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文本内容:
季度安全生产目标考核表被考核部门考核日期年月日序类别着重方面分考核情号值况
1.1是否发生伤亡事故、重伤事故、一般以上火灾事故、10全一般以上交通事故等标
1.2火灾事故直接经济损失是否超出企业下达指标10安
1.3设备事故直接经济损失是否超出企业下达指标101目
1.4轻伤事故(含中毒、窒息)是否超出企业下达指标10分
1.5职业病发生率是否超出企业下达指标
51.6环境污染事件直接经济损失是否超出企业下达指标5管全
2.1层层签订安全生产目标责任书,严格执行安全生产52础组织人员保证体系理分
2.2安全台账记录等基础资料齐全,记录真实完整2安
2.3各种计划、报表、总结上报及时3基
2.4安全教育是否按规定开展53患全
3.1按照规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问5理查题并及时整改,按规定上报隐治
3.2对上级安全检查出的问题落实整改措施计划,按照3分安规定时间进行整改检
3.3对暂时不能整改的安全隐患,制定可靠的监控措施2和和应急方案4安场
4.1严格执行做业管理制度,作业前进行风险评估,制3管作定控制措施,
4.2作业现场警不标志符合要求,配备了必要的女全生3全分理产防护用品及消防设施器材
4.3严格执行操作规程,不违章指挥,违章操作,违反5现劳动纪律
4.4严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后4业的安全验收,做到工完、料尽、场地清5职业
5.1做到清洁文明生产,严防“跑、冒、滴、漏”,保2卫生证岗位职业有害因素监测合格率达到100%管理5分
5.2按要求组织职业健康查体
25.3按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维1护保养
66.1建立完善的应急救援系统,明确职责按照事故处2应急理原则,对事故进行调查处理管理5分
6.2准备足够的应急物资,按要求对安全防护设施及应1急设施进行定期检查,落实专人维修保养
6.3按照要求制定应急预案,定期进行应急预案演练培2训,并对演练效果进行评价,对预案进行修订和完善总分合计100分得分15501510被冷核部门负责人签字3安全生产目标考核表被考核部门总经理得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门副总经理得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门安全科得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门财务科得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门办公司得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门技术科得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日安全生产目标考核表被考核部门调度科得评估考评内容分考评办法值分结论未发生重伤以上事故得分,发重伤以上责任事故为零10生一起重伤1人及以上事故则年度总考评分为零无经济损失10分,经济损失责任事故经济损失50003000元以下得5分,3000以10元以上±5000以下得2分,5000以上为0分轻伤责任事故有效控制10未发生轻伤事故得分,每发生一起轻伤事故扣10分每发生一件未落实安全职责事认真履行各级安全职责15项扣5分,扣完为止分解安全生产目标与考核未分解至班组车辆的不得分;5控制指标每项每降低1%扣1分,扣完为止遵章守纪10每发生一件违章违纪事件扣5分,扣完为止周查和日查有执行得分少一隐患排查10次扣5分,扣完为止看周(日)查表隐患整改率每减低1%扣2分,隐患整改10扣完为止公司要求的基础管理工作,有安全教育等基础管理10一项未落实的,扣5分,扣完为止公司要求的危险源监控管理,落实危险源监控措施等10有一项未落实的,扣5分,扣完为止合计100考评人员:考评日期2019年1月8日。