还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
福建师范大学《企业管理》在线作业二“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”,这一假定所代表的战略管理演进阶段是()A:战略管理阶段B:战略计划阶段C:长期计划阶段D:计划与控制阶段答案B一般采取相关多元化战略的企业往往采取A:合作型的事业部结构B:直线职能型结构C:战略事业部结构D:控股公司结构答案C关于企业战略管理的说法,错误的是()A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命C:企业战略管理的主体是企业全体员工D:企业战略管理是一个动态过程答案C实施差异化战略也有一定的风险,主要表现在下列哪个方面?A:成本优势明显B:产品特色与众不同C:市场销售规模优势D:生产成本可能很高答案D市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略A:新产品B:新市场C现有市场C:现产品答案C企业并不直接参与国外市场的营俏活动,主要通过中间商出口产品,这种国际市场进入方式叫()A:直接出口B:间接出口C:特许经营D:战略联盟答案B对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()A:SWOT分析矩阵B:政策指导矩阵C:优劣势分析D:波士顿矩阵分析答案B纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于()A:前向一体化B:后向一体化C:横向一体化D:混合一体化答案A通常企业间市场共性越大,企业间攻击的可能性会()A:上升B:下降C:不变D:不确定答案B波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为()A:明星业务B:问号业务C:现金牛业务D:瘦狗业务答案c企业战略的构成要素是什么是()A:经营范围B:资源配置C:竞争优势D:协同作用答案A,B,C,D决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有(ABCDE)o A:股东B:顾客C:雇员D:供应商E:竞争者答案A,B,C,D,E成本领先战略的竞争优势?A:形成进入障碍B:增强讨价还价的能力C:降低替代品的威胁D:保持价格领先的竞争地位答案:A,B,C,D企业层战略层包含哪些内容?A:决定企业整体的业务组合和核心业务B:根据业务组合和各类业务在组合中的地位与作用,决定基本战略业务单位及对各战略业务单位的资源分配方式和分配次序C:建立战略变革决策机制D:决定本业务对实现企业发展应做出的贡献类别和数量答案:A,B,C宏观环境因素包括()A:政治因素B:法律因素C:经济因素D:社会因素E:技术因素答案A,B,C,D,E并购战略有哪些类型?A:按并购双方所处的行业分,可分为横向并购B:纵向并购和混合并购按是否通过中介机构划分,可分为直接收购和间接收购按并购的动机划分,可分为善意并购和恶意并购按支付方式划分,可分为现金收购C:股票收购D:综合证券收购答案A,B,C,D对于稳定战略,最常采用的行业是()A:消费品行业B:银行业C:采掘业D:轻工业品行业E:石油业答案B,C,E企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的所构成A:企业任务B:指导思想C:基本观点D:企业环境E:行为准则答案B,C,E企业内部生产管理能力分析包括A:生产过程分析B:生产能力分析C:库存分析D:劳动力分析E:质量分析答案:A,B,C,D,E战略变革过程主要有哪几种方式?A:持续的B:渐进的C:不变化的D:转型的答案:A,B,D企业使用防御战略,是由于经营不善,不得已而为之A:正确B:错误答案B市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略A:对B:错答案A战略管理具有全局性,需动员全员参加,全面进行战略实施A:正确B:错误答案B进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业的反应程度A:对B:错答案A在管理实践中,战略管理的各阶段是按直线排列的()A:对B:错答案B后向一体化是企业介入销售渠道,如某牧场销售自有品牌的牛奶A:正确B:错误答案B战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受()A:对B:错答案A战略联盟是一种边界模糊关系松散,灵活机动的公司群体()A:对B:错答案A
1.对内部资源的分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估的过程()A:对B:错答案A企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成()A:对B:错答案A。