还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
福师《旅游管理学》在线作业二-0007下列属于运用前馈控制的是()A:企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C:根据虫情预报,农业公司做好农药储备D:汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器答案:B,C,D影响集权与分权程度的因素有()A:主管人员的数量与管理水平B:控制技术及手段是否完善C:政策的一致性要求D:组织的动态特性与职权的稳定性答案A,B,C,D最常用的综合控制方法是()A:投资回收率B:损益控制C:总预算D:企业自我审核答案:A,B,C,D计划的特点是()A:层次性B:目的性C:普遍性D:经济性答案:A,B,C,D科学管理理论的产生源于霍桑实验A:错误B:正确答案A赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素A:错误B:正确答案B双因素理论认为,对保健因素的满足可以大幅度提高员工的工作效率A:错误B:正确答案A在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成A:错误B:正确答案B管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的A:错误B:正确答案A当重要细节必须被传递时,非语言沟通是最适宜的方式A:错误B:正确答案A计划工作之所以是一项普遍的工作,是因为一个组织无论大小,它的管理过程都是完整的A:错误B:正确答案B沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素A:错误B:正确答案B管理是任何组织集体劳动所必需的活动,因此任何社会的管理性质都是相同的A:错误B:正确答案A目标并不决定未来,但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段A:错误B:正确答案B头脑风暴法是比较常用的集体决策方法,便于发表创造性意见,因此主要用于收集新设想通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起,在完全不受约束的条件下,敞开思路,畅所欲言A:错误B:正确答案B管理原理是具有普遍指导意义的结论,因此不用因时.、因地、因事而变A:错误B:正确答案A在矩阵型组织结构中,政策统一,管理效率高A:错误B:正确答案A运用决策树法进行决策时,期望值大的方案较优A:错误B:正确答案A当组织规模一定时,管理宽度越大,管理层次就越多A:错误B:正确答案A我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的关系A:错误B:正确答案A根据菲德勒的权变理论,在情境较好的情况下,采用高LPC领导,效果较好A:错误B:正确答案A领导者不一定是管理者,但管理者一定是领导者A:错误B:正确答案A经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例,就能理解管理问题,但并不能因此学会有效地进行管理A:错误B:正确答案B()提出了著名的需求层次理论A:梅奥B:韦伯C:麦格雷戈D:马斯洛答案D利用过去的资料来预测未来状态的方法是()A:因果法B:外推法C:德尔菲法D:头脑风暴法答案B人本管理中人的假设是()A:自然人B:管理人C:经济人D:社会人答案D最早系统并明确分析管理职能的是()A:泰勒B:韦伯C:法约尔D:梅奥答案c利克特的管理模式认为,有成就的管理者采用的管理方法是()A:利用命令B:温和命令C:集体参与D:商议答案C行为科学理论认为,人是()A:经济人B:社会人C:复杂人D:自我实现人答案B管理过程理论强调()A:管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B:管理的核心是提高劳动生产率C:在管理中要重视人的因素D:要建立正式的、非人格化的组织体系答案A管理活动的首要职能是()A:控制职能B:计划职能C:组织职能D:领导职能答案B管理是管理者主观见之于被管理者客观的活动,它具有典型()A:客观性B:目的性C:科学性D:社会性答案D使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是()A:指导与领导工作B:组织工作C:控制工作D:计划工作答案A管理的出发点和归宿是()A:管理的目标B:管理的性质C:理的层次D:理的跨度答案A孔茨认为管理的职能不包括下列哪项()A:计划B:指挥C:人事D:协调答案D20世纪初,提出图表系统法的人是()A:甘特B:泰罗C:维纳D:穆登答案A人们常常将看成特定阶段管理过程的起点和终点A:控制B:计划C:领导D:组织答案A主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的原理要求A:权责一致B:不断培养C:职务要求明确D:用人之长答案D法约尔管理理论的代表作是A:《车间管理》B:《工业管理和一般管理》C:《社会和经济理论》D:《科学管理理论》答案B被称为组织理论之父的是A:马克斯・韦伯B:切斯特.巴纳德C:亨利.法约尔D:梅奥答案A成功地履行管理职能最基本的要求是A:德才兼备B:具有管理能力C:强烈的管理愿望D:符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求答案C可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津A:公平理论B:期望理论C:双因素理论D:需求层次理论答案B领导的实质在于()A:权力B:资历C:影响力D:能力答案C泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A:管理培训B:管理实践C:劳动竞赛D:心理革命答案D弗鲁姆提出的激励理论认为()A:激励力二期望值效价B:人是社会人C:对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D:激励不是一种简单的因果关系答案A统一命令原则是指()A:每人只能有一个上司B:权责对等C:责任不可委任D:反映组织系统的互关系答案A赫茨伯格提出了()理论A:需求层次B:双因素C:激励需求D:期望答案B一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()A:越小B:越大C:无法判断D:无影响答案B适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()A:职务系数法B:时距判断法C:四象限法D:比较法答案B从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()A:实物标准B:费用标准C:收入标准D:成本标准答案A。