企业人力资源管理职能的转变因素是什么，企业为何需要战略型人力资源管理

企业人力资源管理职能的转变因素是什么？现今在经济市场的发展条件下，各个企业为了提高市场竞争力，纷纷在企业管理体系上寻求新的突破，以获得更强大的核心竞争力，占据更大的市场份额和创造更大的价值企业人力资源管理职能的转变因素是什么接下来一起看看吧!!！现今在经济市场的发展条件下，各个企业为了提高市场竞争力，纷纷在企业管理体系上寻求新的突破，以获得更强大的核心竞争力，占据更大的市场份额和创造更大的价值推动和促使企业在人力资源管理职能上的转变主要有以下几点

（一）经济市场全球化日益加剧市场全球化对我国的经济发展和企业都带来了新的机遇和挑战，随着经济市场全球化日益加剧，我国企业迫于国际市场的竞争压力都在进行着增强企业核心竞争力的改变，以维持企业自身的发展除却传统方式上的竞争之外，各个企业也在自身内部管理体系进行改革企业人力资源管理是企业发展的基础，提供给企业持续性的发展动力,是不可复制的核心竞争力，是企业发展的根本所在因此，现今各大企业都在针对自身企业人力资源管理体系进行改革和完善，人力资源管理职能也在这环境条件下从传统的角色中抽离出来，转变成新的企业角色

（二）信息科技和人性化管理的要求现今信息科技几乎覆盖了人们生活工作的每一个细节，对企业的影响也日趋重要在信息科技的推动下，企业人力资源管理模式已经由传统的单纯对企业人员架构进行管理，促进企业经济效益的提升，转变成对针对企业每个员工进行人性化管理，推动企业员工创新性的发展以及鼓励员工工作的积极性，从传统单纯对企业效益服务转变为对企业管理状态服务，为企业创造更为高效的工作效益和工作氛围

（三）企业管理模式的需求随着经济市场的发展和改变，企业之间的竞争由传统的竞争方式慢慢向企业核心竞争力转变，这是信息科技的普及所推动的，在现今市场中，企业获得信息的渠道选择非常多，通过信息技术对市场信息进行收集和分析，最终得到目标市场的供需关系以及主要的投资风险而这些信息所有参与其中的企业都能够通过现今的信息科技手段进行获取，其统计分析出来的结论相差不会太大，各家企业能够提升自身产品和品牌的竞争力的方式就很难从传统的竞争方式中获得因此,提高企业人力资源管理体系，以提高企业服务水平以塑造更好的口碑和核心竞争力，人力资源管理体系的改革成为了现今企业管理模式重点改革所在企业为何需要战略型人力资源管理？战略型人力资源管理是指根据企业战略的要求，对人力资源进行有效管理，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现，即人力资源管理服务于企业战略，从人力资源的角度来推进企业战略的落地企业为何需要战略型人力资源管理？从人力资源实际工作出发，将组织能力的发展归结为组织结构、流程、文化、人员能力四个方面，而这四个方面都需要由领导力来驱动所以战略型人力资源管理需要业务部门承担人力资源的部分工作,也需要人力资源部门承担业务部门的部分工作这是战略型人力资源管理的成功关键要素之一以往，HR更多的是在招聘、培训与员工福利之间周旋，处理例如劳动关系解除、劳动纠纷、员工关系等槽糕的支持性工作然而随着人力资源管理的发展，HR从业者逐渐意识到人力资源在企一业战略落地过程中的特殊优势，HR可以站在企业战略的高度，寻找新的切入点来实现组织生产力的最大化更多地关注如何让企业获取战略竞争优势、团队如何最大限度地保持生产力、如何确保员工的积极性和保持高涨的参与热情等，从而促进企业与个人之间的共赢在这些方面的探索中，战略型人力资源管理的雏形便逐步展现出来。