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文本内容:
医院紧急物资供应应急预案2021年9月---知识就是力量,学海无涯苦作舟——医院紧急物资供应应急预案为应对医院突发事件,及时有效供应物资,维护正常的医疗,将突发事件对医疗影响降至最小程度,特制定本预案
一、本预案适用于自然灾害、事故灾难、突发事件等物资供应处理工作
二、工作原则
(一)健全制度,科学预警完善物资储备应急预案体系,为突发事件物资储备应急处理工作提供系统、科学的制度保障,提高防范突发公共事件的意识,对突发事件及时进行分析预警,并做好物资供应响应工作
(二)统一管理,分级负责医院对物资实行统一管理,分级负责,落实各级应急责任制,明确责任人及指挥权限
(三)常备不懈,确保供给物资应急系统要做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备,做到品种适宜、质里可靠、数量充足、常备不懈,确保应急物资应对突发公共事件之需
(四)协调配合,快速反应物资应急系统应对突发公共事件时,要与相关部门密切协调配合做到信息及时准确传递,应急处置工作反映灵敏、快速有效,保证应急物资调得出、用得上
三、组织指挥体系及职责
(一)突发事件发生后,医院成立物资专项应急协调指挥小组(简称专项协调指挥小组)组长杨春青成员李瑶、田飞耿晨
(二)专项协调指挥部职责
1、向上级汇报应急处理方案,
2、决策应急物资调动、投放等重大处置措施;3协调相关部门工作;
(三)职能科室职责
1、执行专项协调指挥部的决定,
2、对应急物资的采购、投放、使用,效果进行总结、评估,提出相关意见和建议;
3、完成专质协调指挥部交办的其他相关事项、物资灌普和台赚处理,具体如下
(1)与供应商在签订的合I周中注明若医院方临时急需贷物,供应高应优先组织准备,最大限度按时保证医院方的需要!
(2)由各班组负责人人按需制定计划申购储备应急物资,
(3)临床急需物资,通知供应商在规定时间内直接送达科室4对应急处理的物资单独建立台帐,便于后续工作的处理。