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2022年学校培训工作计划5篇2022年学校培训工作计划1为了更好地培养一支师德高尚、敬业爱生、乐于奉献的教师队伍,提高教师的职业道德水平依据上级指示精神,五年内每位教师应接受360学时的培训,即每学年72学时、每学期36学时
一、指导思想以新课改理念为指导,努力建设学习型、专家型教师团队,促进教师专业成长,为提高课堂教学效益和教育教学质量,推动学校可持续发展奠定坚实师资条件
二、总体目标
1、进一步转变教师的教育观念,提高教师的专业水平,打造学习型校园,努力形成读书学习的良好氛围
2、深入开展教研活动,引导教师在学习中实践,在实践中反思,提高教师教育教学能力和研究能力,部分教师能在一定范围内交流自己的成功经验
3、实施名师工程,培养和造就一批骨干教师
三、培训内容
1、师德培训牢固树立学高为师,身正为范的从业准则,大力实施“师德工程”,开展教师素质提升工作的系列活动通过学习、交流、讨论等途径,积极引导教师乐于奉献,爱岗敬业引导教师进一步加强自身修养,提高思想道德素质和教育教学水平,以良好的师表形象塑造学校的整体形象,获取学生的信赖,赢得家长的信任
2、青年教师培训本年度将着力为青年教师专业化发展构建平台,抓实教研组业务活动,抓好抽签课课、常规课、示范课,充分发挥我校名师资源优势,开展传帮带活动,帮助青年教师尽快成长
3、生命化课堂的构建构建具有高效的生命话课堂教学模式是我校今后几年的主课题,围绕这一课题开展一系列研究活动,对备课、上课、作业、辅导、考试等作深入研究,探寻高效教学的模式,提高教学效率,减轻学生负担,全面提升教育教学质量
四、培训形式2•加强教师教学基本功培训通过练写钢笔字、粉笔字、教材分析会、教学质量分析会、推门听课等多种形式,加强教师教学基本功和挖掘教材、掌控学情的能力
3.开展教学技能研讨培训通过“观课议课”、“集体备课”、“教学技能比赛”等活动增强教师课堂教学技能,聚焦有效教学,构建生命化课堂
4.开展科研能力培训通过专题讲座、科研研究课等活动培养教师科研能力组成骨干教师、教学管理人员与教师形成研究共同体,一起研究“有效教”和“有效学”的方法和思路,探索并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式,为打造“有效课堂”奠定基矗
5.教育教学能力的培训根据小学教育教学的特点和要求,加强教育学、心理学等基础理论、现代教育理论和学科发展前沿理论的培训学习教导处要组织教研组长经常深入课堂听课、研究,不断丰富、更新和提高教师的教育教学能力
6.骨干教师培训我们将采用“以点带面”,“以老带新”,“以新促老”,“老青结对”等途径,加强骨干教师培养,组建校级骨干教师队伍,并对照市级骨干教师评选条例,创造条件,争取在一年让本校骨干教师创造佳绩
7.教育科研能力培训学校以课题实验为载体开展教育科研,进行基本理论及方法的培训,指导教师有效地开展课题实验,将实验工作融入日常的教育教学工作中,逐步提高教师的科研素质做好新课题的开题工作,加强课题研究中的实效推进工作,努力向全区展示课题成果,展示科研型教师形象
四、培训形式和措施每位教师除参加市区集中培训与远程教育学科培训外,主要是通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我主要形式和措施有
1.搭建教师专业发展平台,提升教师发展的内驱力和主动性鼓励教师参加岗位培训、校本培训、学历进修,积极教师外出学习、观摩机会,聘请和名师来校讲座或上示范课,有计划开展多形式、多层次、全方位的教师研训工作,提升教师专业素养深入开展信息技术培训,让教师充分利用网络资源学习先进的教学理念和教学方法,收集教学资料,提高现代教育技术水平;鼓励教师多读书、读好书,打造学习型团队;开展教师基本功大赛,培养教学能力强,学科知识丰富,专业技能过硬的教师队伍;以教研组为核心开展日常教学研究,搞好集体备课,鼓励教师互相听课学习,共同钻研教材、教法,互相促进提高鼓励教师积极参加各级各类教学和业务竞赛活动,积极撰写经验总结的教育教学论文,学校将一如既往奖励成果突出的教师,以促进教师更新观念,更新知识,提高教学水平;加快名师工程步伐,目前我校骨干教师、学科带头人数量还不足,要全方位培养青年教师,搭建各种平台让青年教师锻炼能力、展示风采,使青年教师迅速成长;尝试开展教师博客比赛活动,推行教师成长电子档案建设,以便更好地了解教师个人成长的轨迹,促进教师的专业成长
2.采用“集中与分散”培训方式坚持“集中与自学相结合”的原则,突出培训的针对性和实效性学校除组织教师集中学习有关教育教学的新思想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验外,今年推荐《给教师的建议》为教师理论自修书目,在教师阅读的基础上组织读书笔记评比和读书交流会学校还将通过调查、讲座、交流会等形式帮助每一位教师学会科学管理自己的时间,清楚认识自己的强项和弱项,清楚认识自己的岗位职责和要求,确立教师自我发展的主导,倡导教师开展“自我发展工程”
3.重视集体备课,提高备课质量坚持加强集体备课,发挥规模教学优势备课组落实每次活动的主备内容和责任人,教务处统筹安排集体备课的时间师要在吃透课标、教材的前提下,进行个人自备、集体复备、个人二次备课三个步骤教导处分管责任人要切实加强备课组建设和集体备课活动的过程监控,对备课活动进行督查,做好检查记录,防止集体备课走过常
4.小规模、参与式、体验式学习围绕某学科、某专题、研讨课等,参与和体验反思自己教学经验和教育观念,在交流和研讨中学习他人的长处,提高自己的认识,产生新的思想和理念,实现自我发展本学期将积极开展骨干教师示范课、教学管理人员指导课、教研组教师“同课异构研讨课”等校本教研活动,让骨干教师、教学管理人员、教师形成研究共同体,一起研究“有效教”和“有效学”的方法和思路,探索并构建“要学、会学、能学、善学”的课堂教学模式,引领教师把持续不断的反思作为一种研究方式,引导教师多以课例为载体,将日常点滴的教学工作、教学活动与新问题结合起来,在研究中解决教学实践中的实际问题并在教学案例、优质课、论文评比,课题申报等方面有意识地强化这一导向作用,切实加强校本研究,不断探索教育教学科学高效之路
5.充分利用远程教育网和现代教育技术设备,收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点进一步完善“教学资源库”的建设,形成网上学习、网上交流的良好氛围积极开展“信息技术与学科整合”的课堂教学研讨活动,探索现代教学技术服务教育教学的有效途径2022年学校培训工作计划5
一、指导思想校本培训工作是学校教学工作的重要组成部分,是提高教师道德修养和业务水平的主要内容与途径,因此说,校本培训应从老师的需要出发突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,应该在务实、求实、落实上下功夫即务实就是要从实际出发,培训内容能为教育教学服务,是教师迫切需要的求实就是在培训目标上,培训方式上讲求实际效果落实就是脚踏实地、把所有的操作都落到实处
二、工作目标
1、通过理论培训,更新教育观念,使教师能自觉地着眼未来的需要而实施教育
2、提升教师的教学反思能力,使教学过程真正成为学会教学的过程
3、适应课程改革的需要,形成良好的“以校为木”的教研机制
4、教师能结合自己的工作实践,引发对教育教学问题的思考在一定理论的指导下,对问题要有自己鲜明的观点,并能将理论与实践有机的结合起来,加以讨论
5、提高教师的信息技术水平,人人会上网查找资料,人人会自制适用的多媒体课件
6、加强理论学习与教学实践的密切联系,促进每位教师的专业发展,力争达到“新教师要过关,青年教师要过硬,骨干教师要有个性,老教师要能适应新课程”的标准,实现教师队伍专业化
三、培训内容为了实现校本培训应从教师的实际出发,突出培训的针对性,强调培训的适用性,注重培训的实效性,我们对培训内容做到精心筛选,使之更规范,更有序列所以培训内容确定为学课标、览教材、写计划、听讲座、看课例、深反思、谈收获,达到由浅入深、环环紧扣,学以至用的目的一假期培训内容
1、集中培训,看专家的录像课、讲评、课例,并完成一篇学习体会
2、自修内容1学习课程标准,要求仔细研读,弄清课标的总要求,各学段的具体要求2统览教材要求在充分理解课程标准的前提下,分章节按知识重点、难点、关键点、知识之间的联系等完成3教学计划要求制定一份详细的,能指导全学期教学进程的实用计划,即根据备、讲、批、辅、考几大教学环节,采取的教学对策、措施、教学进度、活动设计等二平时培训内容
1、集中培训内容1业务讲座业务领导、骨干教师按年初排定的时间顺序,按时进行专题讲座,讲后上交业务讲座稿2观摩教学教学示范课,研究课之后用业务学习时间进行反思,集体研讨3观看“新课程校本教研与课堂教学”光盘4结合工作实际,定期组织一些教学基本功竞赛如备课设计,说课评比
2、平时自修内容1每月不少于20_字的读书笔记文摘,两月要写一篇不少于500字的学习体会2根据自己的实际,选看优秀典型课例,一学期每个教研组至少提供一个典型案例3开展“人人读好一本书”活动,要求中青年教师根据自身发展的需要,选读一本实用的教育教学书籍有笔记
1、教研组集中培训目的为了使全体教师对中考要求有更加明晰的了解,把脉中考的各个环节,有针对性的对日常教学以及学生的学习有所指导,—年8月28日下午130中考阅卷教师指导对接培训会地点各个教研组,将邀请我校语文、数学、外语、物理、化学、历史、地理、政治、生物九个学科参加今年中考阅卷的教师分学科对全体教师进行培训
2、参加区进修校组织的远程培训工作—年10月10日一一16日,我校教师将在网上进行全员培训
3、继续开展教师讲坛活动我们116中学的教师教坛是我校教师培训工作的一大亮点利用教师讲坛这个平台,每月一次,将优秀教师高超的课堂技能进行展示,大大促进了我校教师专业素质的提升
4、继续进行抽签课活动常年坚持的抽签课活动是我校的又一特色工作由主抓教学的副校长牵头,教学主任、备课组长及组内其他成员参加的每日抽签课活动对我校教师的日常教学起到了一定的督促检查的作用听完课后及时评课,对上课教师的课堂教学及时进行指导,对于老师们的课堂教学帮助很大
5、分散学习根据个人情况读书、研修、网上学习等
五、工作措施学校在以分管副校长为组长的教师继续教育培训工作领导小组领导下,加大培训投入,狠抓落实本学期,我校校本教研要以课堂教学改革为中心,以提高课堂教学效益为目的,继续坚持“专业引领、骨干带动、同伴互助、自我反思、自主发展”的策略,切实提高教师研读教材、大纲的能力,“以学定教”的教学设计能力和课堂实战能力,突出教研工作的科学性、实效性,全面提高教学质量2022年学校培训工作计划2为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划
一、现状分析学校现有在职教职工100人,我校现有省级骨干教师5人,市级骨干教师9人,县级骨干教师13人,校级骨干教师13人,其中在教学一线的骨干教师33人,为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高,更好的发挥其辐射作用,特制定培训计划如下
二、培养目标通过努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍
三、主要举措
1、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平人的意识、观念的更新比行为更重要对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养
2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台
3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来
四、骨干教师培养
1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开
2、学校个人制定本年度培养计划,要求骨干教师每人自订一份报刊杂志
3、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天
4、每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖
5、适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平
6、学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师
7、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑
五、骨干教师培训1参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用2做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动3搞好课改交流,体现教育教学新理念4各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料骨干教师培训是校本培训工作中的一项主要内容,人们都知道,随着时代的发展、对教师素质的要求越来越高,为了全面实施素质教育、培养创新能力,必须要有一批素质高尚,业务精湛的骨干教师队伍为此,学校在本学年的校本培训工作中,加强了对骨干教师的培训,并取得了一点成绩在培训工作中,学校领导对此项工作非常重视,在学年初就制定了培训计划,为了进一步提高骨干教师的教育教学理论水平和业务能力,学校能积极支持他们参加进修组织的集中培训,并在时间等方面给予合理的安排,这样确保了骨干教师的培训效果,每位骨干教师都能按要求完成培训任务,并取得了好成绩为了提高骨干教师的科研能力学校每学期都派他们外出学习、积极参加进修组织的各类教研活动,认真学习外校的好经验、好教法,用于指导自己的教学,这一做法得到了教师的广大认可培训中学校能按计划执行每学期都让部分骨干教师上一节示范课,然后组织教师进行研讨,目的是探索新型的课堂教学模式、培养学生的创新能力,由于每位骨干教师都认真做课,介绍了一些好的教学经验和方法,促进了学校教育教学改革的发展骨干教师在校本培训工作中,他们不但自己努力学习,改革创新,而且还主动指导帮助其他教师,与他们一同备课,一同研究教材,一同研究教法,并互相听课,听后能及时交流、探讨改进的方法,在他们的指导下,教师们的双科教学能力有明显提高本学期骨干教师在本校共上示范课2节,张红杰,胡艳梅两位老师送课下乡2节刘英老师自制的教具参评省级自制教具竞赛取得了优异的成绩总之,通过培训I,骨干教师专业知识与学术水平、教育教学能力与教育科研能力等方面有较大的提高在骨干教师培训工作中虽取得了一些成绩,但也存在着不足,以后还要向其他兄弟学校学习,力争把这项工作做得更好2022年学校培训工作计划3
一、指导思想我校的校本培训工作,在虹口四中心托管下,继续以教师发展为本,以教师有效学习为中心,以教师个体自主培训与教师团队合作培训相结合的研修方式,灵活运用各种方法坚持围绕“教学为中心,质量为重点”的精神,坚持以“鸟文化”教育为特色,有效的整合“民族精神教育”,扎实有效地开展校本研训工作,逐步形成有特色的校本培训模式,打造一支能适应教育改革和本校发展需要的优质师资队伍,促进办学质量的全面提高
(一)培训目标通过培训,使教师树立良好的师德风尚和新的教育理念,更新知识能力结构,掌握先进的教育技术,全面提高教育教学能力和水平,以适应教育改革与发展的需要校本研训是实施新课程的迫切需要教师必须从教学实践中不断地发现问题、研究问题,并解决问题,新课程的实施就能达到不断的创新的效果具体目标如下
1、使全体教师彻底转变教育观念,树立新的课程理念及新的教育价值观、现代教育观,能将新课程理念内化于自身教学行为中
2、从经验中学习,在反思中成长努力改变以往培训中过分重于理论学习而与实践脱离的状况,引导教师运用理论对自己的实践进行反思,在“实践一一反思一一实践”的过程中提高自己对问题的理解力,从实践的经验中感悟教育理论及新课程的落实
3、一切为了教师的发展努力为教师的“问题解决”提供一切条件与可能,让教师主动参与,使他们成为培训的主体,为他们创设一种情感和认知相互促进的教学环境,让他们在轻松愉快的教学气氛中有效地获得知识、能力,并获得情感体验,更具有发展的潜在性
(二)组织领导为确保校本培训工作顺利开展,根据上级文件精神,结合学校情况,成立校本培训工作领导小组组长施天飞(校长)副组长蔡雪琴(书记)、施永亮(分管教学副校长)成员倪建超(教导)、顾礼舟•(师训员)、黄思周(人事干部)、陆建昌(副校长)、顾雪章(教科室主任)、郁春平(德育教导)、张忠逵(工会主席)校长是校本培训的第一负责人在校长的统一领导和指挥下,书记、分管校长、教导主任、师训员分工负责,教研组长参与组织落实,有计划有组织地开展教师的研训活动,确保培训到位
(三)培训原则理论联系实际的原则理论学习必须与教育改革发展的形势相结合,必须与学校和学习者自身实际相结合,理论学习与建立学习型组织相结合,真正把教育理论学习落到实处
1、自主性原则由学校自主规划、组织、自主考核、管理,教师自主学习、探究和发展
2、实效性原则避免形式与说教,紧密结合教师的教学实际,以发现问题为中心,着眼于教材、教法、管理、师生中的问题解决
3、针对性原则以学校和教师的实际需求为出发点,多种途径,多种形式,多种模式进行,有针对性的解决教师教育教学中的现实问题
4、开放性原则利用校际之间挂钩结对的机会,开展多方合作交流、网络互通,实行社会参与的开放式培训
(四)内容和形式
1、思想素质教育和师德修养优秀的教师是实施优质教育的重要保证,而优良的师德是优秀教师的必备条件,我校将把握新课改这一有利契机,开展“为人、为师、为学”活动一方面,通过讲身边的师德小故事,回忆自身的从教经历,提高教师职业道德素养要求教职工遵守教师职业道德规范,形成良好师德
2、课程通识、课程标准和教材教法衔接培训机构的新课程集中培训,针对教师中存在的疑难和困惑,组织教师学习新的教育理论,学习课程改革的指导思想、改革目标以及相关政策措施等,帮助教师确立新的教育理念课程标准,把准教学目标,促进教师教学行为的变化
3、加强学习、进修培训力度,切实提高业务水平
①抓好骨干教师培训
②开设青年教师论坛,让教师发现自己在教育教学上的成败,发表教学得失的经验体会,从而达到提高的目的
④教学技能培训重点抓“三课”,即入门课、同组共研课、多媒体电教课教导处在日常听入门课的基础上,针对教师们在实施课堂教学中的茫然与困惑,跟踪教师上研究课,探究如何用新的课程理念指导课堂教学,解决具体问题同组共研课主要以教研组为单位确定内容、共同研究、互听互评,使课堂教学质量不断完善学校依据本校实际,对教师的专业知识、基本技能、教学常规等进行考评,要求教师具备课程开发能力、整合能力、研究能力推选优秀中青年教师参与各种竞赛,把教育教学评优评先,职务评审等结合起来,促进教师专业成长多媒体电教课在以上两课基础上、充分利用学校电教资源进行授课,促进教师专业成长在“三课”研究中,鼓励教师务实理论学习,深入研究,扎实实践,大胆创新,学校努力做到每听必研,每听必评,将研训贯穿于备课、说课、上课、评课、研课之中让教师在研评活动中交流、受益、提高,达到“以课促研,以研促学”的目的同时积极为教师创造参加各级课堂教学竞赛活动的机会,努力让更多的教师在更高层次受磨练、长见识、展个性、积累经验,促使骨干教师脱颖而出
4、以教育科学研究为载体学校将以“农村小学本土性拓展型课程开发和实施中教师行为改进研究”为课题参加县级教育科学课题研究,在课题实验中,要求人人参与,全体合作,充分显示校本研训的全员性和主体性原则鼓励教师个性化的教学行动研究,即对自身教学反思诊断一一筛选问题一一确定课题一一各自认领一一制定方案一一进入实验,让课题研究成为教师的自觉行为学校对参加课题实验的教师建立专业成长档案档案中有教师的教案、听课笔记、经验总结与自我反思、学习培训笔记、公开课教案及评议、个人参加集体活动的资料、获奖情况及指导的学生作品通过对这些资料的收集体现教师的发展过程、研训效果
5、以“鸟文化”教育为切入点围绕学校的特色教育“鸟文化”教育,确立“以鸟文化教育为载体,全面加强教师队伍建设”的学校发展性目标,组织教师理论学习,成立课题研究小组,自编教材,举办论坛,创造性的将“鸟文化”教育和实施民族精神教育有机的整合,从而更新教师的理念,改进行为,推进我校的二期课改工作,提高整体办学水平
6、以信息技术运用为促进要求50周岁以下的教师人人通过信息技术学习,学校将对教师的信息技术考试、制作课件、上网查阅资料、进入资源网络平台等技术进行全面培训,要求每位教师都有熟练利用网络资源整合学科教学的能力继续抢占信息化教育制高点,坚持以信息技术推动和提升课程改革的策略,创造一切条件,让教师会用、用好、用活、用精
(五)保障措施建立可行的校本培训制度,保障校本研训工作的全面开展完善评估评价制度,做好督促、检查、考核和登记工作,把校本培训落到实处将参加校本研训的情况列入对教师的业绩考核学校采取积极措施安排一定的经费用于校本培训,保证对校本培训的经费投入召开年度总结大会,评选培训先进个人同时加强校园信息网建设,鼓励教师在崇明研训博客网发表文章,保证教师网上学习交流渠道的畅通;利用和上海名校挂钩结对的机会,组织教师外出学习、参观、交流2022年学校培训工作计划4落实全国教育工作会议的指示,充分发挥学校在提高教师素质,促进教师发展方面的作用,努力打造一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质、充满活力的科研型的阳光教师队伍,提高学校教育教学综合能力,特制定以下校本培训工作计划
一、指导思想教学质量是学校生存的灵魂,而校本培训则是学校发展的不竭动力学校的发展,学生的发展离不开教师的发展积极探索以学校为主要培训基地、校长为培训第一责任人的校本培训模式,充分发挥本校的培训功能和优势,实现培训内容、培训模式的校本化,促进教师专业成长和生命活力,面向全体教师,围绕有效教育教学,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局确立教师自我发展的主导地位,以人为本,让智者尽其谋、勇者竭其力、仁者播其智、信者效其忠,使每位教师享受成长的喜悦,提升教师师德修养和专业素养
二、培训目标努力建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的科研型的阳光教师队伍,提高学校教育教学综合能力具体要求1,树立“三种意识”终身学习意识,为学生服务意识,现代教育意识
2.发扬“四种精神”刻苦钻研的探索精神、爱生如子的园丁精神、不甘落后的进取精神、不计得失的奉献精神
3.拥用“五种能力”善于教一一能运用现代教育技术,上好一节公开课;善于思一一能在教学中发现问题并进行反思;善于研一一能从教学实践出发参与课题研究;善于写一一能总结教学经验写出有一定质量的论文;善于说一一能具备一定的即兴演讲口才,能说课、评课
三、培训内容为适应教师个人成功需要、学校发展需要和教育改革需要,本学期主要开展以下几方面的培训
1.开展师德优秀教师教育经验介绍会,引领全体教师向身边的师德优秀教师学习,努力办家长满意的学校,做家长满意的人民教师。