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苏州山水华庭
三、四期住宅铝合金门窗工程施工方案上海鑫秋建材有限公司第一章编制依据、编制目的和工程综合说明,,,,,,2第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5口I】囱m,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8i—机械设备情况(计划)15确保工程质量的技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,16确保工程安全生产的技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,26确保工期的技术组织措施,胃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,37确保工程文明施工技术组织措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,45质量体系及质量标准,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,46—1—第一章编制依据、编制目的和工程综合说明一.编制依据
(一)甲方提供的门窗工程招标文件、图纸
(二)选用的技术标准与规范1材料标准1《铝合金建筑型材》GB/G5237-20042《浮法玻GB11614-19993璃《》钢化玻GB9963-19984璃《》夹层玻GB9962-1999璃》5《中空玻GB11944-20026璃《》中空玻璃用弹性密封胶》JC/T486-
20012、进货检验和试验
(1)按照《工程质量检验工程程序》、《试验工作程序》确保未经检验和试验的产品不投入使用,按《物质采购工作程序》验证进货产品是否符合规定的要求
(2)在必须满足国家、地方法规的情况下,对供应商进行控制程度和提供的合格证据进行考察后,方可确定进行检验的数量和性质
3、过程检验和试验按照《工程质量检验运作程序》、《试验工作程序》进行监测,以避免不合格的产品产出和流转到下一个工序,同时可以及时进行纠正,避免造成更多的损失
4、最终检验和试验
(1)当检验和试验工作均已完成,且满足规定要求时,应按国家标准进行产品的最终检验和试验,为最终产品符合规定要求提供证据
(2)只有在规定的各项和试验工作全部完成,有关检验、试验结果符合要求,各种资料、记录文件均己齐备,并得到审批订可后,方可进行产品的交付工作
5、检验和试验记录
(1)为清楚表明产品已按规定的要求检验和试验所进行质量控制活动的全部有关产品质量的资料,为最终产品符合规定要求提供证据,必须建立并保存表明产品已经检验和试验的记录文件
(2)当产品没有通过某项检验和试验时,应执行《不合格的控制工程程序》并在质量记录中能找到相应的规定-20-
(3)检验和试验记录上应有明确注明负责产品放行的授权者
(五)不合格品的控制
1、总则为了保证工程质量,防止不合格材料,半成品及不合格工序混用在工程上,公司质检科负责制定《不合格品的控制工作程序》文件,并对不合格品进行标识、记录、评价、隔离和处置,并通知有关职能部门
2、不合格品的评审和处理
(1)根据GBJ300—88《建筑安装工程质量检验评定标准》,质检部门对不合格品进行评审,提出处置意见
(2)按照形成文件的程序评审不合格品,评审后处置方法如下
①进行返工,以达到规定要求;
②经返修或不经返修作为让步接收;
③降级改作他用;
④拒收和报废
3、按照“三不放过的原则,参考合格品进行处理或隔离,并认真作好记录,工程质量事故按照建设部关于工程质量事故的划分规定,按照其严重性分别上报有关部门,并作相应处理
4、涉及工程设计的事故还应当报知设计部门,由各方面人员会同评审确定处理方案
5、不合格品经过返工和返修后,根据《检验和试验工作程序》文件重新检验和试验
6、公司保证质检部门及工作人员独立地行使监督检验职能,任何人不得一强迫质检部门及工作人员违反制度和工作程序
(六)纠正和预防措施
1、总则为消除实际潜在不合格原因,贯彻以预防为主的原则,有效地采取纠正和预防措施,公司负责建立并保持实施《纠正和预防措施工作程序》文件,使工作中发现的与质量有关的问题得到及时解决,公司质检部门负责采取纠正和预防措施的管理和监督工作及跨部门纠正和预防措施的组织实施工作
2、纠正措施包括
①处理业主的意见和产品不合格报告;
②调查与产品、过程和质量体系有关的不合格产生原因;
③确定所需的纠正措施;
④控制纠正措施的有效执行
3、预防措施包括
①使用恰当的信息来源和统计技术,如产品质量、让步、审核结果、质量记录、施工记录、不合格品记录,回记保修,内部质量审核,管理评审和业主申诉有关的信息,以确定、分析,消除潜在不合格产品
②确定所需步骤以及处理要求预防措施的任何问题
③对容易出现质量通病的工序,认真研究,分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人技艺或其它因素对质量的不同影响,区别对待,予以预防-22-
④预防措施及实施效果有关信息提交管理评审活动使用
(七)搬运、贮存、包装、防护和交付
1、总则为了防止产品损坏或变质,公司制定产品的《搬运、贮存、包装、保管工作程序》文件,《成品保护及时交付工程程序》文件
2、搬运对工程所用材料、构配件、半成品及设备等分别制定搬运时防止损坏或变质的搬运方法和手段,提供适当设备,必要时搬运人员进行人教育和培训
3、贮运为防止损坏及变质,材料、半成品、构配件及工程设备建立完备的完全贮存场地或仓库,现场的材料、构配件合理堆放和进行防护,制定各类不同物资入库验收、保管和发放的管理办法及责任制
4、包装为确保符合规定要求,对装箱、包装和标志过程(包括所用材料)进行严格控制
5、防护项目已经完工未进行竣工验收的工程,保证治安人员应采取有效的方法和手段加强保护,保持建筑物质量
6、交付当项目工程竣工验收完毕,应制定保护产品质量的措施,延续至工程交付使用-23-
(八)质量记录控制
1、总则质量记录是为证明满足质量要求的程度或质量体系要素运行的有效提供客观证据的文件,质量记录还可为有追塑性要求的场合和采取纠正预防措施时提供证实因此,公司制定并执行质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理各序
2、需要控制的质量文件主要有
①检验和试验报告;
②不合格品及处置记录;
③质量审核;
④管理评审记录;
⑤过程控制和纠正措施记录;
⑥检验和试验设备校准记录;
⑦人员培训记录;
⑧分承包方的质量
3、质量记录的制定应满足产品质量目标和质量体系的有效运行,其中应包括分承包方的质量记录、质量体系运行管理的记录
4、所有的质量记录应清晰、易读、文件更改和修定按《质量记录控制工作程序》进行
5、质量记录用以证实产品是否符合要求,质量体系是否有效运行,因而需要妥善保管,应明确规定保存时间,其贮存方式应便于检索,以确定质量措施趋势和纠正措施的需求及有效性-24-
6、在特殊情况下,质量记录由主管部门领导批准方可借阅
(九)服务
1、总则为维护用户利益,在公司工程部经理领导下,项目经理部及加工厂负责按合同规定在工程交付后保修期内,对施工造成的质量缺陷进行修善,并建立《回访保修工作程序》文件,使服务满足规定要求
2、制定保修及服务管理制度,明确执行单位,并落实其职责,配备足够的资源和人力
3、加强保修及服务后的质量信息管理,使信息的反馈、分析形成制度,以利于企业质量改进和质量保证的强化
4、对质量通病,特殊过程质量在回访保修及服务中加强调研,研究质量改进措施
5、为用户提供完整的工程竣工资料
6、在业主使用期间出现质量缺陷时,按合同规定的回访保修内容予以补救
7、验证结果形成报告,并经业主或用户签字认可后,送交公司档案室存档第六章确保工程安全生产的技术组织措施
一、建立公司安全组织机构,统i领导公司安全工作公司安全组织机构图26——
二、建立完善的安全生产制度,严肃安全生产纪律
1、总经理对企业的安全生产负总的责任,是企业安全生产的第一责任人
2、总工程师对企业安全生产的技术工作负责
3、项目经理是受法人委托的工程项目负责人,对工程安全生产负具体的领导责任
4、施工队长、施工员对所管工程的安全生产负直接责任,负责对职工进行安全技术交底,对施工现场安全设施检查、验收发现隐患,及时整改,纠正违章作业,不违章指挥
5、班、组长应严格遵守安全生产规章制度,负责领导本班人员安全作业,认真执行操作规程;有权拒绝违章指挥,认真履行“班前教育”制度,做好班前活动记录,组织好班、组安全活动日,加强巡检,发现隐患,及时上报,落实整改
6、企业员工应遵章守纪,不违章作业,积极参加各种安全活动,正确使用劳动保护用品
7、企业的各职能部门,都应在各自的业务范围内,认真执行安全管理的有关规定,对实现安全生产负责
8、公司质安部及各项目部专职安全员应做好监督、检查工作,加强巡检,发现隐患,及时上报,督促整改-27-
三、设置专职安全员及制订培训计划
1、项目部必须设置1人以上的专职安全员
2、对所有的专职安全员必须按照政府有关职能部门的要求定期培训、考核,考试合格者方能持证上岗
3、定期组织公司员工及施工人员进行安全知识的学习,并进行考核新员工及转岗员工上岗前必须要进行安全知识的学习及考核
4、专职安全员主要职责如下1)贯彻执行安全生产法规、条例、标准和规定;2)做好安全生产的宣传教育和管理,总结交流和推广先进经验;3)深入基层,掌握安全生产动态,查处隐患,督促整改;4)开展安全教育活动,组织安全检查;5)参加审查施工组织设计(施工方案)和安全技术措施计划;6)做好新工人“三级安全教育”和转换工种的岗前教育,及特种作业人员的培训和复审教育工作;7)做好工伤事故的统计、上报、调查、分析、处理等工作;8)制止违章指挥和违章作业,遇有严重隐患,有权督促停止施工,并报上级处理
四、目标管理目标管理是贯彻落实安全生产责任制的贯化考核措施,利用经济杠一28—杆的作用,是实现安全生产目标管理的有力保证
1、严格执行目标控制工伤事故、安全达标、文明施工等公司领导规定的目标考核办法员工工伤率月控制为1”以内,工伤死亡率年控指标为零
2、实现目标的措施建立安全生产管理和文明施工管理体系及管理制度,规定各部门和人员的职责和范围,明确责任人
3、针对所定目标考核办法定期组织自查,并自觉接受行业管理部门检查,自查和检查都应留存记录,每次检查应建立台帐,针对隐患,落实整改
五、进场前,必须做好下列安全工作
1、施工组织设计应明确编制人,经企业总工程师审批后生效,要针对施工方法、劳动组织、作业环境等特点在制定相对应的安全生产技术措施时达到“安全第一,预防为主的目的脚手架、吊篮、施工用电及防火等项,应当编制专项技术措施,保证施工安全
2、安全技术交底应针对工程特点、环境、危险程序,预计可能出现的危险因素,制定安全技术书面交底措施,告知被交底人使用正确的操作工艺,搭设防护设施交底应用规定表格,要有交底人和被交底人签字
3、工程报建,一般由业主办理,必要时须协助业主办理办好工程一29—保险及施工人员暂住证、上岗证
4、工地现场安全标志及安全设施必须齐全、醒目
六、施工过程中,必须做好下列安全工作
1、严格按照公司的《工地施工安全操作守则》、《工地防火安全操作规则》等各项制度及规定进行施工
2、电工、焊工及登高作业者等特种作业人员必需经专业的安全技术培训合格后,方能持证上岗,并需登记建档
4、班前安全活动是直接教育、督促作业人安全生产的重要关口,是消除事故隐患苗头的关键每天应根据作业环境和工作特点向作业人员交待安全生产措施应注意事项
4、发生事故应在24小时内用最快的方式逐级上报,写出书面报告,报行业安全主管部门《工伤事故报告》每月向公司主管部门填报
七、工地施工安全操作守则
1、在施工现场必须载好安全帽,不得穿拖鞋,高根鞋或赤脚
2、严禁在工作前或工作时间饮酒,不准在仓库、油库、油漆房、发电机房、木工工棚及一切易燃地方吸烟或使用电炉
3、所有临时配电箱必须装置在安全地点,牢固可靠,开关插座完好无损,防止雨水溅落,金属箱体必须可靠接地,施工前应对漏电开关进行检查,如有损坏要及时更换;管理人员要做好检查记录,每月交送质一30—安部备案;各施工队对其安装的漏电开关应经常做动作试验
4、临时电源线必须架设牢固,规定要架空、不得绑在管道或金属结构上,线路应使用橡皮软电缆,严禁使用花线乱拉乱接、严禁非电工人员接驳电源
5、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用,施工机械、电气设备及施工用金属平台必须有可靠接地,电气开关不能一闸多用
6、电焊设备焊接时应使用专用地线,不得把电器管道,其它管道、钢结构吊装设备、板线、钢线绳索等做为地线使用
7、施工现场接驳电源时,应先切断电源,然后作业,若带电作业,必须采取防护绝缘措施,并要求具有三级以上电工合格证的人员监护才能工作
8、施工焊接周围在6米以内不得有易燃物品,高空焊接时应注意附近有无油漆等易燃物品,防止火花溅落引起燃烧,焊接部位下方应设置接火斗
9、从事高空作业时,严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋,要系好安全带,安全带必须按规定钩挂牢固携带的工具材料要放稳在工具袋内,禁止在脚手架上抛物或嬉戏打闹
八、工地防火安全操作规则
1、消防设施就位,安全防火标志醒目-31-1)、火警电话号码119写在显眼的地方2)、当地公安局电话、治安联防电话及110报警电话都要写在显眼的位置3)、熟悉了解消防栓、消防信道的位置,并按要求设置足量的有效灭火器,灭火器要置于醒目位置并设有责任人
2、进场前,必须做好下列消防工作1)、由持证工程负责人会同持证消防监督员按设计、施工消防管理质量标准到现场作消防管理宣传,提高从业人员消防意识2)、根据工程需要,准备好施工工具、设备,特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作
3、现场防火要点1)、贯彻执行谁主管谁负责的原则,工地防火负责人每天对工地作经常性检查,并做好记录2)、各施工队长兼任本队的防火责任人,主要负责本队范【韦I内的烧焊、用电、动火等防火工作,每日必须做好班前安全教育及交底,施工过程中的安全检查,班后安全自检及总结等工作3)、防火工作人人有责,各队成员有责任协助队长做好防火工作,确保本队工作范围内不出火灾事故4)、烧焊要有人看火,注意焊花火种的动态在焊缝下方应设置接火一32—斗烧焊后要进行清理焊工必须按公司规定持证上岗5)、焊工烧焊前注意查看周围是否有易燃可燃物品,特别注意下面及竹棚木材等,如发现危险应先报工地主管,危险物未排除之前,焊工有权拒绝施工,待排除后方能烧焊6)、工地现场不能私设炉灶,或用竹柴、电炉等取火、烧水、煮食禁烟区应设明显的标志7)、工棚、仓库及宿舍等部位的白炽灯泡不能超过60瓦;不准私自乱接电线,违者给予经济处罚或行政处分,需要临时用电的,由项目领导安排8)、施工现场及库房严禁吸烟
4、施工注重选材,严禁使用“限制使用”和“禁用”的几种类别材料1)、实行安全施工一票否决,加强消防教育,实行消防监督,加强消防管理,将防火意识看作是建设装饰职工从业人员的基本职业道德和从业标准2)、实行工程设计、施工自验收制度质量安全部负责对工程的全部过程实行监督,负责对消防器材的配备和工程在建的消防工作进行周期性检查,加强中间检查,重要部位、隐蔽工程及分项工程完工的检查(或到一个阶段)保证设计、施工自验收合格,自己放心、满意,业主一33—才会放心、满意3)、工程施工期间必须请消防管理部门进行隐蔽验收完工后,还要请消防管理部门进行竣工验收
九、现场文明施工十条
1、确保防火安全施工现场严禁吸烟,严禁烧火煮饭
2、确保用电安全不允许乱搭乱接,电源总开关处需备加开关控制箱
3、施工时必须穿工作服,戴安全帽,不允许穿拖鞋、短裤或赤裸上身
4、施工人员出入施工现场,必须佩戴有效证件,无证人员严禁进入施工现场
5、施工现场材料要按规定分类摆放整齐
6、保持施工现场的清洁,不准随地大小便建筑垃圾需及时清理,堆放在指定地点,不能从楼上直接往外抛
7、严禁在工地现场或施工人员住地酗酒闹事,聚众斗殴或者进行赌博等违法活动
8、施工人员必须保护材料、设备和成品,爱护劳动成果
9、施工人员无条件听从项目经理的安排,不得自作主张或消极怠工
10、施工时要严格按图施工要更改图纸时必须经过甲方或设计人员同意后和可进行改动,并应按公司的有关规定进行签证一34—
十、材料安全保管责任制度
1、服从本项目经理部的统一领导、调动
2、材料保管员必须对自己管理的材料及施工机具建立明确的台帐,同时对于进出库的材料及施工机具的登记要有可追溯性,履行签字手续
3、严格遵守公司的各项规章制度,如违反,严格按制度处罚
4、仓库材料要堆放整齐,材料、工具设备要分类存放,特别是易燃易爆的材料,贵重设备要严格按要求存放
5、材料仓库严禁闲人入内,严禁吸烟、焊电等
6、配合好保卫人员管理好项目部的材料、工具设备
7、材料员要及时掌握材料、工具使用情况,对短缺的材料及时报项目经理部,防止短缺供应不上,而影响施工
8、若因材料保管员工作失误,造成的损失,由材料员照价赔偿
十二、奖惩制度
1、对于施工过程中,达到安全生产目标,在安全验收方面符合国家安全标准,同时被评为市安全文明样板工地,按工程规模奖励总预算额的
2、对于贯彻制度不力、不认真,经自查及有关部门检查给工程留下隐患,必须返工重做,并视问题大小,严重程度,对相关责任人处以工程总额1”-3”罚款-35-
3、凡进入施工现场不戴安全帽者,高空作业不系安全带者,高空焊接不备接火斗者,随意拆改脚手架者,禁烟区范围内吸烟及违背公司各项安全管理规定者等行为均视为违规作业凡违规作业者,质安部将据情节轻重对其予以20元-100元的罚款二次、三次违规的将受到加倍处罚,经教育履教不改者质安部将申报公司予以除名
4、工地保卫人员及及材料保管员,必须带头遵守公司的各项安全管理规定,若因违规擅离岗位,造成的任何损失,则由责任人进行赔偿,同时质安部将对当事人予以507E—300元的罚款
5、关于第3条及4条,由于项目经理及现场安全员负有管理不力的责任,也将受到50元一300元的罚款
6、若因违规给国家或公司造成重大损失的,将送交关部门进行处理—36—第七章确保工程工期的技术组织措施木工程虽然工期安排比较合理,但其技术难度较大,工程量也较大,为有效利用有限的工作面积和空间,保证施工进度,确保工期,将采用流水施工方法进行施工,详细安排和及时调整施工工艺和施工计划,严格地按计划有条不紊地进行
一、工期保证技术组织措施
(一)、进场前工作安排进场前准备工作是施工管理中的重要环节之一准备工作的完善和疏忽直接关系到工程施工能否顺利展开为了避免施工管理中的盲目性,随意性和克服工作中的侥幸心理,我们将作以下安排
1、施工设计图纸交底工地管理人员及施工技术骨干应会同设计人员对施工图纸和施工说明书作全面了解,对一些特殊要求的施工部位,细部处理应作重点记录,对有不明之处,设计人员应补画施工大样图明示,使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有底
2、材料计划安排将工程所需之材料的名称,规格型号和预计数量逐一列表归类,同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格,以便购料时有依据地选择生产厂家和材料供货商,使之符合成本开支,保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准,同时,要确保工程资金的专款专用
3、制定施工进度计划总表-37-施工进度计划总表是控制施工进度和按工程期限要求完成施工任务的原始依据,它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量,工作内容以及完成项目所需的时间科学地编排在时间表内的进度计划表应按照工序和可能交又的工作范围编制(详见总进度计划表)
4、工地现场勘察开工前应进行工地现场实情勘察,了解施工现场的环境,例如了解材料最合适堆放地点,施工用水,用电的来源以及是否需设置临时设施;使施工能够顺利进行工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误差,尤其是具体部位的尺寸(如门窗洞口等),若有误差应及时反映给设计人员进行修正材料进场应做好以下工作
(1)根据材料计划表,并配合工程进度表确定材料的品种,规格数量及进场时间,如属于厂商送货上门的应预先与厂商联络拟定送货时间
(2)材料堆放位置应是先安排好堆放点,堆放地点宜集中以便于管理,切勿任意堆置以影响工期和材料管理的严密性
5、接通工地临时水电有的施工现场缺少水、电源或离施工场地较远,或由于施工面多,而水、电源少,因此必须设置增加临时水、电源,以保证工地不因水、电不足影响施工-38-临时用水的设置,应尽可能利用和原固定管道,水管工在铺管时,尽量按原设计的路线敷设,这样既能保证有水用又可提早完成水的施工项目临时用电的布置,一般是以架空线路或电缆拖板的形式提供的架空线路的用电端,应装设自动开关或闸门开关,必须符合架设临时线路的有关规范
6、人员部置和责任分工施工管理人员在掌握了全盘施工资料后,按照施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,签订责任承包书在负责各个工序施工的人员中挑选有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人施工展开后,施工管理人员应直接抓各工种的负责人,各工种负责人要承担各工序的责任,这样可简化工地管理的程序和避免管理人员陷于事无巨细统统都要管的窘境,可将精力放在做好工地事物的协调各监督方面
(二)施工进行期的管理工作工地开工时,有必要召集所有的工地人员,简明地交代工地有关注意事项,例如工地纪律和各项规章制度;配合工地执法的进出入制度;各施工管理人员的职责分工情况;有关工期的硬性指标要求;工程质量和防火安全交底等等,使所有工地施工人员对整个工程有充分的认识,做到心中有数
1、工地放大样按照施工步骤,在进行地面及墙面施工时,依照平面图纸的尺寸弹线放样是必须先干的工程项目内容,以确定各种装修项内容是否与平面一39—尺寸相符,反过来看,平面图纸设计与实地放样有无差异,若发现现场尺寸与图纸尺寸不符时,应及时与设计人员进行核实,同时请甲方到场,当面征求意见,提出处理办法,得到共同认可后方能进行施工若甲方未能到场而自行更改原设计,日后容易产生工作纠纷
2、施工调度施工调度包含三个方面,即人员(工种),材料及机工具的调度根据施工进度安排以及实际情况合理进行调度,可避免产生施工间断所造成的一方面出现人员、材料、机具利用不足,产生浪费;另一方面却为弥补工期损失而突击赶工,致使施工人员劳动强度增大,工程质量降低,工程成本提高,因此,搞好施工调度管理对提高工作效率,缩短工期,提高经济效益有重要意义人员(工种)、材料、机具的调度管理内容主要是
(1)人员(工种)的调度管理加强计划管理,针对各工种施工特点和相关的联系,促成施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象当某些工程项目,上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上一道工序,完成一段就移交一段;当一些工程受场地制约,无法集中太多的人员施工时,则可在保证重点施工内容的同时,安排一部分人员做辅助工程和附属工程内容当各工序同时展开时,管理人员应注意安排一些后备工程,以便某些工序受阻时,即能抽出多余人员去做后备工程总之,通过合理的人员调度,达到保证各种专业人员不间断地,按次序地从一个项目转移到另一个项目进行施工-40-
(2)施工机具的调度管理实行施工机具的领用登记制度,以谁领用,谁保管,谁负责为原则,防止出现不正常的损坏和遗失调度好各工序机具的用,是为了避免一些工序机具闲置之不理,充分提高施工机具的的使用率,提高工效,加快施工速度
3、施工日记施工日记应反映整个工程施工的运作过程,在工程管理中起到备忘、核对、检查的作用例如在施工期间,管理人员为了调整后期的施工步署,需要参照前期的施工情况作依据,便可在施工日记中检索,如果工程施工进度不理想,达不到设计进度要求,是哪一个施工环节没跟上,也可在施工日记中查找原因,工程施工中甲方可提出一些修改意见,均可记录在施工日记中以便日后核对施工日记应载明当天的日期,天气情况,施工项目,施工人数,材料使用,工作进度,施工现场状况及有关工程的事项,施工日记必须坚持当日记录
4、施工检查工程施工管理中的一个重要环节便是施工检查,施工检查工作能反映出管理人员的管理水平和责任心施工检查分三个方面
(1)工程质量检验和评定办法工程质量检验和评定贯穿于整个过程,是确保各阶段中各工序在施工中的质量(工艺、材料、尺寸、外观、色泽等)是否符合门窗工一41一程质量验收规范和行业标准的重要步骤,以便及时发现问题,及进整改,避免发生损失,影响工程进程(详见附录《工程质量检验和评定办法》)
(2)安全文明施工检查现场安全文明施工是衡量一个施工单位素质高低的最起码的标准,安全施工规范和文明施工要求不仅要有详明的规定,而且要有专职人员负责实施,现场安全施工的重点是防火,其次是现场安全防护,对照安全施工条例检查现场施工的执行情况是每个管理者不容推卸的责任和义务,不能认为只是安全员的事当然,工地安全员作为专职人员,更应该负责的维护现场安全规章制度的具体落实和检查7《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-938《门窗用密封条》GB/T12002-19899《建筑门窗密封毛条技术条件》JC/T635-199610《地弹簧》QB/T
3884.199911《铝合金门插销》QB/T3885-199912《铝合金门窗拉手》QB/T3889-199913《铝合金门锁》QB/T3891-199914《推拉铝合金门窗用滑轮》QB/T3892-199915《球形门锁》QB/T2476-20002------16《平开铝合金窗执手》QB/T3886-199917《铝合窗不锈钢滑撑》QB/T3888-1999性能
2、监测方法1《门窗空气渗透性能监测方法》GB/T71072《门窗风压变形性能监测方法》GB/T71063《门窗雨水渗透性能监测方法》GB/T7108其
3、它规范1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5O3OO-2《建筑装饰装修工程质量验收规范》2OO1GB50210-20013《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-914《施工现场临时用电安全技术规范》产品JGJ46-
884、标准1《铝合金门》G B/T8478-20032《铝合金窗》G B/T8479-2003JG3035-19963《建筑幕墙》二.编制目的本施工组织设计是苏州山水华庭
三、四期铝合金门窗工程以下简称本工程投标文件的组成部分,是对本工程工作范围内各类门窗的主要施工方法、施工工艺、技术措施及质量保证的详细说明;对质量、安全和工期提出具体要求,对施工进度、劳动力组织、机械设备的安排作出具体计划;并对本工程在施工总平面布置、主要材料、构件、一3—配套的供应、运输、搬运、堆放、保管、产品保护以及清洁工作确定具体措施;严格实行门窗施工过程中的质量自检、互检、专检制度;安装施工中的安全、消防以及劳动保护措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,符合门窗规范和门窗验收标准,确保工程质量,使业主放心满意三.工程综合说明
1、工程名称苏州山水华庭
三、四期铝合金门窗工程
2、工程地点苏州新区长江路99号
3、建设单位苏州广远置业有限公司
4、设计单位苏州建筑设计研究院有限责任公司上海日清建筑设计有限公司
(3)施工进度检查除重点检查关键工序的施工进度外,也要经常了解其它工序的进度,发现问题应及时解决重视对非关键工序的检查,是为了避免使非关键工序转变成为关键工序,即由于它的阻滞成为施工进度中的障碍,影响整个工期根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原工程进度表,以方便控制工作进度对可能转变为阻碍施工进度的工序,应引起高度注意,除进行及时的调整外,为确保该工序能赶上进度计划,还需制定该工序施工的流程图,以便合理地调动人力,物力进行施工
5、与甲方(业主)的联系与交流工程施工中,管理人员应经常与甲方主管工地的有关人员保持联系,约同甲方检查工地,介绍施工情况,并及时将甲方的意见反馈回来,互一42—相沟通,增强甲方对工程施工的信心主要联系工作的内容
(1)工程开工时,请甲方在开工报告中签字盖章,以便作工期计算的基础
(2)陪同甲方查看工地,并介绍施工情况
(3)按时参加甲方召开的工程会议
(4)重视甲方提出的意见,对不能做到的,必须予以解释更改费用必须得到甲方签章认可
(5)邀请甲方参加对隐蔽工程的验收通过后及时在验收文件上签字盖章
(6)协助甲方办理消防及报建手续
(7)呈报工程进度月报表,请甲方在报表上签章作为工作量签证,敦促甲方按时拔款
(三)工程完工后的维护工程施工结束后,大部分施工人员必须撤离现场,管理人员应选择少数技术好,工作细心和责任心强,能胜任的多面手人员,带领他们留守施工工地,进行工程维护工程维护工作有以下几个方面
(1)工程收尾工作认真检查各施工项目的质量有缺陷的地方,记录下来后,及进安排施工技术人员,限期改正、修整、完美后再进行复核其次是装饰工程的隐蔽部位,是否符合使用要求等-43-
(2)现场清洁工作
(3)内部初步验收在以上三项工作完成后,应作内部初步验收,检查上述有缺点的地方是否已及时修整,有无遗漏力求在甲方与质检部门验收时,能一次通过
(4)
(5)
(6)填写完工报表,呈请甲方检视验收,并在验收证明上签字现场机具,余料撤场;剩余材料应整理包装,对易损易污的材料应加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失计算实际工作量,进行成本核算,作为今后估价的参考资料一44一第八章确保工程文明施工技术组织措施现场的文明施工与成品保护直接体现了一个企业的管理水平和素质,也是实现工期短、质量好、促进安全生产、提高经济效益的有力保证本工程的各级施工管理人员及作业人员除按公司《程序文件》及有关《作业指导书》执行外,还必须做到
1.文明施•工措施1)施工场地的材料,每天要整理归类,妥善保管2)进入施工场地的管理人员和施工人员,一律要戴安全帽、工作卡3)严禁以任何理由往下抛落物体
2.环境保护措施1)严禁在工地随意大小便2)每天安排工人清扫现场、清运垃圾3)加强料堆放管理,保持工地现场畅通无阻4)对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定
4.文明施工检查1)各施工班组每天进行工作面的自我检查2)安全员定期检查安全设施,如发现隐患,应立即整改3)项目经理部定期召开文明施工会议,组织有关人员进行全面检查-45-第九章质保体系及质量标准
一、质量管理体系—46—
二、质量标准铝门窗安装质量标准47——
5、结构砖混结构
6、层数5层、11层第二章施工组织管理
一、施工总平面要求
1、材料仓库在施工现场与业主协商,预留干燥、有通风及有遮挡的场所存放现场所需的施工材料、工具,尽量减少搬运,我方提供安全保卫
2、临时用电施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆;应采用三相五线制、单相三线制;电源应从配电房送到.工地配电箱
3、施工用水由甲方提供水源,且水源必须满足施工及消防用水需要
二、施工准备工作
1、技术准备
①熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料;A、对甲方提供的施工图纸和有关的设计资料进行审查,如有疑问,向甲方提出B、编制门窗大样图并交甲方签字确认
②对原始资料进行调查分析;
③编制比较细致的施工预算;
④深化施工组织设计;
2、物质准备
①各种建筑装饰材料的选择订货、选择合理的运输方式;
②各种配件、半成品的加工准备;
③新材料、新工艺所需新设备的准备;-5-
3、劳动组织准备
①建立拟建工程项目领导机构;
②建立精干的施工队伍;
③集结施工力量、组织劳动力进场;
④向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底;
⑤向甲方提交开工申请报告;
4、加工车间的准备
①安装、调试加工机具
②人员的培训
③新品种、新工艺的试制与试验
5、施工现场准备
①安装、调试施工机具;
②做好冬雨季施工安排;
③进行新技术项目的试制和试验;
④上岗前的人员培训
三、组织机构
1.施工组织管理机构总经理项目经理项目设计师质量主管施工主管材料主管预算主管安全主管6----
2.工程质量管理体系7--------第三章铝合金门窗工艺—、铝合金门窗的加工丁艺铝合金(门)窗框的加工由我司加工厂根据本项目铝门窗加工图,按照我司优良的加工工艺,在加工厂铝合金门窗在加工过程中必须严格按照如下工艺操作规操作加工
(一)铝合金门窗工艺操作规程总则
1、型材应符合GB/T
5237.1〜.5-2004《铝合金建筑型材》标准
2、技术部门对型材的进厂必须进行抽样检验和验收,其标准按铝门窗型材质量标准执行
3、铝型材的储放应放置在室内专用货架上,地面堆放时须垫高离地300mm,露天堆放时须遮盖防水蓬布
4、在加工制作过程中要轻拿轻放,型材、部件、成品、半成品的堆放要用软垫分层隔开
5、铝门窗采用的配件必须经过心腐处理,表面不经过防腐处理的配件不准使用
6、本工艺规程必须严格执行,如要对技术和图纸进行修改必须经技术部门同意后方可执行
(二)下料工艺操作规程
1、作好充分准备工作,首先检查设备的运转、切削角度、尺寸限位等,一8同时在切料前对型材进行检查,是否有擦伤、扭曲等现象,进行套料切断
2、根据加工单切料的长度,进行合理利用,切料长度要准确,要进行自检,复正无误后才能成批切料,切料长度要经常检查,防止限位块松动引起尺寸误差,切料长度允许偏差L1500mm时,±
0.5mm,L1500mm时,±
1.0mm;加工后毛刺应小于
0.2mm.
3、切料时要注意机器设备的正常运转
(三)门窗构件仿样工艺操作规程
1、仿样前进行尺寸的复核校对
2、在仿样过程中,应熟悉生产加工工艺,严格按规范和标准执行
3、仿样所用的工具使用要小心,应妥善保管
4、对仿样的构件要有专人核对,无误后方可交给下道工序生产
(四)门窗铁槽孔、铢桦肩工艺操作规程
1、做好准备工作,对机具进行调试
2、锐槽孔公差控制在+
0.25mm.棒肩公差控制在±
0.2mm
03、操作时严禁戴手套上岗
(五)门窗冲切工艺操作规程
1、检查和调试机器
2、冲切后质量要求两孔间距允许差±
0.25mm,平行偏差±
0.25mm,孔位偏差±
0.25mm,冲切底面的毛刺不大于
0.2mmo
(六)门窗密封条装配工艺操作规程
1、检查密封条(橡胶条、毛刷条)尺寸是否与构件相配合一9一
2、装配密封条时,不要过长也不要过短
3、对装配好的密封条要平直、不起皱、不缺角
(七)门窗配件装配工艺操作规程
1、配件分为接角件、滑撑饺链、执手、滑轮、勾锁、防撞块、合页钗链、门锁、门插销、地弹簧、拉手等,要根据不同系列的门窗采用所需配套配件
2、配件与构件装配后,要认真检查配件安装是否平直、使用性能要良好,紧固件不得松动,配合尺寸要正确
(八)门窗框、扇成型装配工艺操作规程
1、检查和复核前期工作,准备好装配的工具
2、装配限的边接件处要平整、密缝,相邻构件同一平面高低差不大于
0.3mm,相邻构件装配间隙不大于
0.2mm.
3、装配好的框扇应平整、不翘曲、方正,搭接宽度允许偏差±1mm内,对角线尺寸之差允许偏差门3000mm±
2.5mm,3000mm±
3.0mm;窗父000mm±
2.0mm,2000mm±
2.5mm.
4、对组装的外框、扇要进行防腐保护处理,贴好保护膜方可运到工地二.铝合金门窗施工安装工艺
1.确定安装基准墨线安装铝窗所必需的三种墨线,即垂直中心墨线,水平墨线与进出墨线,应由土建单位事先标出基准,并将放线结果与外墙施工单位核对,待无误后方可安装-10-
2.复核窗洞与铝窗尺寸
(1)检查预留的窗孔与铝窗的尺寸,与土建接缝处每边预留20-25mm间隙
(2)洞口大小偏差过大时,应及时通知土建施工单位或相关单位加以修整
(3)窗洞四周若为砖墙的,应检查预留佐块间距,若有不苻应及时通知土建施工单位或相关单位加以修整
3.铝窗搬运1铝门窗运上高楼,主要通过施工电梯以人力搬运如必须吊搬应采用软质吊绳,与铝门窗接触处垫放保护物以免损伤成品表面,操作时下面须用拉绳控制防止与墙面或搭架碰撞磨擦2搬运时应注意防止成品弯扭、接角螺丝松动或防漏剂脱离,以免造成渗漏
4.安装窗框1在铝窗框上量出宽度中心线及高度基准线2用木楔及垫片将铝窗对准安装墨线先将铝窗中心线对准垂直中心线,再将高度基准线对准水平墨线,然后对准进出墨线,四周用木楔轻轻调整直至、铝窗平直位置准确为止3用固定片与钢架或砖块固定窗框固定应注意a.固定片之间距为500mm,边距180mmb.铝窗表面沾污水泥迹,应及时擦净-11-c.安装前所发生的变形、脱缝、防漏剂剥离等应速予修整d.安装时如须敲打铝窗,应用尼龙或木锤,如使用铁锤敲打应垫木片e.木楔垫片应放在靠近窗角处,连窗时即要放在连接部上下,以免窗框弯曲变形f.窗框用固定片安装时固定片应略作倾斜室外略低g.窗框用固定片安装完毕后应及时请监理验收,并办好隐蔽工程验收手续
6.嵌缝施工窗框安装完成后进行发泡剂嵌缝施工施打发泡剂前应充分摇匀,自下而上中速推进在此过程中应严密监控防止窗框变形
7.墙面密封胶施工1铝窗之外四周围需施工墙面密封胶,应预留断面胶缝凹槽2口用适当的灌枪由铝窗底部开始充填,垂直方向的充填应由下而上3施工完后,随即用温润的刮刀将表面压平抹光除去尽量避免雨天多湿时期或施工处残留水分时施工b,预留缝槽,要先清洁干净,不可有水分、污物油迹-12-c.注意勿沾污铝窗表面,可贴胶带防护四边力求美观d.墙面胶的施工均在室外,应注意施工安全
8.玻璃嵌缝1每块玻璃下垫两只弹性橡胶垫块,置于距端部1/4玻璃宽度处,禁止铝合金与玻璃直接接触2装玻璃使用P.V.C玻璃压条时,须嵌紧且接头密合,使用硅胶时介于铝与玻璃间硅胶须各有6mm以上的接触面,且接着性良好,以防止进水3玻璃镶嵌高空作业时刻注意安全
9.检查调整铝窗安装施工全部完成后,应予仔细检查并加以检修墙面密封胶、玻璃压条等及调整位手、滑轮、锁具等
10.清洁在竣工验收前,应对产品进行清洁,使之达到验收规范要求1铝窗表面若有污物,可用塑胶海绵沾含5%中性洗洁剂的温水溶液,由上而下,在窗表面擦洗,再用清水洗净,最后用干布擦干2如胶迹、油迹不易擦净,可用丙酮擦试忌用溶解剂、强碱和强酸注意a.拆除胶带应在白天气温高时低温时胶带易断b.要除去铝窗表面的污物时,切勿使用金属片、金属刷、-13-铿刀、砂布等硬物c.清洁时,清选用质软干净的擦布
11.施工过程中应根据有关要求进行抗雨水渗漏性能检查安装施工应对下列项目进行隐蔽验收a构件与主体结构的连接节点的安装;b缝隙水泥填塞-14-
12.第四章主要施工机械设备情况计划-15-第五章确保工程质量的技术组织措施
一、总则为了有效控制建筑产品质量,保证建筑产品质量符合要求,公司根据GB/T19001—IS09001标准建立本公司自身的质量管理体系及保证措施
1.质量方针“产品求完美,服务至真诚”在公司优秀的工程设计力量、大批量的加工生产能力、高素质施工安装队伍及完善的质量管理体系基础上实现本方针从产品设计、生产到施工、安装将严格遵守国家各项法律法规及行业规范我司完善的IS09001质量保证体系将确保质量方针和各项目标的实现
2.质量目标分项工程合格率100%,分项工程优良率90%以上
3.工作目标确保施工工程按期竣工,确保工程质量达到优良水平,创业主满意工程
二、质量管理措施
(一)采购
1、总则物质质量是工程质量的基础,为对物资或服务的采购进行控制,保证采购的物资或服务质量符合规定及合同要求公司建立和保持采购物质或服务的控制工程程序文件
2、根据采购物资的分类原则以及物资对工程质量影响的程序,实行不同的控制方法和评价方法其内容为-16-对物资供应商进行生产现场考查;
①对采购物质的物理、化学试验结果进行评价;对供应商供应历史、业绩和信
②誉进行评价;对供应商与用户的来往经验进行评价;建立合格供应商名册,
③④并定期进行评价和更新;建立合格供应商名单评价记录
⑤采购资料
⑥
(1)采购计划制定
①物资采购计划由物资供应部门依据工程部或项目经理提供的外购物资计划表以及物资分类原则进行编制
②制订采购计划,必须说明订购物资的类别、形式、质量等级,说明采购的物资是通用性还是有特殊要求的物资;
③采购计划中必须注明订购物资的技术规范、图样、检验规程的名称,说明采购物资必须符合国家标准、行业标准还是企业标准;
④对有质量体系保证要求的物资在计划中必须注明采购的物资适用于质量保证体系标准的版本、编号
(2)采购物资的验证
①在供应商货源处验证物质供应部门根据合同要求负责到货源处对供应商提供的物质是否符合规定的型式、规格、型号、质量要求进行复查和验证;
②业主对供应商提供的物质验证a、由物资供应部门根据合同要求负责配合业主对供货商提供的物一17—质是否符合规定的型式、规格、型号、质量要求进行验证;b、经过业主的验证、物资供应部门还将对采购的物资按照《工程质量检验工作程序》进行检验,对不合格的物资有权拒收
③采购物质的验证过程中,必须建立验证记录,如发现不合格的物资,按《不合格品的控制工作程序》处理
(二)产品标识和可追塑性E
1、总则为保证工程质量,识别所使用的产品,并在必要时实现对产品的可追塑性,查找不合格产生的原因,采取纠正措施公司制定并保持产品标识和可追塑性工作程序
2、产品工程材料、半成品工程设备和建筑、装饰成品等3^产品标识在接收和生产、交付及安装等各阶段均应进行标识,标识应清晰规范,具有唯一性,并确保在需要追回或特别检验时,能识别具体产品产品标识应与生产原始凭证、质量记录等相一致,若下步工序将原标识破坏或损失,应及时恢复并反映在相关记录中
4、产品可追塑性当产品的可追塑性对质量至关重要时,在整个过程中应保持其相应的标识,并建立质量记录对于隐蔽工程、重要材料等必须保证其可追塑性-18-
(三)工序控制
1、总则为确保直接影响质量的因素在受控状态下进行,技术质检科建立并保持工序控制工作程序,保证各环节处于受控状态
2、受控状态包括
(1)施工工序控制点
(2)使用设备和工作环境;
(3)有关标准法规、质量计划、施工方案;
(4)工序参数和产品特性;
(5)工序和施工设备认可;
(6)技术评定准则;
(7)设备维护
3、过程控制要求
(1)设备必须经过鉴定并试运行;
(2)操作人员需经过岗位培训;
4、各种工序控制记录、设备维修运行记录操作人员情况记录由有关部门专人保管
(四)检验和试验
1、总则为验证产品是否满足规定的要求,在公司总工程师领导下,由技术科负责建立并保持进行检验和试验活动的形式程序,以确保施工过程的质量满足规定要求。