还剩6页未读,继续阅读
文本内容:
福师《人力资源开发与管理》在线作业二-0010是指由于员工完成某项任务常常以金钱作为基数单位而获得的一定比例的金钱A:工资B:报酬C:佣金D:福利答案C是解决组织人力资源不足最常采用的方法A:充分有效地利用现有员工B:增加雇佣,补充人力资源不足C:减少对人力资源的需求D:增加人力资源的需求答案A PAQ指A:员工记录法B:职位分析问卷法C:管理岗位描述问卷调查法D:观察法答案B是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据A:问卷调查法B:员工记录法C:职位分析问卷法D:观察法答案B是工作分析人员通过结构化的问卷要求任职者和他们的主管以书面形式记录有关工作分析的信息A:访谈法B:观察法C:问卷调查法D:职位分析问卷法答案C在企业中,是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物A:工资B:报酬c奖金D:福利答案B是人力资源供给预测的基础A:员工流失分析B:组织内部员工流动分析C:人力资源供给渠道分析D:对现有人员进行分析答案D人员招聘有哪些程序?A:确定招聘需求B:制定招聘计划C:准备招聘信息D:实施招聘活动答案:A,B,C,D培训效果测定有哪些层次?A:反应层次B:学习层次C:行为层次D:结果层次答案A,B,C,D内部招聘的方法有A:工作张榜B:技能档案法C:主管推荐D员工推荐答案A,B,C非直接报酬主要可以分为哪几个部分A:公共福利B:个人福利C:有偿假期D:生活福利答案:A,B,C,D培训控制要注意哪几个方面A:要注意观察,要善于观察B:要与培训师进行沟通C:要抓住培训目标的大方向D:与受训者及时交流,了解真实反映E:要运用适当的方式答案:A,B,C,D,E人力资源的特点是A:人力资源的主动性B:人力资源的可再生性C:人力资源的时效性D:人力资源的不可再生性答案:A,B,C管理人员培训的方法有A:研讨会B:案例研究C:角色扮演D:T小组E:游戏答案A,B,C,D,E受训者先测的主要作用A:有利于引导培训的侧重点B:为正确评价培训效果打下基础C:使受训者在培训之前就受到一次培训D:有利于受训者了解培训内容答案A,B,C关键性岗位是工资调查的主要对象关键性岗位有以下特点:A:在企业中具有关键作用的岗位B:在企业的报酬系统中具有代表性的岗位C:在企业中该岗位有众多员工D:在企业中相对流动性较强的岗位答案B,C,D员工培训与开发中的五大误区A:新进员工自然而然会胜任工作B:流行什么就培训什么C:高层管理人员不需要培训D:培训是一项花钱的工作E:培训时重知识、轻技能、忽视态度答案:A,B,C,D,E工作分析有哪些方法A:访谈法B:问卷调查法C:观察法D:员工记录法答案A,B,C,D培训与开发的区别是O A:培训时间较短,开发时间较长B:培训阶段性较清晰,开发阶段性较模糊C:培训的内涵较小,开发的内涵较大D:培训时间较长,开发时间较短答案A,B,C为使绩效标准科学、有效、适当,在制定员工绩效标准时应当考虑以下几个方面:A:具体性B:可测量性C:可达性D:目的性E:时间性答案A,B,C,D,E人力资源规划应包括以下几个过程A:审视组织目标B:预测未来人力资源的需求C:预测未来人力资源的供给D:对未来人力资源供求进行比较E:制定人力资源政策,调节人力资源供求的不平衡;F:对人力资源规划的有效性进行评估答案:A,B,C,D,E,F企业中参与培训与开发的角色主要有A:最高领导层B:人力资源部C:职能部门D:员工答案A,B,C,D一份培训实施方案主要应包括以卜几个方面A:培训的时间和地点B:培训师C:教材D:采用的培训方法E:准备好培训设备答案:A,B,C,D,E人力资源包括劳动能力A:现实B:智力C:体力D:潜在答案:A,B,C,D传统人事考核和现代绩效考核在下面哪些方面是不同的A:方法B:目的C:上级主管的地位D:员工的权利E:结果答案:A,B,C,D,E人力资源需求的预测技术有A:经理判断法B:趋势分析法C:工作分析法D:比例分析法答案:A,B,C,D人力资源规划的作用A:使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化B:使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题C:有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源D:使组织充分有效地利用人力资源E:为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要答案A,B,C,D,E外部招聘方法有A:员工推荐B:毛遂自荐C:广告招聘D:职业中介E:招聘会F:校园招聘答案:A,B,C,D,E,F决定培训师水平高低有哪些维度A:知识和经验B:培训技能C:个人魅力D:培训内容答案A,B,C人力资源管理的发展历史经历了三个发展阶段A:传统管理B:经验管理C:科学管理D:现代管理答案:B,C,D影响招聘的外部影响因素有A:宏观经济形式B:招聘单位所在的地区C:所要招聘的人员类型以及他们的供求状况D:人员招聘的竞争对手E:一些相关的政策和法规答案A,B,C,D,E网络招聘的特点A:网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B:网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C:网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D:网络招聘在求职者与招聘单位之间建立起积极的和持续的联系E:网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用答案:A,B,C,D,E绩效评估的信度,是指评估测量的准确程度A:错误B:正确答案A人才资源是指人力资源中层次较高的那一部分人A:错误B:止确答案B人力资源等同于劳动力A:错误B:正确答案A人才资源等同于劳动力A:错误B:正确答案A行政事务型人力资源管理更注重员工的发展A:错误B:正确答案A组织战略目标必须建立在人力资源规划的基础上A:错误B:正确答案A传统的人事管理与现代人力资源管理在对员工的态度上是没有区别的A:错误B:正确答案A利用招聘会进行招聘的最大好处是可以在很短的时间内收集到大量的求职者的信息A:错误B:正确答案B人员招聘的任务就是将满足组织岗位空缺需要的并具有一定岗位技能的人员吸引到组织中来A:错误B:正确答案B培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此,能省则省A:错误B:正确答案A人力资源供给预测就是估计组织未来需要多少员工,需要什么类型的员工A:错误B:正确答案A各种培训方法的效果差不多A:错误B:正确答案A广告招聘是内部推荐的一种方法A:错误B:正确答案A校园招聘的缺点是成本高,招聘周期长A:错误B:正确答案B访谈法的好处是可以快速并且大量收集信息,调查结果易于统计分析A:错误B:正确答案A在人力资源管理的所有职能中,人力资源规划是最具有战略性和前瞻性的,是其他人力资源管理活动的基础A:错误B:正确答案B从人力资源管理的角度来看,激励的核心作用是提高企业的竞争力A:错误B:正确答案A国际企业人力资源管理中对外派人员的薪酬制度的确立主要有两种方法入乡随俗法和采用本国标准法A:错误B:正确答案B。