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文本内容:
357.4亿元•中区或加(市峪幽黑(亿元)
三、行业竞争者本行业的竞争主要来自两个方面个人和其他MCN机构个人短视频拍摄者和个人团队随着目前短视频行业的制作水准越来越高的要求,个人视频拍摄者在设备、内容策划、拍摄技术、后期剪辑的落后,已经完全无法与专业的运营机构竞争而目前徐州地区尚没有一家专业的短视频整包服务机构,通过代运营业务的扩展为龙头,推动网红培训I、网络直播、短视频电商、植入式广告业务全面开展,将公司业务逐渐扩大到专业MCN机构的全业务运营第四章营销推广策略
一、市场推广策略
1.代运营客户拓展目前仅靠线下熟人介绍,与其他人是整包合作未来公司将与模特、表演等机构合作,为学员提供短视频收费宣传服务,作为收入来源的同时,更是以此为10样板向企业推广的一种手段
2.创造高品质作品“内容为王”是短视频运营的基础策略在运营时,要不断挖掘出更丰富,更大量的优质原创内容,以优质内容来吸引用户,以优质服务来留住用户,以此保持用户对媒体的关注度,从而加大与自媒体的互动和转发传播
3.建立内容生产机制对于短视频的内容,从内容策划、拍摄制作等形成模板化、流程化的生产的机制,制定生产标准,提高制作数量和质量,最后要发展成为能够个性化、定制化生产的机制计划从抖音、西瓜视频开始运营,这是因为其独特的推荐算法抖音、西瓜视频采用的是今日头条的算法,不看权重,只看内容每个用户发出的每个视频作品,都会出现在推荐里,不管有没有粉丝,都会获得基础的推荐量
4.关注大号和优质对标账号关注抖音头部大号的热门视频和新发布视频,以及同行业的优质账号同时开通小号,专门用于推广用小号在抖音头部大号和行业优质账号的视频评论区发表相对有趣且实用的评论,同时附带上需要推广的主账号,借势推广引流
5.利用抖音推广小号使用抖音推广小号参与主推账号的视频合拍,并发布,借助小号的基础推荐流量,增加主账号的曝光度注意小号也需要有一个“养号”的过程,以免被抖音系统判定为营销号
6.高频次转发增加被转发视频的曝光度从而吸引用户关注转发率是抖音系统评判视频质II量的重要因素之一视频被转发次数越多,系统对视频的受欢迎程度判定就越高,有助于提升对视频的推荐量和账号的权重
二、企业发展规划项目2019年2020年2021年2022年
1.业务拓展期工作内容组建营销团队,在当地推广短视频营销整包服务;
2.MCN发展期工作内容自营F团队,建立标准化内容生产机制;公司在娱乐、搞笑、美食、三农等领域进行垂直细分,以矩阵方式运营10个自营IP,其中有IP达到50万以上粉丝;建立自营IP变现渠道第五章融资计划
一、融资计划
1.融资需求计划融资100万,计划出让20%的股权;
2.资金用途资金主要用于营销推广,运营团队扩展,专业设备的增设,自营短视频商场建设等
3.未来三年经营目标(单位万元)12各平台广告分成550015004000贴片广告080200800代运营22050200电商销售52005001000培训收入352050合计1580522706050净利润(30%的估算)
4.
5241.
568118154.投资回报1)项目股权分红初始融资预计2020年上半年即可收回;2021年启动后续融资,投资方将获得分红
136.2万元、2022年363万元;三年年投资期股权分红收益预计超过550万元2)投资方的股权出让收益第五年项目的销售收入6050万元,即便按照5倍市盈率,本公司市值上亿元,投资方的股权市值超5000万元,投资增值10倍第六章风险与对策所有的行业都有起伏和风险,在面对行业风险、政策风险、市场风险等风险时,未雨绸缪,做好应对思路,抓住危机中的机会13风险类别风险内容分析对策行业风险指行业的生命周期、行
1.短视频行业的生命周期与国家、世界的经济周业的波动性、行业的集期相同,随着中国经济的不断发展,人民对休中程度闲娱乐的需求,短视频行业正处在高速发展期;
2.应对行业波动的办法是抓紧当前的时机占领市场在完善商业模式的同时,继续融资扩张到更多领域,减少某一个领域的波动对公司业务的影响
3.行业的集中程度目前短视频行业呈现多头竞争的局面,还没有出现全国性的大机构,正处于跑马圈地的高速发展期间行业在不断的发展中,必然会出现业务越来越集中在大品牌的趋势所以,当前深耕垂直领域,定位独特个性的作品,提高行业壁垒,应对未来的竞争政策风险指因国家宏观政策(如
1.短视频作为群众的娱乐方式,只要内容健康,货币政策、财政政策、积极向上,是不会有政策上的风险;行业政策、地区发展政
2.即使后政策的变化,那也是对整个行业的影策等)发生变化,导致响,在同行业所有的同类公司都受到同样影响市场波动而产生风险的情况下,高品质的内容和独特个性作品的行业壁垒市场风险市场风险涉及的因素
1.不断推陈出新,应对市场风险要不断的培养有市场需求量、市场不同风格的内容,给消费者新鲜感接受时间、市场价格、
2.积极拓展变现渠道从经纪、电商、营销、运市场战略等营、社群/知识付费、内容生产等业态深入挖掘环境风险指社会、法律环境变化
1.没有倒闭的行业,只有倒闭的企业每一个行业的或由于意外灾害发生而要求都会越来越高,应对的办法就是未雨绸造成失败的可能性缪,短视频内容制作严格遵守国家相关法律14法规,绝不用低俗内容哗众取宠
6.~
6.
1.1工作室简介XX影视传媒工作室是一家集多项资源为一体,以影视拍摄制作为主,以网络新媒体推广为辅的综合服务型工作室以“做一个有情怀,有态度的工作室”为品牌宗旨,以“最完美的文案策划、最工匠的摄制手法、最人文关怀的影视作品、最全面的营销策略、最专业的人才精英、最实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为工作室精神,秉承合作互利的原则,吸引人心的服务模式,在未来怀着“主打人文关怀,造就工匠精神”的信念为整合艺术文化影视传媒资源市场而努力
1.2工作室项目介绍
1.3工作室营运组织结构与人力资源XX传媒工作室是依托新闻与传播广播电视学专业,广告学专业和优秀大学生建立起来的,其中不乏艺术传媒、市场营销、财务管理、网络与新媒体相关领域的人才,是一支高素质、高能力的团队,成立于2015年12月1日
1.4工作室投资与财务工作室成立初期共需资金10万元,因工作室成立初期需要购进一批专业设备,整合周边资源,解决场地问题而后从第二年起开始盈利,以后逐年递增,第三年由于开拓了郑州市以外的市场,使得年净利润大幅度增长报酬率为
1762.07%,投资项目具有可行性第二章市场分析与预测
2.1行业背景与前景随着经济的不断发展,我国传媒业得到了长足的发展,取得了辉煌的成绩随着社会主义市场经济体制的建立,特别是加入WTO,市场化要求不断变革计划经济体制下长期形成的粗放型的传媒业结构文化传媒业是一个典型的朝阳产业,从发展趋势上看,也是一个高收入弹性产业,随着传媒行业的快速发展,信息化建设的重要性越来越凸显出来,成为传媒行业提升核心竞争力的重要途径和管理手段,助力传媒行业的机制改革和管理提升,因此传媒行业必将成为国民经济支柱性产业通过对各项数据的统计,对市场需求及现有市场的信息反馈,各项指标反映出传媒行业的发展趋势传媒行业近几年的发展趋势(数据采集于百度指数)从上面的图表可以看到,文化艺术传媒作为中国的第三类服务新产业,具有极强的市场成长力,离市场饱和还有很长的时间,这也是为什么从目前的调查数据显示,全国各大企业都对艺术文化传媒有一定的需求的原因,这对于我们的工作室来说具有优势从我们整个大的市场环境来看目前市场竞争日趋激烈,企业越来越重视广告传媒的作用市场对与专业与创意的要求也与日俱增然后高校市场仍然是古老的传统打印室传媒,专业水平成为一项很大的选择因素但高校机构的宣传资金只能从经费获得,所以寻找一份实惠的广告制作成为许多大学生考虑的问题18同时企业更迫切需要与广告传媒配套的营销市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台,也需要学好专业知识的我们为企业为社会服务!第三章市场营销
3.1目标市场2014年,中国传媒产业总产值规模达
11361.80亿元,首次突破万亿大关,同比增长
15.80%,增长率较2013年上涨近
0.30个百分点预计伴随着行业结构的调整和外延的扩张,2015年传媒产业产值仍将继续保持两位数的增长态势,据了解在郑州市虽然有不少传媒公司,但是还没有形成产业化,更没有对应的配套的推广系统服务而通过其他途径,例如网络上的传媒公司,可信度不高也不接地气而工作室利用这些市场上的问题和市场发展的良好契机,把握机会,会有不错的发展
3.
1.2目前行业能竞争形势19
3.2营销策略采取的销售渠道有四种广告宣传渠道、人员营销渠道与网络营销渠道・广告宣传渠道我们公司在地区高校已经具备一定的广告宣传资源,例如校园的宣传栏、电子屏合作的广告资源,以及属于自己的广告位置我们工作室计划在本地区人流量较多的商圈火车站汽车站外买下广告位•人员营销渠道建立以工作室市场部为中心,工作室成员为营销渠道初期以工作室市场部为主体开拓市场,并逐渐与合作企业建立较为稳固的合作关系业务量的大小为其分成,构建连动式人员营销渠道・网络营销渠道鉴于传媒服务的繁杂性以及网络平台对无形性服务良好的展现功能,建立网络整合营销渠道,运用“41”原则配合消费者需要其需求产品的相关信息与咨讯通过网络渠道将公司的服务完善的展现出来,同时在网站上设立预定中心,客户可通过网络直接定制服务我们现已经具备微信公众号,XX影视传媒服务号、官方新浪微博、官方XX21传媒腾讯空间和可以通过在线评论或者回复来咨询,我们可以为企业量身定做文化+经济目的化的宣传在建的微信社区将进一步增强我们的互动性与活跃度♦“走出去”“引进来”策略我们工作室的工作人员基本上都是在校学生,所以要求我们将视线放长看远,因此我们的创意与策划、价格与人力捆绑起来走向市场同样,我们的公司目前还处于发展阶段,因此我们需要更多的业务来实践积累经验并储备公司注册资金所以我们采用一系列的搜索引擎,微博、微信、空间、网站推广♦“从一开始,农村包围城市”策略鉴于公司处于初级阶段,宜采取先易后难的目标市场开拓战略,欲速则不达,全面开花的市场开拓方式成功的可能性也很小,首先选择比较容易占领的周边市场和高校,一方面积蓄力量和营销经验,另一方面积极向中心市场进行潜移默化的影响和渗透,实现最终占领“中心城市”市场的目的工作室发展采用单一品牌策略,初定为“XX”,有利于在客户中树立明确的品牌形象由于工作室刚成立,客户认知程度较低,工作室计划采用广告与网络新媒体的形式扩大品牌认知度,广告的诉求点应侧重于介绍工作室的特色和亮点企业形象在大众媒体和专业媒体上发布制作精良的企业形象广告,广告力求信息传达准确到位,同时配以文字、图片、视频等报道则会取得更为良好的效果企业品牌品牌广告通过多种渠道进行宣传广播、电视广告信息传递可以用来提高知晓度;利用报纸、杂志制作一些寓意深刻、高品位的广告,提升品牌形象;采用22纪念意义的节日发行度假策划的DM文化期刊、杂志来增强企业价值;产品品牌广告保持风格的统一,利用不同媒介的特色,建立全方位、立体的信息传播网针对国内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,大约定在大型专业传媒服务公司定价的50—60%即同等条件下,相对于大型专业传媒服务公司有价格优势,相对非专业传媒服务公司有质量优势竞争对手采取降价策略时,我们有较大的降价空间保持自己的优势根据企业与客户要求,我们工作室制定的是任务制奖金+项目运营成本资金,与企业共同分担风险或享受效益公关在工作室筹建之初开始公关工作,采取“4V”营销突出差异化、功能化、合作的附加值达到我们与企业、消费者的共鸣,公关活动的原则是树立公司专业高效、勇于创新、严谨踏实的良好形象公司筹建初期,公关活动的重点为提高公司知名度,辅助销售网络的建设造势基于学院合作老师的指导,工作室定期出品有情怀的高质量纪录片,微电影以及网剧,并参加全国知名影展以及电影节,并能够得到相应奖项,为工作室打造品牌,并得到造势目的•借势与知名企业或商场联合策划大型活动,或者配合其活动,增加知名度;•与媒介联合举办文化艺术传媒服务,并投放优秀作品以及成果•制作形式活泼、界面友好的主页,定期上传演出照片视频,制定预定系统,展开网络公关同时通过官方微信、官方微博发展我们的粉丝,扩大关注度
233.3服务XX影视传媒工作室提供的专业化、高效化、便捷化、“诚信敬业、精益求精、立于创新”,站在客户的角度,为工作室所需求的方案作最专业的策划,达到商业宣传的目标,力争让每一个我们参与的项目都能够展现出其独特的一面我们运用“4S”的营销战略,建立全新的“消费者占有”的营销导向对作品、服务、品牌不断进行定期定量以及综合性消费者满意指数和客户满意级度的测评和改进,以服务品质最优化,是客户满意度最大化我们公司所提供的服务是专业的服务也是全方面的服务模式,可根据客户需求提供项目策划,也可根据要求进行单项服务;如企划宣传精神内涵的塑造与提升,广告宣传或者活动主题与内容结合的体现与设计等利用我们的专业知识和经验,为客户达到预期效果的目的我们将用效益来说话,让客户真正体验一个有情怀有态度工作室的专业服务所带给他们的策划效果的提升和改变•专业化服务1为企业提供专业化的策划、专业的分析、专业化的执行2打造专业化的服务流程,尽可能的让顾客少花钱、少费力、多得益•人性化的服务1充分考虑顾客的需求,根据不同的客户提供全程服务或是单项服务2通过广告策划、市场调查、营销策划、人事安排、财务预算五个方面做到项目方案完美策划,精品以及专业的作品并制作出AB两个方案供企业选择,及时与客户交流
3.
3.1服务的优点24♦专业的策划文案,一流的活动策划,多次修改直至客户满意,可针对活动的内涵、精神、主题等方面进行整体策划,提升文化内涵♦XX影视传媒工作室所承接的业务项目必须精益求精,完全以遵循工匠精神来进行拍摄与制作♦具备独立的微博、微信公众号、网站、腾讯空间、广告位,与XX地区高校传播媒介均有合作♦工作室由院长老师指导和精英大学生组成,是一支综合素质高的团队第四章财务计划与预测
4.1财务计划
4.1资金来源及运用
4.2财务预测20XX年资金明细单位元第六章风险控制
6.1主要风险
1、业务风险业务的发展过程中也存在不稳定因素,找不到新客户,客户的流失,竞争对手的崛起,新项目的开发等都会造成业务的流失
2、资金风险工作室发展过程中,形成资金缺口,导致工作室运营困难
3、竞争风险:成立初期被同行公司的挤兑,本机构同性质公司的崛起带来的打击
254、广告宣传风险宣传不道位,没有针对性,造成资源浪费,市场无法开拓,达不到预期的效果,直接影响工作室的经济损失
5、管理风险工作室管理不到位,各部门人员协调不到位,工作安排出现分歧,会使整个工作室的运转出现问题,影响工作室的发展62解决方案
1、业务风险策略:灵活运用“4R”营销方法,紧密联系客户,提高对市场的反应速度,重视与顾客的互动关系,注重企业在营销活动中的回报,做到满足消费者需求,为客户提供价值,通过关联、关系、反应把公司与顾客联系在一起,同时培养优秀的业务员,提高本工作室成员自身工作能力,主动联系客户,以诚信的态度取胜,建立良好的客户关系,扩大业务范围,形成竞争优势
2、资金风险策略工作室成立初期,资金问题是最大的障碍因此最主要的是引入资金,吸收各类风险投资同时降低成本,做好合理的财务预算,让有限的价值最大利益化,以确保工作室的运行于发展
3、竞争风险策略时刻关注市场变化,科学分析行业情况,把握动态市场走向,提高行业竞争力,提高本工作室品牌文化与知名度
4、广告宣传风险策略广告宣传具有针对性,把握消费者心理,制定相应性广告,扩大宣传范围,加大力度,广告设计符合本工作室的服务理念,提高品牌知名度整合同规模的面向市场宣传的公司进行联合宣传,节省资源
5、管理风险策略明确管理目标,落实工作安排制定符合本工作室的发展年度计划,团队的负责人保证工作意见统一,加强各部门的沟通与协作,促进工作的完成26第一章项目介绍
一、项目背景短视频作为移动互联网时代后半段崛起的内容表现形式,无论是资本还是巨头,其行业的发展无疑备受追捧抓住机遇将会起到事半功倍的效果根据第七届中国网络视听大会上发布的《中国网络视听发展研究报告》显示,中国网络视频用户规模达
7.25亿,占整体网民的
87.5%,其中短视频用户规模
6.48亿,网民使用率为
78.2%,短视频用户使用时长占总上网时长的
11.4%,超过综合视频的
8.3%,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型短视频行业目前正处于风口浪尖的高速发展期,随着工作、生活节奏的加快,人们对时间较长的视频越来越缺乏耐心,而5分钟以内甚至十几秒的短视频却能够利用极少的时间观看,正好符合了人们碎片化阅读的需求与此同时,短视频行业成为蓝海市场,越来越多的优质创作者涌入短视频,其中佼佼者,短时间内就获得了令人难以想象的巨额收益
二、项目简介XXXXXX有限公司是专业的MCN机构为客户提供网红传播、直播带货、短视频营销及电商运营的整体打包运营解决方案通过为客户企业制作高品质作品和持续运营下,保障内容的持续输出,博采众长,在短视频行业中,以最快的速度打造自己的超级IP,从而最终实现商业的稳定变现,赢得市场丰厚回报
三、公司介绍
1.公司介绍XXXX有限公司办公室地址位于国际性新能源基地XX,于2017年08月成立,注册资本为5000万元人民币主要经营国内广告设计、制作、代理、发布;电影、电视节目制作;动漫设计、制作;舞台设计;录音制作;摄影服务、艺术表演场馆管理服务、文化艺术交流活动策划、会议服务及展览展示服务、文化娱乐经纪服务;舞台灯光设备、音响设备、显示屏租赁在公司发展壮大的6年里,我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务
2.团队介绍团队来自国内知名的数字营销、互联网等行业,包含后期师XX,导演XXX,摄影师XXX,摄像师XXX,文案XXX,化妆师XXX等我们的团队是一群脑洞大开、沉浸短视频创作营销的年轻人,对短视频内容创作营销具有高度的敏感性和创作力我们将挑选精兵强将和对外招聘结合,组建精干团队运营短视频业务
3.组织机构第二章项目服务介绍
一、服务介绍公司项目商业模式为客户企业或个人,通过短视频运营吸引流量、流量通过电商、网红商业活动进行流量变现提供从前期策划到中期拍摄制作,到后期运营推广一条龙整包服务
1.短视频代运营公司为其他个人提供代运营短视频制作、发布,获得收入通过完整的服务过程,打造个人优质内容1产品展示型短视频主要内容包括开箱、体验和产品说明,在视频制作过程中营造代入感和神秘感,增加用户对产品的信任感,打开销量2价值内容型短视频通过输出具有价值内容的短规频吸引用户人群,商城建立起个性化生活态度,成为具有共同价值人群的同类社区3售后服务短视频主要包括产品使用教程、售后服务等内容,增强商城的信任感,提升品牌美誉度
2.短视频创作1内容研发根据每个客户的不同,从市场调研到产品研发、样品测试到正式上线、再规律化批量生产根据核心受众定位,量身定做短视频内容产品是非标产品,内容形式和表现方式、包装、类型,都力求创新2内容分发目前大大小小的视频网站、短视频平台、垂直领域的带有视频播放功能的APP等是内容分发的渠道在目标用户定位后,公司熟知这些线上渠道平台所聚拢的C端用户属性,进行平台选择和组合,选择那些和产品相匹配的渠道进行发布,提高节目到达目标用户的效率3产品的运营在运营过程中,公司专业的运营人从内容策划、定位、市场趋势洞察、战略规划提供全程服务,确保作品的曝光量、全渠道的点击量、用户的点赞评转的数量这些数据每天进行监测,进行汇总分析,不断根据作品反馈调整策略,持续打造内容产品的影响力和价值观
3.短视频电商公司从策划、运营、文案、拍摄、修图、视频剪辑、商务拓展多方面进行电商方式销售产品,为客户企业创造更多价值1内容指导当内容遇到瓶颈期和转型期时,公司团队进行创意打造、内容形式升级2网红抱团成长网红签约的不仅仅是公司,而是打入了公司旗下的网红圈层,可以获得网红之间的支持曝光,相互评论转发,同框出镜,互带人气抱团和平台洽谈资源,可以拿到更利的曝光条件3资源加持,助推涨粉公司会为旗下的网红购买一些推广资源,比如抖音的dou+公司在评估达人内容,根据数据增长情况,给予相应资源助推,提升曝光度4社会资源整合推广公司广泛的社会资源,可以帮助网红通过上综艺节目、杂志的曝光机会、参与一线品牌的重要活动,公司专业人士的运营,有机会帮助达人从网红步入主流视野5PR指导,避免踩坑除了账号内容和运营指导,素人到网红的成长过程中,一路也会遇到很多坑每年都有一些网络红人快速走红又快速殒落,甚至被平台封禁账号公司有市场公关团队,可以给予专业指导,避免踩坑,进行舆情风控,及时妥当处理公关危机6商务需求公司有商务资源和能力,有整合营销团队对接广告资源,有能力为网红派单7作品的版权溢价可以通过公司的资源,对网红作品内容进行多渠道分发,获取相应平台补贴收入
4.区域化短视频营销抖音和快手的“抖店”和“同城”,主打区域化营销通过增加求职、卖车、房产、二手物品等同城服务,助力本地品牌打造区域化,商家可通过以下方式进行本地营销1在短视频线上开店,以店铺模式让商家的基本信息,包括地址、环境、优惠券、联系方式等呈现给用户可以快速引流、加热,满足线上开店诉求,助力线上种草和线下转化2)提供同城服务,本地用户可以在不同的类目下发布同城信息用户可以在详情页私信或直接电话联系发布者,每条同城信息之下会显示浏览数和评论数3)结合了短视频内容和信息流推荐技术,相比大众点评纯图文、依靠搜索结果展示评价的方式,对商品和店铺的展现更丰富,也能让店铺和评价被更多精准的人群看到4)短视频平台培养的社区文化氛围,容易出现高粘度和高信任度的粉丝群体,可以快速介入同城服务市场,带来的将是极高的电商转化率
二、项目优势
1.内容垂直化、精准化一般的自媒体平台普遍存在着泛娱乐化的倾向,内容繁多冗杂,用户需在庞大的信思燃统和内容空间中寻找自己想要的那部分公司通采集于重直化的内容领域,市场竞争压力小,开发前景广阔将单一领域的内容做深,打造成独立的产业链条,在专业须域的精细探索进一步分化用户的同时,也加强了用户粘性
2.主体专业化用户规摸不断扩大的同时,对短视频的要求越来越高通过专业的团队,以大数据分析为基础,进行规模化、标准化的制作流程,发展头部网红、挖掘专业新人、打造有竞争力的热门F,是短视频行业的发展之道
3.资源整合化从人才选拔、内容定位策划、内容制作分发、线下社会资源整合、流量变现等等,完成一条产业链的整体运作
三、盈利模式提供为客户提供对应的服务产品获得相对应的收入,整包服务采取年度合作方式进行年度整包议价同时,后期可以通过开展网红培训、自营IP接入广告等获得收入第三章市场与竞争
一、短视频当前最火爆根据中国网络视听发展研究报告发布会2019年5月发布的统计数字,截至2018年12月,短视频用户规模48亿,网民使用率为
78.2%,短视频用户使用时长占总上网时长的
11.4%,超过综合视频的
8.3%,成为仅次于即时通讯的第一大应用类型根据人民网研究院发布的数据显示短视频成为网民使用最大众化的视频应用,高渗透、高黏度传播重塑视频生态新格局从规模上看,过去6个月,在各视频媒体形式中,短视频的网民使用率最高,其次是网络视频、电视;从使用时长看,
52.4%的短视频用户表示“平时接触时间更长”的是短视频;从唯一性上看,
29.7%的网民将短视频作为未来三天的“唯一性媒体”,由此可见,短视频以强娱乐性和强社交性确立了优势的传播地位
二、市场规模不断扩大据前瞻产业研究院发布的《网络视频行业深度调研与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2019年中国短视频市场规模有望突破200亿元,将达到210亿。