还剩10页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
物体打击事故应急预案1事故类型和危害程度分析
1.1风险分析物体打击是指失控物体的惯性力造成的人身伤害如落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造成的伤害物体打击是建筑行业的常见事故,特别在劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失
1.2物体打击事故类型依据物体打击事故对人体伤害的方式,把物体打击事故大体分为如下类型在高空作业中,物体坠落伤人;人为抛掷杂物伤人;起重吊装、拆装、拆模时,物料掉落伤人;施工机具作业时引发物体飞出伤人、车辆运行过程中物体撒落伤人;爆破作业中飞石伤人;孤石及危石松动坠落伤人;张拉作业意外伤人等
2.3事故的危害程度发生物体打击事故后会造成人员伤亡或财产损失物体打击人员通常有多个系统或多个器官的损伤,严重者当场死亡物体打击人员除有直接或间接受伤器官表现外,尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状,可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤物体打击造成颅脑损伤、手足骨折、脊椎受伤、创伤性出血等如果发生脑干损伤时,常有较重的意识障碍、光反射消失等症状,也可有严重合并症的出现L4事故发生的时间该事故四季均有发生,尤其在雨雪季节、霜冻季节或炎热的夏季更应该引起重视2应急处理基本原则
2.1迅速行动、灵活应对处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施
2.2以人为本险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员)
2.3强化防护迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生3应急组织机构与职责
3.1应急组织体系组长项目经理副组长项目书记、项目总工、安全总监、副经理成员工程术部、安全部、综合办公室、物资保障部、测量班、财务部、计划部、前期身体强壮的救援人员进行搬运,如果是脊柱骨折,不要弯曲、扭动患者的颈部和身体,不要接触患者的伤口,要使患者身体放松,尽量将患者放到担架或平板上进行搬运避免搬运不当引起伤者的二次伤害和救援者的伤害
(5)事故发生后,要防止受伤者的亲属或朋友在情绪激动的情况下对伤者进行搂抱、翻转或晃动等动作,避免动作不当引起骨折、窒息等二次伤害
6.
3.5应急心理辅导
(1)在救援过程中,要对伤者的朋友和亲属进行心理抚慰,主要把事故发生后主要采取的救治措施和将要采取的措施向其做简单明了的交待,并征求其还有什么意见和要求,合理的意见给予采纳,合理的要求予以满足,避免情绪激动影响救治人员的正常工作
(2)事故发生后,要注意伤者的朋友或亲属的情绪变化,如果受伤严重,伤者的朋友和亲属有可能对事故的肇事者产生怨恨心理,这时要有专人对这些人进行心理抚慰,情绪不能过激,避免这些人员对肇事者进行围攻,从而发生二次伤害事故的发生
(3)发生物体打击事故后,要对伤者进行心理安慰,特别是对可能受伤后,致残的人员要重点关注,要对其进行鼓励,使其树立信心,配合医生的救治工作
(4)如果伤者住院,单位领导要派人经常探视,派伤者的亲友进行照顾;特别是因伤致残的情况,更要对伤者和伤者的亲属进行安慰,要他们配合治疗,并做好善后处理工作
6.
3.6保护现场
(1)应急救援组长在组织自救的同时,应派救援疏散组保护现场,防止事情扩大
(2)安全警戒组在现场维持秩序,在现场周围设置警戒范围,劝阻无关人员离开现场,防止其他相关事件的发生
(3)在医护人员来到后,项目应急救援人员应协助医疗救护组救治伤员并派专人随救护车前往医院(提供受困人员方位、协助抢救),项目应急救援人员应保护好现场(因抢救人员、防止事故扩大以及疏散等原因,需要移动现场物件的应当由专人负责,做出标志、汇出现场简图并写出书面记录,妥善保存现场中要痕迹、物证,并按规定移交有关人员处理)
(4)应急救援组长组织有关人员调查分析造成物体打击事故的初步原因,并写出事故调查报告在事故调查组长同意后开始清理事故现场,消除安全险情7应急物资准备与装备保障在对物体打击进行危险源辨识和风险评价、潜在事故分析的基础上,项目部着手编制物体打击应急救援预案,并配备必要的救援物资,由项目部安全部负责管理和维护,并对有关人员进行培训,明确职责并组织演练项目部应急保障清单应急物资
1、项目部汽车2辆,担架2个,对讲机12台,应急灯6把,专用报警电话
2、安全帽、隔离警戒带、警戒牌、安全绳、安全带、梯子、绝缘鞋、绝缘棒等
3、话联系表部门物资保障部应急设备:挖掘机、装载机、运输车、汽车起重机、发电设备等部门物资保障部应急队伍(编制、培训)组织20人的应急队伍,并由抢险疏散组组织提前进行培训部门工区、安全部应急救治(药品、器具、设备):消毒用品、急救物品(创口贴、绷带、无菌敷料)、各种小夹板、止血带、红药水、碘酒、消毒的棉签、药棉、纱布、胶布、跌打万花油、氧气袋等部门综合办公室部、各工区成立应急救援小组组员通讯联络组、技术处理组、抢险救援组、医疗救护组、安全警戒组、物资保障组、善后工作组、事故调查组、第
一、
二、三救援队
3.2指挥机构及职责
3.
2.1应急救援组长主要职责
(1)对物体打击事故抢险工作实行集中统一指挥和领导
(2)对事故抢险方案审查、督促贯彻执行
(3)根据抢险方案统一协调安排,调配物资及人员
(4)分析紧急状态与公安、急救、政府、业主、安监站等部门及时联系
(5)指挥、协调应急反应行动,直接监察应急操作人员行动,最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全
(6)负责应急反应组织的启动,应急评估、确定升高或降低应急警报级别
3.
2.2应急救援副组长主要职责
(1)协助总指挥对物体打击事故抢险工作实行集中统一指挥和领导
(2)接到事故警讯报告后,立即赶赴事故现场统一指挥对事故及时作出准确的安排处理
(3)协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络
(4)按照事故抢险方案督促贯彻执行
(5)组织本单位的相关管理人员对危险源进行风险评估
(6)根据抢险方案统一协调安排,调配物资及人员
3.
2.3通讯联络组职责由前期副经理负责,负责内外部联系沟通包括110,120电话的拨打,指挥信息的传达,现场情况报告等;负责平时通讯联络装备的维护,确保内部、外部的联系畅通
3.
2.4技术处理组职责由项目总工负责工程技术部人员参加,公司工程部协助提供技术支持,制订其可操作性的施工应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件
3.
2.5抢险救援组职责由各工区经理负责,现场施工员及抢险救援队参加,其主要职责为:根据伤员情况,制定抢救方案并对事故现场进行排险,如实上报通讯联络组和技术处理组将抢险的过程中可能出现的安全隐患降到最低组织抢救受伤人员、疏散物资材、设备工作,了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠的情况抢险救护组成员不管因何种工作,必须保证在事故发生的第一时间赶到现场
3.
2.6医疗救护组职责由项目部办公室负责,部门成员及项目司机人员参加,负责组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地点,组织现场抢救伤员对事故中的轻伤人员,现场及时进行包扎救治,伤情严重的,专人负责送至附近医院紧急抢救
3.
2.7安全警戒组职责由安全总监负责,专职、兼职安全员、前期部参加,其主要职责为1)负责现场人员安全避难工作,布置安全警戒区域,配合抢险组工作,保证现场井然有序2)根据事故应急状态负责与交警部门取得联系,根据事态情况请求交警给予一定的帮助3)控制事故场地禁止无关人员进入、保护好事故现场4)保持与事故现场指挥组长和副组长的的直接联络5)根据指挥长的决定控制应急撤离,控制事故现场内外影响区域的安全性
3.
2.8物资保障组职责由项目部物资保障部负责,物资部全体人员、财务部参加,其主要职责为1)确保事故救援的顺利实施,保障组负责应急救援车辆、机械设备、资金等所需物资供应2)统一调配足够数量的抢险应急救援物资3)联系抢险疏散组负责人了解抢险处物资储备量补充抢险所需应急物资4)负责现场应急物资、应急药品、器具、设备的调配
3.
2.9善后工作组职责由项目书记负责,项目财务部部门人员参加主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作慰问伤员及家属应急救援小组组长:项目经理副组长项目书记、项目总工、安全总监后勤保障办公室应急办公室医疗救护及善后工作办公室主任项目书记主任项目总工主任办公室主任副主任安全总监、物资部、副主任项目副经理、工程部、副主任财务部、办公室计划部测量班.医善应急物安保抢综技疗后新闻资全险险合术哈救士工保理救协处友o护作人障戒贝吾援调理控组组项目组:组:组组:组:前期副经理组:办公室财务部组书记物资部安全总监生产副经理项目总工测量班计划部邮短防率险地保组织第
一、负责应急联负责制订负责地面负责对联系其联备保地及司司
二、三抢险络,联系政府地
一、公理铁可行性的各建构筑受害者家人、亲戒卫险救援队,联公配第消M保相关职能部应急响应物、路面进行必属,安置组组赔政府系地铁公司签系方案,联系的监控量安三铁虬/人位、自来水、测,联系要的抢人员、补相关协铁理警用堆抢险指挥组地铁工程煤气、供电等地铁公司部门的司全统如及量及地铁公司救,及时偿,征用部、应急技安全风险对口备订领影数单位及地铁方及计专业抢险术专家、设信息管理联系医物资补上报位议涮资管像队、抢险协公司综合协计、勘察、中心郭景疗救护偿等工及各设联网议单位调组新闻单派系风险管理春、第三人员和作系公方监测单蝴本联单位等交明位、理工定点医加监测单位院设统第一抢险救援队第二抢险救援队第三抢险救援队围护结构施工班组开挖工班综合工班物体打击应急组织机构图4预防与预警
3.1危险源监控
4.
1.1监控方式、方法项目部开工前对危险源进行识别并建立台账,划分等级,根据不同风险级别,确定相关责任人危险源监控采用日巡查、专项检查、大检查、定期检测、评分表法等根据项目管理制度,采用以下方式项目级(重大一一可能产生特别严重后果)一一项目主管领导负责;部门级(较大一一可能产生严重后果)一一项目分管领导或部室负责人负责;班组级(一般一一可能产生较重后果)一一工区经理负责
4.
1.2预防措施
(1)对施工作业人员要坚持开展经常性安全宣传教育和安全技术培训,做好施工人员安全技术交底工作
(2)高处作业时,所有物料按指定位置堆放平稳,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件,传递工具、小型材料时必须采用专用吊篮等工具
(3)各类手持机具、施工设备使用前应检查,确保性能完好
(4)洞口临边作业应防止物件坠落
(5)尽量避免上下垂直作业,分层作业时,应设置隔离设施
(6)通道、过道等临时设施要设防护棚,符合安全规范要求
(7)隧道、路堑等爆破作业后及时进行清理危石,对岩爆隧道及时释放应力,并喷锚封闭
(8)挖掘机、起重机作业半径内严禁站人
4.2预警行动根据预测分析结果,对可能发生和可以预警的安全事故进行预警预警级别根据可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为I级(特别严重)、n级(严重)、in级(较重)和w级(一般),依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示预警信息内容包括事故的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、警示事项、应采取的措施和发布机关等预警信息的发布由应急领导小组讨论通过,安全部负责发布发布可以通过广播、通信、警报器或组织人员开会的方式进行5信息报告程序
4.1信息报告与通知为保障信息的及时接收、传递,应急指挥指挥组实行24小时值班,应急小组成员收集保持24小时通讯畅通项目部24小时应急电话***当发生I级应急相应时,项目经理应立即向上级及市建筑安全生产监督管理局汇报当发生H级应急相应时,项目经理应立即向上级及市地铁工程建设指挥部处汇报当发生ni级应急相应时,接收人员立即向项目经理汇报当发生W级应急相应时,各工区自行处理,项目部对事件进行关注应急救援小组人员名单、对外单位求援联系方式详见附件
5.2信息上报1发生重大、特大安全事故,项目部要在立即报隧道分公司、集团公司、监理、市轨道交通集团有限公司及市安全生产监督管理局等部门,内容见《应急信息报告与处置表》内容要简单扼要,主要说明事故发生地点、性质、伤亡人数等2发生较大安全事故,项目部要在
0.5小时内报隧道分公司、集团公司、监理、市轨道交通集团有限公司及市安全生产监督管理局等部门,内容见《应急信息报告与处置表》内容要简单扼要,主要说明事故发生地点、性质、伤亡人数等3发生一般及以下事故,项目部要1小时内报隧道分公司、监理、市轨道交通集团有限公司等部门,内容见《应急信息报告与处置表》内容要表达完整,说明事故发生的地点、性质、伤亡人数等
6.3信息传递事故发生后,除了用通迅工具简单汇报外,还应当用传真及书面资料向有关部门汇报6应急处置
6.1响应分级
1.
1.1物体打击事故可能造成人员特大伤亡事故或虽没人员伤亡但经济损失较大、社会影响较大的事故,为I级应急响应I级应急响应由项目部按照事故报告规定逐级报告属地政府有关部门、上级,集团公司接到报告后迅速上报建总,借助属地政府、上级应急预案实施应急响应,开展应急救援
1.
2.2物体打击事故可能造成一次负伤5人及以上或一次重伤3人及以上或一次死亡3人及以上的事故或虽没人员伤亡但经济损失在10万元及以上的事故,为H级应急响应II级应急响应由集团公司负责应急响应,并按照事故报告规定报建总
6.
1.3物体打击事故可能造成一次负伤4人或一次重伤2人或死亡1〜2人的事故或虽没人员伤亡但经济损失在5万元以上io万元以下的事故为ni级应急响应m级应急响应由隧道公司、项目部负责应急响应,并按照事故报告规定报集团公司,由集团公司按规定报建总
6.
1.4物体打击事故可能造成轻伤、一次负伤3人以下或一次重伤一人的事故、虽没人员伤亡但经济损失在5万元以下的事故,为IV级应急响应IV级应急响应由项目部负责应急响应,并按照事故报告规定逐级报至集团公司备案,由集团公司统计上报建总
6.2响应程序
6.
2.1当启动I级应急响应时,项目部在汇报的同时要启动相应的应急预案,进行先期处置,控制事态发展,等地方应急预案实施后,项目部应急领导小组根据“统一指挥、属地为主、专业处置”的原则配合地方和上级部门进行救援
6.
2.2当启动H级应急响应时,项目部在进行汇报的同时,立即启动应急预案,在集团公司应急领导小组到达之前,进行抢救抢险,控制事态发展集团公司启动应急预案后,项目部应急领导小组是主要的救援力量,配合指挥部应急领导小组进行抢救
6.
2.3当启动III级应急响应时,隧道公司、项目部应立即启动相应的应急预案,项目部向隧道公司、集团公司、监理、业主等有关部门汇报隧道公司应急领导小组根据现场情况,宏观调配项目部应急队伍、物资,项目部应急领导小组在隧道公司的统一指挥下进行抢救
6.
2.4当启动IV级应急响应时,事发地的工区迅速做出应急响应,救护伤员、控制事态发展,并立即向项目部应急领导小组汇报
6.
2.5扩大应急如果项目部领导小组预计事故的事态有进一步扩大的可能,凭借项目部的应急预案控制不了局面的话,应立即向当地、集团公司等上级部门汇报,请求启动上一级的应急预案
6.3处置措施
6.
3.1呼救
(1)发生安全事故(险情)后,现场发现事故人员,首先要高声呼救,救人是第一原则,首要任务是救人,在保证自己不被再次伤害的情况下,一边救人一边大声呼叫,呼叫内容要明确,地点或部位发生的情况,并将信息准确传出
(2)发生安全事故(险情)后,现场发现事故人员立即向事故工区经理或值班人员报告,工区负责人再向项目部救援小组组长报告,组长接到报告分析情况后,立即启动项目应急预案程序,同时分析紧急状态,及时上报公司救援小组和地方政府、安监、建管等部门,必要时向专业救助队求助3应急救援指挥部应立即通知项目各应急响应小组,组织现场抢救工作4抢救过程中要注意避免二次伤害,抢救过程中要及时清理危险物5为了救治工作的顺利进行,安全警戒组实施警戒工作保证抢险道路畅通
6.
3.2报警和自救应急救援负责人应根据物体打击的不同情况采取不同的应急救援措施1如物体打击事故导致人员大出血、昏迷、不能行动等严重情况时,医疗救护组根据事故情况立即拨打120急救电话,与急救中心和医院联系,并将工程所在位置、工程名称、受伤人数、事故种类、受伤的严重程度情况等通知医务人员前来救护,特殊情况可拨打110报警求助,同时必须告知工程附近醒目标志建筑物,以利急救中心迅速判断方位使受伤人员得到及时的医治,安排专人在路口接车、引路,避免延误救治时间2如物体打击事故造成的伤害程度较轻,且受伤者能自由行动时,应急负责人应要求受伤者不能乱动,应在原地坐下由现场医疗救护人员进行检查,如情况不严重,则由现场医疗救护人员进行必要的治疗或由现场医疗救护人员陪同送到医院再进行进一步的治疗和观察;如情况较重或物体打击是可能引起内伤的情况,应果断送往医院进行全面检查和治疗3如出现物体打击的受伤者倒在危险部位或掉到危险部位自己不能行动等的情况时,项目应急小组要先把受伤者转移到便于救治的地面、楼面或其它安全平台上,采用合适的方法进行救治,避免救治过程中发生二次事故4应急负责人在物体打击造成重伤或死亡的严重事故时,应及时指派安全警戒组组长迅速对现场进行警戒、疏散现场闲杂人员,并维持秩序发生物体打击的区域的所有作业要马上停止,并由相关的施工员或相应的班组长带作业人员离开作业面,以班组为单位有序的从安全通道上撤到地面,不得在现场围观或逗留
6.
3.3现场应急救治措施1发生物体打击事故后,医疗救护组根据现场实际情况进行必要的医疗处理物体打击事故发生在能正常进行救治的地方,医疗救护组应马上投入治疗;如果物体打击事故发生在无法进行急救的地方,应先指导救援人员按正确的方法尽快把伤者转移到安全平台上进行急救120赶到后,医疗救护组要尽量配合120医生进行急救,由医疗救护组负责人肖兰伟把伤情、已经采取了的措施向医生做简短而明了的介绍,以便120医生能尽快了解情况,快速而有效的做出急救决策2物体打击事故的现场紧急救治时,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克;遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压另外也应对颅脑损伤、骨折和出血等情况进行处理
①如受伤者处于休克状态,要让其平卧、少搬动,并将下肢抬高约20度左右,要采取相应的办法让其苏醒;同时尽快送医院进行抢救治疗
②如物体打击造成颅脑损伤,受伤处于昏迷状态则必须保持呼吸道通畅让昏迷者平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞
③如物体打击造成骨折,应初步固定后再搬运遇有凹陷骨折,严重的颅底骨折及严重脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送医院治疗
④发现脊椎受伤者创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后在搬运过程中,应将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两脚或单肩搬运
⑤发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再位移或刺伤肌肉、神经或血管固定方法以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹杆等材料包扎固定在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与脚侧下肢缚在一起
⑥遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员在头低脚高的卧位,并注意保暖,迅速在现场止血处理措施后送医院治疗如出现血流严重时,应想办法进行止血,避免流血过多引起生命危险
6.
3.4应急过程中避免二次伤害的措施1如果物体打击造成钢筋、钢管等插入身体内部;现场不能擅自将异物拔掉,只能做清洗伤口或止血等简单处理,应等120到来后,由医院医生进行救治,避免现场处置不当造成二次伤害2事故现场要有专人维持秩序,特别是在高处发生的物体打击事故,禁止施工人员围观,防止人多杂乱,引起围观人员或救援人员物体打击或物体打击等二次伤害3如果物体打击出现在高处位置,救援人员首先要把伤者按正确的方法搬到安全的地方再进行下步救治,防止伤者或救援人员在不安全的平台上救治时引起物体打击或物体打击等二次伤害4如果处在不宜施救的场所时必须将患者搬运到能够安全施救的地方,搬运时应由。