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2022年二建考试真题及答案《2天3科施工管理》在时间上的需求【考点来源】第一章第三节施工组织设计的编制方法
29.某工程项目施工中，针对实际施工进度滞后的状况，施工单位改进了施工工艺，该做法表明施工单位采取了措施进行项目目标动态控制A.技术B.管理C.经济D.组织【答案】A【解析】技术措施分析由于技术包括设计和施工的技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制
30.项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是A.投标报价值B.设计概算C.最高投标限价A.施工成本的规划值【答案】D【解析】施工成本的计划值和实际值也是相对的，如相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等【考点来源】第一章第四节建设工程项目目标的动态控制
31.根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制定项目管理机构管理制度D.主持制定项目管理目标责任书【答案】C【解析】项目经理应具有下列权限1参与项目招标、投标和合同签订；2参与组建项目管理机构；3参与组织对项目各阶段的重大决策；4主持项目管理机构工作；5决定授权范围内的项目资源使用；6在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；7参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；8参与选择大宗资源的供应单位；9在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（10）法定代表人和组织授予的其他权利【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任
32.下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（）A.施工安全，质量责任B.企业市场经营责任C.项目投标责任D.企业总部管理责任【答案】A【解析】项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任
33.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是（）A.工程经济寿命B.工程缺陷责任期C.工程保修年限D.工程设计使用年限【答案】D【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制
34.对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（）A.经验估值法B.统计分析法C.技术测定法D.比较类推法【答案】D【解析】对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法【考点来源】第二章第二节建设工程定额
35.采用单价合同形式的工程，其工程价款是根据（）计算确定的A.发包人提供的工程量清单量及承包人所填报的单价B.实际完成并经工程师计量的工程量及合同单价C.发包人提供的工程量清单量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式，即根据计划工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格（如每米、每平方米或者每立方米的价格），实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式
36.项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入（）A.总承包管理费B.措施项目费C.企业管理费D.其他项目费【答案】B【解析】已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算
37.建设工程项目实施过程中，对资源需求计划进行分析的是（）A.验证进度计划实现的可能性B.落实加快工程进度所需的资金C.优化资源消耗D.落实经济激励措施【答案】B【解析】为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施
38.发包方将全部施工任务委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体完成，该项目的施工任务委托模式是（）A.施工平行发承包B.施工总承包管理C.工程总承包D.施工总承包【答案】D【解析】施工总承包，是指发包人将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体，施工总承包单位主要依靠自己的力量完成施工任务【考点来源】第六章第一节施工发承包模式
39.施工风险管理工作包括
①施工风险应对；
②施工风险评估；
③施工风险识别；
④施工风险监控其正确的流程是（）A.
③f
②一
④f
①B.
②f
③一
④f
①C.
③一
②f
①一
④D.
①一
③f
②f
④【答案】C【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控【考点来源】第一章第六节施工风险管理
40.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A.编制项目总进度计划B.编制项目总进度纲要C.通过编制项目总进度计划论证进度目标控制措施的有效性D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】D【解析】建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务
41.根据《建设工程文件归档规范》，关于施工文件立卷的说法，正确的是（）A.声像资料应与纸质文件在案卷设置上一致B.专业分包的分部工程，应并入相应单位工程立卷C.文字材料按事项、专业顺序排列D.卷内既有文字材料又有图纸资料时，图纸排列在前【答案】C【解析】A选项错误，声像资料应按建设工程各阶段立卷，重大事件及重要活动的声像资料应按专题立卷，声像档案与纸质档案应建立相应的标识关系（超纲）B选项错误，施工文件可按单位工程、分部工程、专业、阶段等组卷，竣工验收文件按单位工程、专业组卷D选项错误，既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后【考点来源】第七章第二节施工文件归档管理
42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）A.与分包单位签订分包合同B.承担项目施工任务并对其工程质量负责C.组织和指挥施工总承包单位的施工D.负责对所有分包单位的管理及组织协调【答案】D【解析】A错误，一般情况，业主与分包签订分包合同B错误，一般情况下，不承担施工任务C错误，负责组织和指挥分包施工单位的施工【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理
43.某单代号网络图如图所示，其逻辑关系表述正确的是（）A.工作B完成后，即可进行工作E B.工作C完成后，即可进行工作G C.工作乍、D均完成后，才能进行工作G D.工作B、C均完成后，才能进行工作E【答案】D【解析】A项错误，工作B和C都完成，才可进行工作Eo B、C项错误，工作C、D、E都完成，才可进行工作Go【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
44.下列施工企业质量管理体系文件中，包含企业质量XX（指标）的是（）A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量方针【答案】A【解析】质量手册的主要内容包括企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
45.下列项目管理相关资料中，能够反映项目竣工验收信息的是（）A.单位工程交工质量核定表B.项目成本偏差分析C.施工安全设施验收记录表D.年度完成工作分析表【答案】A【解析】项目竣工验收信息主要包括施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等【考点来源】第七章第一节施工信息管理的任务和方法
46.某工程混凝土结构出现了宽度大于
0.3mm的裂缝，经分析研究不影响结构的安全和使用，可采取的处理方法是（）A.返工处理B.返修处理限制使用D.不做处理【答案】B【解析】当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求时，可采取修补处理的方法例如，当裂缝宽度不大于
0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于
0.3mm时，可采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理
47.不能激励承包人努力降低成本和缩短工期的合同形式是（）A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D【解析】成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本【考点来源】第六章第三节施工合同计价形式
48.通过计算材料成本及其占总成本的比重以判定材料成本的合理性，该成本分析方法是（）O A.相关比率法B.构成比率法C.指标对比分析法D.动态比率法【答案】B【解析】构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径【考点来源】第二章第七节施工成本核算、成本分析和成本考核
49.下列工程保险的险种中，以工程发包人和承包人双方名义共同投保的是（）A.建筑工程一切险B.工伤保险C.人身意外伤害险D.执业责任险【答案】A【解析】按照我国保险制度，工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类在施工过程中如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求技保人办理保险时应以双方名义共同投保【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
50.根据《标准施工招标文件》，竣工付款申请单的提交时间为A.工程接收证书颁发后B.承包人提交竣工验收报告时C.发包人组织竣工验收时D.工程保修期满后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后，承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单，并提供相关证明材料【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
51.根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已XXX估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价XXX计算A.政府建设主管部门公布的信息价B.投标人自主确定的材料价格C.招标文件提供的材料暂估单价D.投标时当地该材料的市场平均价格【答案】C【解析】暂估价不得变动和更改暂估价中的材料、工程设备必须按照暂估单价计入综合单价；专业工程暂估价必须按照招标工程量清单中列出的金额填写【考点来源】第二章第三节工程量清单计价
52.根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规戈报送A.建设单位B.建设主管部门C.施工单位D.设计单位【答案】A【解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位【考点来源】
53.关于预算定额的说法，正确的是A.预算定额以工序为对象进行编制B.预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制C.预算定额是编制概算定额的基础D.预算定额是编制施工定额的依据【答案】C【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础【考点来源】
54.下列与施工进度有关的计划中，属于施工企业生产计划的是（A.项目施工进度计划B.供货工作进度计划C,生产资源调配计划D.施工总进度计划【答案】C【解析】施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等【考点来源】
55.某工程根据《建设工程施工合同（示范文本）》订立了承包合同，约定措施项目费为300万元工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按单价计算的18万元，按总价计算的12万元则应结算的措施项目费为（）A.312B.318C.330D.300【答案】D【解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利【考点来源】第二章第四节计量与支付
56.落实施工生产安全事故报告和调查处理“四不放过”原则的核心环节是（）A.事故报告B.事故处理C.事故调查D.事故问责【答案】B【解析】事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节【考点来源】
57.关于横道图进度计划中有关时间XXX的说法，正确的是（）A.最小的时间单位是天B.横道图不能表示出停工时间C.时间单位可以是工作日D.横道图可以表示工作量最迟开始时间【答案】c【解析】A、B项错误，按照所表示工作的详细程度，时间单位可以为小时、天、周、月等通常这些时间单位用日历表示，此时可表示非工作时间，如停工时间、公众假日、假期等D项错误，没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差所以最迟开始时间无法得到【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
58.下列施工现场质量检查方法中，属于理化试验方法的是（）A.超声波焊缝探伤B.基桩静载试验C.门窗口对角线直尺检查D.混凝土构件标高测量【答案】B【解析】A属于无损检测，CD均属于实测法【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
59.“五牌一图”指的是工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌及（）A.危险源标示牌、文明施工牌、建筑效果图B.安全成产牌、施工人员现场出入牌、建筑效果图C.施工人员现场出入牌、危险源标示牌、施工现场平面图D.安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图【答案】D【解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求
60.根据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，特种作业人员离开特种岗位达（）个月以上，应当重新进行实际操作考核，合格后方可上岗作业A.2B.3C.6D.5【答案】C【解析】离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理
61.根据《标准施工招标文件》，关于承包人提出索赔期限的说法，正确的是（）A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出工程接收证书颁发后发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请书中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔【答案】D【解析】根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下
（1）承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔
（2）承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
62.关于单代号网络计划绘制要求的说法，正确的是（）A.所有时间参数都应标注在节点内B,工作间的间隔时间用波形线表示C.节点编号必须连续D.所有逻辑关系均用箭线表示【答案】D【解析】A项错误，时间间隔LAG标注在工作间B项错误，在双代号网络时标图中用波形线表示间隔时间C项错误，节点编号从小到大可以不连续，但是不能重复【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
63.工程造价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（）确定A.本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额B.施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额C.施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额D.本领域大多数施工企业一般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额【答案】C【解析】日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额【考点来源】第二章第一节建筑安装工程费用项目的组成与计算
64.《住宅质量分户验收表》应由（）出具A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.政府质量监督机构【答案】A【解析】对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
65.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的是（）A.施工成本应按时间进行分解，分解的越细越好B.首先要将总成本分解到单项工程和单位工程中C.首先要将成本分解为人工费、材料费和施工机具使用费
一、单项选择题（共70小题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1.若工作A持续4天，最早第2天开始，有两个紧后工作工作B持续1天，最迟第10天开始，总时差2天；工作C持续2天，最早第9天完成则工作A的自由时差是（）天A.0B.1C.3D.2【答案】B【解析】因为工作A持续4天，最早第2天开始，所以A工作最早完成时间为6,o因为工作B最迟第10天开始，总时差2天，所以B工作最早开始时间为8；因为工作C持续2天,最早第9天完成，所以最早开始时间为7,所以A工作的自由时差=（7；8）-6=1【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
2.建设工程设备采购合同通常采用的计价方式是（）A.可调总价合同B.固定单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】C【解析】设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式
3.根据《标准施工招标文件》，不属于工程变更范围的是（）A.为完成工程需要追加的额外工作B.取消合同中任何一项工作，并将该工作转由其他人实施C.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸D.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性【答案】B【解析】变更的范围和内容
（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施
（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序
（5）为完成工程需要追加的额外工作【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理
4.与曲线法相比，采用横道图方法进行施工项目费用进度综合偏差分析的优点是（）A.可以准确表达出费用的绝对偏差B.比较直观反映费用偏差变化趋势C.比较容易表达出进度的相对偏差D.比较容易预测进度偏差D.可在控制施工进度的网络图基础上进一步扩充得到施工成本计划【答案】D【解析】按工程实施阶段编制成本计划，可以按实施阶段，如基础、主体、安装、装修等或按月、季、年等实施进度进行编制按实施进度编制成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制
66.质量控制点的设置应选择施工过程中的重点部位，重点工序和（）A.重点流程B.重点结果C.重点质量因素D.重点质检手段【答案】C【解析】质量控制点的设置要正确、有效，要根据对重要质量特性进行重点控制的要求，选择施工过程的重点部位、重点工序和重点质量因素作为质量控制的对象，进行重点预控和过程控制，从而有效地控制和保证施工质量【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
67.某项目网络计划如图所示（时间单位天），关于D工作的说法，正确的是（）B.工作D只能出现在非关键线路上C.工作D可以出现在非关键线路上D.工作D总时差不为零【答案】C【解析】关键线路是
①-
②-
③-
④-
⑤-
⑥，总工期为T=5+4+3=12天说明工作A、D、H是关键工作，但是D又出现在非关键线路上，由此判断C正确【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
68.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，关于施工合同接触的说法，正确的是（）A.仅发包人有权提出解除合同B.发包人和承包人均有权提出解除合同C.仅承包人有权提出解除合同D.发包人和承包人均无权提出解除合同【答案】B【解析】因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同【考点来源】第二章第四节合同解除的价款结算与支付
69.根据《质量管理体系基础和术语》，凡工程产品未满足质量要求就称为（）A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量不合格【答案】D【解析】根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理
70.根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是（）A.风险确定B.危险源识别C.风险评价D.安全技术措施计划论证【答案】B【解析】安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类一危险源识别一风险确定一风险评价一制定安全技术措施计划一评价安全技术措施计划的充分性”的步骤进行【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项错选，本题不得分；少选，所选的每个选项
0.5分）
71.工程开工前，质量监督机构第一次监督检查的主要内容有（）A.检查建设各方的质量保证体系建立情况B.抽查主要建筑材料的采购计划C.审查施工单位的工程经营资质证书D.检查质量控制资料的完成情况E.审查总监理工程师的执业资格证书【答案】ACE【解析】在工程项目开工前，监督机构要在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督计划方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为检查的主要内容有
（1）检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度
（2）审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书3审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备4审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续5检查结果的记录保存【考点来源】第四章四五节施工质量的政府监督
72.阅读招标文件“投标人须知”时，投标人应重点关注的信息有A.合同条款B.施工技术说明C.招标工程的详细范围和内容D.投标文件的组成E.重要的时间安排【答案】CDE【解析】“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全而被作为废标处理例如，曾经有一资信良好的著名企业在投标时因为遗漏资产负债表而失去了本来非常有希望的中标机会在工程实践中这方面的先例不在少数还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会A、B选项属于研究招标文件的重点【考点来源】第六章第一节施工发承包模式
73.按生产要素内容分类，建设工程定额可以分为A.建筑工程定额B.人工定额C.设备安装工程定额D.材料消耗定额E.施工机械台班使用定额【答案】BDE【解析】建设工程定额按生产要素内容分类1人工定额2材料消耗定额3施工机械台班使用定额【考点来源】第二章第二节建设工程定额
74.采用固定总价合同的工程，承包人承担的价格风险有A.工程变更B.报价计算错误C.漏报项目D.工程范围不确定E.人工费上涨【答案】BCE【解析】价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等【考点来源】第六章第三节施工合同计价方式
75.据《建设工程施工合同示范文本》施工承包人实施按计日工计价的某项工作时，应报送监理人审查的资料有A.工作名称、内容和数量B.投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时C.实施该工作的全部流程D.投入该工作的材料类别和数量E.投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时【答案】ABDE【解析】采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查1工作名称、内容和数量；2投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时；3投入该工作的材料类别和数量；4投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时；5其他有关资料和凭证【考点来源】第二章第四节计量与支付
76.项目的实施段，项目总进度包括施工进度和A.设计工作进度B.项目试运转工作进度C.招标工作进度D.物资采购工作进度E.项目动用前的准备工作进度【答案】ACDE【解析】在项目的实施阶段项目总进度不仅只是施工进度，它包括1设计前准备阶段的工作进度；2设计工作进度；3招标工作进度；4施工前准备工作进度；5工程施工和设备安装工作进度；6工程物资采购工作进度；7项目动用前的准备工作进度等【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务
77.建设工程监理的工作性质包括A.服务性B.科学性C.创造性D.独立性E.公平性【答案】ABDE【解析】建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公平性【考点来源】第一章第七节建设工程监理的工作任务和工作方法
78.施工质量保证体系运行包括的环节有（）A.计划B.实施C.检查D.评价E.处理【答案】ABCE【解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA环的原理按照计划、实施、检查和处理的步骤展开质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，随时进行质量保证体系的能力评价和调节【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系
79.单位工程施工组织设计中，反映组织施工水平的技术经济指标有（）A.项目施工工期B.机械设备利用程度C.项目施工成本降低率D.劳动生产率E.建筑面积【答案】AB【解析】单位工程施工组织设计主要技术经济指标包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等【考点来源】第一章第三节施工组织设计的内容和编制方法
80.由不同功能的计划所构成的建设工程进度计划系统一般包括（）A.设计进度计划B.操作性进度计划C.总进度规划D.指导性进度规划E.单项工程进度计划【答案】BD【解析】由不同功能的计划构成的进度计划系统包括
（1）控制性进度规划（计划）；
（2）指导性进度规划（计划）；
（3）实施性（操作性）进度计划等【考点来源】第三章第一节建设工程项目进度控制的目标和任务
81.编制施工成本计划应遵循的原则有（）A.应与生产进度计划相结合B.应具有绝对的刚性C.应以先进的技术经济指标为依据编制D.编制工作应统一领导、分级管理E,成本降低率既要积极可靠又要切实可行【答案】ACDE【解析】编制成本计划时应遵循以下原则
（1）从实际情况出发；
（2）与其他计划相结合；
（3）采用先进技术经济指标；
（4）统一领导、分级管理；
（5）适度弹性【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务和程序
82.下列建设工程项目施工进度控制的措施中，属于组织措施的有（）A.进度控制工作流程的制订B.进度控制会议的组织设计C.项目施工资源需求计划的编制D.专门控制部门和人员的设置E.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制【答案】ABDE【解析】组织措施人、分工、流程、会议管理措施思想、方法、手段、信息技术、合同、承发包模式、风险经济措施资金、资源需求计划技术措施设计、施工、物资、机具【考点来源】第三章第四节施工进度控制的措施
83.企业安全技术措施计划的范围应包括（）A.改善劳动条件B.防止事故发生C.安全教育形式D.预防职业病和职业中毒E.安全管理制度【答案】ABD【解析】安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理
84.关于项目管理任务分工表的说法，正确的有（）A.每个建设项目都应编制项目管理任务分工表B编制项目管理任务分工表前需对项目实施各阶段的任务进行分解C.项目管理任务分工表中需明确每项任务的负责部门和配合部门D.项目管理任务分工表是项目组织设计文件的部分E.项目管理任务分工表确定后在项目进展过后，任何人不得进行调整【答案】ABCD【解析】E项错误，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
85.下列违法行为中，对施工生产安全事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%〜80%罚款的情形有（）A.故意破坏事故现场B.不立即组织事故抢救C.事故调查期间擅离职守D.谎报或瞒报事故E.迟报或漏报事故【答案】BCE【解析】事故报告和调查处理的违法行为，对事故发生单位主要负责人处上一年年收入40%〜80%的罚款
①不立即组织事故抢救；
②在事故调查处理期间擅离职守；
③迟报或者漏报事故【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理
86.施工现场环境保护的要求包括（）A.施工前应进行现场环境调查B.施工组织设计中应有防治扬尘和噪音等有效措施C.施工现场应建立环境保护管理体系D.健全施工组织机构，明确岗位权责分工E.定期对职工进行环保法规知识的培训和考核【答案】ABCE【解析】
（1）工程施工前，应进行现场环境调查，包括施工现场和周边环境条件、施工可能对环境带来的影响、制定环境管理计划的其他条件
（2）工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施
（3）施工现场应建立环境保护管理体系，层层落实，责任到人，并保证有效运行
（4）对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查
（5）定期对职工进行环保法规知识的培训考核【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求
87.根据《建设工程安全生产管理条例》和《职业健康安全管理体系要求及使用指南》，关于建设工程施工职业健康安全管理的基本要求的说法，正确的有（）A.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任B.工程设计阶段，设计单位应编制职业健康安全施工生产技术措施计划C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.施工企业应按规定为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险E.实行总承包的工程，分包单位应接受总承包单位的安全生产管理【答案】ABCE【解析】D选项错误，施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系
88.根据《标准施工招标文件》，承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括（）A.质量监督机构人员组成及其分工B.发包人现场代表的组成C.各工种技术工人的安排状况D.主要岗位技术管理人员的资格E.主要岗位技术和管理人员名单【答案】CDE【解析】承包人应在接到开工通知后28天内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工种技术工人的安排状况承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
89.下列新建小学办公楼的组成中，属于分部工程的有（）A.办公楼的土建工程B.办公楼的基础工程C.办公楼的室外绿化工程D.办公楼的屋面工程E.办公楼的装饰装修工程【答案】BDE【解析】A项属于子单位工程，C项属于单位工程【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
90.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，属于承包人工作的有（）A.提供分包工程施工所需的施工场地B.向分包人进行设计图纸交底C.编制分包工程详细的施工组织设计D.编制分包工程年、季、月工程进度计划E.项目监理人进行直接工作联系【答案】ABE【解析】C、D项属于专业分包人的工作【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
91.根据《建设工程施工合同示范文本》，关于项目经理的说法，正确的有A.发包人有权要求更换不称职的项目经理，承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告B.项目经理因特殊情况需授权其下属人员履行某项工作职责的，应提前3天将被授权人员的相关信息书面通知监理人C.发包人收到承包人的书面改进报告后仍要求更换项目经理的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换D.承包人需更换项目经理的，应提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意E.紧急情况下为确保施工安全，项目经理采取必要措施后，应在48小时内向发包人代表和监理工程师提交书面报告【答案】AC【解析】B项错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意D项错误，承包人需要更换项目经理的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人的书面同意E项错误，紧急情况下，为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人和总监理工程师提交书面报告【考点来源】第一章第五节施工项目经理的任务和责任
92.施工质量事故处理的基本要求有A.正确选择处理的人数和处罚方式B.确保事故处理期间的安全C.加强事故处理的检查验收工作D.优先采用节约成本的技术措施E.重视消除造成事故的原因【答案】BCE【解析】施工质量事故处理的基本要求是1质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便2重视消除造成事故的原因，注意综合治理3正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法4加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况
（5）确保事故处理期间的安全【考点来源】第四章第三节施工质量控制的内容和方法
93.关于工程网络计划中工作最迟完成时间计算的说法，正确的有（）A.等于其所有紧后工作最迟完成时间的最小值B.等于其所有紧后工作间隔时间的最小值C.等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值D.等于其完成节点的最迟时间E.等于其最早完成时间与总时差的和【答案】CDE【解析】A项错误，工作的最迟完成时间等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值B项错误,所有紧后工作间隔时间的最小值为自由时差【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
94.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同变更管理的说法，正确的是（）A.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人发出变更指令B.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中C.承包人应在收到变更指示后的14天内向监理人提交变更报价书D.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E.承包人在接到监理人作出的变更指示后，应按变更指示实施变更工作【答案】CDE【解析】A项错误，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示B项错误，计日工属于其他项目费【考点来源】第六章第四节施工合同执行过程的管理
95.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，应当依法追究质量终身责任的个人有（）A.检测单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.监理单位总监理工程师D.施工单位项目经理E.设计单位项目负责人【答案】BCDE【解析】建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制【答案】A【解析】横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，它能够准确表达出费用的绝对偏差，而且能直观地表明偏差的严重性【考点来源】第二章第六节施工成本计划和成本控制
5.施工企业质量管理体系获准认证的有效期是（）年A.二B.五C.三D.六【答案】C【解析】企业获准认证的有效期为三年【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系
6.关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（）A.清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致B.清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致C.清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的D.清单工程量可以直接用于合同实施过程中的计价【答案】B【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致即使一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致两者的计价单位和计算出来的工程量不一致因此，清单工程量不能直接用于计价，在计价时必须考虑施工方案等各种影响因素，根据所采用的计价定额及相应的工程量计算规则重新计算各定额子目的施工工程量定额子目工程量的具体计算方法，应按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【考点来源】第二章第三节工程量清单计价
7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，运至施工场地用于劳务施工的待安装设备，由（）负责办理或获得保险A.工程承包人
8.发包人C.劳务分包人D,设备生产厂【答案】A【解析】运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
8.建设项目管理过程中，负责施工的总体管理和协调，也可按业主要求负责整个施工招标和发包工作的主体是（）A施工总承包方B.工程监理方C.施工总承包管理方D.设计方【答案】C【解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
9.关于网络计划关键线路的说法，正确的是（）A.一个网络计划只能有一条关键线路B.全部由关键工作组成的线路是关键线路C.全部由关键节点组成的线路是关键线路D.总持续时间最长的线路是关键线路【答案】D【解析】A项错误，一个网络图至少有一条关键线路，、BC项错误，关键线路上的节点和工作均为关键节点和关键工作，但是由关键节点或关键工作组成的线路不一定就是关键线路【考点来源】第三章第三节施工进度计划的编制方法
10.工程项目基础部位的质量验收证明应由（）报送质量监督部门备案A.勘察单位B.建设单位C.监理单位D.施工单位【答案】B【解析】建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案【考点来源】第四章第四节施工质量事故预防与处理
11.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，对工程质量承担全面责任的是（）A.设计单位方项目负责人B.施工方项目负责人C.监理方项目负责人D.建设方项目负责人【答案】D【解析】建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任【考点来源】第四章第二节施工质量管理体系
12.下列施工方进度控制的工作中，首先应进行的工作是A.编制施工进度计划B.进行施工进度计划交底C.编制资源需求计划D.进行施工进度检查和调整【答案】A【解析】施工方进度控制的主要工作环节包括1编制施工进度计划及相关的资源需求计划；2组织施工进度计划的实施；3施工进度计划的检查与调整【考点来源】第三章第四节施工进度控制的任务和措施
13.根据《标准施工招标文件》，建设工程施工合同履约担保的有效期是A.从收到招标通知书到工程保修期结束B.从合同生效之日至发包人签发工程接收证书之日C.从签订合同之日到工程竣工交付之日D.从收到工程预付款之日到工程保修期结束【答案】C【解析】履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保
14.在建筑工程施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知进行验收，并形成验收文件A.监理单位B.施工单位质检部门C.设计单位D.政府质量监督站【答案】D【解析】施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构【考点来源】第四章第一节施工质量管理与施工质量控制
15.关于《环境管理体系要求及使用指南》体系标准应用原则的说法，正确的是A.该标准的实施强调自愿性原则B.着眼于各部门自己制定的管理措施C.是一个独立的系统，不纳入其他管理体系中D.强调组织最高管理者的承诺而非全员参与【答案】A【解析】环境管理体系标准的应用原则1标准实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任
（2）有效的环境管理建立并实施结构化的管理体系
（3）标准着眼于采用系统的管理措施
（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中
（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持环境改进改进和环境污染预防
（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与【考点来源】第五章第一节职业健康安全体系与环境管理体系
16.根据《标准施工招标文件》，承包人自检确认的工程隐蔽部位具备覆盖条件后，监理人未按与承包人约定的时间进行检查且没有其他指示，承包人正确的做法是（）A.自行完成覆盖工作，并拒绝监理人重新检查的要求B.自行完成覆盖工作，并将相应记录报送监理人签字确认C.自行完成覆盖工作，并向监理人进行索赔D.报告政府质量监督机构后自行完成覆盖工作成绩【答案】B【解析】监理人未按约定的时间进行检查的，除监理人另有指示外，承包人可自行完成覆盖工作，并作相应记录报送监理人，监理人应签字确认监理人事后对检查记录有疑问的，可按约定重新检查【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同
17.关于索赔成立条件的说法，错误的是（）A.承包人按合同规定的程序和时间递交索赔意向通知和索赔报告B.与合同对照，事件已造成了承包人工程成本额外支出或直接工期损失C.造成费用增加成工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D.造成费用增加成工期损失额度巨大，超出了人正常的承受范围【答案】D【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告以上三个条件必须同时具备，缺一不可【考点来源】第六章第五节施工合同的索赔
18.下列施工现场防治水污染的做法中，正确的是（）A.乙快发生罐产生的污水，用专用容器集中存放，然后倒入沉淀池处理B.将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源C.化学药品采用封闭容器，集中露天存放D.100人以上的临时食堂，污水经排水沟直接排入城市污水管【答案】A【解析】B项错误，禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源C项错误，施工现场存放油料、化学溶剂等应设有专门的库房D项错误，施工现场100人以上的临时食堂污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期掏油、清理杂物，防止污染水体【考点来源】第五章第四节施工现场文明施工和环境保护的要求
19.建设工程实行施工总承包的，对施工现场安全生产负总责的单位是（）A.建设单位B.监理单位C.总承包单位D.咨询单位【答案】C【解析】建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工【考点来源】第五章第一节职业健康安全管理体系与环境管理体系
20.工程项目实施过程中，施工单位为确保安全，在处理安全隐患时，设置了多道防线，体现了对安全隐患处理的（）A.单项隐患综合处理原则B.冗余安全度处理原则C.防灾与减灾并重处理原则D.重点处理原则【答案】B【解析】冗余安全度处理原则为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患例如道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理
21.施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（）A.技术管理部门B.施工项目部C.合同管理部门D.财务管理部【答案】B【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
22.某施工生产安全事故，造成2人死亡，11人重伤，直接经济损失5500万元，则该事故属于（）A.重大事故B.特别重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】A【解析】死亡人数重伤（急性工业中毒）人数直接经济损失特别重大事故AN30AN100AN1亿重大事故10A3050CA1005000万WAV1亿较大事故3WAV1010A501000万WAV5000万一般事故A3A10A1000万【考点来源】第五章第三节生产安全事故应急预案和事故处理
23.建设工程质量监督档案归档时，应由（）签字A.总监理工程师B.质量监督机构负责人C.建设单位项目负责人D.建设行政主管部门负责人【答案】B【解析】建设工程质量监督档案按单位工程建立要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存【考点来源】第四章第五节建设行政管理部门对施工质量的监督管理
24.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）A.编制合理的资金使用计划，节约资金成本B.选用满足功能要求且成本低的施工机械C.明确各级成本管理人员的任务和责任D.通过代用、使用外加剂等方法减少材料消耗量【答案】C【解析】A选项为经济措施，B、D选项为技术措施【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施
25.在施工过程中对影响成本的因素加强管理，采取各种有效措施保证消耗和支出不超过成本计划，该做法属于成本管理任务中（）的工作内容A.成本核算B.成本分析C.成本考核D.成本控制【答案】D【解析】成本控制是在施工过程中，对影响成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内【考点来源】第二章第五节施工成本管理的任务、程序和措施
26.关于项目工作流程图的说法，正确的是（）A项目各参与方应形成统一的工作流程图B工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系C工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系【答案】B【解析】A项错误，项目各参与方应编制各自的工作流程图C项错误工程流程图中用菱形框表示判别条件D项错误，工作流程图中用单向箭线表示工作间的逻辑关系【考点来源】第一章第二节施工管理的组织
27.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应当编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和签字后实施A.总监理工程师B.项目经理C.项目技术负责人D.专业监理工程师【答案】A【解析】《建设工程安全生产管理条例》第二十六条规定施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督”【考点来源】第五章第二节施工安全生产管理
28.编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是A.编制施工总进度计划B.绘制施工总平面图C.编制施工准备工作计划D.计算技术经济指标【答案】A【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序1收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2计算主要工种工程的工程量；3确定施工的总体部署；4拟订施工方案；5编制施工总进度计划；6编制资源需求量计划；7编制施工准备工作计划；8施工总平面图设计；9计算主要技术经济指标应该指出，以上顺序中有些顺序必须这样，不可逆转，如1拟订施工方案后才可编制施工总进度计划因为进度的安排取决于施工的方案；2编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划因为资源需求量计划要反映各种资源。
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