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文本内容:
公司公司安全生产会议制度为了及时了解和掌握公司各时期的安全生产情况,协调和处理生产过程中存在的安全、环保问题,定期分析安全、环保工作形势,总结部署安全、环保工作,确保安全、环保目标的实现,特制定本制度
一、年度安全、环保会议每年年初由公司安委会主任主持召开,安委会全体成员、各单位安全管理人员、职工代表参加内容具体包括以下几方面
1、明确安全环保责任目标,逐层签订安全环保目标责任书
2、总结上年度安全环保工作,通报安全环保目标考核情况
3、下达安全环保计划,部署本年度安全环保工作重点任务
二、安全生产委员会会议每月召开一次,由安委会办公室主任主持,安委会全体成员、各单位安全管理人员参加内容具体包括以下几方面
1.学习宣传、贯彻执行国家、地方政府及上级管理部门有关安全生产、环境保护的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等
2.根据上级安全环保工作总体要求,提出分公司安全生产、环境保护指导思想,安全目标、重点、关键和措施
3、分析安全生产、环境保护情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确保安全生产
4、贯彻执行上级安全工作、环保工作会议精神和安全生产工作、环境保护工作部署,并认真督促抓好落实
5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析生产现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划
6、针对各单位存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保安全生产稳步运行
7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全、环保工作不断适应各岗位,达到管理创新的目的
四、会议程序
1.会议准备
(1)安全环保部要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报公司主管领导及整理存档
(2)公司安全环保部要将本月安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报公司主管领导并整理存档
2.会议程序
(1)首先由公司经理或主管安全副经理、安全环保部部长组织学习上级近期安全生产的有关文件;
(2)安全环保部汇报公司本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下月安全生产重点与安排;
(3)各单位汇报本单位安全生产工作情况一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;
(4)公司领导,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;
(5)会议结束后,由安全环保部形成会议纪要,并按要求存档及下发各单位
五、各分厂安全生产例会各分厂安全生产工作小组根据实际情况,每月不得少于3次召开本单位安全生产例会,并形成文字记录会议参加对象为各单位负责人、副厂长、各班组长、员工代表各班组长对上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故发生
六、安全环保部负责监督考核各单位安全生产例会执行情况,纳入各单位安全生产兑现考核
七、紧急会议视情况由公司安委会主任决定召开
八、安委会召开计划为每月27日(如遇节假日顺延,如有特殊情况另行通知)安委会成员必须按时参加会议,确实不能参加的要在开会之前向主管安全生产副总经理说明情况,在得到允许方可缺席无故缺席者按20元/次进行处罚
九、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。