文本内容:
外贸部方案考核评分表(月度)考核期间年月姓名岗位外贸部方案得分序考核项目标求评等号权重指要分级自上结评级果完成率80%以上为40分完方案配置目标完目标完成率80%以140%成率70%以上为20分成率上完成率彳氐于60%为0分每周有效客户数量每周10个及以上为20分每2新客户数量20%为10个缺少一个扣5分业绩合同签订率90%以上为20分考核合同签“率90%以80%以上为10分3合同签”率20%上70%以下为0分客户满意度90%以上为20分客户满意度90%以80%以上为10分4客户满意度20%上70%以下为0分加权合计序权重自上结号行为指标指标说明考核评分评级果1级承认结果,向不是强调愿望1级10分22级承担责任,不推卸,不指「责级20分1承担责任50%3级着手解决问题,减少业务流程3级30分44级举一反三,改进业务流程级40分行为5级50分5级做事有预见,有防误设计考核1级等候指示1级10分22级询问有何工作可给分配级20分32主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动4级行级30分4动,但例外情况下征求意见5级单独行级40分5级50分动,定时汇报结果加权合计总分总分二业绩考核得分X80%+行为考核得分X20%=考核签字人年月日。