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印刷质量管理制度
1、印刷质量是企业的生命线,抓印刷质量必须是全体职工的共同的重要任务,所有人员都应参加印刷质量管理,加强对印刷质量的保证,企业的所有生产、经营工作都必须围绕保证印刷质量和提高效劳质量而运行,因此,为了确保发票印刷质量,全体职工都必须遵守印刷质量管理制度
2、生产部负责印刷质量管理工作,主持制定印刷质量工作方针和目标管理,对出现的印刷质量事故有权处分有关责任人,生产部经理必须不定期检查、总结发票印刷质量管理工作,表彰印刷质量工作中做出成绩的个人
3、质检员对产品质量进展把关,要把质检工作落实到处质检员的具体工作为[1检查各联颜色是否符合规定要求;2检查监制章和号码的颜色是否符合规定的颜色;3检查印制位置是否准确;[4检查各联页数是否按规定顺序排列;[5检查号码是否按顺序号装订,有无多号、缺号、重号、错号情况;[6检查各栏线条、字体、版面印刷是否一致;7检查整本装订是否合格;18经质量检验,对合格产品由质量检验员在产品合格笺上盖章,以示负责
4、车间主任应严格按印刷要求和印刷标准准确通知到生产者,同时对生产工序进展认真检查,杜绝工艺损失,并校对稿件,原稿保存齐全
5、车间主任、质检员催促实行自检、互检、专检和巡回抽检
6、生产人员在工作前看清?生产指令?、样品及要求,做到心中有数
7、上一工序移到本岗的产品应检查其质量,有问题及时反映,本工序完成后移交下工序前应详细检查,杜绝废品流到下一工序
8、对质量事故建立原始记录,召开专题分析会,分析情况,追究有关人员的责任,总结教训,以防再次发生
9、未经检验以及检验不合格的印件不准出厂
10、质量管理实行与经济挂钩的奖惩方法,对生产废品的人员进展赔偿和惩罚,情节严重的要解聘、下岗对长期废次率低的人员予以奖励。