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文本内容:
1、范围本标准规定了风电有限公司在NOSA体系推动实施过程中的考核方法本标准适用于风电有限公司在NOSA体系推动实施过程中的安健环管理等工作的激励考核
2、目的
2.1激励各部门、班组员工积极参与安健环管理
2.2约束不符合国家法律法规、国家标准、企业标准的行为
2.33持续提高风电有限公司的安健环管理水平
3、NOSA安健环管理推动机构及职责NOSA安健环管理推动机构及职责参照《风电有限公司NOSA五星安健环管理实施策划报告》
4、考核依据与原则
4.1考核分为部门和个人两种类型部门考核以各部门的综合得分率为考核依据,侧重于任务繁重的部门为原则;个人考核以元素得分率及综合考评为依据,开展考核工作
4.2NOSA推行组织机构人员除参与部门考核外,还就所负责NOSA安健环管理推动工作另行考核
4.3奖励办法
4.
3.1考核奖励分为二类a)第一类为部门考核奖励,用于考核奖励各部门的工作,奖金额度按每人平均数划分,由部门进行二次分配;b)第二类为NOSA单项奖励,用于考核奖励NOSA推行组织机构成员、元素负责人、安健环代表、内审员等在NOSA安健环管理推动工作中有突出贡献的人员,由NOSA推行工作小组提出奖励方案,报公司EHS委员会审批后实施
4.
3.2部门考核奖励NOSA推行工作小组将各部门得分情况上报公司EHS委员会,由EHS委员会核实得出各部门最终得分并依据最终得分进行奖罚,奖罚金额在全公司公布部门奖金M二部门元素综合得分率X FX部门系数K义部门奖励基数Q义部门人数N>部门元素综合得分率EF由NOSA评审结果综合得出,由每一元素的实际得分率Fn乘以该元素责任调整系数T,部门负责的各元素的综合得分率再累加即EF二EFnXT注Fn为元素实际得分率,即每一元素的实际得分S除以该元素的应得分S,(若有公司明确不进行整改的扣分项,则先剔除后统计),n为1〜75各个元素>责任调整系数T归口部门为
0.1,其余
0.9系数由责任部门分摊,同一部门既是归口部门也是责任部门则系数累加;>部门奖励系数K生产技术部为
1.2;EHS部、综合部、工程部为
1.0>部门奖励基数Q若获得“三星”以上水平(未达“四星”),按人均3000元进行奖励(总额为3000元X总人数);若获得“四星”以上水平,按人均5000元进行奖励(总额为5000元义总人数),由此推算基数Q,具体奖励基数在评星后由EHS委员会讨论决定
4.
3.3N0SA单项奖励NOSA单项奖励用于考核奖励N0SA推行组织机构成员、元素负责人、安健环代表及内审员等在NOSA推动工作中有突出贡献的人员
4.
3.
3.1N0SA推行组织机构成员、内审员等个人奖励以上人员除参与部门考核外,还就所负责的NOSA工作另行考核,具体奖励方案由NOSA推行工作小组提出
4.
3.
3.2元素负责人个人奖励NOSA推行工作小组将元素负责人得分情况上报公司EHS委员会,由EHS委员会核实得出最终得分并依据最终得分进行奖励,奖励金额在全公司公布在NOSA实施过程中,元素负责人有可能因个人表现或人员变动、部门职责变化等原因而有所调整,故以NOSA推行工作小组的通知为准,变化较大时才重新办理发文元素负责人个人奖金W二个人元素综合得分率X元素权重系数K,X个人奖励基数Q>个人元素综合得分率由NOSA评审结果综合得出,由每一元素的实际得分率Fn除以元素负责人人数n‘,个人负责的各元素的综合得分率再累加即£F=EFn/n,注几个人同时担任同一元素的负责人时,则这几个负责人平均分配该项元素分数若有公司明确不进行整改的扣分项,则先剔除后统计>元素权重系数K,元素单项分数<50分,权重系数为
1.0;50分W元素单项分数V100分,权重系数为
2.0;100分W元素单项分数V200分,权重系数为
2.5;元素单项分数2200分,权重系数为3o如果个人有多个元素,可以累计权重分数,但如累计权重分数
25.0的以
5.0计算>个人奖励基数Q若获得“三星”以上水平(未达“四星”),按人均1000元进行奖励(总额为1000元X元素负责人总人数);若获得“四星”以上水平,按人均2000元进行奖励(总额为2000元X元素负责人总人数),由此推算基数Q,具体奖励基数在评星后由EHS委员会讨论决定
4.
3.
3.3安健环代表的奖励由NOSA推行工作小组根据安健环代表每月发现的问题数量和质量,所管辖区域的完善情况以及工作积极性和工作态度进行评定,每月奖励前三名第1名奖励300元;第2名奖励每人200元;第3名奖励100元
4.
3.
3.4个人同时担任元素负责人和安健环代表的,将分开计算,分别奖励
4.
3.
3.5对在N0SA推动过程中,不履行相关责任或态度消极的部门和人员,将进行考核a)部门未按要求完成公司EHS委员会安排的任务,扣责任部门负责人200元/项b)无故不参加公司组织的各项安健环活动、培训,扣当事人50元/人.次c)对公司发布的各类安健环通报、整改通知单等信息无动于衷,或重复发生(出现)已经通报过的问题,扣责任部门负责人50元/项d)安健环代表未按时提交巡检报告,扣安健环代表50元/次,扣责任部门负责人50元/人.次e)元素负责人没有按时完成公司布置的N0SA安健环推动工作任务,扣元素负责人50元/项,扣责任部门负责人50元/项
4.4以上奖励的前提是在NOSA获得“三星”以上水平(安健环代表每月奖励不在此限)
4.5若未能获得“三星”以上水平,得分率排最后的部门,部长和部门当年绩效考核均不能评优得分率在剔除公司明确不进行整改的扣分项后才进行统计;NOSA推行工作小组提供统计数据,由EHS委员会讨论决定排名。