还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
国际企业管理International Management
一、课程基本情况课程类别专业任选课课程学分2学分课程总学时32学时,其中讲课26学时,实验6学时课程性质选修开课学期第7学期先修课程经济学、管理学、世界经济概论、国际贸易等适用专业经济管理专业本科生教材国际企业管理,清华大学出版社,田泽马海良主编,2012,第1版开课单位经济管理学院物流管理系
二、课程的性质、教学目标和任务国际企业是一个集成性、动态性和相对性的概念,是一个庞大而复杂的群体,以现代信息技术为支撑、面临着复杂多变的经营环境的国际企业,其管理的理念、技术和方法特别是管理的实践十分丰富随着我国对外开放不断深入以及〃走出去〃战略的实施,越来越多的企业在从事跨国经营,一些企业已成为跨国公司,并进入世界500强之列,企业从事跨国经营已成为一种普遍现象因而,企业如何在全球市场评估的基础上,选定自己的目标投资国,建立跨国经营网络,并对其进行统一管理和控制,是摆在欲进行跨国经营的企业面前的一个重要课题,尤其是在经济全球化的大背景下,培养既懂理论又懂实务的国际化工商管理人才,是迫切需要解决的问题课程内容主要包含跨国公司的经营特征,跨国经营的理论,跨国经营的方式,全球经营一体化,全球经营控制,全球人力资源管理,跨文化管理等,以社会和市场需要为己任,一方面为相关专业的学生提供一个企业如何从事跨国经营与管理的理论框架和思路,另一方面,通过理论联系实际和案例教学培养相关专业学生的分析解决跨国经营实际问题的能力通过教学,力图达到以下目标
(1)使学生掌握与国际企业管理相关的基本概念、基本原理和基本知识
(2)使学生了解西方发达国家跨国经营企业尤其是跨国公司的成功经验和做法
(3)使学生能利用跨国经营的基本理论分析中国企业实际情况,培养学生具有分析和解决实际问题的能力
三、教学内容和要求
1、国际企业概论(4学时)
(1)了解有关国际经营和国际企业的基本概念,跨国公司的经营特征
(2)理解国际企业经营的产生与发展过程,以及国际企业的发展对东道国、母国及整个世界的影响
(3)掌握对外直接投资,技术领先地位,多元化经营,全球统一战略等跨国公司的经营特征重点国际企业定义标准难点跨国公司的经营特征
2、跨国经营的理论(4学时)
(1)了解有关解释跨国经营动机的各种理论
(2)理解国际企业开展跨国经营的实际动机,并能联系实际分析中国作为东道国吸引外商投资企业的环境因素,以及中国企业实施〃走出去〃战略的可能性和可行性
(3)掌握跨国公司在全球竞争中获利的经验重点跨国经营理论难点跨国公司在全球竞争中获利的技巧
3、跨国经营的方式(4学时)
(1)了解选择独资经营的影响因素以及总部对海外独资企业的控制
(2)理解跨国经营的各种具体方式,掌握其各自的含义,优缺点以及实施条件
(3)掌握跨国并购和国际战略联盟重点国际企业经营方式难点跨国并购
4、全球经营一体化(4学时)
(1)了解全球经营本地化的概念内容,本地化战略实施的制约因素
(2)理解企业战略的概念和战略选择手段以及当前跨国公司实施全球战略的主要形式一全球一体化经营战略的含义、形式、内容以及内部市场及内部贸易在实施全球一体化化经营战略中的作用
(3)掌握本地化战略与全球一体化战略及战略实施的制约因素重点跨国经营一体化的三种形式难点全球战略实施的制约因素
5、全球经营控制(4学时)
(1)了解跨国经营的组织结构,跨国公司全球经营控制机制
(2)理解跨国公司总部集权决策与分权决策的影响因素,跨国公司的全球组织结构,跨国经营的报告制度,跨国经营的全球企业文化,并最终掌握跨国公司全球经营控制机制
(3)掌握跨文化管理的理论及实践重点跨国经营的组织结构难点跨文化管理的理论及实践
6、全球研发管理(2学时)
(1)了解全球产品与技术研发,全球研发战略的实施
(2)理解全球研发中心的地点选择、产品与技术研发与生产和营销的协调,全球研发战略的实施
(3)掌握研发中心的全球布局,跨部门的研发团队等新产品开发的国际战略重点国际企业研发中心的选址难点新产品开发的国际战略
7、全球人力资源管理(4学时)
(1)了解国际人力资源管理所面临的特殊问题,决定外派经理和当地员工的绩效评估标准和薪酬体系
(2)理解国际人力资源管理所面临的特殊问题;外派经理的原因及选拔标准,外派经理和当地员工的培训目标、内容及方式;针对各国环境因素的差异,决定外派经理和当地员工的绩效评估标准和薪酬体系,以及积极处理和维护海外子公司的劳资关系
(3)掌握绩效评估及薪酬管理重点国际人力资源管理的特点难点国际人力资源的绩效评估
四、课程考核
(1)作业等案例2次,课程论文1篇;
(2)考核方式课程论文
(3)总评成绩计算方式平时成绩20%、实验成绩30%、课程论文50%综合计算
五、参考书目
1、国际商务:全球市场竞争,中国人民大学出版社;(美)查尔斯希尔著,2009年版
2、国际企业管理:文化、战略与行为,机械工业出版社;(美)卢森斯等著2009年版
3、国际企业管理,立信会计出版社;周健临,2009年版
4、国际企业管理,对外经济贸易大学出版社;马春光2005年版
5、Strategic Management:Competitiveness andGlobalization,北京机械工业出版社;Michael AHitt;R DuaneIreland;Robert EHoskisson等著,2002年版。