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人力资源管理专业知识与实务经济师考试期中冲刺测试卷(附答案)
一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意选对每题得一分,没选或选错均不得分)
1、人力资源规划的动态性,不体现在()A、工作设计的灵活性B、参看信息的动态性C、执行规划的灵活性D、具体规划措施的灵活性【参考答案】A
2、组织结构体系内容中,主要用来完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关系的结构是()A、职权结构B、横向结构C、纵向结构D、职能结构【参考答案】D【解析】本题考查组织结构内容中的职能结构
3、下列表述中不属于劳动合同法律关系特征的是()A、劳动合同法律关系是平等主体之问的法律关系B、劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种社会关系C、劳动合同的主体自发形成的一种法律关系D、劳动合同法律关系主体的权利义务通常是对等的、相互的【参考答案】B【解析】B项是劳动合同法律关系的概念
4、一个企业在做工作分析时,主要针对员工具有代表性的工作行为进行描述这种方法是()
31、非劳动收入的增加会导致()A、劳动力供给时间增加B、劳动力供给时间减少C、劳动力需求时间增加D、劳动力需求时间减少【参考答案】B【解析】本题考查工资率影响的收入效应在其他条件不变的情况下,非劳动收入的增加会导致劳动者劳动力供给时间的减少
32、在销售人员的薪酬支付中,销售量通常可以和具体的人相挂钩,这种情况促进了()薪酬的支付A、间接薪酬B、奖励薪酬C、技能薪酬D、能力薪酬【参考答案】B
33、在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中,能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()A、气质B、共情C、效价D、胜任特征【参考答案】D【解析】胜任特征是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质,是可以将工作中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人深层次特征选项D最符合题意,其他选项不符合题意见第7章第116页
34、新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量()A、工作分析的有效性B、工作研究的有效性C、需求诊断的有效性D、招聘的有效性【参考答案】D【解析】本题考查绩效考核结果的应用招聘是否有效,要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量
35、强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与,且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()A、改进生产盈余计划B、拉克收益分享计划C、斯坎伦计划D、管理奖励计划【参考答案】B【解析】本题考查拉克收益分享计划的概念
36、关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()A、密西根模式支持员工取向的领导作风B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上二与俄亥俄模式不同D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展【参考答案】A【解析】本题考查密西根模式研究发现,员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高度满足感相关,生产取向的领导风格则和低绩效、低满足感相关因此密西根模式支持员工取向的领导作风
37、在其他条件相同的情况下,大学毕业生与高中毕业生之间的收入差距越大,愿意投资于上大学受教育的人就越多,这说明()A、只有收入增量流的长度会影响人力资本投资决策B、收人差距越大,上大学的成本越高C、收入增量的规模也会影响人力资本投资决策D、收入差距反映的是上大学的成本【参考答案】:C
38、下列绩效考核方法中,哪一方法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失?A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、不良事故评价法【参考答案】D
39、下列各项中不属于企业年金特点的是A、企业自愿,并自主选择管理运作方式*_“*B、政府对企业年金承担直接责任C、企业年金采用个人积累制,实行个人自保D、企业年金通过资本市场进行管理和运营,投资手段多样【参考答案】B【解析】企业年金,是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度企业年金是多层次养老保险体系的组成部分,由国家宏观指导、企业内部决策执行但是政府并非对企业年金承担直接责任,所以选项B错误
40、下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是O A、临界特质分析法B、关键事件法C、工作要素法D、能力要求法【解析】以工作为基础的系统性工作分析方法包括关键事件法、管理职位分析问卷法、功能性工作分析方法、工作任务清单分析法
41、目前,国家规定的企业职工月计薪天数是()天A、
20.83B、
20.92C、
21.5*e D、
21.75【参考答案】D【解析】本题考查月计薪天数目前,国家规定的企业职工月计薪天数是
21.75天
42、在工作设计中通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求,这种工作设计方法的理论依据是()A、科学管理原理B、人际关系理论C、工效学原理D、工作特征模型理论【参考答案】C【解析】本题考查工作设计的原理在工作设计中,工效学原理通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求
43、用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起()日内告知社会保险经办机构A、3B、7C、10D、15【解析】用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明,并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起15日内告知社会保险经办机构
44、一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求,同时也能根据企业的具体情况适时做出调整,这是福利计划应具有的()A、经济性B、灵活性C、亲和性D、竞争性【参考答案】:B【解析】福利计划的灵活性指最大限度地满足员工的不同需要,同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整
45、明茨伯格将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()A、确认阶段B、设计阶段C、智力活动D、选择阶段【参考答案】A【解析】本题考查明茨伯格的决策阶段——确认阶段、发展阶段、选择阶段
46、有心理学研究表明,出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是()O A、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高【解析】本题考查三重需要理论麦克里兰认为出色经理人往往都有较高的权力欲望,以希望获得更高的职位;在成就需要动机方面,杰出经理们为了关心下属以提高他们的业绩,就会降低自己的成就需要;在亲和需要动机方面,杰出经理们为了避免由于亲和下属可能导致管理效力的下降,会自觉降低自己的亲和需要因此选B
47、员工提案改善建议次数属于是平衡积分卡中()指标体系A、客户导向型B、内部流程指标体系C、财务指标体系D、学习与成长【参考答案】D
48、在心理测验中经常使用投射方法来测量应聘者的()A、智力B、特殊能力C、动机D、职业能力【参考答案】B【解析】人格测验主要有自陈量表与投射法两种投射测验在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力,选项B符合题意;其他选项不符合题意见第7章第127页
49、某行业所面临的劳动力供给弹性为
0.6,如果该行业的市场工资率上涨2%,则该行业的劳动力供给工时总量会()A、增加3%B、减少3%C、增加
1.2%D、减少
1.2%【解析】本题考查劳动力供给弹性的计算劳动力供给弹性二劳动工时变动%/工资率变动%,劳动工时变动%二劳动力供给弹性X工资率变动%二
0.6X2%=
1.2%由于供给弹性大于1,所以是增加
1.2%o
50、通过计算能够使人力资本投资有利可图的最高贴现率来考察人力资本的合理性,这种方法是()A、现值法B、成本预测法C、社会收益率法D、内部收益率法【参考答案】:D【解析】本题考查内部收益率法衡量人力资本投资是否值得,可采用两种方法一是现值法;二是内部收益率法第二种方法实际上要回答一个问题,即“如果要想使投资有利可图,那么可以承受的最高贴现率是多少”
51、通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为()A、绩效监控B、绩效辅导C、绩效改进D、绩效反馈【参考答案】C【解析】本题考查绩效改进的概念
52、通过自然减员调节人力资源的供求平衡,这种方法的速度和员工受伤害的程度分别是()A、快,低B、慢,低C、快,高D、慢,高
53、在()中,面试考官可以随时发问,无固定的提问程序A、结构化面试B、非结构化面试C、半结构化面试D、全结构化面试【参考答案】B
54、把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()A、重要程度B、组织目标C、规划范围D、时间长短【参考答案】D【解析】人力资源规划可以从不同的角度进行划分,根据时间长短,可以划分为战.略性人力资源规划和战术性人力资源规划
55、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是()A、技术/职能能力型B、管理能力型C、创造型D、自主独立型【参考答案】B【解析】施恩认为职业生涯锚有以下五种基本类型
(1)技术/职能能力型
(2)管理能力型其特点是追求一般性管理工作,且责任越大越好;具有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点但对组织有很大的依赖性
(3)安全稳定型
(4)自主独立型
(5)创造型
56、人们会追于团体难力、做出非理性的选择,这描述的模型是()A、经济理性模型B、有限型模型C、社会模型D、完全非理性模型【参考答案】C
57、组织的横向结构指的是组织结构中的()A、部门结构B、层次结构C、职能结构D、职权结构【参考答案】A【解析】部门结构是指各管理部门的构成,义称组织的横向结构,选项A符合题意其他选项不符合题意见第3章第43页
58、从事非全日制用工的劳动者,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过()小时A、20B、24C、30e D、35【参考答案】B【解析】本题考查非全日制用工从事非全日制用工的劳动者,在同一用人单位每周工作时间累计不得超过24小时
59、关于领导风格的密西根模式的说法,正确的是()A、密西根模式支持员工取向的领导作风B、密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证C、密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同D、密西根模式是管理方格图理论的进一步发展【参考答案】A【解析】密西根大学的研究发现以员工为中心的管理者比以生产为中心的管理者更有效
60、用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的,()A、应当提请职工代表大会或者全体职工讨论,形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B、用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C、有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善D、可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【参考答案】C【解析】本题考查劳动规章制度的相关内容用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中,如工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善
二、多项选择题(共30题,每题2分)
61、人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的()A、必要条件B、方法C、手段D、充要条件【参考答案】B,C
62、在向后弯函的个人劳动力供给曲线上,具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示()A、工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应B、劳动者愿意提供的工作时间增加C、工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应D、劳动者更愿意享受闲暇A、工作实践B、观察法C、典型事例法D、工作日志法【参考答案】C
5、IBM公司、可口可乐公司、PG公司属于()组织文化类型A、学院型B、俱乐部型C、棒球型D、堡垒型【参考答案】A
6、下列关于外部环境因素对组织人力资源策略的影响陈述不正确的是()A、外部环境因素直接影响组织人力资源策略的内容和实施方式B、外部环境因素直接影响组织的人力资源战略C、外部环境因素间接影响组织人力资源策略D、除了社会、政治、法律、经济以外,其他的外部环境因素也会对政治的人力资源策略产生影响【参考答案】C
7、关于马斯洛需要层次理论,错误的是()A、人均有这五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已B、五种需要严格呈阶梯关系,某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用了C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递减的D、管理者要为每一层次的需要设计相应的激励措施
63、市场工资率的变化会对劳动者产生收入效应和替代效应,下列选项描述正确的是()A、工资率上升的收入效应使劳动者增加劳动供给时间B、工资率下降的收入效应使劳动者增加劳动供给时间C、工资率上升的替代效应使劳动者增加闲暇消费D、工资率下降的替代效应使劳动者增加闲暇消费E、工资率上升时,如果替代效应小于收入效应,则劳动者会增加闲暇消费【参考答案】B,D,E
64、评价中心技术的主要方法包括()A、公文筐测验B、角色扮演C、无领导小组讨论D、自我介绍E、同事相互评价【参考答案】A,B,C【解析】评价中心技术最重要的方法是模拟情景测验,其中又包括公文筐测验、角色扮演和小组互动测验故选项ABC符合题意见第8章第121页
65、符合下列条件的台、港、澳地区居民可以向劳动和社会保障部门申办就业证()A、年满18周岁,身体健康B、持有内地主管机关签发的有效旅行证件C、具有所要从事工作的技能资格证明或相应的学历证明D、从事本专业的实际工作经历【参考答案】A,B,C,D
66、通用的工作分析方法包括()A、工作日志法B、观察法C、能力要求法D、标杆超越法E、主题专家会议法【参考答案】:A,B,E【解析】本题考查通用的工作分析方法选项C属于现代的工作分析方法选项D属于系统的绩效考核方法
67、下列关于劳动力供给的生命周期的表述,正确的是()A、工资率较高的是早年阶段B、已婚妇女的劳动力参与率下降C、一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年D、当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候,倾向于从事更多的市场工作E、工资率较高的是晚年阶段【参考答案】C,D【解析】一般情况下,一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在早年和晚年,而在工资率较高的中年阶段,人们往往会把较多的时间用在有酬的工作上,所以AE项错误,C项正确20多岁时已婚妇女的劳动力参与率下降,30—50岁时又会上升,所以B选项错误当一个人得到工资报酬的能力高于家庭生产率的时候,倾向于从事更多的市场工作;相应,当获得工资报酬的能力比较低时,他们将从事家庭生产,所以D项正确
68、关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A、有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B、绩效管理是绩效考核的一个环节C、绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D、绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E、绩效考核是绩效管理中的一个环节【参考答案】A,C,E【解析】绩效考核与绩效管理两个概念既有联系又存在区别绩效考核是绩效管理的重要组成部分绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估
69、下列属于我国商业医疗保险险种的有()A、职工大额医疗费用补助B、伤残保险C、基础医疗保险D、工伤保险E、与基本医疗保险衔接的大病保险【参考答案】:B,C,E【解析】本题考查商业医疗保险的险种
70、劳动法律关系主体中的劳动者,必须具备的条件是()A、达到法定就业年龄,即不低于16周岁B、达到法定就业年龄,即不低于18周岁C、必须具备高中以上文化程度D、成为用人单位管理下从事劳动并以此获取报酬的自然人【参考答案】A,D
71、利润分成计划根据()给团队中的员工支付奖金A、生产力增加B、工作效率提高C、顾客满意度增加D、成本的降低【参考答案】:A,C,D
72、下列关于结构化面试特点的陈述,错误的是()A、可靠性和准确性比较低B、方便主持人控制局面C、对求职者的技能要求非常高D、没有应遵循的特别形式E、适用于招聘中高级管理人员【参考答案】A,C,D,E【解析】结构化面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中,校园招聘基本上都是学生,其求职技能一般不高结构化面试的优点之一是可靠性和准确性较高此外,面试遵循固定的程序
73、下列关于目标管理的表述正确的有()A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B、实施目标管理只能自上而下来设定目标C、目标管理使得每一名员工都有明确可行的,与部门和组织目标紧密联系的目标D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化,分解为各个相应层次的目标【参考答案】A,C,D,E【解析】目标管理既包括自上而下的过程,也包括自下而上的过程所以选项B错误
74、关于人力资本投资的说法,正确的是()A、人力资本投资的主体只能是个人及其家庭B、企业对员工进行在职培训也属于人力资本投资的一种形式C、人力资本投资具有当前投资,在未来获益的特点D、义务教育也属于人力资本投资E、人力资本投资活动具有谁投资、谁获益的特点【参考答案】B,C,D
75、股票期权计划的局限性在于()A、只适用于成长性较好的上市公司B、需要依托规范而有生气的股票市场C、容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D、所有的经营者都必须购买企业的股票E、难以准确衡量企业真实的经营状况【参考答案】A,B,C,E【解析】本题考查股票期权计划的局限性股票期权是一种权利而不是义务,收益人可以购买也可以不购买公司股票所以选项D不选
76、按照《社会保险法》的规定,参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,()A、可以缴费至满15年,按月领取基本养老金B、可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险C、不发给基本养老金D、个人账户储存额一次性支付给本人,终止基本养老保险关系E、仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法【参考答案】A,B【解析】参加基本养老保险的个人,达到法定退休年龄时累计缴费不足15年的,可以缴费至满15年,按月领取基本养老金;也可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险,按照国务院规定享受相应的养老保险待遇《社会保险法》施行前的规定是,《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》实施后到达退休年龄但缴费年限累计不满15年的人员,不发给基本养老金;个人账户储存额一次性支付给本人,终止基本养老保险关系;实施前已经离退休的人员,仍按国家原来的规定发给基本养老金,同时执行基本养老金调整办法
77、下列属于改变型领导者特征的有()A、一致性奖励B、魅力C、个性化关怀D、智慧型刺激E、差错管理【参考答案】:B,C,D
78、员工持股计划的股份认购形式主要有()A、员工以现金认购B、通过员工持股专项贷款资金贷款认购C、将企业的奖励或红利转换为员工持股D、企业将历年累计的公益金转为员工股份E、企业无偿赠与员工股份【参考答案】:A,B,C,D【解析】员工持股股份可通过以下4种方式形成包括
(1)员工现金认购方式认购企业股份;
(2)员工透过员工持股专项贷款资金贷款认购本企业股份;⑶企业将历年累计的公益金转为员工股份划转给员工;
(4)奖励红股形成员工持股故本题选ABCDo
79、薪酬成本控制的方法有()A、控制雇佣量B、控制基本薪酬C、控制福利种类D、控制奖金E、利用适当的薪酬技术手段【参考答案】A,B,D,E【解析】本题考查薪酬成本控制的方法薪酬成本控制的方法有控制雇佣量、控制基本薪酬、控制奖金、控制福利支出、利用适当的薪酬技术手段
80、劳动保障监察的属性包括()A、法定性B、行政性C、专门性D、强制性E、独立性【参考答案】A,B,C,D【解析】马斯洛理论的五种层次需要并不是严格呈阶梯关系,不是某种层次的需要得到满足后就不再有激励作用所以选项B是错误的
8、绩效管理的主要目的在于()A、向员工反馈绩效考核结果B、向员工传递组织远景目标C、建立客观、简洁的绩效优化体系D、弄清员工绩效不合格的原因【参考答案】C【解析】本题考查绩效管理的主要目的——建立客观、简洁的绩效优化体系,实现组织与个人绩效的紧密融合选项ABD是绩效反馈面谈的目的
9、下列福利项目中,属于法定福利的是()A、收入保障计划B、住房公积金C、企业年金D、员工服务计划【参考答案】B【解析】本题考查法定福利的类型ACD选项属于企业补充福利
10、下列关于组织环境所涉及的生产技术对人力资源策略的影响的陈述正确的是()A、当员工的工作场所比较接近,并且在技术上相互依赖时,在这些员工间实施差异较大的人力资源政策就会降低员工的不满情绪B、工作任务的模糊性越高,就越容易依据客观的绩效测量凭借经济利益等外在激励去控制员工的绩效C、当员工的技术是在工作中获得的,并且技术要求随着工作级别的上升而提高的时候,采用内部晋升制度就具有相当的优势D、对于员工之间相互依赖程度高的工作,组织采用针对单个员工的绩效的激励系统比采用针对团队绩效的激励系统更有利于促进员工之间的相互合作
11、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()A、经济理性模型B、有限理性模型C、社会模型D、团体决策模型【参考答案】C【解析】来自心理学的社会模型,根据弗洛伊德的理论,认为人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策选项C符合题意;其余选项不符合题意见第1章第25页
12、职能制的组织形式在()中效果较好A、复杂/静态环境B、复杂/动态环境C、简单/静态环境D、简单/动态环境【参考答案】C
13、关于胜任特征,()特征是决定人们的行为及表现的关键因素A、表层B、深层C、正面D、负面【参考答案】B【解析】深层特征是决定人们的行为及表现的关键因素
14、下列各项中,()可以衡量企业对劳动的投入与收益A、人工成本总量指标B、人工成本结构指标C、人均人工成本指标D、人工成本分析比率型指标【参考答案】D【解析】人工成本分析比率型指标是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数,一般包括劳动生产率、人工费比率、劳动分配率、人工成本占总成本的比重等指标通过这些指标可以衡量企业对劳动的投入与收益,从而寻求最佳的人工成本投入和产出的“度”
15、用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资A、2B、3C、4D、5【参考答案】A【解析】本题考查用人单位违反劳动法律的责任用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的,由劳动保障行政部门责令改正,并用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资
16、对社会保险的标的具有直接保险利益的主体,就是()A、保险人B、投保人C、受益人D、被保险人【参考答案】D
17、当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线右移时,()A、均衡工资率与均衡就业量都上升B、均衡工资率与均衡就业量都下降C、均衡工资率上升均衡就业量就下降D、均衡工资率下降,均衡就业量就上升【参考答案】D
18、劳动力需求者的目标可以概括为()A、利润最大化目标B、提高收入目标C、减少劳动时间目标D、增加休闲时间【参考答案】A【解析】根据经济学关于理性人行为的假设,劳动力需求者或厂商的目标也是效用最大化当然,这里所说的效用唯有利润可以体现所以劳动力需求者的目标可以概括为利润最大化
19、某行业所面临的劳动力供给弹性为
0.6,如果该行业的市场工资率上涨2%,则该行业的劳动力供给工时总量会()A、增加3%B、减少3%C、增加
1.2%D、减少
1.2%【参考答案】C【解析】供给弹性二劳动工时变动%/工资率变动%二(工时增加或减少绝对数量/初始工时)%/(工资率上升或下降绝对数量/初始工资率)%
20、对于工人的技能学习来说,()是最普遍、最主要的方式A、高等教育B、脱产培训C、非在职培训D、在职培训【参考答案】:D【解析】本题考查在职培训对于工人的技能学习来说,在职培训是最普遍、最主要的方式
21、用人单位招用人员,当依法对()给予适当照顾A、新成长劳动力B、大学生C、妇女D、少数民族劳动者【参考答案】D
22、索南费尔特将组织的职业生涯管理模式分为两个维度,一是组织中人力资源对外部劳动力市场的开放程度;二是组织内部员工晋升竞争的激烈程度,根据这两个维度,对外部劳动力市场开放程度高,而内部晋升竞争程度低,员工就业安全的主要威胁来自外部,属于()组织A、城堡型B、棒球队C、俱乐部D、学院型【参考答案】A
23、经验较少的员工往往通过边干边学的方式来获取新的技能,这种方式属于()A、正规的在职培训B、正规的学徒计划C、非正式在职培训D、非在职培训【参考答案】:C
24、某工厂的职工多为高中学历,平均终身工资性报酬为200万某人高中毕业后来工厂工作,由于不能胜任繁重的体力劳动,终身工资性报酬为120万,后来他辞职去上大学,毕业后找到一份合适的工作,终身工资性报酬为350万请问他从上大学中获得的收益是()A、80万B、100万C、150万D、230万【参考答案】D【解析】上大学获得的收益为大学毕业后从事工作的终身工资性报酬350万,减去高中毕业后从事工作的终身工资性报酬120万,等于230万
25、工作行为评估中最常用的方法是()A、面谈B、行为评价量表C、直接观察D、绩效监测【参考答案】B【解析】本题考查培训与开发效果的评估内容工作行为评估中最常用的方法是行为评价量表
26、下面可以使期望模型中的三因素产生最强动机的组合模式是()A、低的负效价、高期望和高工具B、高的正效价、高期望和低工具C、低的负效价、高期望和低工具D、高的正效价、高期望和高工具【参考答案】D【解析】本题考查期望理论在管理中的应用期望理论认为,产生最强动力的组合是高的正效价、高期望和高工具
27、收人效应和替代效应对劳动力供给行为所产生的影响是()A、作用方向相反B、作用方向相同C、作用方向有时相同,有时相反D、不产生什么作用【参考答案】A
28、与精心设计的人员招聘申请表相比,个人简历的特点是()A、规范统一B、形式死板,不利于求职者进行充分的自我表达.C、能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D、可能存在自我夸大的倾向【参考答案】D【解析】简历的优点在于形式灵活,有利于求职者充分进行自我表达,缺乏规范性,有时不能系统、全面提供企业所关注的所有信息,还可能存在自我夸大的倾向选项D最符合题意,其他选项不合题意,见第7章第122页
29、组织的横向结构指的是()A、职能结构B、层次结构C、部门结构D、职权结构【参考答案】C【解析】本题考查组织结构的主要内容组织的部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构
30、工作特性模型关于激励潜能分数(MPS)的计算公式正确的是()A、MPS=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3]X工作自主性X反馈性B、MPS=[(工作自主性+任务完整性+任务重要性)/3]X技能多样性X反馈性C、MPS=[(技能多样性+工作自主性+任务重要性)/3]X任务完整性X反馈性D、MPs=[(技能多样性+任务完整性+工作自主性)/3]X任务重要性X反馈性【参考答案】A【解析】本题考查激励潜能分数MPS=[(技能多样性+任务完整性+任务重要性)13]X工作自主性X反馈性。