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毕业设计(论文)开题报告专业软件工程__________学生____________________学号_______________班号__________________指导教师______________________开题日期
3.地板生产业务活动图要进行地板成品的生产,首先车间主任制定生产计划,填写生产计划表,并进行生产派工,然后填写加工原料单,库存人员根据加工原料单进行原料分拨,生产人员进行依次的生产流程,车间主任可以对生产流程进行监控,人员不足或过多时,可以进行人员调配,生产完成后填写生产日报,填写后质检人员进行质量检测,填写地板合格单以及入库单,库存人员接收入库单,成品入库具体的业务活动图如下图所示
一、开题报告应包括下列主要内容
1.通过学生对课题题目和课题研究现状、选题的目的和意义论述,判断是否已充分理解毕业设计(论文)的内容和要求
2.进度计划是否切实可行
3.是否具备毕业设计所要求的基础条件
4.预计研究过程中可能遇到的困难和问题,以及解决的措施
5.主要参考文献
二、如学生首次开题报告未通过,需在一周内再进行一次
三、开题报告要求学生认真填写,由开题答辩组和指导教师填写意见、签字后,统一交所在分院保存,以备检查指导教师评语______________________________________________________________指导教师年月日开题答辩组审查意见组长组员
一、课题题目和课题研究现状题目大庆市莱茵地板加工厂生产管理系统的设计与实现地板行业起源于20世纪80年代初随着我国经济的蓬勃发展和居民生活水平的日益提高,木地板以其脚感舒适、释然温馨、高贵典雅等突出的优点,成为人们地面装饰的首选材料,地板行业虽然起步晚、基础差,但是发展迅速,其市场需求也呈直线上升趋势在不到20年的时间内开拓了多种类、多规格的多元化产品格局,建立了从生产销售到配套铺装的服务体系,并形成了一定企业规模的产业集群,整个行业已进入稳步发展的成熟阶段目前,关于地板行业的信息化发展持续低迷,大多的地板生产企业统计数据、流程监控、人员管理大多都是线下纸张式的管理,并不具备完善的信息生产管理系统,就发展前景而言,简单地线下管理已经不能满足大量的生产流程的监控以及数据的实时记录,另外简单地线下管理经常会导致数据出错,管理工作跟不上生产进度,而且由于国家快速发展,人均经济也快速提升,地板生产需求量也大量增加,因而生产中发生的问题也随之变多,长而久之,没有生产管理系统对企业的影响是非常严重的通过翻阅期刊发现,曾志权作者在2018年发表的期刊中明确的说到地板工厂作为整个集团的地板的生产工厂,生产部门要改变过去那种大批量生产的模式,转变为小批量,多花色品种的生产方式,以满足客户的特殊需求,并不断的降低生产成本,取得在该行业内的成本优势,获得高于行业平均水平的收益而精益生产正是实现这一战略的有力工具,接着对工厂木地板生产工艺过程和运作现状进行了深入分析,找出了工厂在生产管理中存在的突出问题李兵作者在2017年发表的文章中说到近年来随着人们生活水平的提高,居室装修已彻底兴起,木地板作为一种颇受人们青睐的铺地材料正在步入千家万户,许多木材加工企业都在积极筹备开发地板条生产,如何才能做到投资少,见效快,且产品质量又有保障,已成为生产厂家普遍关心的问题,制订了生产实施计划根据精益生产的管理思想,提出了最大限度消除浪费、提高生产线柔性制造能力等改进目标王斌作者在2019年发表的文章也说到绥芬河综合保税区地板加工厂项目,力图利用良好的地缘优势,引进俄罗斯优质的原木资源,生产优质、高档实木地板产品,并出□至日本、欧洲和北美等国家项目的完成对于促进保税区的功能与产业链条的完善以及绥芬河市经济发展具有重要作用本文根据工业项目可行性研究的相关理论,对项目实施的相关问题进行分析,以期为项目的顺利完成提供指导和帮助对绥芬河综合保税区木材加工厂项目的社会适应性、社会效益与影响进行了评价,得出可行性分析结论并提出项目实施相关建议通过以上的作者介绍和国内的实际现状,我们发现,国内许多的地板加工厂企业已经开始通过经济、质量、成本等方面来提升地板的效益,地板加工厂管理系统也陆续投入设计与使用,但达不到预定效果、失败或再重来的屡见不鲜存在着各种各样的问题,真正将管理系统和日常生产业务紧密结合的,还只是少数城市但是这些少数城市的加工厂初步使用成功,证明管理系统有很强的生命力,它的应用可以简化办案过程,提高加工厂的管理实用性由于能够运行,就能继续改进,再投入新的人力、资金,形成良性循环反之,长期不见效,主持这项工作的人就越来越被动为了促进加工厂管理生产系统的健康发展,有必要对不成功的原因,进一步发展的障碍进行分析和解释而国外,关于地板加工厂的生产计划制定和系统较健全,木地板的消费在国外欧美发达地区已经根深蒂固,实木复合地板,因为具备实木地板的各种优点,又具有天然硬木的特性,在欧美市场广受欢迎日本,韩国等东方国家因其文化传统及地理环境的影响,实木地板、实木复合地板也成为其室内装饰材料的首选目前,欧美是世界木地板生产和销售的重要地区,全球市场规模呈上涨态势,这得益于亚太等发展中国家的经济发展带动了对地板的需求,欧洲、北美地区也成了全球地板重要的出口国家欧洲是世界木地板生产和销售的重要地区欧洲木地板消费量近年来增长相对稳定,其中德国、西班牙和法国成为欧洲地板市场份额前三甲在生产方面,瑞典仍然是欧洲最大的地板生产国,其次是波兰和德国据美国阔叶木地板杂志2018年对美国消费者的调查,美国消费者在选择地面材料的前3个关注点分别是耐用性、美观性和容易维护,在这方面,木地板在地面材料中的评分最高,67%的消费者认为木地板耐用,61%消费者认为木地板美观,而51%消费者认为木地板容易维护,半数以上的消费者认为木地板是理想的地面铺装材料另外,目前的美国消费者已与10年前的消费者不同,更加注重产品的功能性,更喜欢环保的和天然的产品据日本市场统计,日本本土的木地板的市场占比逐年减少,一方面是本土生产成本高导致产品生产量降低和本土产品价格高,另一方面是进口渠道增多和进口量增加以上,通过国外资料得到了对于木地板的经济效益以及经济影响和发展历程随着社会的快速发展和生产力的快速提高,企业的生产能力已经得到了前所未有的提高单单在产量上来说,企业已经完全有能力生产处满足整个市场的产品这数量庞大的产品生产出来之前,以及进入仓库,出仓等过程,都需要进行监控传统的管理方式显然已经没有办法再适应这种生产方式了所以现在国内大多数正规的厂家都采用的生产管理系统,生产管理系统的最终的设计目标就是针对生产企业生产中的各个流程,都用专门的工具对流程中的操作,物品,数据进行记录,以便管理者能够直观的高效的管理生产线,以使企业的资源得到最大化的利用,尽可能的使生产资料的分配合理,增加企业的效率近些年国家针对工厂的发展前景说到工厂发展也要与时俱进,提倡信息化管理方案,任何一个大型的企业都需要使用强大的管理工具来对自己的生产,销售等进行有机的管理莱茵地板厂是大庆比较大型的地板厂,生产能力强,物资流通速率比较大,如果没有合适的管理工具对生产的环节进行有效的管理,就对降低企业的生产效率,也就变相的增加的企业的生产成本本系统就是针对莱茵地板厂的生产环节开发了配套的系统,增强了企业对生产流程的管理和监控虽然每一个厂家所成产的产品部一样,数量也不一样,生产的流程和管理规则也不一样,但是对于生产管理系统来说,都是相似的目前市面绝大多数的生产管理系统都是采用后台数据库加前台操作软件的形式不同的企业数据库中存的内容不同,软件的操作方式也不同所以在对莱茵地板厂开发系统之前,我们先详细的分析了用户的需求,针对需求设计了专门的数据库,又针对操作管理方式详细的设计了前台软件生产管理系统的发展在近些年非常迅速我国国土辽阔,拥有丰富的各种资源,作为以加工生产而出名,以世界的工厂屹立于世间的我国来说,有着数量庞大的生产企业而这些企业要增强自己的竞争力,都先后采用了先进的管理工具来对自己的生产进行管理,所以生产管理系统的发展在我国是相当的快的,从生产管理系统的应用范围和功能来看,它必将成为每一个生产企业的首选工具,用计算机对企业进行管理毫无疑问将成为未来的大趋势,前景可谓美好
二、选题的目的和意义如果一个生产企业没有专业化的生产管理工具,会受到很多方面问题的困扰,如配货周期,物品库存,引入新的产品,满足客户需求等方面,在没有专业管理系统统一管理的情况下,企业的生产管理效率会非常低下生产管理系统是典型的主要以管理生产为主同时也能对其他事务进行简单管理的系统,是大型企业的必要工具生产管理系统的最核心的作用就是对企业生产线以及进入生产线之前的物料,资源等做最合理的分配并尽可能的监控生产过程中出现的各种问题帮助生产的管理者发现可能潜在的一切问题并得以正确的改正,确保生产系统的有效运作,全面完成地板产品品种、质量、产量、成本、交易期和环保安全等各项要求,有效利用企业的制造资源,不断降低物耗,降低生产成本,缩短生产周期,减少在制品,减少所占用的生产资金,以不断提高企业的经济效益和竞争能力,为适应市场、环境的迅速变化,要努力提高生产系统的柔性,使企业能根据市场需求不断推出新产品,并使生产系统适应多元化生产,能够快速的调整生产,进行品种更换目前,大庆市莱茵地板加工厂在生产环节以及人员管控方面与其他大型的地板生产厂依旧有很大的差距,在地板的生产加工方面依旧沿用传统的生产管理方式,并利用纸质文件的方式记录各种地板信息,随着近年国家大力发展,人均经济不断增强,用户购房量不断增加,地板需求不断增大,订单以及生产信息的记录也是不断增加,使得大量的数据堆积在一起,管理员在处理数据时出现任务繁琐、查询困难等情况,费时费力除此之外,管理人员的采购方面也存在一定的难点,如果出现采购数量不准确,有可能造成生产环节的错误,并且在缺少生产把控的情况下,容易造成产品质量不达标,合格率底下最后,在库存方面,所有的材料混合在一起,造成地板出库时的整理困难并且受到传统观念的影响和价格的影响,中小型企业又不能像大型企业一样斥巨资购买管理系统综上所述的种种原因,为大庆市莱茵地板加工厂管理系统构建一个信息化的管理系统是十分有必要的本次毕业设计的大庆市莱茵地板加工厂生产管理系统,其意义所在是解决了地板生产过程中所出现的问题,利用信息化技术,对整个地板加工厂的生产流程进行信息化处理,将所有生产过程中产生的数据记录在系统数据库中,让各个环节清晰明了解决了人员的任务繁杂、数据查询困难等问题,并且减轻了人员的工作量本系统的生产模块中,涵盖整个生产流程,而且还可以对整个生产流程进行监控,并且对成品进行质检处理,使质量始终在一个合格的标准上,并且根据计划和实际生产情况计算生产差额,及时更正计划,以免造成损失,对生产后的成品进行成本分析,及时检查出潜在的问题
三、课题的基本内容本课题提出一个针对大庆市莱茵地板加工厂生产管理系统的设计方案,课题所包含的具体功能主要有库存管理、生产计划管理、生产管理、检测管理、采购管理、系统管理库存管理包括原料入库、原料出库、地板成品入库、地板成品出库以及库存盘点五个功能,可以统计和查询库存中的地板成品以及购买的原料的数量,实现了对出入库信息的增删改查以及对库存数量的盘点生产计划管理该模块卜包括地板生产计划、原料申请、地板生产派工安排三个功能,管理人员可以根据生产订单来制定生产计划,然后管理人员发出原料申请进行木板加工,在根据订单分配人员生产管理该模块下包括检验坯料、地板槽口加工、地板喷漆、生产流程监控、地板生产日报五个功能模块,开始生产人员使用测水仪检测坯料,检验结束进行地板槽口加工,然后进行地板喷漆,生产过程中可以对流程进行监控,地板生产结束记录每日的生产日报,其中包括每日的生产损耗记录,显示每日的实际生产情况以及生产的地板类型等等检测管理此功能模块下包括原木检测、地板成分检测、地板有害物质检测、地板质量检测四个功能,原木检测是对生产初期要对原木的质量以及适合度进行检测,地板成分检测、有害物质检测以及地板质量检测是对生产好的地板成品进行检验是否符合国家标准采购管理包括原料采购计划、原料采购退货和原料采购记录三个功能点采购人员可以据生产计划,拟定采购原料、数量和进度的计划,并且生成采购订单和入库单,对不合格的采购材料进行采购退货处理,并统计采购记录系统管理包括用户管理和日志管理实现对用户信息的管理以及修改、重置密码笙耀e至结的审辛斤口丰’如需言全套泉题:届文、程序和答辩PPT请联系扣扣八五零
七二五四三九四、研究方案及预期达到的目标研究方案在技术方面,系统使用Window10操作系统进行开发,数据库使用MySQL
5.5,数据库数据管理工具使用Navciat forMySQL,开发工具使用Eclipse
9.0o前端开发包括JSP动态页面,JavaScript,CSS,html静态页面,在页面设计效果上有美观性后台开发包括Java,SpringMVC
4.
3.7+Spring4+Mybatis342框架,使得数据库传值、页面跳转等操作得以实现预期达到的目标如下系统有直观的操作便于使用以及安全性要求,系统采用功能模块设计的办法,模块清晰,系统用户可以实时的添加相应的增加、删除、修改数据操作,该系统在功能方面实现对库存管理、生产计划管理、生产管理、检测管理、采购管理功能模块,保证同时对数据进行操作时不会发生异常,木板加工厂信息集中化管理、分散操作、信息共享,使传统的木板加工厂朝简易化、智能化、直观化方向发展进步
五、为完成课题已具备和所需的条件开发环境软件环境本系统在Windows10系统下基于Java开发,基于Windows7系统下应用,使用MySQL数据库,管理数据工具使用Navciat forMySQL,开发工具为Eclipse,框架采用SSM框架技术搭建硬件环境本系统通过毁灭者pc开发,Windows10家庭版操作,CPU基于Intel x64架构的处理器,运行内存8GB,推荐16GB,磁盘空间20GBo部署实施环境软件环境:Java采用Jdkl.8版本,安装Tomcat
9.0并配置Jdk和端口号,安装MySQL数据库导入sql文件信息,安装氏lipse并配置环境变量和Jdk.硬件环境双核CPU,宽带IM,50G磁盘
六、预计研究过程中可能遇到的困难和问题,以及解决的措施技术难点问题1在地板加工厂生产系统的生产流程统计分析表,正常显示的那些木板挑选、地板加工、地板喷漆等流程数据显示的需求问题解决方案先进行生产流程分析表自拟工作,分析出分析报表中体现出地板好坏(统一指数类型、地板达标量、地板信息、地板类型、地板含水量指数、地板数量;筛选出条件按照相应字段进行过滤条件,做出模拟图表与生产人员进行确认问题2当多个系统用户访问系统时,录入大量数据信息,数据库有时候会有大量的insert和update操作,系统出现卡顿,数据录入或查询失败,页面显示异常解决方案使用消息队列,用来异步处理请求每次请求过来,先不去处理请求,而是放入消息队列,然后在后台布置一个监听器,分别监听不同业务的消息队列,这样防止多个请求同时操作的时候,数据库连接过多的异常问题3当系统用户进行提交表单操作时,可能会因为误操作导致多次点击提交按钮导致数据异常,或者由于网速问题导致卡顿,用户反复重新刷新提交页面解决方案前端方面通过按钮的JavaScript脚本进行设置,按钮点击一次变成显示你已提交,后台通过对数据进行查询,数据有效就会被记录在内问题4提交数据时前后台交互频繁、缓存过高,耦合性较高解决方案前台往后台传值,后台接受方式原先是一个一个的接收值,并用单个值进行操作改进后将各种通用方法进行封包,之后在哪里可以用到直接用对象属性的方式进行调用,这样可以初步的解决的缓存高的问题问题5在用户注销后,浏览器未关闭时候后退键依旧可以返回以前的界面,怎么解决这个情况解决方案配置filter对存放敏感信息的页面限制页面缓存,利用httpResponse方法编写获取日志限制
七、进度安排
八、参考文献
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九、备注功能模块图:大庆市莱茵地板加工厂生产管理系统库存管理生产计划管理生产管理检测管理采购管理系统管理地地地地原系板板板地板地原原料用统生原生生料原板仃板料料采”产产产申木成害质采采购户志计派日请检分物质购购退管管划工报测检质检计记货理理安测检测划录排测.
2.原料采购业务活动图要进行原料的采购,首先制定采购计划,采购人员填写采购计划单,根据计划单进行采购,质检人员对原料进行检测,对不满意或者不合格的原料进行采购退货,并填写采购退货单,同意购进的原料入库,库存人员填写原料入库单具体业务流程如下所示。