一级建造师考试《建设工程施工管理》第一次考试押试卷（附答案及解析）

一级建造师考试《建设工程施工管理》第一次考试押试卷（附答案及解析）

一、单项选择题（共70题，每题］分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意选对每题得一分，没选或选错均不得分）

1、建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（）A、与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B、必须通过第三方认证机构的认证C、必须通过监理单位的审核批准D、涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【参考答案】D

2、投标人按照招标人的要求完成标书的准备与填报之后，就可以向招标人正式提交投标文件，标书的基本要求是（）A、签章、密封B、签字、密封C、签字、盖章D、签字和盖章、密封【参考答案】A

3、在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（）【参考答案】A【解析】本题考核的是企业管理体系认证撤销的情况当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构作出撤销认证的决定

20、承包商提出的工程变更，应该交予（）审查并批准A、设计单位B、业主C、业主和工程师共同D、工程师【参考答案】D

21、建设工程履约担保的有效期是指（）A、从工程开工之日到工程竣工交付之日B、从签订合同之日到工程竣工交付之日C、从合同生效之日到保修期结束D、从收到预付款之日到保修期结束【参考答案】A【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日所以A正确

22、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（）A、施工合同条件B、EPC交钥匙项目合同条件C、永久设备和设计一建造合同条件D、简明合同格式【参考答案】B【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》（Conditions“ContractforEPCTurnkeyProjects”简称“银皮书）适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格在该合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色，由业主或业主代表管理合同和工程的具体实施与前两种合同条件相比，承包商要承担较大的风险

23、下列合同中，承包人承担风险最大的合同类型是（）A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、固定总价合同D、最大成本加费用合同【参考答案】C【解析】C项，固定总价合同中，承包商承担了全部工作量和价格的风险A项，固定单价合同条件下，无论发生任何影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言存在一定的风险BD两项属于成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担

24、已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天A、0B、5C、9D、7【参考答案】D【解析】A的总时差二A的自由时差+紧后工作的最小总时差Min（14-10;16-14）二5+2=

725、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度A、项目可行性研究报告B、设计标准和规范C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要【参考答案】C

26、建设工程索赔通常是指在工程合同（），合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为A、订立时B、成立时C、履行过程中D、履行完结后【参考答案】C【解析】本题涉及的考点是建设工程索赔的概念建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为

27、不容许风险档的危险性值应大于（）A、160B、240C、320D、480【参考答案】C

28、以下不属于工程风险分配原则的是（）一一A、从工程整体出发，最大限度发挥双方的积极性B、公平合理，责权利平衡C、符合现代工程管理理念D、与国际上的判例一致【参考答案】D

29、国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的解决争议的方式是（）A、仲裁B、协商C、调解D、诉讼【参考答案】B【解析】国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式

30、下列关于项目管理信息系统的表述错误的是（）A、项目管理信息系统是应用计算机的主要手段B、项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统C、项目管理信息系统是信息的跟踪系统D、项目管理信息系统主要用于项目的目标计划【参考答案】D【解析】D项，项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制

31、建设工程管理的核心任务是（）A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值【参考答案】D【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制；而建设工程管理是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值.

32、下列施工合同风险中，不属于管理风险的是（）A、合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C、对环境调查和预测的风险对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D、承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极第履行合同【参考答案】D【解析】施工合同风险的类型【解析】管理风险包括1对环境调查和预测的风险对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测2合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性3承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等4承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周5实施控

33、预警体系中预控对策用以完成对事故征兆的不良趋势进行的功能——A、监测与识别B、诊断与评价C、纠错与治错D、检查与纠正【参考答案】C

34、下列施工合同风险中，不属于管理风险的是A、合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性B、承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周C、对环境调查和预测的风险对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测D、承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足，没有合适的技术专家和项目管理人员，不能积极地履行合同【参考答案】D【解析】施工合同风险的类型【解析】管理风险包括1对环境调查和预测的风险对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测2合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性3承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等4承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周5实施控

35、工程项目的地质、水文、气候是属于的内容A、劳动作业环境B、自然环境C、管理环境D、社会环境【参考答案】B

36、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是A、记载关键活动的质量参数B、反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C、证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D、向外部审核单位提供体系有效的证据【参考答案】D【解析】落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是1评价质量管理程序的执行情况及适用性；2揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据；3检查质量体系运行的信息；4向外部审核单位提供体系有效的证据

37、建筑施工企业编制施工成本计划时，宜以为根据A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本【参考答案】C【解析】施工成本计划的编制依据包括

①投标报价文件；

②企业定额、施工预算；

③施工组织设计或施工方案；

④人工、材料、机械台班的市场价；

⑤企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；

⑥周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;

⑦已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；

⑧结构件外加工计划和合同；

⑨有关财务成本核算制度和财务历史资料；⑩施工成本预测资料；拟采取的降低施工成本的措施；其他相关资料

38、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）A、项目部的组织机构设置B、质量控制点的控制要求C、质量手册的编制D、施工质量体系的认证【参考答案】B【解析】施工质量计划的基本内容包括

（1）工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；

（2）质量总目标及其分解目标;A、施工部署B、技术经济指标C、施工进度计划D、施工方案【参考答案】B【解析】施工组织设计的基本内容【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价O因此，正确选项是B

4、建设工程项目事中质量控制的目标是（）A、实施施工质量计划，达到工程质量目标B、运用目标管理的手段，实施工程质量控制C、确保工序质量合格，杜绝质量事故发生D、对质量控制活动进行整改【参考答案】C【解析】本题考核的是建设工程项目事中质量控制的目标建设工程项目事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生

5、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）,分项工程的质量验收应由（）组织进行3质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；4确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；5施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；6施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则；7施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；

39、根据《建设工程施工合同；示范文本》GP-99—0201,合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有【参考答案】A【解析】根据《建设工程施工合同；示范文本》GP-99—0201,合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由发包人与承包人另行约定分担或分享

40、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布，不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年对于企业整改确有实效的，可缩短公布期限，但最短不得少于A、6个月B、3个月C、1年D、2年【参考答案】B【解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定做出后7日内，公布期限一般为6个月至3年，对于企业整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于3个月所以B正确

41、某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）A、施工总承包单位B、材料供应单位C、分包单位D、建设单位【参考答案】D

42、机动车尾气属于（）A、分子状态污染物B、蒸气状态污染物C、粒子状态污染物D、固体颗粒污染物【参考答案】B

43、保证施工质量的重要措施是（）A、加强施工人员的管理B、采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C、采用节能低碳的新型建筑材料和设备D、合理选择和正确使用施工机械设备【参考答案】D【解析】本题考核的是保证施工质量的重要措施施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施

44、建设工程监理合同的基本条款中的有关词语含义与合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义应（）A、基本一致B、相同C、互为补充D、互为解释【参考答案】B

45、根据我国现行招标投标的有关规定，下列说法正确的是（）O A、招标人必须委托招标代理机构代为办理招标事宜B、工程招标代理机构的资格分为甲、乙两级C、乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务D、乙级工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务【参考答案】B【解析】A项，招标人可自行办理招标事宜，也可以委托招标代理机构代为办理招标事宜；C项，乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额（不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费）3000万元以下的工程招标代理业务；D项，工程招标代理机构可以跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务

46、I、J两项工作开始到开始的时距用（）表示A、STSij B、FTFij C、STFij D、FTSij【参考答案】A

47、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施【参考答案】D

48、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程A、设计阶段B、实施阶段C、施工阶段D、使用阶段【参考答案】B

49、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理实施规划应包括（）A、职业健康安全和环境管理计划B、项目采购与资源管理规划C、项目招标和发包工作程序D、项目管理目标规划【参考答案】A【解析】本题考核的是项目管理实施规划的内容项目管理实施规划应包括下列内容项目概况，总体工作计划，组织方案，技术方案，进度计划，质量计划，职业健康安全与环境管理计划，成本计划，资源需求计划，风险管理计划，信息管理计划，沟通管理计划，收尾管理计划，项目现场平面布置图，项目目标控制措施及技术经济指标

50、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡（）的事故_A、12人B、3人及以上C、3至5人D、10人及以上【参考答案】A【解析】考查了职业伤害事故的分类按事故严重程度分类，事故分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故其中，重大伤亡事故是指一次事故中死亡1-2人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上（含3人）的事故2015版教材

51、建设工程施工合同交底是指（）进行交底A、发包人向承包人合同管理人员B、监理人向承包人合同管理人员C、承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D、承包人项目经理向现场操作人员【参考答案】C

52、某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值正确的处理方式是（）A、不作处理B、修补C、返工D、加固【参考答案】A

53、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括（）A、缺乏动态控制的观念B、缺乏进度计划系统的观念C、缺乏计划系统集成控制的观念D、缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【参考答案】C

54、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）A、单项工程成本一单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本B、单位（子单位）工程成本一单项工程成本一分部（子分部）工程成本一分项工程成本C、分项工程成本一分部（子分部）工程成本一单位（子单位）工程成本一单项工程成本D、分部（子分部）工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位（子单位）工程成本【参考答案】A【解析】大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的所以A正确

55、《中华人民共和国劳动法》规定新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程（）A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时开工C、同时验收D、同时立项【参考答案】A【解析】《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用所以A正确

56、下列不属于沟通通道障碍的是（）A、选择沟通媒介不当B、几种媒介相互冲突C、对信息的承受能力D、外部干扰【参考答案】C【解析】本题涉及的考点是沟通通道障碍的类型沟通通道障碍主要有

①选择沟通媒介不当；

②几种媒介相互冲突；

③沟通渠道过长；

④外部干扰

57、目前我国项目管理中最薄弱的工作环节是（）A、投资控制B、信息管理C、合同管理D、施工质量【参考答案】B

58、下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，错误的是（）A、双代号网络图中，不允许出现循环回路B、双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭C、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系D、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出【参考答案】D【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划的绘图规则双代号网络计划的绘图规则有

①双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系；

②双代号网络图中，不允许出现循环回路；

③双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线.；

④双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；

⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制；

⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉；叉；

⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节

59、承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括（）A、不同项目合同偏差的对比、合同实施趋势分析及偏差的跟踪情况B、产生偏差的原因分析、业主对合同偏差的态度及偏差的跟踪情况C、产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及合同实施趋势分析D、合同实施偏差的责任分析、业主对合同偏差的态度及合同实施趋势分析【参考答案】C A、监理工程师B、项目经理C、总监理工程师D、建设单位项目负责人【参考答案】A【解析】本题考查的是分项工程质量验收的组织分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术〉负责人进行验收

6、根据《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）,分项工程的质量验收应由（）组织进行A、监理工程师B、项目经理C、总监理工程师D、建设单位项目负责人【参考答案】A【解析】本题涉及的考点是分项工程的质量验收分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人进行验收

7、如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑确定施工成本支出计划对（）的要求【解析】本题涉及的考点是合同实施偏差分析的内容合同实施偏差分析的内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析

60、某工程双代号时标网络计划如下图所示，如果B、D、I三项工作共用一台施工机械且必须顺序施工，则总工期O A、会延长2周，但施工机械在现场不会闲置B、会延长2周，且施工机械会在现场闲置6周C、不会延长，且施工机械在现场也不会闲置D、不会延长，但施工机械会在现场闲置2周【参考答案】C

61、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是A、材料价格上涨B、工程暂停C、工期延期D、工程变更【参考答案】D【解析】本题考核的是费用索赔材料价格上涨可以索赔材料费一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润但对于工程暂停韵索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失，建安工程费用结算已调整到经济课中

62、下列关于施工分包单位的选择，说法错误的是（）A、施工分包单位的选择可由业主指定B、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位C、分包单位负责施工的工程质量与总承包单位无关D、一般情况下，分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订【参考答案】C【解析】施工分包单位的选择可由业主指定，也可以在业主同意的前提下由施工总承包或者施工总承包管理单位自主选择，其合同既可以与业主签订，也可以与施工总承包或者施工总承包管理单位签订一般情况下，无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其分包合同都是与施工总承包或者施工总承包管理单位签订对分包单位的管理责任，也是由施工总承包或者施工总承包管理单位承担也就是说，将由施工总承包或者施工总承包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量、工程进度、安全等的责任

63、建设工程项目信息系统主要用于项目的（）A、投标报价B、合同管理C、目标控制D、技术资料管理【参考答案】C【解析】项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志但是在工程界，对信息系统、项目管理信息系统、一般的网页和项目信息门户的内涵尚有不少误解项目管理信息系统是基于数据处理设备的,为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制

64、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于分析的内容A、发包人责任B、合同法律基础C、承包人主要任务D、合同争议解决方式【参考答案】A【解析】发包人业主的责任通常包括1业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任；2业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分，对这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担管理和协调失误造成的损失；3及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；

（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（

565、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度这种施工成本分析方法称为（）A、差额计算法B、构成比率法C、因素分析法D、比较法【参考答案】C【解析】因素分析法的概念【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度因此，正确选项是C

66、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定A、总经理B、法定代表人C、董事长D、主管生产经营的副总经理【参考答案】B【解析】施工企业项目经理的责任【解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定因此，正确选项是B

67、采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【参考答案】B【解析】在工程实践中，采用单价合同有时会根据估算的工程量计算一个初步的合同总价，作为投标报价和签订合同之用但是，当上述初步的合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先实际工程款的支付将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算

68、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（）A、封样鉴定B、见证取样检测C、模拟试件检测D、同条件养护检测【参考答案】B【解析】国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2013规定，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测

69、下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是O A、职业健康安全方针B、对危险源辨识、风险评价和风险控制的确定C、作用和职责D、文件和资料控制【参考答案】D【解析】职业健康安全管理体系中核心要素包括

①职业健康安全方针；

②对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定；

③法律法规和其他要求；

④目标和方案；

⑤资源、作用、职责、责任和权限；

⑥合规性评价；

⑦运行控制；

⑧绩效测量和监视；

⑦内部审核；⑩管理评审D项属于辅助性要素

70、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行A、设计阶段B、施工阶段C、保修阶段D、动用前准备阶段【参考答案】B【解析】供货方的项目管理工作主要是在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期

二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得

0.5分）

1、信息管理手册中，除了包含信息加工处理的内容外，还包括（）等内容A、工程档案管理制度B、各种报表和报告的格式，以及报告周期C、安全生产管理制度D、信息管理的保密制度E、信息处理的工作平台及其使用规定【参考答案】ABDE

2、关于建设工程环境保护的要求，建设工程项目中防止污染的设施，必须与主体工程（）A、同时设计B、同时申报C、同时验收D、同时施工E、同时投产使用【参考答案】ADE【解析】建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用

3、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（）A、非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用C、因质量原因地行工程返工所增加的材料费D、因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用E、由业主原因造成的材料损耗费【参考答案】ABE

4、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）A、操作规程B、程序文件引用的表格C、管理手册D、绩效报告E、监测活动准则【参考答案】ABE

5、工程质量事故按事故责任分类，可分为A、指导责任事故B、社会责任事故C、操作责任事故D、管理责任事故E、自然灾害事故【参考答案】ACE【解析】本题考核的是工程质量事故的分类工程质量事故按事故责任，可分为指导责任事故；操作责任事故；自然灾害事故

6、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有O A、改进施工方法B、选择高效的施工机具C、调整项目管理工作流程组织D、调整进度控制的方法和手段E、调整项目管理任务分工【参考答案】AB【解析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施技术措施包括调整设计、改进施工方法和改变施工机具等调整项目工作流程组织、调整项目管理任务分工属于组织措施；调整进度控制的方法和手段是管理措施

7、工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有A、编制资源需求量计划B、根据工程进展进行施工成本预测C、进度计划执行情况的比较分析D、项目估算的数据计算E、确定关键工作和关键路线【参考答案】ACE【解析】进度控制的功能1计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线;2绘制网络图和计划横道图；3编制资源需求量计划；4进度计划执行情况的比较分析；5根据工程的进展进行工程进度预测A、成本分解B、项目划分C、项目目标D、成本目标【参考答案】B【解析】本题涉及的考点是编制按施工进度的施工成本计划的要求在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

8、关于绘制网络图的说法，错误的是（）A、根据已知的紧前工作确定出紧后工作B、确定出各个工作的开始节点的位置号和完成节点的位置号C、根据节点位置号和逻辑关系会出初始网络图D、检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可另外加一项工作进行改正【参考答案】D【解析】绘制网络图的步骤【解析】检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加竖向虚工作或横向虚工作进行改正，而不是另外加一项工作因此，正确选项是D

8、职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）A、操作规程B、程序文件引用的表格C、管理手册D、绩效报告E、监测活动准则【参考答案】ABE

9、建设项目常用的组织结构模式包括（）A、职能组织结构B、线性组织结构C、事业部组织结构D、矩阵组织结构E、项目组织结构【参考答案】BD

10、为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解的内容有（）A、如何正确处理工程进度和工程成本的关系B、施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用C、施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段D、整个建设工程项目的进度目标如何确定E、影响施工进度目标实现的主要因素【参考答案】BCDE【解析】本题考核的是项目进度控制为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解

（1）整个建设工程项目的进度目标如何确定；

（2）有哪些影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素；

（3）如何正确处理工程进度和工程质量的关系；

（4）施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用；

（5）影响施工进度目标实现的主要因素；

（6）施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段等

11、下列关于建设工程安全事故处理措施的说法正确的是（）O A、事故发生后，事故现场有关人员应立即向建设单位负责人报告B、情况紧急时，事故现场有关人员可以越级上报C、事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告D、安全生产监督管理部门逐级上报事故情况，每级上报时间不得超过1小时E、特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起30日内作出批复【参考答案】BCE

12、关于现场文明施工的基本要求，下列表述正确的有（）A、有整套的施工组织设计或施工方案B、有健全的施工组织管理机构和指挥系统C、施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐D、搞好环境卫生管理E、各种材料构件、半成品随意布置【参考答案】ABCD【解析】依据我国相关标准，文明施工总体上应符合以下要求:

①有整套的施工组织设计或施工方案，施工总平面布置紧凑，施工场地规划合理，符合环保、市容、卫生的要求；

②有健全的施工组织管理机构和指挥系统，岗位分工明确；工序交叉合理，交接责任明确；

③有严格的成品保护措施和制度，大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐；

④施工场地平整，道路畅通，排水设施得当，水电线路整齐，机具设备状况良好，使用合理施工作业符合消防和安全要求；

⑤搞好环境卫生管理，包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理；

⑥文明施工应贯穿施工结束后

13、建设工程进度控制的管理措施涉及（）A、承发包模式B、合同管理C、风险管理D、会议组织E、信息技术【参考答案】ABCE

14、下列关于支付担保的说法正确的有（）A、可由担保公司提供担保B、担保的额度为工程合同价总额的10%C、实行履约金分段滚动担保D、支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位E、实行支付担保合同应作为施工承包合同的附件【参考答案】ACD【解析】B项，支付担保的额度为工程合同总额的20%〜25%;E项，工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约

15、根据对不同人员的培训要求，可将参加职业健康与安全培训的人员分为四个层次即（）A、审核人员B、最高管理层C、中层领导及技术负责人D、具体负责建立体系的主要骨干人员E、普通员工【参考答案】BCDE

16、施工现场空气污染的防治措施有（）A、施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B、施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C、油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D、车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘E、拆除旧建筑物时，应当适当洒水，防止扬尘【参考答案】ABDE【解析】施工现场空气污染的防治措施包括

①现场垃圾渣土及时清理出场；

②高大建筑物清理施工垃圾时，使用封闭式的容器或者采取其他措施处理；

③施工现场道路指定专人定期洒水清扫；

④对于细颗粒散体材料的运输、储存要遮盖、密封，防止和减少飞扬；

⑤车辆开出工地要做到不带泥沙，减少对周围环境污染；

⑥禁止在施工现场焚烧油毡等废弃物；

⑦机动车尾气排放要符合国家标准；

⑧工地茶炉应尽量采用电热水器；

17、建立实施质量管理体系的工作内容一般包括（）A、理解顾客当前的和未来的需求B、建立质量目标和方针C、确定防止不合格并清除产生原因的措施D、实施测量E、质量管理标准所要求的质量记录【参考答案】BCD【解析】建立实施质量管理体系的工作内容一般包括

①确定顾客期望；

②建立质量目标方针；

③确定实现目标的过程和职责；

④确定必须提供的资源；

⑤规定测量过程有效性的方法；

⑥实施测量；

⑦确定防止不合格并清除产生原因的措施；

⑧建立和应用持续改进质量管理体系的过程

18、按照当事人之间的关系对索赔进行分类，可能有（）之间的索赔A、发包人与承包人B、发包人与分包人C、承包人与分包人D、承包人与监理人E、分包人与监理人【参考答案】AC

19、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划所提供的正确信息有（）A、工作B的总时差为3天B、工作C的总时差为2天C、工作D为关键工作D、工作E的总时差为3天E、工作G的自由时差为2天【参考答案】ABCD【解析】自由时差直接从波形线的长度得到，总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值其他选项均正确，E答案中G工作的总时差为2自由时差为0所以A、B、C、D正确

20、编制工程建设监理实施细则的依据有（）A、计划文件B、已批准的工程建设监理规划C、施工组织设计D、相关的专业工程的标准、设计文件E、项目审批文件【参考答案】BCD【解析】本题涉及的考点是编制工程建设监理实施细则的依据编制工程建设监理实施细则的依据如下

①已批准的工程建设监理规划；

②相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；

③施工组织设计

21、在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）A、项目的功能分解B、项目总投资规划和论证C、编制项目建设总进度规划D、建立编码体系E、确定建设规模和标准【参考答案】ABC【解析】项目目标的分析和论证的主要内容包括投资目标的分解和论证、编制项目投资总体规划、进度目标的分解和论证、编制项目建设总进度规划、项目功能分解、建筑面积分配、确定项目质量目标所以A、B、C正确

22、建设工程索赔成立的前提条件有（）A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E、索赔费用计算正确，并且容易分析【参考答案】ABC【解析】本题考查的是建设工程索赔索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件

（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；

（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；

（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

23、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）A、工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B、参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C、工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认D、隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E、单位工程施工质量应该符合相关验收规范【参考答案】ADE

24、施工质量事故处理的基本要求有（）A、质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患B、施工中必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行C、重视消除造成事故的原因，注意综合治理D、要严格按照制度进行质量检查和验收E、正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法【参考答案】ACE【解析】施工质量问题和质量事故的处理【解析】施工质量事故处理的基本要求有质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；消除造成事故的原因，注意综合治理，防止事故再次发生；正确确定技术处理的范围和正确选择处理的时间和方法；切实做好事故处理的检查验收工作，认真落实防范措施；确保事故处理期间的安全因此，正确选项是ACE

25、建设工程项目管理规划包含的过程有（）A、设计准备阶段B、保修期阶段C、设计阶段D、施工阶段E、动用前准备阶段【参考答案】ACDE

26、常见的影响工程进度的风险有（）A、管理风险B、合同风险C、组织风险

9、安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过la A、1B、2C、3D、4【参考答案】B

10、工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是O A、延误的原因B、索赔要求和结果C、延误工作所在工程网络计划的线路性质D、延误事件之间的关联性【参考答案】D【解析】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是延误事件之间的关联性或者说延误事件发生时间的关联性

11、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006,项目管理实施规划应由组织编制A、项目经理B、项目技术负责人D、技术风险E、信用风险【参考答案】ABCD【解析】常见的影响工程进度的风险包括

①组织风险；

②管理风险；

③合同风险；

④资源（人力、物力和财力）风险；

⑤技术风险等

27、在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（）O A、督促施工单位及时整理各种文件和资料，并提出意见B、审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告C、对工程主要部位，主要环节及技术复杂工程进行检查D、组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见E、在质量责任缺陷期间，监督和检查质量问题的处理结果【参考答案】ABD【解析】施工验收阶段建设监理工作的主要任务包括

①督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，并提出意见；

②审查施工单位提交的竣工验收申请，编写工程质量评估报告；

③组织工程预验收，参加业主组织的竣工验收，并签署竣工验收意见；

④编制、整理工程监理归档文件并提交给业主

28、建设工程项目进度计划系统的内容包括（）A、总进度纲要B、二级进度计划C、进度计划审批程序D、进度计划实施效果分析E、工程实际进度信息【参考答案】AB

29、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）O A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保【参考答案】BCDE

30、下列工种中，除进行一般安全教育外，还要进行专业安全作业培训，并取得特种作业操作证书后方可上岗的有（）A、混凝土工B、钢筋工C、垂直运输机械作业人员D、爆破作业人员E、起重机械安装工【参考答案】CDE【解析】安全生产管理制度【解析】《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业因此，正确选项是CDE C、企业技术负责人D、企业生产负责人【参考答案】A

12、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，规范信息管理工作，业主和参建各方都应编制各自的（）A、项目管理手册B、系统开发计划C、信息编码表D、信息管理手册【参考答案】D【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源价值，提高信息管理效率，以及实现有序的和科学的信息管理，各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作所以D正确

13、下列工作中，不属于项目实施阶段工作的是（）A、项目实施的环境和条件的调查与分析B、项目目标的分析和再论证C、项目实施的组织策划D、合同策划【参考答案】D【解析】建设工程项目策划【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划所以，只有选项D范围不够明确因此，正确选项是D

14、质量保证是国际工程施工阶段承包人（）的工作内容A、合同管理B、计划管理C、质量管理D、移交和竣工验收【参考答案】C

15、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）A、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【参考答案】B【解析】本题考核的是固定总价合同风险的承担采用固定总价合同，双方结算比较简单，但是由于承包商承担了较大的风险，因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费承包商的风险主要有两个方面一是价格风险，二是工作量风险价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等］

6、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是O A、分析各种风险的损失量B、分析各种风险因素发生的概率C、确定风险因素D、对风险进行监控【参考答案】C［解析］:风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括1收集与项目风险有关的信息；2确定风险因素；3编制项目风险识别报告

17、根据《质量管理体系基础与术语》GB/T19000-2008/IS090002005,建设工程质量控制的定义是A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【参考答案】C

18、监督机构在基础和结构阶段应（）安排监督检查A、每季度B、每月C、每周D、不定期【参考答案】B

19、当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定的情况时,认证机构作出的处理决定是（）A、撤销认证B、暂停认证C、重新复评D、注销认证。