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文本内容:
《工程招投标与合同管理》课程标准
一、课程说明课程名称工程招投标与合同管理标准简称水工五年一适用专业修读学期第8学期制订时间
2018、8贯制课程代码1311110课程学时64课程学分4课程类型B类课程性质必修课课程类别专业核心课先修课程后续课程水利工程监理、水利工程施工、水利工程概预算对应职业资格证或内容招标师合作开发企业无执笔人合作者无审核人制(修)定日期注
1、课程类型(单一选项)A类(纯理论课)/B类(理论+实践)/C类(纯实践课)
2、课程性质(单一选项)必修课/专业选修课/公共选修课
3、课程类别(单一选项)公共基础课/专业基础课/专业核心课
4、合作者须是行业企业人员,如果没有,则填无
二、课程定位本课程是水工专业核心课程其任务是培养学生系统地学习工程招投标与合同管理领域的基本知识,了解工程招投标与合同管理的现状和发展趋势,熟悉工程招投标与合同管理各研究领域的基本理论和方法,深刻认识工程招投标与合同管理在工程管理中的地位和作用,为工程招投标与合同管理在我国的发展与利用培养专门的管理人才
三、设计思路以学生职业能力培养为重点,围绕最新的有关建设方面的法律、法规、规章、规定和工程实际做法,注重理论知识与工程实际的结合,突出应用性,可操作性授课过程中简化理论阐述,重实用、重案例通过讲解招投标与合同管理的法律法规规范,结合大量的实用表格格式和实际例子方式,采取理论授课结合实践操作方法,培养学生编写招投标文件以及进行合同管理的能力课程培养目标
1.专业能力掌握招投标法的基本知识;掌握投标文件的申请、编制方法;掌握建设222
八、任课教师要求课程授课教师应为水利相关专业本科以上学历、有相关相近专业授课经历、熟悉工程招投标与合同管理工作
九、教学实训场所教学实训场所为多媒体教室
十、其它说明附件1:授课计划审批表系部水利工程系教师姓名学年学期专业水工课程工程招投标与合同管理班级基本掌握现行的工程招投标记合同管理的工作程序,熟悉程序中的相关内容,使学生考核方式考核形式培养目标毕业后能很快适应工作岗位的要求学时/项目总学时理论学时比例实践学时比例考试口考查理论口实操口V综合J本学期计划学时643250%3250%本课程实际学时在上列方框中打V教材及教学参考书(名称、版本、主编、出版社)教研室主任审核意见系(部)主任审核意见签名签名(公章)年月日年月日授课计划表周学备授课内容目的要求作业教具时注次掌握工程招投标的基本过程、方式,了解其发展历史及的现状多媒体12招投标概述及建设市场的概念课件多媒体12招投标主体掌握招标人及招标代理机构的权利和义务课件多媒体22招投标主体掌握招投标行政监督机关的职权P29-
5、8课件多媒体22工程招标概述、预审文件的编制了解工程招标的作用及预审文件的内容及作用课件施工招标文件的编制、标底的编掌握招标方式、招标程序;熟悉招标文件内容;基本掌握标底多媒体32制的编制、审定课件多媒体32评标定标办法的编制基本掌握评标、定标文件的审定课件多媒体42建设工程施工招标文件示例掌握建设工程招标文件的内容组成和编制课件多媒体42相关练习模拟招标评标准备课件学备授课内容目的要求作业教具时注周次多媒体52工程招标小结小结并模拟电子招标评标过程P107-
3、
4、16课件多媒体52工程投标的程序熟悉建设工程投标程序课件多媒体62工程投标决策、策略与技巧了解建设工程投标决策的内容及应采取的基本策略和技巧课件62投标报价的编制熟悉建设工程投标报价的构成和编制方法多媒体课件P126-
3、多媒体72投标文件的编制和提交掌握投标文件的内容和编制步骤,会投标文件的提交
7、8课件多媒体72投标练习模拟投标开标准备课件多媒体82工程投标小结小结并模拟传统投标、电子投标和开标课件了解建设工程合同的概念、特征和种类;掌握施工合同的概P149-
4、多媒体82建设工程合同概述、施工合同念、作用、组成和订立6课件多媒体92施工合同条款熟悉施工合同示范文本中有关质量、进度、价款的条款课件学备授课内容目的要求作业教具时注周次详细阅读施工合同示范文本,完成施工合同示范文本内容概要多媒体92练习归纳课件多媒体102建设工程合同小结掌握建设工程合同订立程序;掌握施工合同及监理合同内容课件多媒体102施工合同管理了解施工合同管理的内容和作用课件了解施工合同管理的特点和工做内容,熟悉工程招投标阶段合多媒体112招投标阶段的合同管理同管理的基本任务课件合同分析掌握施工合同履行过程中合同分析的内容和方法,能对招标文多媒体112课件件和合同文本进行分析,预防风险的发生熟悉合同实施过程中控制的主要内容、控制方法和措施,合同多媒体122合同实施控制变更产生及处理课件多媒体122合同管理小结掌握合同管理内容和方法P200-
2、8课件了解索赔的基本概念,熟悉索赔产生的原因、作用和分类,熟多媒体132工程施工索赔概述课件悉如何收集索赔证据P250-
4、多媒体132施工索赔的处理、计算和解决掌握施工索赔的处理程序、计算的一般方法、解决的方法
5、7课件学备授课内容目的要求作业教具时注周次将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写142招投标程序复习及演练任务安排总结报告将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写142学生模拟招投标总结报告将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写152模拟任务答辩及总结总结报告将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写152合同分析训练总结报告将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写162合同风险管理训练总结报告提交总结将所学融会贯通,能够实际运用;团队完成模拟任务并独立撰写162实践实训汇报总结报告和心总结报告得施工合同管理的基本知识、索赔成绩以及索赔计算能发布招标信息、能进行招标代理、能编制招标文件、能进行资格审查、能编制投标报价、、能签订合同并全面履行合同义务、能处理索赔纠纷
2.方法能力能选择招标方式、发布招标信息;能编制招标文件、进行资格预审;能组织施工项目投标;能策划投标竞争方案;能组织编制投标施工组织设计;能进行合同谈判及合同签订;能处理施工索赔
3.社会能力具有团队精神和协作精神;具有良好的心理素质和克服困难的能力;具有较强的口头与书面表达能力、沟通协调能力能积极与人协调沟通,预防合同风险;能清楚明了表达意见和传播信息,营造和谐的谈判气氛;面对危机,能沉着冷静化解矛盾,达到双方共赢;具备社会责任感,具有社会公益心
五、课程内容、要求及教学设计本课程主要讲述工程招投标和合同管理的基础知识包括:建筑市场、建设工程招标、建设工程投标、招标投标主体、建设工程施工合同、建设工程监理合同以及施工索赔等问题基本要求
4、了解招投标制度,树立工程招投标意识
5、掌握招投标的程序,基本掌握招标文件编写,标底计算,投标文件编写,投标报价计算
6、基本具备建设工程合同拟定、谈判、签订能力223-课程整体设计捌理序学习情境知识目标专业能力方法能力社会能力论+实号践掌握工程招标投标的基本过建设工程交易中心程、方式,了解其发展历史及招投标概的性质与作用、基12+0现状以及建设市场的述本功能、运行原则概念、管理体制及发展历史及一般程序熟悉招投标人及招投标代理机招投标2构的权利及义务,招投标行政2+2主体监管机关的职权掌握标底的编制、会选择招标方式,具有团队精神和协作精神;具有较强的口头与书面表评标、定标文件的建设工程掌握招标方式、招标程序、招掌握标底的编制方达能力、沟通协调能力能积极与人协调沟通;能清38+4审定、招标文件的招标概述标文件内容法;了解电子招楚明了表达意见和传播信息;具备社会责任感,具有编制C投标社会公益心建设工掌握投标的程序、常见的投标能够进行投标报价的掌握投标报价的编具有团队精神和协作精神;具有较强的书面表达能46+6程投标决策、投标报价的组成、投标编制、投标文件制方法,能投力、沟通协调能力能清楚明了表达意见和传播信息,224概述文件的内容、投标文件的提的编制二标营造和谐的谈判气氛;具备社会责任感,具有社会公交益心具有团队精神和协作精神;能积极与人协调沟通,预建设工程熟悉施工合同的格式、组成和理解施工合同中双防合同风险;能清楚明了表达意见和传播信息,营造5施工6+2条款方的权利和义务和谐的谈判气氛;面对危机,能沉着冷静化解矛盾,合同达到双方共嬴;具备社会责任感,具有社会公益心具有团招投标阶能够进行合同实施6段的合同掌握合同分析的内容和方法过程中的控制,合管理同变更的管理队精神和协作精神;能积极与人协调沟通,预防合同风险;能清楚明了表达意见和传播信息,营造和谐的谈判气氛;面对危机,能沉着冷静化解矛盾,达到双方共赢6+4工程施掌握赔程、赔原7工索赔索的序索的掌握索赔的程序及了解索赔解概述因、分类、证据的收集进行索赔计算决的方法沟通协调的能力;能沉着冷静化解矛盾,达到双方共赢2+28招投标过程演练及合同管理巩固招投标及合同管理基本知识会招标、会投标、会签订合同0+12225实训合计讲授32学时、实践32学时,共64学时
(二)课程学习单元内容与要求学习单元情境设计单元名称1招投标概述学时2+0学习要求掌握工程招标投标的基本过程、方式,了解其发展历史及现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史;了解建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序任务分解任务1工程招投标的基本过程、方式任务2建设工程交易中心能力目标知识目标技能目标掌握招投标的基本过程和方式、了解知道建设工程交易中心的性质与作用、建设工程交易中心的作用基本功能、运行原则及一般程序学习单元情境设计单元名称2招投标主体学时2+2学习要求了解招投标人及招投标代理机构的权利及义务,了解招投标行政监管机关的职权任务分解任务1招投标人的权利及义务任务2招投标代理机构的权利及义务任务3招投标行政监管机关的职权能力目标知识目标技能目标
1、掌握招标人、投标人、招标代理机了解招投标工作各项主体的权利及义构在招标工作中应具备的条件务
2、理解招标人、投标人、招标代理机构的权利和义务
3、了解建设工程招标投标分级管理体制,以及建设工程招标投标行政监管机关的职权学习单元情境设计单元名称3建设工程招标概述学时8+4学习要求掌握招标方式、招标程序;熟悉招标文件内容;基本掌握标底的编制、评标、定标文件的审定;能够进行简单的招标文件编制任务分解任务1掌握招标方式和招标程序任务2了解招标文件的编制内容任务3掌握标底的计算方法任务4了解评标、定标文件的审定规则任务5了解招标师的条件和电子招投标能力目标知识目标技能目标掌握建设工程招标的方式、程序,建设掌握招标程序,会选定招标方式,会编制标工程招标文件的主要内容,标底编制的底方法,建设工程评标的方法学习单元情境设计单元名称4建设工程投标概述学时6+6掌握投标的程序以及常见的投标决策;了解投标报价的组成、投标文件的内容;知学习要求道投标文件的提交程序;基本掌握投标报价的编制方法;能够进行基本的投标文件的编制任务分解任务1掌握投标的一般程序任务2掌握工程投标决策和技巧任务3基本掌握投标报价的计算任务4了解投标文件的内容、编制方法、和提交程序任务5投标文件装订以及其他注意事项能力目标知识目标技能目标知道投标报价和标底的差别,掌握投标会投标报价的编制、投标文件的提交递送程序以及投标技巧,会进行投标报价的计算学习单元情境设计单元名称5建设工程施工合同学时6+2学习要求了解施工合同的格式、组成和条款;理解施工合同中双方的权利和义务任务分解任务1施工合同的概念及作用任务2施工合同的订立任务3施工合同的示范文本及相关权利义务质量进度等条款能力目标知识目标技能目标理解施工合同的作用,理解施工合同中掌握施工合同的订立流程,基本能够拟定施的条款内容工合同条款学习单元情境设计单元名称6招投标阶段的合同管理学时6+4学习要求了解合同分析的内容和方法;掌握合同实施过程中的控制以及合同变更的管理任务分解任务1施工合同管理的工作内容任务2合同总体策划、招标文件分析、合同风险分析、合同条件审查及合同谈判任务3合同实施控制及变更管理能力目标知识目标技能目标知道合同管理的概念、合同分析的内能够进行合同风险分析、合同条件审查以及容、工程实施控制的内容合同谈判学习单元情境设计单元名称7工程施工索赔概述学时2+2学习要求索赔的程序、索赔的原因、分类、证据的收集;索赔的程序及计算任务分解任务1索赔的概念及程序任务2索赔计算的方法能力目标知识目标技能目标掌握索赔的概念、原因、作用能够进行索赔处理以及索赔计算学习单元情境设计单元名称8招投标过程演练及合同管理实训学时12学习要求综合运用本课程所涉及知识,巩固学习效果任务分解任务1招投标演练任务2合同管理实训能力目标知识目标技能目标总体复习本课程所学知识会招标、会投标、初步会合同管理注
1、学习单元要与前述课程典型工作任务以及工作任务或项目,具有对应关系,可一对一,亦可多对一,即多个学习单元对应一个典型工作任务
2、能力目标应是课程总体目标所描述能力在本学习单元的分解和具体化;
3、能力目标一定是可测量和可展示的;
4、必须掌握的知识,一定是必须、够用,而且对其他课程的内容有一定的整合度;
5、在设计学习单元时,要考虑任务或项目载体,及任务的复杂程度或项目的难易程度要确保一个主题学习单元应有一个相对完整的可展示的任务或项目
6、在学习内容的设计上要把职业资格证有关内容有机融入六课程考核与评价本课程考核分为平时成绩、实践成绩和期末成绩三个部分,分别占总评成绩的30140%.30%o列表如下平时成绩总评成绩实践成绩期末成绩出勤平时作业100%10%20%40%30%小计30%40%30%
(1)平时成绩包括出勤、平时作业、实践操作出勤占总成绩10%o迟到、早退一次扣1分,缺勤一次扣5分正常请假不扣分平时作业占总成绩20%,共计5次,另有一次调研报告五次作业每次15分计算,调研报告按25分计算作业成绩等级分A、B、C、D四类独立完成、书写工整,结论正确为A;独立完成、书写工整,结论有少量错误为B;书写笔记难以辨认,结论有较多错误为C;作业不完整为Do实践占总成绩40%o共计2次独立完成为A,在他人指导下完成为Bo
(2)期末成绩为理论考试成绩考试方式为开卷笔试
七、教材及相关资源本课程选用现有教材《工程招投标与合同管理》(中央民族大学出版社2015年出版,李星苇,张红,韩阳瑞主编)参考教材有《建设工程招投标与合同管理》西北工业大学,2015出版,祝和意,张皓,蔡倩主编《工程招投标与合同管理(第二版)》2007年出版,刘钦主编。