文本内容:
仓储部主管考核评分表(月度)考核期间年月姓名岗位仓储部主管得分权序当考核项目指标要求评分等级自上结重评级果准确率100%为20分提货退货手续办120%验收的准确率为100%80%以上15分理80%以下5分入帐及时、准确率为验收及时准确30分延迟2入库物品验收25%100%,做到帐实相符验收但准确率达100%25分任务准确率100%为30分盘库对账准确率为绩效3月底盘库对帐25%80%以上15分100%80%以0分每日按要求盘点并做报表每日做进销存报表,盘20分4库存日盘点20%点当日库存每日盘点但未做报表
0.5分货物存放安全,有防按要求完成10分有标准,5仓库安全度10%火防盗防潮防虫等制但不完善5分标准少或无度标准标准0分加权合计序号权重自上结行为指标指标说明考核评分评级果1级等候指示1级10分2级询问有何工作可给分配2级20分1主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动3级30分4级行动,但例外情况下征求意见4级40分行为5级单独行动,定时汇报结果5级50分考核1级承认结果,向不是强调愿望1级10分22级承担责任,不推卸,不指「责级20分32承担责任50%3级着手解决问题,减少业务流程级30分44级举一反三,改进业务流程级40分55级做事有预见,有防误设计级50分加权合计总分-业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%-总分考核签字人年月日。