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二月下旬一级建造师考试《建设工程项目管理》第六次同步练习题(附答案及解析)
一、多项选择题(共30题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得
0.5分)
1、建设工程招标应具备的条件是()A、招标人已经依法成立B、初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准C、招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准D、有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料E、发布了招标公告【参考答案】ABCD
2、项目管理作为一门学科在不断的发展,它包括()等几代的发展A、传统的项目管理B、现代的项目管理C、全过程的项目管理D、组合管理E、变更管理【参考答案】ADE【解析】标书的提交有固定的要求,其基本内容是签章、密封如果不密封或密封不满足要求,投标是无效的投标书还需要按照要求签章,投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章(或签字)
16、某施工项目为实施成本管理收集了一下材料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()A、施工预算B、签订的工程合同C、分包合同D、施工图预算E、资源市场价格【参考答案】ABCE【解析】施工成本计划的编制依据包括
(1)投标报价文件;
(2)企业定额、施工预算;
(3)施工组织设计或施工方案;
(4)人工、材料、机械台班的市场价;
(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;
(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;
(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);
(8)结构件外加工计划和合同;9有关财务成本核算制度和财务历史资
17、关于分部分项工程成本分析的说法,错误的有A、分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程B、分析时可将实际成本、计划成本和目标成本进行三算对比分析C、实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工结合限额领料单的实耗材料D、对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析E、分部分项工程成本分析是施工项目定期的、经常性的中间成本分析【参考答案】ABE【解析】综合成本分析方法【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径分部分项工程成本分析的资料来源包括预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要
18、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程()的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式A、监理单位与施工单位之间B、设计单位与施工单位之间C、施工单位之间D、设计单位之间E、施工单位与材料供应单位之间【参考答案】BCD【解析】本题考核的是建设工程项目质量动态控制界面的含义动态界面主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理原则与协调方式
19、工期索赔的计算方法有()A、网络分析法B、修正的总费用法C、比例分析法D、实际费用法E、分项计算法【参考答案】AC【解析】工期索赔的计算方法包括直接法、比例分析法、网络分析法所以A、C正确
20、某工程双代号时标网络计划如下图所示,正确的有()A、关键线路是工作D、H、L组成的线路B、关键线路是工作E、I、L组成的线路C、工作G的总时差与自由时差相等D、工作H的总时差为2天E、工作D的总时差为1天【参考答案】BD【解析】双代号时标网络计划的时间参数计算【解析】从该时标网络可以看出没有波形线的线路为C—E—I—1即关键线路,工作G的自由时差显然为0,总时差为2天,工作H的最迟完成时间应该是工作J、K、L的最迟开始时间的最小值,即11,所以工作H的总时差为2天,同理工作D的最迟完成时间为第8天,其总时差也为2天因此,正确选项是BD
21、某工程咨询公司受聘于业主,为其大型国际工程项目提供编制招标文件的咨询服务,他们选择FIDIC合同作为该承包工程的合同范本,在考虑项目()要求不同的基础上编制了合同的专用条件A、所在国法律法规B、工程师的要求C、业主的要求D、咨询公司的要求E、项目特点【参考答案】ACE【解析】FIDIC合同条件分成了“通用条件”和“专用条件”两部分,通用条件适用于所有的工程专用条件则是在考虑项目所在国法律法规、项目特点和发包人要求不同的基础上,对通用条件进行的具体化、修改和补充
22、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的主要内容包括()A、办理可行性研究报批B、进行项目策划C、实施设计管理D、实施采购管理E、实施试运行管理【参考答案】BCDE【解析】工程总承包项目管理的主要内容包括1任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;2实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;3进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等
23、根据《建设工程施工合同示范文本》GF-2013-0201,属于发包人工作的有A、保证承包人施工人员的安全和健康B、保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件C、依据有关法律办理建设工程施工许可证D、向承包人提供施工现场的地质勘察资料E、负责对指定分包的管理,并对分包方的行为负责【参考答案】BCD【解析】根据《建设工程施工合同示范文本》GF-2013-0201,发包人的工作包括?1遵守法律,并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案;2提供施工现场;3提供施工条件,包括将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内,保证向承包人提供正常施工所需要的进入施工现场的交通条件;
(4)在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观
24、某分部工程时标网络计划如下图所示,当执行到第4周末及第8周末时,检查实际进度如图前锋线所示,该图表明()A、第4周末检查时预计工期将延长1周B、第4周末检查时工作A上有总时差1周C、第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期D、第8周检查时工作E实际进度不影响工期E、第8周检查时工作G进度拖后并影响工期【参考答案】ADE【解析】实际进度前锋线的应用【解析】该网络计划的关键线路为A—F—H,A为关键工作,第四周检查时A工作拖后一周,预计影响总工期一周,A工作没有总时差,不仅只有D工作拖后,第8周检查时,E工作拖后一周,但是有两周的总时差,因此不影响总工期,G工作拖后3周,其总时差只有两周,因此影响总工期因此,正确选项是ADE
25、关于施工合同履行过程中诚信自律的说法,正确的有()A、目前,我国建筑业的信用缺失仅仅局限于施工单位B、不良行为记录信息的公布期限一般为3个月至6个月C、良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定D、将承包的工程转包或者违法分包的不良行为属于承揽业务方面的认定标准E、诚信行为记录公布内容应与建筑市场监管信息系统中的企业、人员和项目管理数据库相结合,形成信用档案,内部短期保留【参考答案】CD【解析】施工合同履行过程中的诚信自律的有关规定【解析】目前,建筑业的信用缺失不仅仅局限于施工单位,其他建筑市场主体也都存在着不同程度的失信行为,如业主、设计单位、物资供应单位、工程监理单位、招标代理单位和造价管理单位等诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年;良好行为记录信息公布期限一般为3年,法律、法规另有规定的从其规定公布内容应与建筑市场监
26、施工风险管理工作包括()A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制E、风险转移【参考答案】ABCD【解析】项目风险管理的工作流程【解析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制因此,正确选项是ABCDo
27、根据绘图规划,下列双代号网络图中的绘图错误有()A、有多余虚工作B、存在循环回路C、节点编号有误D、有多个起点节点E、从箭线上引出箭线【参考答案】BCD【解析】本题涉及的考点是双代号网络计划图的绘制图中存在
①和
⑤两个起点节点,
②和
③的节点有误,循环回路有
②-
③
28、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有()A、主持编制项目管理实施规划B、对资源进行动态管理C、进行授权范围内的利益分配D、主持项目经理部工作E、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系【参考答案】ABC【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理应履行下列职责
(1)项目管理目标责任书规定的职责;
(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
(3)对资源进行动态管理;
(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;
(5)进行授权范围内的利益分配;
(6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
(7)接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作选项DE属于项目经理的权限附注项目经理的职责和权限容易相混淆
29、对项目人力资源管理进行考核的内容有()A、人力资源使用效率B、人力资源组合原则C、人力资源成本管理D、人力资源团队建设E、人力资源组织规划【参考答案】ACDE【解析】项目人力资源管理考核应以有关管理目标或约定为依据,对人力资源管理方法、组织规划、制度建设、团队建设、使用效率和成本管理等进行分析和考核
30、对建设工程索赔证据的基本要求包括()【解析】传统的项目管理(Project MAnAgement)是项目管理这门学科的第一代,第二代是ProgrAm MAnAgement(指的是对项目集进行统一协调整理,以实现项目集的战略目标和利益),第三代是PortfoI ioMAnAgement(指的是为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作),第四代是ChAnge MAnAgement(变更管理)
3、某建筑材料采购合同中,约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物,7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于6月28日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量那么采购方可采取的正确行为有()O A、应在7月8日支付货款总额B、支付6月25日〜28日未及时提货的保管费用C、仍可在7月10日支付货款总额D、只提取约定数量的货物E、对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担【参考答案】CDE【解析】对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前提货对于供货方提前发运或交付的货物,采购方仍可按合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管费、保养费由供货方承担
4、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正A、可靠性B、及时性C、关联性D、全面性E、有效性【参考答案】BCDE【解析】本题考核的是索赔证据的基本要求索赔证据应该具有真实性;及时性;全面性;关联性;有效性
二、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意选对每题得一分,没选或选错均不得分)O
1、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象A、工程质量、工程数量、工程成本B、工程质量、工程环境、工程成本C、工程质量、工程进度、工程数量、工程成本D、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本【参考答案】C【解析】建设工程施工合同分析的内容【解析】合同跟踪的对象承包的任务
(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求,等等;2工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么,等等;3工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务,等等;4成本的增加和减少因此,正确选项是C
2、设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求控制设计工作进度A、项目可行性研究报告B、设计标准和规范C、设计任务委托合同D、设计总进度纲要【参考答案】C
3、施工过程中,工程师下令暂停全部或部分工程,而暂停的起因不是由承包商引片承包商向业主提出工期和费用索赔,则A、工期和费用索赔均不能成立B、工期索赔成立,费用索赔不能成立C、工期索赔不能成立,费用索赔能成立D、工期和费用索赔均能成立【参考答案】D
4、”某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是()万元A、300B、400C、750D、1150【参考答案】B【解析】答案B;解析本题考察的是按施工进度编制施工成本计划的方法,根据时间一成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元参见教材”
5、某工程在浇筑楼板混凝土时,发生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重伤,经调查,系现场技术管理人员未进行技术交底所致该工程质量事故应判定为()A、操作责任的较大事故B、操作责任的重大事故C、指导责任的较大事故D、指导责任的重大事故【参考答案】C【解析】本题考查的是工程质量问题和质量事故的分类较大事故是指成3人以上10人以下死忘,或者10人以上50人以下重伤或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故指导责任事故指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等所以选C参见教材”
6、关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()A、时距是某工作具有的特殊时间参数B、相邻工作问只能有一种时距的限制C、时距一般标注在箭线的上方D、时距是时间间隔的特殊形式【参考答案】C【解析】本题涉及的考点是单代号搭接网络计划时距的含义工
7、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到这表明施工安全技术措施要()A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠【参考答案】C
8、已知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最退开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,C工作的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天A工作的自由时差为第5天,则A工作的总时差为()天A、0B、7C、5D、9【参考答案】B【解析】总时差(TFi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i—j可以利用的机动时间自由时差(FFi—j),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i—j可以利用的机动时间总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;当存在多个紧后工作时,总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和则A工作的总时差=min{20-14,16—14}+5=7(天)
9、下列不良行为中,()不属于资质方面的认定标准A、未取得资质证书承揽工程的,或超越本单位资质等级承揽工程的B、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核,未取得证书上岗,情节严重的C、相互串通投标或者与招标人串通投标的D、未在规定期限内办理资质变更手续的【参考答案】C【解析】C项属于承揽业务的认定标准
10、在进行项目管理时,当一个问题解决,但同时又出现新的问题时,应当()A、调整原决策B、重新给出解决方案C、撤销执行D、进入新的管理循环【参考答案】D【解析】在进行项目管理时,当一个问题解决了,但同时发现新的问题时,这样就进入了一个新的管理循环提出问题、筹划、决策、执行和检查整个施工过程中管理工作就是不断发现问题和不断解决问题的过程
11、下列关于专项成本分析方法的说法,错误的是()A、“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,但它仅适用于盈亏异常的检查,而不适用于月度成本的检查B、工期成本分析是计划工期成本和实际工期成本的比较分析C、工程成本分析一般先采用比较法,再用“因素分析法D、进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标【解析】三同步检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查
12、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用新信息技术的手段进行信息管理,其核心手段是()A、基于局域网的信息管理平台B、基于互联网的信息处理平台C、基于互联网的信息传输平台D、基于局域网的信息处理平台【参考答案】B【解析】在当今的时代,信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展,但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业,建设工程项目信息处理基本上还沿用传统的方法和模式由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理其核心的手段是基于互联网的信息处理平台
13、道路交通工程的路面等级、通行能力,反映的是建设工程项目的()的质量特性A、使用功能B、安全可靠C、艺术文化D、建筑环境【解析】建设工程项目的功能性质量,主要表现为反映建设工程使用功能需求的一系列特性指标,如房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能;工业建设工程项目的生产能力和工艺流程;道路交通工程的路面等级、通行能力等
14、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已充工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()A、
0.953B、
0.430C、
0.930D、
1.075【参考答案】A【解析】费用绩效指数(CPI)二已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=410/430=
0.953o
15、项目管理目标责任书的编制依据不包括()A、组织的管理制度B、项目的招标文件C、项目管理规划大纲D、组织的经营方针和目标【解析】本题考核的是项目管理目标责任书的编制依据项目管理目标责任书的编制依据包括
(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织的经营方针和目标
16、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同,如该建筑材料不属于国家定价的产品,则其价格应()A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、由供需双方协商确定D、按政府公布的指导价确定【参考答案】C
17、施工组织总设计以()为主要对象编制A、单位工程B、若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C、采用新技术的工程项目D、技术复杂的工程项目【参考答案】B【解析】本题考核的是施工组织总设计的编制对象施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用
18、信息管理指的是()A、信息传输的合理的组织和控制B、数据传输的合理的组织和控制C、信息系统的合理组织D、数据处理的传输系统【参考答案】A
19、对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行A、业主B、政府主管部门C、总监理工程师D、专业监理工程师【参考答案】C
20、建设单位应在工程竣工验收前()将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构23天B、7天C、3个工作日D、7个工作日A、监理规划B、工程设计要求C、合同约定D、施工技术标准E、监理实施细则【参考答案】BCD
5、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括)O A、项目的投资目标B、项目的进度目标C、项目的质量目标D、项目的成本目标E、项目的利润目标【参考答案】ABC
6、常见的建设工程施工索赔有()A、因合同文件引起的索赔B、有关工程设计方案的索赔C、关于价款、工期和财务费用补偿方面的索赔D、关于工程暂停、终止合同的索赔【参考答案】D【解析】竣工质量验收的程序【解析】建设单位应在工程竣工验收7个工作日将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构建设单位组织竣工验收会议故本题选D
21、用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是()A、分层法B、排列图法C、控制图法D、直方图法【参考答案】D
22、建设工程项目质量的影响因素中,加强对()的质量控制,是保证工程质量的基础A、施工人员B、施工环境C、施工材料D、施工方法【参考答案】C【解析】本题涉及的考点是建设工程项目质量的保证基础加强对施工材料的质量控制,是保证工程质量的基础
23、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后()d内进行核实,给予确认或者提出修改意见A、7B、14C、28D、32【参考答案】B【解析】本题考核的是劳务报酬最终支付承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14d内进行核实,给予确认或者提出修改意见承包人确认结算资料后14d内向劳务分包人支付劳务报酬尾款
24、不属于合同文件的是()A、图纸B、工程量清单C、投标书及其附件D、施工日志【参考答案】D
25、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()A、技术措施B、管理措施C、组织措施D、经济措施【参考答案】B【解析】项目目标动态控制的纠偏措施【解析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等因此,正确选项是B
26、施工招标阶段,建设监理工作的主要任务是()A、审核分包单位资质条件B、协助业主办理招标申请C、查验施工单位的施工测量放线成果D、检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【参考答案】B【解析】施工招标阶段建设监理工作的主要任务【解析】建设监理工作的主要任务,并没有一个统一的规定,视业主的需求而定一般情况下包括以下工作内容
(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案;
(2)准备建设工程施工招标条件;
(3)协助业主办理招标申请;
(4)参与或协助编写施工招标文件;
(5)参与建设工程施工招标的组织工作;
(6)参与施工合同的商签因此,正确选项是B
27、工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明()A、承包人解除了所有责任B、承包人即可获得全部工程价款C、承包人工程施工任务的完成D、承包人和发包人所有关系的解除【参考答案】C【解析】本题涉及的考点是竣工移交的含义竣工验收合格即办理移交移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念它表示
①业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完成;
②工程所有权的转让;
③承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;
④保修责任的开始;
⑤合同规定的工程款支付条款有效
28、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布,不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年,对于企业整改确有实效的,可缩短公布期限,但最短不得少于()A、3个月B、6个月C、1年D、2年【参考答案】A【解析】施工合同履行过程中诚信自律的有关规定[解析]省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询;对于拒不整改或整改不力的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限因此,正确选项是A
29、由于建设工程项目具有单件性和分散性的特点,所以施工安全控制具有()A、重复性B、动态性C、交叉性D、形象性【参考答案】B
30、施工合同文件通常包括
①投标书及其附录;
②专用合同条款及其附件;
③合同协议书;
④已标价工程量清单或预算书;
⑤通用合同条款;
⑥中标通知书等根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()A、
⑥③①②⑤B、
③⑥⑤②①C、
③⑥①②⑤D、
⑥③②⑤①【参考答案】C
31、环境管理体系的一级要素是()A、环境因素、运行与控制、信息交流、检查、内部审核B、环境方针、方案、权限、监测、管理评审C、指标、规划、文件控制、和规性评价、内部审核D、环境方针、规划、实施与运行、检查、管理评审【参考答案】D
32、()解决争议是最常见也是最有效的方式,也应是首选的最基本方式----A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼【参考答案】A
33、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()A、建筑安装工程造价B、建设安装工程直接费C、施工总承包间接费D、施工总承包管理费【参考答案】D【解析】本题考核的是施工总承包管理的合同价格施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一
34、项目管理的工作流程组织不包括()A、管理工作流程组织B、信息处理工作流程组织C、物质流程组织D、施工作业流程组织【参考答案】D【解析】项目管理中的工作流程组织包括
①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;
②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;
③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等
35、对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师【参考答案】B【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准所以B正确
36、在沟通过程中,作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是()A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通介体【参考答案】B【解析】沟通过程的要素【解析】沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点,因而在沟通过程中具有积极的能动作用因此,正确选项是B
37、对职业健康安全与环境管理体系文件具有()的特点A、灵活性B、静态性C、系统性D、独立性【参考答案】C
38、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为()的组成部分A、投标文件B、招标文件C、评标报告D、投标文件和招标文件【参考答案】B
39、在执行施工质量计划的审批程序时,必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系,其基本原则是()A、在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下,正确处理承包人利益和项目利益的关系B、对监理工程师审查所提出的意见是否采纳,应由业主决策C、在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容应重新经过审批后执行D、采用质量自控主体为主、监控主体为辅的方式【参考答案】A【解析】本题涉及的考点是执行施工质量计划的审批,程序时对施工企业内部审批和监理工程师审批关系的处理原则执行施工质量计划的审批程序时,必须正确处理施工企业内部审批和监理工程师审批的关系,其基本原则如下
①充分发挥质量自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下,正确处理承包人利益和项目利益的关系;
②施工质量计划在审批过程中,对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳及采纳的程度,应由负责质量计划编制的施工单位自主决策;
③经过按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件
40、分部工程应由()组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收A、总监理工程师B、专业监理工程师C、总监理工程师代表D、监理员【参考答案】A【解析】本题涉及的考点是分部工程的质量验收分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收
41、在签订合同之前,()应对合同的合法性、完备性,合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价A、承包人B、发包人E、特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔【参考答案】ACDE【解析】常见的建设工程施工索赔有因合同文件引起的索赔;有关工程施工的索赔;关于价款方面的索赔;关于工期的索赔;特殊风险和人力不可抗拒灾害的索赔;工程暂停、终止合同的索赔;财务费用补偿的索赔所以A、C、D、E正确
7、关于分部分项工程施工成本分析的方法,正确的有()A、分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础C、必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较E、对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析【参考答案】ABE【解析】本题考查的是施工成本分析的方法选项C,施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析;选项D,正确的表述应为“分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”
8、下列内容属于施工成本核算的有()A、结构件费核算C、设计人D、监理人【参考答案】A【解析】本题涉及的考点是建设工程施工承包合同的风险评估在签订合同之前,承包人应对合同的合法性、完备性,合同双方的责任、权益及合同风险进行评审、认定和评价
42、按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责这种工程项目的承发包模式是()A、DB B、DBB C、EPC D、BT【参考答案】C【解析】项目总承包的模式【解析】设计采购施工总承包(EPC--Engineer ing,Procurement,Construction),“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市
[2003]30号)o设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用因此,正确选项是C
43、当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择()的工作进行调整---------A、资源强度小或直接费用高B、资源强度小或费用低C、资源占用量大或直接费用高D、资源占用量小或直接费用高【参考答案】B
44、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交验收报告,发包人组织验收后提出修改意见,承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告,发包人于2004年7月20日组织验收,2004年7月30日给予认可则该工程实际竣工日期为()A、2004年5月10日B、2004年7月10日C、2004年7月20日D、2004年7月30日【参考答案】B【解析】当工程按发包人要求修改后通过验收,其实际竣工日期为承包人送交竣工验收报告的日期所以B正确
45、对合格工序产品应及时提交监理进行()的验收A、主体工程B、分项工程C、表面工程D、隐蔽工程【参考答案】D
46、在施工组织设计的基本内容中,衡量组织施工水平的是O A、施工部署B、技术经济指标C、施工进度计划D、施工方案【参考答案】B【解析】施工组织设计的基本内容【解析】技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价因此,正确选项是B
47、某工程时标网络图如下,下列选项正确的是A、工作C的TF为3B、工作I的FF为3C、工作D的TF为3D、工作G的TF为1【参考答案】D【解析】本题涉及的考点是双代号时标网络计划中工作总时差的计算工作C的总时差=m in{0+2,1+2}二2,工作I的自由时差为0,工作D的总时差为0,工作G的总时差=13-12=1o
48、环境管理方案的内容一般不包括A、组织的目标、指标的分解落实情况B、使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应C、规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D、环境管理方案应随情况变化及时做相应修订【参考答案】D
49、根据《建设工程质量管理条例》,各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起日内,将验收文件报建设行政主管部门备案A、45B、30C、20D、15【参考答案】D【解析】竣工验收备案【解析】我国实行建设工程竣工验收备案制度新建、扩建和改建的各类房屋建筑工程和市政基础设施工程的竣工验收,均应按《建设工程质量管理条例》规定进行备案建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案因此,正确选项是D
50、根据《建设工程监理规范》,某工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经()审核批准A、总监理工程师B、业主方技术负责人C、.监理单位技术负责人D、监理单位法人代表【参考答案】C
51、建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起()(1内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案A、7B、15C、20D、25【参考答案】B【解析】本题涉及的考点是竣工验收备案建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15d内,将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件,报建设行政主管部门或者其他相关部门备案
52、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011,混凝土搅拌机夜间的噪声限值为()dBo A、55B、60C、65D、70【参考答案】A【解析】建设工程施工现场环境保护的措施噪声污染的防治【解析】根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523—2011,对建筑施工过程中场界环境噪声排放限值见下表因此,正确选项是A
53、某现浇混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面,但经过桩基检测,桩身未见异常,承载力也满足设计要求,该桩基可以()A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理【参考答案】C
54、某建设工程发生一起质量事故,导致3人死亡,45人受重伤,则该起质量事故属于()A、一般事故B、严重事故C、较大事故D、重大事故【参考答案】C
55、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大则该事件的风险等级为()级A、5B、4C、3D、2【参考答案】B【解析】本题考查的是项目的风险类型风险等级评估如下表所以选B
56、编制设计任务书是项目()阶段的工作A、计划B、实施C、决策D、使用【参考答案】B【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期编制设计任务书在设计前的准备阶段进行
57、项目人力资源管理的目的是()A、提高员工的业务水平B、建立广泛的人际关系C、降低项目的人力成本D、调动所有项目参与人的积极性【参考答案】D【解析】本题涉及的考点是项目人力资源管理的目的项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标
58、关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系C、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低D、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的【参考答案】D
59、施工阶段质量事中控制的途径之一是()A、工程测量基准点的建立B、工程质量监督机构C、投料与检测计量D、已元工程成品保护【参考答案】C
60、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出A、监理工程师B、承包人C、发包人D、工程造价管理部门【参考答案】B
61、一次事故中死亡职工1〜2人的属()事故A、死亡B、重大伤亡C、特大伤亡D、一般伤亡【参考答案】B【解析】按事故后果严重程度分类,事故可分为
①轻伤事故;
②重伤事故;
③死亡事故;
④重大伤亡事故;
⑤特大伤亡事故其中,重大伤亡事故是指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故是指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故
62、某分部工程计划工程量5000立方米,计划成本380元/立方米;实际完成工程量4500立方米,实际成本400元/立方米用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元A、-90000B、-100000C、-190000D、-200000【参考答案】A【解析】费用偏差二已完工作预算费用-已完工作实际费用二4500X(380-400)=-90000元B、管理费核算C、临时设施费核算D、措施费核算E、间接费核算【参考答案】ADE【解析】施工成本核算的基本内容包括
①人工费核算;
②材料费核算;
③周转材料费核算;
④结构件费核算;
⑤机械使用费核算;
⑥措施费核算;
⑦分包工程成本核算;
⑧间接费核算;
⑨项目月度施工成本报告编制
9、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()A、分析论证进度目标B、确定进度目标C、跟踪检查进度计划执行情况D、编制进度计划E、采取纠偏措施【参考答案】ACDE【解析】建设工程项目进度控制包括进度目标的分析和论证其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现;在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;进度计划的跟踪检查与调整
63、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()A、约束机制B、反馈机制C、持续改进机制D、动力机制【参考答案】D【解析】建设工程项目质量控制体系的运行机制包括动力机制、约束机制、反馈机制、持续改进机制其中动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制
64、下图是一个线性组织结构的项目组织结构图示例,下列关于图示信息的说法,不正确的是()c79ee54c3dal3bfede6dl6be7e779ea.jpg A、总经理允许对项目经理、设计方直接下达指令B、项目实施方的唯一指令来源是业主方的项且经理,这有利于项目的顺利进行C、业主代表不允许对设计方等直接下达指令,他必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令D、总经理必须通过业主代表下达指令【参考答案】A【解析】在上图中表示了总经理不允许对项目经理、设计方直接下达指令,总经理必须通过业主代表下达指令;而业主代表也不允许对设计方等直接下达指令,他必须通过项目经理下达指令,否则就会出现矛盾的指令项目的实施方的唯一指令来源是业主方的项目经理,这有利于项目的顺利进行
65、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()A、信息发布B、应急演练C、事故征兆D、经费保障【参考答案】B【解析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施现场处置方案应具体、简单、针对性强现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置
66、对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先作修改再评标当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()A、分别调整单价和总价B、按市场价调整单价C、以总价为准调整单价D、以单价为准调整总价【参考答案】D【解析】本题考核的是单价合同的特点FIDIC土木工程施工合同中,业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价
67、关于建设工程施工现场环境保护要求的说法,错误的是O A、已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,停产整改B、开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境C、尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声D、应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏【参考答案】A【解析】建设工程施工现场环境保护的要求【解析】建设工程施工现场环境保护的要求涉及依法划定的自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时,应当符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的规定,不得建设污染环境的工业生产设施;建设的工程项目设施的污染物排放不得超过规定的排放标准已经建成的设施,其污染物排放超过排放标准的,限期整改;开发利用自然资源的项目,必须采取措施保护生态环境;尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声;应采取生态保护措施,有效预防和控
68、论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括
(1)编制总进度计划;
(2)项目的工作编码;
(3)项目结构分析等工作上述三项工作正确的程序为()A、321B、132C、213D、123【参考答案】A
69、在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价【参考答案】C【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计、采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格
70、关于因果分析图法应用的说法,正确的是()A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次分明的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征【参考答案】C【解析】因果分析图法应用时的注意事项
(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;
(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;
(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;
(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;
(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划
10、下列措施中,属于施工质量事故预防的有()A、严格按照基本建设程序办事B、依法进行施工组织管理C、加强施工安全与环境管理D、进行必要的设计复核审查E、做好质量观测记录【参考答案】ABCD本题考查的是施工质量事故预防的具体措施施工质量事故预防的具体措施
(1)严格按照基本建设程序办事;
(2)认真做好工程地质勘察;
(3)科学地加固处理好地基;
(4)进行必要的设计审查复核;
(5)严格把好建筑材料及制品的质量关;
(6)对施工人员进行必要的技术培训;
(7)依法进行施工组织管理;
(8)做好应对不利施工条件和各种灾害的预案;
(9)加强施工安全与环境管理故只有E选项不属于施工质量事故预防
11、关于建设工程项目进度计划系统的表述,正确的有()A、业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统B、项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调C、项目进度计划系统是在决策阶段的建立和完善的D、建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据E、建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统【参考答案】ABDE【解析】本题涉及的考点是建设工程项目进度计划系统业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统,因此选项A正确在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调因此选项B正确项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的因此选项C错误建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据因此选项D、E正确
12、根据《建设工程施工专业分包合同》GF—2003—0213,下列说法正确的有A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系E、已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作【参考答案】CE【解析】本题涉及的考点是《建设工程施工专业分包合同》GF—2003—0213相关规定向分包人提供具备施工条件的施工场地是承包人的工作,因此选项A错误未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令因此选项B错误就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令因此选项C正确分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系因此选项D错误已竣工工程未交付]
3、施工现场的“五牌一图”中,“五牌”除了工程概况板外,还有()----------------A、警示板B、管理人员名单及监督电话牌C、消防保卫牌D、安全生产牌E、文明施工牌【参考答案】BCDE]
4、下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有()A、信息交流B、环境方针C、环境因素D、运行控制E、内部审核【参考答案】BCDE【解析】环境管理体系中的核心因素有:1环境方针;2环境因素;3法律法规与其他要求;4目标、指标和方案;5资源、作用、职责与权限;6运行控制;7监测与测量;8评估法规的符合性;9内部审核;10管理评审
15、标书提交的基本要求有A、签章B、密封C、投标项目经理的授权委托书D、重量E、外包装【参考答案】AB。