文本内容:
人负责的工作氛围和态势XX公司将严格根据全方位推动高质量发展的要求,在集团公司的大力支持与领导下,强化业务导向、扎实内控措施、完善改革路径、塑造强企文化,力争在各项工作的推动中取得突破、再上台阶,为集团公司雄伟发展做出更大的贝献专项活动,确保公司平安生产无事故
三、激发干事活力,全面深化改革深挖人员潜力,确立人人是人才的观念,结合公司实际,制定人才培育安排,加强人员的培训,特殊要提高业务人员的工作实操,先从内部解决人才短缺的问题,逐步打造精干的管理、业务团队扎实推动公司六定改革,梳理部室职能和岗位职责,划清部室权责,提升工作效率探究推动考核机制的转变,健全工资绩效发放机制,切实保障和改善民生,激发职工干事创业的激情和活力,坚持业务导向和结果导向,把政策和嘉奖向业务口倾斜,充分调动干部职工跑市场、做业务的主动性主动探究推动职工股份的转让路径和完善职工股份管理方法,力争突破改革瓶颈
四、夯实党建引领,塑造企业文化进一步做好党建和企业文化建设工作要突出政治建设统领,全面从严治党,加强党风廉政建设常态化、深化化,加强干部队伍的教化,强化监督,一体推动三不机制建设要打造企业文化,弘扬公司正能量,坚持将微信公众号做好,充分发挥宣扬工作凝合人心、鼓舞士气的作用;丰富职工文化活动,增加职工凝合力和向心力要强化压力传导,在全公司树立危机感、紧迫感,有效的让干部职工充分参加到企业的管理发展中,增加职工干事创业的决心和主子翁意识,全力推动公司各负其责、分级负责、人。