立或委托符合规定的试验或测1建立或委托符合规定的试验、测量机构2量机构扣2分,机构不符合规定扣2分按照规定的周期校准检测设备,建立台未按规定周期校准扣1分,未建立台22帐标识其校准状态帐或状态未标识扣1分按有关标准及时对进场材料中间产品进未按照抽检频率进行抽检,发现一项3行检验、试验,材料〃先检后用〃,材料6扣2分,检验不及时每项扣1分,台进场及检测台账登记齐全账登记不齐全扣1分八过程质量控制29施工技术方案中须含质量控制措施或质施工方案中无质量控制措施缺一项12量通病预防措施扣2分,措施制定不详细扣1分2施工工序质量验收严格执行“三检制”2未严格执行“三检制”扣1分/项未进行工程实体检测扣4分,检测结3开展工程实体检测,并形成记录4果不满足设计要求扣2〜4分重要部位、关键工序、隐蔽工程质量检无制度规定扣1分,检查验收记录4查、验收制度完善,检查、验收记录须5不全扣
0.5分/项经相关责任方签字确认及时组织分部分项工程验收,不能对后验收不及时影响后续施工扣2分;验52续施工造成影响收资料提交不及时扣1〜2分定期对施工现场进行质量检查,发现问题下发整改通知单并验证整改结果,形未定期检查扣2分,检查记录不全扣66成闭合记录;质量巡视检查记录详细、1~4分规范不发生影响工程质量的严重违规和违章74发生违规和违章行为扣2分/次行为发现工程质量缺陷未列入清单每一做好缺陷统计清单,制定针对性处置措84项扣
0.5分,未及时制定处置措施、施,及时消除质量缺陷对质量缺陷及时消缺扣1分/项九质量活动4开展样板仓、质量月、首件制以及上级1单位组织的质量活动,并有记录和成果4未按要求开展质量活动每项扣2分十质量信息统计与报送9定期统计单元(检验批)、分部分项、单位工程质量合格率、优良率等相关信息,未统计扣1分/项,未按照要求上报15并按照要求上报;按时上报工作计划及扣1分/次年度工作总结及时报送水电七局、七局南方公司要求未及时报送各种报告、报表每次扣24各项报告与报表4分十一加分项获国家级优质工程奖加10分/个,获按照七局南方公司年度计划争创优质工省部级、集团级加5分/个,获得市1程(产品)奖、优秀QC成果奖等酌情级加3分/个;获得国家级QC成果加加分6分/个,省部级2分/个获得上级单位、业主、监理、平台公司、政府监管部门等外部单位质量通获得上级、外部单位质量考核评价优秀报表彰的单位视影响程度加分1〜102或者质量通报表彰的项目部酌情加分分;获项目所在系统或工程全线质量考核第一名加5分/次,第二名加3分/次,第三名加2分/次合计100检查人:日期:。