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文本内容:
售后服务方案
1、售后服务管理目的为规范售后服务工作,满足采购方的需求,保证采购方在采购我公司产品后,能发挥最大的效益,提高采购方对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,特制定售后服务管理制度和工作流程
2、售后服务内容1)根据招标文件和合同的要求,在保修期内,对于产品的材料等质量问题造成的损失,我方无偿为用户维修或更换新的同种产品,保修期按照国家规定和招标文件中要求的保修期执行2)对保修期外的产品,我方为采购方进行有偿服务质保期内,投标人提供免费维修、更换、退货服务,免费提供各种配件,超过质保期后,我公司以成本价提供有偿维修服务和配件a、我公司提供成交货物齐全的资料;b、我公司对所有货物负责安装、调试;c、我公司对货物的制作工艺流程描述;d、我公司提供及时、迅速、优质的服务,迅速快捷地提供货物的备品备件;e、货物出现故障后,响应及排除故障时间一周内;(设备自身出现故障免费维修,人为原因根据损坏程度以及配件按照成本收费,邮费顾客自理)f、我公司对提供的所有货物,明确质保期限质保期内,除人为因素损坏外,全部免费维修;g、质保期以后的维修、维护内容及服务方式、范围和收费等情况全国服务热线XXXXXXX
3、售后服务的标准及要求1)售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角的事情发生2)在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维护保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决3)服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系4)接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,应在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺如路途遥远可适当情况延长在48小时内到现场5)决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出无理要求6)服务人员对产品发生的问题,应及时处理,不允许同一问题重复发生的情况7)服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,并让用户填写售后服务满意度调查表8)重大质量问题,售后服务人员应及时反馈公司的有关部门予以解决9)建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表10)响应时间我公司对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,坚持每月定期回访11)服务工作时间对本次招标供货有效期内所提供的所有产品,我公司坚持每周7天,每天24个工作小时全天候服务12)我公司保证所提供的所有消耗材料均为原装正品,决不提供替代品牌耗品或假冒伪劣耗品,以确保设备的良好运转
4、售后服务部门职能1)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见2)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈3)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求4)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新5)向相关部门反馈客户意见及建议ZTriz6)受理办事处的产品退货、换货
5、售后服务部门的主要工作说明1)搜集客户意见、建议通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站和邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门各办事处也积极搜集客户反馈并及时发回公司,便于公司做出适应市场的调整2)开展客户关怀、维系计划企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性3)建立售后服务标准,规范售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求公司售后服务部门是公司服务与形象的延伸,公司建立完善的售后服务制度后,与各办事处统一执行,并对其服务进行有效的监督4)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的售后服务部,由售后服务部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生5)开展客户满意度、忠诚度调查第一,顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案第二,顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘通过网络,电话等各种方法,及时、高效地发现及满足客户需求,从而最大程度上提高客户满意度及忠诚度,稳定现有客户,不断吸引新客户,挽回流失客户
6、售后服务工作原则1)售后服务工作人员对客户投诉均应积极应对,礼貌接待如因售后服务态度造成客户投诉,按绩效考核实施细则相关规定实施处罚2)接到投诉后,第一时间与客户取得联系,了解投诉问题,原因3)确认投诉后,在公司内严格执行流程,迅速处理,尽快解决,在第一时间答复客户并解决问题4)遇有争议,按合同有关条款由专人负责协调。