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酒店出纳月工作计划五篇范文模板个人计划,指的是一种能够使一个人的生活质量得以提高,在人生路上走得更好的工具个人计划能够使我们在规划人生的同时能够更理性的考虑本人的将来下面是我整理的酒店出纳工作计划,希望能够提供应大家进行参考和借鉴酒店出纳工作计划范文
一一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极介入其他部门的培训和学习
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实详细,并在学习中总结成绩,找差距
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:
1、搞好资金的采集和运用,确保资金安全完好重点抓外结、抓清欠,加速店将根据物价上涨指数和对同行业调查、了解,及时、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能灵敏的把握市场动态和提高业绩,不错过时机;还有酒店在详细分工上将各区域所使用的设备要求到各部门,各部门乂要求到班组或个人负责服务员及管理人员在正常服务和管理经过中,应随时注意检查设备使用情况,配合工程部对设备保养、维修,更好的正确的操作设备还要求管理人员要定期汇报设备情况客房方面,各种供客人使用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的使用寿命,同时,控制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,浪费受罚的赏罚制度(这个我们一直在做)如眼下由于奥运会举行,北京车辆遭到单牌号和双牌号在时•间上的受限,部分客人来秦必须住上两天才可返回北京,这样客用品就能够在节约上做文章这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场情况的把握体现
四、坚持创新,培养创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感遭到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培养全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目的市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,马上酒店要举行的出品装盘比赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次在保证眼下推出的5515〃基础上,还要创新出很多类似的买点和思路更进一步走在市场的最前列,影响市场
五、严格成本控制,加强细化核算控制各项成本支出,就是增收创收因而,今年下半年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的使用提出改良意见和建议,进而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作
六、加强设备设施维修,稳定服务酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很剧烈的市场,可以讲是任重道远时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能及时,造成设施设备维修量增大对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三,一家商务酒店)为此,酒店在有计划的考虑计划年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分木制装饰喷漆和局部粉刷尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益
七、用人性化管理提高企业凝聚力提高企业凝聚力首先就要提高员工满意度,让员工满意更是人性化管理最终的工作体现怎样提高员工满意度员工对企业在哪方面不够满意这是今后工作的重点,每一位员工都希望本身的价值在企业能有公正的评价这就需要企业本着〃公平、公正〃的原则即绩效考核要公平,选拔时机要公平,处理问题要公平、公开其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,十分是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观还要制定有利于调动和保护大多数员工积极性的政策,重奖为企业做出突出奉献的员工,使员工真正体会到付出与回报的公安然平静人性化管理及企业的文化气氛另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要采取方法,让大家积极介入,踊跃发表介入意见,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的意见沟通目前采取的沟通形式有员工大会、采集意见、情况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展计划向员工公开,让员工介入对员工提出的建议意见适时地给员工以认可、夸奖和赞扬员工的思想和生活有困难时,企业千方百计地为他们排忧解难;在员工作出成绩时,要公开及时地表扬这些都是人性化管理的展现,都是员工能感遭到的资金回笼,_确保外结资金回笼率为95%以上
2、严格遵守会计制度,严格按(会计法)进行核算,严格做好收银稽核工作按月及时编制好各类报表,搞好月度分析
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有
1、在酒店财务工作计划中更严明一条严肃财经纪律,坚持-•支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制
2、在尽量知足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量目前,酒店存货达—万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度每月月末对畅销商品和滞销商品有书面讲明,认真分析,提出合理建议总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作
3、我们及时把握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反应到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,进而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降X%及时提供准确、真实的财务根据和分析资料酒店出纳工作计划范文二回首过去的20_年,对我来讲是极其重要的一年踏上一个陌生美丽的城市,进入一个全新的岗位,来到一个充满朝气、激情的团队,我很感谢各位的陪伴,使我成熟、自信了很多,我很珍惜这来之不易的缘分,并深深地感恩着瞻望充满挑战的20_年,还有很多目的、计划正待我们一步步实现,所以在这起始之际,有必要对工作进行一个全面的规划,以期大家给我以珍贵的意见并修正,并在执行经过中得到各位的指导与帮助
一、总体工作计划概括立足基础工作,深化工作细节,提高综合素质,加强安全意识,追求工作质量
二、详细工作细节计划
1、加强专业知识学习,细化工作内容
①严格根据出纳岗位职责和公司规定报销,严格审查每笔单据,在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出
②管好库存现金,不得擅自挪用库存现金,做到日清月结、账实相符
③根据记账凭证,逐笔登记现金日记账、银行存款日记账,做到零过失
④、妥善保管好有关票据、资料、档案,并归类整理,按序存放,以备查阅时一目了然
⑤严格根据公司规定,按时催缴水电及租金,做好资金周转工作,并对每笔收支及时汇报
2、加强安全管理,杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作为资金的管理部门,愈加应加强安全意识自己培训,建立风险危机观,做到在日常工作中细致、慎重,并对相关规定、制度严格保密
①加强安全防备意识宣贯公司各项安全管理制度,无论是财务工作上,还是酒店的日常管理上,都应发挥当家作主的精神,进行安全隐患排查,杜绝隐患发生,做到凡事想在前,有备无患
②保证资金、系统、有价票据等安全
③每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患
④完善内部控制,不断查漏补缺(如水电等),对发现的问题及时上报,做到以酒店的利益出发,开源节流,不断完善相关制度及流程
3、加强自己培训,完善工作方式假如讲管理是一个企业的发动机,那么企业文化则是发动机的润滑油,是企业的灵魂所在所以,在不断的磨练与实践中,要加强企业管理与文化的融合,实行自己培训与公司培训结合的方式,在潜移默化中,让意识主导行为,构成一个具有核心价值理念、人人当家作主,积极主动,热情的团队并在对外宣传与沟通中,逐步把酒店核心文化、品牌理念推向市场,构成一个对内自己监督管理,对外扩大影响,加强外部联络沟通的良好循环20_我们任重道远,随着酒店内部装修及评三星的重要规划逐步施行,我将积极主动的配合酒店各个部门的工作,不断地提高本人,加强与各部门间的沟通与合作,使酒店的各个方面工作都共上一个台阶酒店出纳工作计划范文三
1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目的,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流
2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,进而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益
3、在新的一年里,财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法
4、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有相互协作补充性,互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用
5、在应收帐款上起到有效的监督作用明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款详细事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务明晰、任务明确
7、其他方面,遵从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务在新的一年里,祝愿公司能上一个大台阶,我将与公司同进步,共发展!酒店出纳工作计划范文四我们主要围绕下面几个方面展开会计工作
1、认真做好会计的日常工作我们根据公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报(财务部工作月报)等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在X月底基本完成备用金的清理工作
2、根据预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和详细责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反应费用使用情况并报公司领导每季度末公司总部及分公司进行预算分析并构成分析报告,作好事中费用控制和总结
3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项n资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查五是合理布局存量资金构造,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出全年累计使用承兑_x多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款_x万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证
4、会计管理制度修订工作一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账二是进一步完善财务预警系统加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端四是完善公司直管项目财务收支审批程序酒店出纳工作计划范文
五一、保安全,促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,酒店将严格根据要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,认真执行公安局下发的其他各项通知其次,再对全员强化各项安全应急知识的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的紧张感和不安全感;在食品安全上,出台了一系列的安全卫生要求和规定以及有关食品卫生安全的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事件;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度
二、抓培训,提素质业务知识与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又快,将很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,十分是对一个经营六年的企业会直接影响到品牌下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目的,提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,加强竞争岗位投身下一步企业各项改革的自自信心培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,稳固企业在秦皇岛市场中的良好口碑和社会效益到达从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华也为此,酒店将计划每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法
三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店一直在宣传的口号和狠抓落实的口常工作,上半年各项能耗与去年同期比都有所下降和节约,下半年根据付总讲话精神,管理将更细化,在〃节能降耗〃的基础上企业提出了“挖潜降耗〃的口号,既是怎样在现有做了六年的〃节能降耗〃基础上再努力,寻找、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再〃降〃一点酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、务区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域同时对空调的开关控制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒。