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福师《管理学概论》在线作业--0002早期行为科学理论认为,提高生产效率的主要途径是()A:实行计件工资B:实现标准化C:增加劳动强度D:提高职工的满足度答案D()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A:计划B:控制C:预算D:预测答案C时滞现象较好的解决办法是采用()A:反馈控制B前馈控制C:经验控制D:直接控制答案B若环境变化的幅度大,计划的内容重点则应放在指导性的内容上A:正确B:错误答案A跨文化管理最实用和有效的方法是()A:国土本位主义B:种族中心主义C:文化融合法D:地方狭隘主义答案C创新方法之一的综摄法是谁创造的()0A:戈登B:A.F.奥斯本C:普林斯D茨维基答案A人本原则强调了现代管理工作必须以()为中心A:物B:事C:人D:工作答案C小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新你认为计划是否可以具有创新性呢?—A:否B:是答案B()是管理系统赖以生存和发展的必要条件A:外部环境B:内部环境C:国际环境D:国内环境答案A O既是决策方案评价和选择中依据的标准,又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度A:决策原则B:决策程序C:决策手段D决策目标答案D进行组织设计的基本出发点是—A业务内容B:组织目标C:组织结构D:组织规模答案B创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的()A:戈登B:A.F.奥斯本C:普林斯D:茨维基答案C目标是考核员工工作绩效的客观标准—A:正确B:错误答案A决策作为管理的一种活动,包括了一定的步骤和程序,虽然决策的具体过程不尽相同,但就一般决策而言,主要分六个阶段,其中第五阶段是()A:发现问题B:拟定可行方案C:追踪检查D:贯彻实施答案D“丫”式兼有—的优缺点A:轮式和链式B:圆周式和全通道式C:轮式和圆周式D:链式和全通道式答案A战略联盟是合作的主要形式—A:不是B:是答案B短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,—是其最基本也是最重要的要求A:准确的制定B:有效的执行C:全面的设计D目标的明确答案B管理者是指从事管理活动的人,即在()中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现()目标的人A:公司、公司B:组织、组织C:团队、团队D:部门、部门答案B厂服厂徽属于组织文化结构中的()A:物质层B:制度层C:精神层D:理论层答案B工作效率最高的领导方式是()A:专制方式B:民主方式C:放任自流方式D集体参与方式答案B企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是()的竞争A:资金B:企业文化C:技术D:设备答案B()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称0D)A:20世纪三四十年代B:20世纪五六十年代C:20世纪七八十年代D:19世纪七八十年代答案B利益的差别可以推动()A:竞争B:管理C:创新D:生产答案A统一指挥原则最早由—提出A:霍桑B:泰罗C:梅约D:法约尔答案D当不可预见性越来越明显地出现时,管理者应该增加使用()A:非正式的管理控制系统B:正式的管理控制系统答案A组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定―A:不是B:是答案B评价管理活动的基本依据是—A:组织的目标B:组织的领导C:组织的控制D:组织的协调答案A—又称为职位说明A:职务分析B:职务介绍C:职务比较D:职务报告答案A被誉为“科学管理之父”的管理学家是O0A:欧文B:韦伯C:法约尔D:泰罗答案D马斯洛认为,人最基本的需要是()A:社交的需要B:安全的需要C:受人尊重的需要D:生理的需要答案D—是战略决策的核心问题A:战略思想B:战略目标C:战略重点D:战略阶段答案B目标的可考核性是从定性角度提出来的—A:正确B:错误答案B管理幅度同管理层次成一A:正比关系B反比关系C:不成比例D不确定答案B是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础A:外部环境B国际环境C:内部环境D:国内环境答案C沟通过程分解为四个步骤,分别是o A:注意,接受,了解,行动B:接受,了解,注意,行动C:注意,了解,接受,行动D:接受,注意,了解,行动答案C权力影响力形成的基础主要是0A:奖励B:惩罚C:授予D法定答案A,B,D目标的性质包括A:稳定性B:客观性C:层次性D:多样性答案B,C,D福莱特的主要观点包括o A:群体原则B:利益结合原则C:形势法则D:协作原则E:循环行为论答案A,B,C,D,E以下哪几项是目标管理的过程()o A:初步在最高层设置目标B:明确组织的作用C:下属人员目标的设置D拟定目标的反复循环过程答案A,B,C,D通过霍桑试验,梅奥等人提出了人际关系学说,其主要论点包括()A:职工是“经济人”B:职工是“社会人”C:正式组织中存在着“非正式组织”D:新的领导能力在于提高职工的满足度,以提高职工的士气,从而提高劳动生产率答案B,C,D群体凝聚力主要受哪些因素影响()A:群体目标B群体规模C:群体领导者D:群体压力答案A,B,C,D拟定评价计划的标准有()o A:程序性分析B:评价各种方案并择优C:经济性分析D:计划的执行答案A,C管理学的主要研究方法有()o A:归纳法B:演绎法C:比较研究法D:试验研究法答案A,B,C,D从管理的角度出发,当前一般将技术划分为如下三类()A:综合化技术B:长链式技术C:密集型技术D:中介式技术答案B,C,D组织行为学将人看作()A:自我实现人B复杂人C:社会人D经济人E:理性人答案A,B权力可以按其来源不同而分为O oA:法定权力B:奖赏权力C:强制权力D:专家权力答案A,B,C,D有效的决策评判方法包括()0A:推理法B经验法C:实验法D综合法答案B,C,D制度规范的种类包括()A:企业基本制度B:管理制度C:技术规范D:业务规范答案A,B,C,D对干部的评价要采用多种方法,综合评定的结果才有可能符合客观实际下面哪些属于评价的方法____A:领导评价B群众评价C:具体政绩目标评价D:同级部门领导间的评价E:同事评价答案A,B,C,D指令性计划有如下特点()A:强制性B:权威C:行政性D:间接市场性答案A,B,C,D。