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文本内容:
员工绩效考核表(KPI考核用)被考核人个人编号填表日期LJ-I所在部门冈位入司日期考核区间年月至年月考核标准以及分数杰出(6分)优秀(5分)良好(4分)一般(3分)差(2分)较差(1分)极差(0分)考核得分直接分管领导领导考核项目考核考核自我考核权重备注
1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容10%仪表
2、有团队合作意识,能以集体利益10%为重
3、沟通能力和亲和力8%
4、学习、总结能力10%
5、主动发现问题、解决问题的态度个10%人和能力素
6、责任心10%质
7、灵活性9%
8、创造性以及潜力9%
9、良好组织能力和协调管理能力8%
10、遵守法律法规以及公司规章制8%度
11、职业操守8%合计100%—
1、出勤状况15%
2、对待工作责任心17%
3、对待工作热情度17%
4、能主动完成工作任务19%工作
5、能寻求更好的方法来完成工作10%态度
6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的12%协作关系
7、遵守工作规范10%合计100%
1、专业业务知识30%
2、相关专业知识15%专
3、外语知识15%业知
4、计算机应用知识20%识
5、参加各种专业知识培训,不断学20%习专业知识和技能合计100%—
1、能保质保量完成工作任务20%
2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以15%达成目标
3、能准确地表达出自己的看法,在工工作中善于沟通并保持良好的人际15%作能关系力
4、对承担的工作熟练掌握,有成功18%完成的经验
5、工作认真、细致,考虑问题深入12%
6、对问题认识全面,有系统性10%
7、在承担工作上有发展潜力10%合计100%—工作业绩以岗位职责为标准合计——总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语。