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6.计划投入的主要施工机械设备表及主要材料进场计划......错误!未定义书签
二、围绕提速提质,着力抓好新型城镇化建设投资10亿元,实施城镇基础设施建设项目36项,着力抓好四个方面的工作一要瞄准国家政策导向搞规划积极吃透新型城镇化建设有关精神,做好与省市新型城镇化规划和城镇体系规划的对接,认真调研,科学编制我县新型城镇化发展规划和县域城镇体系规划全力抓好新一轮县城总体规划修编,完成4个中心村庄风貌规划,**历史文化名镇规划,**两镇镇区给排水专项规划和部分县城重大基础设施建设分项规划,为争取国家对县城和小城镇支持项目打下规划基础二要强化工程质量进度抓建设按照“新区提速、老城提质、组团开发、整体推进”的思路,全力抓好**开发、商品房开发、居民迁建安置、保障性住房建设、集中供热、路网改造、绿化亮化、市政设施维修改造“八大工程”20个具体项目建设,扎实推进各项前期工作,确保3月上旬所有续建工程、路网建设、城区绿化亮化和市政设施维修工程全面开工,5月底前商品房开发、保障性住房和居民安置楼建设工程全面开工,11月底前行政中心、多功能文化中心、法院审判庭、公安局业务技术用房、污水处理厂、路网工程、绿化亮化工程全面竣工,集中供热工程确保投用特别是要把城区居民搬迁安置作为今年县城建设的一件大事来抓,中台镇和国土、住建等相关部门要克服困难,全力参与,各方齐用劲,拧成一股绳,务必于5月底前完成协议签订,并启动安置楼建设,力争尽快建成搬迁,为县城建设腾开步子三要整合执法力量抓管理推行城市管理相对集中处罚权试点,理顺城市管理体制,整合执法力量,扎实推进环境卫生、市容市貌、交通秩序、市政设施管理深入开展“三项创建,六大整治”活动(即示范街、文明个体户、文明工地创建和汽修汽配市场、市容环境、建筑市场、户外广告清理、城区校园周边环境、专业市场整治),下功夫解决县城区废品收购、汽配维修、乱堆乱放等突出问题要下硬手查处违建问题,坚决遏制乱修乱建、抢修抢建、谋取征迁私利的势头四要延伸城市公共服务抓村镇建设4个重点镇要抓住国家支持建制镇建设的政策机遇,找准功能定位,优化发展布局,积极争取项目支持,全力实施好道路、给排水、集中供暖等基础设施配套项目23项,稳步推进小城镇提质扩容其他乡镇在现有基础上,以完善功能、强化配套为重点,加强小城镇日常管理,合理控制城镇建设规模坚持点面结合、以面为主、整村推进的思路,以优先保障住房最危险、经济最困难的群众为前提,持续推进农村危房改造,年内完成危改2000户9万平方米,进一步改善群众居住条件特别是在危改对象确定过程中,要严格按照“一申二评三核四批”的程序,实行三级审批,三榜公示,做到公平、公正、阳光操作
三、坚持征管并举,着力抓好财税工作坚定不移地抓好收支调度、资金争取和财经监管,确保财税收入实现新突破,监管水平实现新提高一要突出财政增收加强预算执行继续严格执行部门和乡镇税收考核制度,完善征税激励机制,不断健全社会综合治税,扩大税源基础建立月调度、季考核的财政工作机制和财政收入定期通报制度,避免工作上前松后紧、增幅大起大落,确保收入均衡入库、平稳增长,上半年实现“双过半”,全年突破亿元大关,达到**万元各涉税业务部门要积极配合开展代征代扣业务,确保各项税收和非税收入应收尽收要切实保障好农业、教育、医疗卫生、社会保障、保障性安居工程、公共文化等重点支出需要严格控制一般性支出和“三公经费”,规范会议费、差旅费和车辆管理,降低行政成本二要突出资金争取狠抓财源建设紧紧抓住上级投资导向积极论证申报项目,年内力争争取到位各类财政专项资金8亿元以上,比上年提高10%以上加大财政对工业、农副产品加工、牛果菜农村主导产业等支持力度,设立专项扶持基金,落实税收优惠政策,优先帮助申报项目资金,培育新的稳定财源三是突出改革创新加强财政管理积极推进金财工程一体化平台建设,完善国库集中支付改革,逐步取消纸质凭证和单据流转加快部门电子化预算进程,启动金财工程部门预算模块健全预决算公开机制认真实施营改增试点继续扩大政府采购范围和规模,规范政府采购行为加强国有资产管理,加大清理清查力度,严防流失推进预算绩效管理,加大对民生项目和政府投资重大项目的财政监管力度加强政府性投资项目评审和结算进一步加强政府性债务管理,建立债务风险预警机制四要突出金融改革破解资金难题针对当前财力不足,产业发展、项目建设等资金短缺的问题,各金融机构要积极探索,创新金融服务“三农”、助推扶贫攻坚和中小微企业发展机制,探索开展三权抵押,量身订作符合企业实际的金融产品和产业链融资等信贷模式,积极支持全县经济发展
四、严守耕地红线,着力抓好国土资源管理工作按照保红线、保发展的要求,严格耕地保护,大力推进节约集约用地,强化执法检查,确保国土资源管理科学有序一要全力保护耕地资源持续加大基本农田保护力度,从严控制非农建设占用耕地,确保耕地保护红线不突破全面完成农村集体土地“三权”确权和农民宅基地确权登记颁证工作争取立项土地整治项目1〜2个,争取资金1000万元以上全面完成**不稳定斜坡治理工程和**等7个乡镇14个村6个土地整治项目,整理土地
1161.69公顷各乡镇要抓建较高标准的土地复垦整理示范点1处,确保耕地占补平衡二要有力保障发展用地按照增量上努力争取、存量上积极盘活、利用上节约集约的原则,积极盘活土地存量,优先保障重大建设项目、民生工程、基础设施用地,切实保障战略性新兴产业、节能环保、保障住房建设等领域的项目建设用地需求积极抓好土地资产运营,完成土地出让收益2000万元以上三要着力保障发展环境加大国土资源执法监察力度,着力控制未报即用、批少占多等违法用地多发的态势,严肃查处国土资源违法案件,有效保障土地开发利用秩序稳定,确保我县卫片执法检查“零通报、零问责、零约谈
五、坚持统筹兼顾,着力抓好审计等其他各项工作审计工作要按照审计监督全覆盖的要求,以财政预算执行审计、领导干部经济责任审计、政府投资项目审计、民生专项资金审计、行政事业单位财务收支审计等为重点,加大审计力度,扩大审计覆盖面,深刻揭示突出问题,及时提出有价值、有针对性的建议,强化审计查出问题的督促整改,有效维护正常的经济秩序统计工作要深入推进统计制度改革,切实搞好经济运行和社会发展监测服务加强统计基础建设和统计巡查监管,推进统计能力建设,提高统计质量法制工作对县政府各类规范性文件从严审核,修订和废止一批现行文件,切实规范约束行政行为县政务服务中心和乡镇便民服务网点要进一步加强规范化运行,加强人员管理,健全服务制度,完善服务功能,推进审批服务事项办理集中化和网上办理审批、缴费、咨询,最大限度缩短办理时间,提高政务服务效率物价工作要综合运用多种调控手段,不断强化价格监管和服务全力争取省级价格调节基金项目支持,在县城建设蔬菜冷贮配送中心1处防震减灾工作要认真落实建设工程抗震设防要求,实现工程抗震设防全覆盖全县抓农村基层党建促脱贫攻坚工作经验材料***县是大别山连片特困地区片区县,地处皖西南边陲,皖鄂赣三省交界处,总控制面积1357平方公里,辖10个乡镇、118个村、17个社区,人口
63.5万;党员28033名,其中农村党员23087名;基层党组织1217个,其中党委13个、党总支157个、党支部1047个2014年,按照精准扶贫的要求全面进行建档立卡,全县识别贫困村60个、贫困户
3.62万户
12.74万人2014—2015年共减贫
1.13万户
4.56万人,到2015年底,全县贫困户及贫困人口已减至
2.47万户
8.14万人近年来,***县坚持把脱贫攻坚作为主战场,把强化责任落实、措施落细、服务落小、考核落准作为党建助推脱贫攻坚的着力点,扎实推进农村基层党建与脱贫攻坚深度融合
一、主要做法
(一)坚持目标引领,把责任落实中央和省、市脱贫攻坚大会后,县委、县政府明确提出将脱贫攻坚作为“十三五”时期“六大攻坚战”之一,紧扣全面建成小康社会目标,用3年左右时间实现县摘帽、村出列、户脱贫围绕这一目标,层层压紧压实包保帮扶责任建立了县、乡镇、村、组四级党员干部联系包保责任制,把责任扛在肩上目前,39名县级领导干部分别联系1-3个贫困村,全县7155名党员干部、职工共包保帮扶14124个贫困户,其中县级领导干部每人帮扶6户,科级领导干部每人帮扶4户,一般干部、职工每人帮扶2户,学校、医院行管人员和教师、医生中的党员每人帮扶1户,驻望条管单位干部、职工每人帮扶1户,村级干部每人帮扶3户2015年,各级包村帮扶单位共向贫困村捐款
90.54万元,安排项目帮扶资金112万元强化驻村扶贫工作队建设,选优配强贫困村党组织第一书记
(二)坚持问题导向,把措施落细针对贫困村、贫困户致贫的原因及存在的问题,进行把脉问诊,实行分类施策,认真贯彻“五大”发展理念,全面落实“五大”脱贫计划,重点从五个方面推进一是实施产业扶贫以创建全国木本油料重点县为契机,推进油茶、薄壳山核桃等特色种植业,全县计划发展20万亩,2015年已发展4万亩,有力地促进村级集体经济发展和贫困户增收如,鸦滩镇望马楼村大力发展油茶种植,并通过村党总支牵头、村干部领办、村民入股等方式,成立了油茶合作社资金互助部,截至2015年底已累计为本村农户提供互助资金1750多万元,村集体也因此年增收近60万元按照“精准扶贫不让一个少数民族掉队”的要求,在全县唯一的少数民族村一一漳湖镇回民村发展黄牛、青年鸭、薄壳山核桃等种养产业,并依托“中国少数民族特色村寨”品牌发展乡村旅游二是实施就业扶贫充分发挥***纺织服装产业优势,通过基层党组织和党员的牵线搭桥,先后吸纳贫困劳动力1200多人到申洲针织、童装产业基地就业三是实施光伏扶贫实行60个贫困村光伏电站全覆盖,建成5000户贫困户光伏电站,并通过农业发展银行融资推进光伏项目向非贫困村延伸四是实施电商扶贫利用电商扶贫试点县平台,依托电子商务公共服务中心、特产中国1号店•***馆,发展农村电子商务五是实施农民专业合作组织带动扶贫把支部建在产业链上,大力加强农民专业合作社党建,如全国农民专业合作社示范社***县金穗种植专业合作社,在党组织的引领推动下,流转土地
2.6万亩,带动1600多户贫困户增收致富
(三)坚持机制搞活,把服务落小一是打造农村党员干部助力脱贫攻坚“一公里”服务圈全面推行以打造脱贫攻坚“一公里”服务圈为目标的农村党员干部网格化管理,确保贫困户在“一公里”范围内有贫有人扶、有困有人帮、有难有人救、有问有人答、有事有人解与此同时,通过实施网格化管理,一些贫困户的信访问题得到了及时有效化解,有力促进了基层社会和谐稳定,***的信访维稳工作也进入了全市先进行列二是落实村级干部助力脱贫攻坚各项保障在全县135个村(社区)全面建成规范化村级便民服务中心的基础上,2016年县财政及县管党费将投入4200多万元,用于提升村级保障水平2016年,村主职干部的报酬待遇将达到
3.4万元,一般干部的报酬待遇达到3万元;确保3000人以下的村基本运转经费不低于5万元、3000-5000人的村不低于7万元、5000人以上的村不低于9万元;继续实施村级干部参加城镇职工养老保险全覆盖三是激发村级干部助力脱贫攻坚内生动力从2016年开始,每年评选10名优秀村党组织书记,重点向脱贫攻坚工作实绩突出的倾斜,对特别优秀的,安排进入乡镇领导班子,并比照副乡镇长工资水平确定其报酬
(四)坚持导向鲜明,把考核落准突出精准考核,制定脱贫攻坚考核办法,将考核结果与干部使用挂钩,充分发挥考核的导向作用加强乡镇和县直部门扶贫工作考核,对扶贫实绩突出的优先提拔使用;对未能完成年度扶贫开发目标任务的实行“一票否决”,对其党政主要负责同志不予评先评优,3年内不提拔、不重用或调离加强对行业扶贫和定点帮扶工作的考核,对工作不称职的领导干部和驻村工作队队长及时进行调整对弄虚作假搞“数字脱贫”的,严肃问责推行村级干部、普通党员、村民组长“千分制”或“百分制”量化考核,推动农村基层党员干部全面进入脱贫攻坚主战场各乡镇坚持每年开展一次村级班子“回头看”活动,对抓脱贫攻坚不力的村级干部及时进行调整处理
二、存在的主要问题目前,在抓党建促脱贫攻坚工作中,有少数贫困村党组织观念陈旧,缺乏发展意识,依赖思想较重,在如何利用自身优势引导农民增收致富方面思考不多、谋划不够;部分农村党员年龄偏大、文化程度偏低,缺乏带头致富、带领致富能力,不能有效发挥党员在脱贫攻坚中的先锋模范作用;少数村级干部在集体资产处置、管理使用民生工程资金和政策性涉农资金上存在优亲厚友、虚报冒领等违规违纪现象此外,还存在以下三个方面较为突出的问题
1、乡镇村撤并力度大,基层组织管理服务难以有效覆盖***乡镇、村撤并力度大【由原来的21个乡镇359个村(社区)撤并至10个乡镇135个村(社区)】,在有效精简机构和人员的同时,也导致基层党组织服务管理的半径过大,其辐射带动能力受到制约,些便民利民的基本公共服务难以实现及时有效覆盖
2、村级集体经济普遍薄弱,村级组织为民办事的实力不足***作为大别山扶贫开发片区县,村级集体经济普遍薄弱,村级组织在开展公益事业、改善村内基础设施建设方面缺乏资金保障,往往是心有余而力不足
3、农村基层组织对贫困户留守儿童关爱不到位,极易引起贫困的代际传递部分农村基层党组织、社会组织及群团组织关爱留守儿童的职责没有很好落实,对贫困家庭特别其中的离异家庭的留守儿童关爱不到位,导致这些留守儿童往往存在心理缺陷、安全隐患、学习成绩滑坡等问题,极易引起贫困的代际传递
三、几点意见建议
1、要进一步提高农村党员干部的带富能力建议针对基层实际,进一步下沉教育培训资源,突出现代农业、集体经济发展等方面的教育培训,不断提高农村基层党员干部引领群众脱贫致富的能力
2、要进一步加强农村基层组织规范化运行的制度建设针对脱贫攻坚中容易发生腐败的领域,切实加强基层组织规范化运行的制度机制建设,防止农村基层干部在扶贫项目建设和资金管理使用方面优亲厚友、以权谋私,确保每一分“造血钱”、“救命钱”都真正用到贫困村发展和贫困人口脱贫上
3、要进一步加大对发展壮大村级集体经济的支持力度建议在村级发展集体经济的项目规划、立项审批、运行指导、金融支持、政
5.构件预拼装错误!未定义书签策激励等方面,出台一些更具刚性的政策措施,并对***这样乡镇村撤并力度较大的贫困县,在资金和项目的安排上给予倾斜照顾
4、要进一步发挥各类社会组织在关爱农村留守儿童中的能动作用探索创新相关工作机制,着力引导各类社会组织、群团组织在关爱农村留守儿童特别是贫困家庭留守儿童中,切实担负起应有的社会责任
2.工期与质量目标
2.1工程计划工期计划工期110天(具体开工时间以开工报告为准)本施工组织设计按2008年6月15日开工,至2008年10月2日竣工详见附表“施工进度计划网络
2.2工程质量目标符合国家建筑工程施工质量验收统一标准确保所有分项工程质量合格,验收一次通过
3.施工准备情况
3.1下部结构及场地条件在钢结构工程进入现场施工阶段时,钢柱杯口基础应已完工,其税强度应达到设计要求基础周围应回填完毕厂区内场地应整平碾实
3.2施工用水用电施工用水用电应接至施工现场
3.3钢结构施工图设计钢结构施工图应已完成,并完成图纸审核程序,按合同规定的份数提交施工单位
3.4开工及进厂手续开工前应按业主和监理单位的规定办理好有关开工手续和进厂手续为施工队伍、施工机具和材料顺利进入施工现场,事先取得业主相关管理部门同意并办理人员临时出入证和车辆出入证建筑资料下载就在筑龙网
4.施工总体部署
4.
1.1本工程钢构件均在制造厂加工成型,并在制造厂内完成抛丸除锈、两遍底漆和两遍面漆的喷涂(其中不刷防火涂料的构件,最后一遍面漆在现场涂装)其中厂房格构柱按设计图分为上下两段加工,在制造厂内完成拼装后再进行运输H型钢柱(包括抗风柱)、柱间支撑、桁架和平台等均按便于运输的原则分片在厂内制作成型吊车梁和屋面钢梁按设计图的分段进行加工,并在厂内进行预拼装后再分别进行运输
4.
1.2现场拟采用50吨和25吨汽车吊进行钢柱和格构柱的吊装屋面梁进场时,就近卸在相应跨的吊装位置按吊装方案的要求在地面组装好屋面梁,采用两台25吨吊车进行抬吊就位吊车梁、抗风柱、桁架等均采用50吨或25吨吊车吊装
4.
1.3以固定式围柱脚手架和移动式脚手架作为施工安装平台
4.
1.4在厂房刚架结构安装完成后,屋面系统安装的同时可考虑穿插进行50吨行车和10吨行车的安装行车吊装方式选择对钢结构安装有不同的影响(详见《刚架结构及屋面围护系统现场施工方案》中,对行车各类吊装方案给钢结构安装可能造成影响的分析),因此应在钢结构安装开始前,通过业主与行车安装单位取得联系,以便安排好交叉作业
4.
1.5屋面和墙面围护系统榇条和围护彩板的安装利用钢梁和屋面主榇安装悬挂式脚手架或云梯
4.
1.
64.
1.7本工程工期较紧张,虽然尽可能地加大了预制深度,但现场不可避免地还存在相当大的焊接工作量另外还有现场二次搬运的工作量因此施工时一定要合理安排构件进场时间和卸放地点,组织好劳动力和施工机械的交叉作业
4.2工作阶段划分及各阶段的工作目标工作责任工作阶段工作项目工作要求工作目标部门
①完成加工详图设计
①合同签订后20天内
②完成与主体设计院完成;加工图设计设计室图纸会审工作
②合同签订后5天内完成原材料按图纸和规范要求备按加工计划及时备齐制造公司采购齐材料设计、加按图纸和规范要求制开工后63天内完成工阶段构件加工作钢柱、屋面梁、桁制造公司按进度计划分批交货架、支托、橡条和墙构件运输梁将等构件运至现场按进场计划进行制造公司
①完成施工方案的编
①合同签订后8天内施工方案细制完成;项目部化和报批
②完成施工方案的报
②开工前完成审
①清理构件堆场现场施工临时
②接通施工用电用水准备阶段开工前完成项目部设施准备
③布置现场办公室
④安排生活设施施工队伍进按进场计划安排施工现场施工按进场计划进行项目部场队伍进场准备阶段施工机具进按施工组织设计要求按进场计划进行项目部场组织施工机具进场工作责任工作阶段工作项目工作要求工作目标部门施工阶段
①办理测量基准点交基础验收、
①进场后2天内完成接;基础验收,办理交放线
②进场后2天内完成接手续项目部基础底面找
③进场后8天内完成
②放线平W口基雌层清点并检查到场构件,现场构件验并按拼装要求或吊装按进场计划进行项目部收顺序堆放脚手架按方案要求搭设脚手穿插完成项目部搭设架
①1〜27轴钢柱吊装
①进场后32天内完成
②杯口基础灌浆养护
②进场后34天内完成
③柱间支撑安装
③进场后33天内完成钢柱安装项目部
④Z]和Z2钢柱吊装
④进场后51天内完成
⑤杯口基础灌浆养护
⑤进场后52天内完成
⑥柱间支撑安装
⑥进场后51天内完成屋面梁、支
①屋面梁拼装、就位
①进场后36天内完成撑系统安装
②水平趣、系杆粉装
②进^后43天内完成
①厂房吊车梁安装
①进场后44天内完成吊车梁、辅
②露天吊车梁安装
②进场后65天内完成助桁架安装
③辅助桁架安装
③进场后67天内完成榇条与天沟
①逐跨安装榇条
①进场后59天内完成项目部安装
②安装天沟
②进场后41天内完成施工阶段屋面安装屋面板及通风器安装进场后76天内完成项目部配合行车安进场后第44天至第53配合行车安装项目部装天剩余构件安剩余屋面梁、支撑、榇行车就位后7天完成项目部装条及屋面等安装工作责任工作阶段工作项目工作要求工作目标部门
①围护墙梁墙橡安装
①进场后68天内完成围护安装项目部
②墙面板安装
②进场后74天内完成防腐防火涂防腐防火涂装穿插完成项目部装虹吸系统安虹吸系统安装进场后53天内完成项目部装
①整理竣工资料开工后第150天完成竣工阶段竣工验收
②交工项目部即进场后第80天详细资料请见〉〉〉更多资料请见原文已完下文为附加的原创公文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!副县长在2016年县政府全体会议上的讲话按照会议安排,我就今年分管工作简要讲5个方面
一、强化调度管理,着力抓好项目建设一方面,要着力抓好全县项目调度管理每季度召开一次经济运行分析、项目调度会议,及时查改问题,抓好宏观经济运行调控管理和主要经济指标月度监测预警,确保全县经济运行健康有序,项目建设顺利推进要抓争取紧盯争取项目资金增长10%、谋划储备项目150项、向上申报80项以上、争取到位60项以上的目标,继续严格落实责任目标考核制,深谋细研国家、省市的战略意图和政策导向,用足用好政策,主动争抢,争取让更多项目挤进上级的大盘子要赶进度按照3月上旬全面开工,6月份完成一半以上实物工作量,11月底圆满完成年度建设任务的总体要求,健全完善重点项目推进和督查考核机制,落实重大项目分析报告制度,特别是对43个千万元以上项目,县发改局要坚持每周一报告,每月一分析,每季一调度,及时研究解决具体问题,全力加快建设进度要严管理严格执行项目建设基本程序,切实落实好立项、设计、评审、用地、规划、开工许可、竣工验收以及“四制”管理要求,主要负责同志要对项目质量、资金运行等情况进行全程监管,跟踪问效,确保工程安全、资金安全、干部安全特别要强调的是,项目建成后要在3个月内完成竣工决算,并按规定报请有关。