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福师《农村人力资源管理》在线作业二-0008主观预测方法中的德尔菲法包括()个步骤的工作A:3B:4C:5D:6答案B关键事件法的缺点是()A:无法为考评者提供客观依据B:不能作定量分析C:不能贯穿考评的始终D:不能了解下属如何消除不良绩效答案B下列不属于内部招募优点的是()A:准确性高B:适应较快C:激励性强D:费用较高答案D()的基本要素,是任何劳动组织从事经济活动赖以进行的必要条件A:人力资源B:劳动力C:人力资源作为生产力D:劳动组织答案C以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是()A:保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才B:对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报C:合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力D:加强员工的管理确保劳动出勤率答案D在培训需求信息的收集当中,()比较适用于生产作业和服务性工作人员,而对于技术人员和销售人员则不太适用A:观察法B:重点团队分析法C:面谈法D:工作任务分析法答案A下列不属于面试考官在面试当中的目标的是()A:创造融洽的气氛8:了解应聘者的知识、技能和非智力素质C:让应聘者了解单位的现实状况D:决定应聘者是否录用答案D()是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素A:组织规模B:领导风格C:职务分析D:信息沟通答案C培训需求面谈的问题包括()A:你对组织状况了解多少,你目前的工作对你有什么要求B:你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处C:你对自己以后的发展有什么计划D:你需要我们在哪些方面给予你帮助答案A,B,C,D绩效管理系统的设计包括()A:绩效管理的目的B:绩效管理设计的目的C:绩效管理制度的设计D:绩效管理程序的设计答案C,D实施培训需求信息调查工作应注意的问题有()A:了解受训员工的现状B:寻找受训员工存在的问题,收集资料后,仔细分析,找出培训需求C:在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果D:调查员工实际的工作岗位要求答案A,B,C岗位规范的内容包括()A:岗位劳动规则B:定员定额标准C:岗位员工规范D:岗位培训规范E:工作全县答案A,B,C,D绩效工资的优点是()A:增加了工作的满足感B:提高了生产率C:提高了员工的合作质量D:降低了无故缺勤率和自愿流动度答案A,B,C,D工作岗位设计的基本原则包括()A:明确任务目标原则B:合理分工写作原则C:因事设岗原则D:责权利相对应原则E:能级原则答案A,B,C,D岗外培训技术包括()A:案例研究法B:管理竞赛C:行为模仿D:企业内部开发中心答案:A,B,C,D下列属于面试中应聘者的目标的是()A:希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作B:创造融洽的会谈气氛C:充分了解自己所关心的问题D:有充分的时间向考官说明自己具备的条件答案A,B,C,D基本的薪酬政策工具包括()A:外部竞争B:内部一致性C:员工贡献D:新酬管理工作答案A,B,C,D外部招募的不足有()A:筛选难度大B:进入角色慢C:招募成本大D:决策风险大、影响内部员工的积极性答案A,B,C,D为了保障激励策略的有效性,应当体现()A:明确性原则B:及时性原则C:同一性原则D:预告性原则、开发性原则答案B,C,D工作分析的两个具体成果包括()A:岗位职责B:工作描述C:工作规范D:人员需求答案B,C对培训师的培训包括()A:授课技巧B:教学工具的使用C:教学内容D:对教师的教学效果进行评估,教师培训与教学效果评估答案A,B,C,D影响企业整体薪酬水平的因素包括()A:企业的薪酬策略B:产品的需求弹性C:劳动力市场的供求状况D:地区和行业工资水平、企业工资支付能力答案A,B,C,D内部招募的优点是()A:准确性高B:安全性强C:适应性快D:激励性强、费用较低答案A,C,D面谈法的种类包括()A:个别员工面谈法B:分批次面谈法C:集体员工面谈法D:主管面谈法答案A,C,D绩效考评的方法有()A:上级考评B:同级考评C:下级考评D:自我考评、外部人员考评答案A,B,C,D根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括()等内容A:减少工作量B:工作轮调C:工作丰富化D:工作扩大化答案B,C,D企业的绩效管理会涉及()A:各层级管理人员B:全体员工C:人力资源专职人员、主管D:客户、供应商等与企业有关联的外部人员答案A,B,C,D环境层次的人力资源计划的标准包括()等A:员工专业水平B:社区的态度和看法C:政府的机构评级D:财务标准答案:B,C,D关于提前退休的下列说法中,正确的是()A:提前退休可以由企业首先提议B:提前退休是解雇的一种替代方案C:对企业而言,实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担D:提前退休可以由个人首先提议答案A,B,D利用调查问卷收集培训需求信息,在进行问卷设计时应注意()A:语言简洁B:问卷填写者必须署名C:问题清楚明了、多采用主观问题方式D:主观问题后应留足空间来填写意见答案A,C,D从企业内部人力资源储备中选拔合适的人员补充到空缺或新的岗位上去的活动称为内部招募()A:错误B:正确答案B对企业而言,实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担()A:错误B:正确答案A选择招聘渠道的主要步骤是
①分析单位的招聘需求;
②分析潜在应聘人员的特点;
③确定适合的招聘来源;
④选择适合的招聘方法()o A错误B:正确答案B关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终()A:错误B:正确答案A对于基层管理者,薪水通常根据市场占有率、内部工资关系和个人业绩来决定()o A:错误B:正确答案B激励性强不属于内部招募优点()A:错误B:正确答案A绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计()A:错误B:正确答案B人力资源管理中有一句名言是以人为本()A:错误B:正确答案A内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题()A:错误B:正确答案A在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正()A:错误B:正确答案B目标管理的程序过程为确定目标、执行计划、过程检查、自我调节()A:错误B:正确答案B岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变()A:错误B:正确答案B对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度()A:错误B:正确答案B内部招募通过推荐法能了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面信息()O A:错误B:正确答案A双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于,双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因()A:错误B:正确答案B绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范()A:错误B:正确答案B企业在考评时,除了确保绩效考评的准确性,主要重视考评的公正公平o A:错误B:正确答案B人力资本投资不会出现投资的边际收益递减的情况,因此人力资本投资越多越好o A:错误B:正确答案A当员工对职业生涯的关注程度比较高时,企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间A:错误B:正确答案B面试不能够考查内在潜力A:错误B:正确答案B。