文本内容:
预案名称演练时间演练地点演练目的、目标口检验预案□锻炼队伍口磨合机制□宣传教育□完善准备口其他目的演练类型口现场演练口桌面演练口预警与报告口指挥与协调□应急通讯□事故监测口警戒与管制口疏散与安置医演练内容疗卫生口现场处置口社会沟通口后期处置口其他功能1指挥部整个应急过程的指挥、协调参演人员分组,任2排险组负责排险务、职责分工3后勤综合组负责警戒、保障4专家组负责技术指导演练筹备(人员、经
1、工具、物资费、物资、场地、安
2、场地全、通讯和其他保
3、演练人员障)现场模拟由于设备保障部电气科电工在工段接线时不慎触电,引发触电事故,现场人演练事故情景设计员发现后立即用对讲机层层汇报至应急指挥部,启动应急预案响应,实施救人排险,最终完成对触电事故控制
一、准备早8点-8点15分,指挥人员和各小组负责人碰头,交代演练事项,并分头检查应急工具、物资准备情况
二、报警现场发现者用对讲机报警至本单位负责人,负责人用对讲机报告至应急指挥部,指挥部报告总指挥及其他各组人员
三、响应演练主要步骤
1、总指挥根据实际情况确定启动应急预案,抢救伤员,警戒人员立即用警戒带隔离危险区,排险组人员穿好防护用品拿专业工具进行排险
2、排险过程中排险组长用对讲机保持与指挥部联系,直至险情得到控制
四、应急结束经排险组确认报请总指挥下达应急结束的命令进行现场清理,恢复正常状态应急演练结束后,在演练现场,评估人员对演练中发现的问题、不足及取得的成效进结束后现场点评行口头点评依据评估标准,对演练全过程进行科学分析和客观评价,重点评估演练的组织实施、目标实现、参演人员表现、演练暴露的问题演练评估方案通常包括应急演练书面评估——演练信息应急演练目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介等;一一评估内容应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等;—一评估标准应急演练各环节应达到的目标评判标准;——评估程序演练评估工作主要步骤及任务分工;演练总结报告演练结束后,应对演练做出总结报告,内容包括演练概要、发现的问题、建议等应急演练方案编制:审核:批准:。