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文本内容:
楼顶景观塔装饰装修施工组织设计
5.
2、放样在车间内选一块面积不小于2mX15m的平整地面,清扫整理干净,做为放样平台在放样平台上,用11的比例把构件的形状和尺寸用粉线弹在放样平台上,然后根据得到实际尺寸制作样板,并记录尺寸,作为切割、拼装等加工的依据,同时对各构件节点板实际放样进行校核并绘制施工详图放样的允许误差mm项目允许偏差平行线距离和分段尺寸±
0.5宽度、长度±
0.5孔距±
0.5对角线差
1.
05.
3、下料
5.
3.
1、厚度大于12mm的钢板采用数控切割机下料,厚度不大于12mm的节点板、加劲板采用剪板机下料
5.
3.
2、
3.2,根据排料图选用钢板,在其上绘制排板图,按图下料切割下料时要预留焊接收缩及二次加工余量,数值见施工详图下料允许偏差见下表气割的允许偏差mm项目允许偏差零件宽度、长度±
3.0切割面平面度
0.05t且不大于
2.0割纹深度
0.3局部缺口深度
1.0机械剪切允许偏差mm项目允许偏差零件宽度、长度±
3.0边缘缺棱
1.
05.
3.
3、气割后的钢板应清除氧化熔渣厚度大于14mm的钢板,用1米钢板尺检查间隙大于
1.5mm.厚度小于/等于14mm的钢板,用1米钢板尺检查间隙大于
1.0mm,应采取锤击或火焰校正
5.
4、焊接
5.
4.
1、K一般要求
①、焊接应在构件组装质量经检查合格后进行
②、焊条使用前,应按质量证明书的规定进行烘焙焊条烘干温度100〜150C,烘焙1〜2小时,焊条烘干次数不宜超过2次
③、多层焊接宜连续施焊,每一层焊道焊完后应及时清理检查,清除缺陷后再焊
④、焊缝出现裂纹时,应查明原因,制定返修工艺后方可处理,严禁焊工擅自返工处理焊缝同一部位的返修次数,不宜超过两次
⑤、严禁在焊缝区以外的母材上打火引弧在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次,不得留下弧坑
⑥、角焊缝转角处宜连续绕角施焊,起落点距端部至少10mm;角焊缝端部不设置引弧和引出板的连续焊缝,起落点距焊缝端部至少10mm,且弧坑应填满
⑦、要求焊透的对接双面焊缝和T型接头角焊缝的背面,焊前应用碳弧气刨清根,然后焊接焊接完毕,焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物,检查焊缝外观质量,检查合格后,应在焊缝上打上焊工钢印备查
5.
4.
2、焊接方法平焊焊接1平焊焊接时,根据焊条直径和焊件厚度,并结合焊接层数及焊工熟练经验,选择合适的电流可参照下表选用焊条与电流匹配参数焊条直径mm
1.
62.
02.
53.
24.
05.
05.8电流A25〜4040〜6050〜80100~130160~210200~270260—3002焊条直径根据焊件厚度确定,焊件厚度4〜12mm,用直径4〜5mm焊条;厚度大于或等于13mm,用直径4〜
5.8mm焊条,开坡口的底层焊道采用
①
3.2mni的焊条3焊接速度保持等速,电弧长度应稳定不变,以保证焊缝外形尺寸和焊透,焊条弧长以4mm长为宜4平焊时应在焊缝起点后面10mm处引弧,引燃后将电弧拉长到4〜5mni,对焊缝起点进行预热,然后将电弧压到正常焊接长度,将起点熔池填满后,方可向前施焊焊接过程中因换焊条等原因停弧而再行施焊时,应将熔池上的熔渣清除干净,再按以上相同方法引弧焊接5每条焊缝焊到末尾时,避免在末端灭弧,应将弧坑填满后,往焊接方向的相反方向带弧,使弧坑留在焊道里边,以防止出现咬肉和弧坑6整条焊缝焊完后清除熔渣,经焊工自检无问题,方可转移部位继续施焊立焊焊接A、立焊操作工艺过程与平焊基本相同,在相同条件下,焊接电流比平焊时小10%〜15%B、焊条与两边焊件夹角相等,与水平面成15〜30左右的夹角,使电弧略向上,吹向熔池中心C、每条焊缝焊到末尾时,应采用跳弧法把弧坑填满,将电弧移至熔池中央停弧严禁将弧坑留在端部,同时,应压低电弧变换角度,使焊条与焊件垂直或电弧稍向下吹,以防止咬肉横焊焊接A、横焊基本操作工艺过程与平焊相同,焊接电流比相同条件的平焊电流小10%〜15%B、采用短弧焊接,电弧长度宜为2〜4mm C、横焊时,焊条应向下倾斜与水平面成15左右夹角,并向焊接方向倾斜与焊缝成70〜90左右夹角
5.
4.
3、减少焊接变形的措施
1、几种焊缝施焊时,先焊收缩变形较大的横焊缝,而后焊纵向焊缝;或先焊对接焊缝,后焊角焊缝
2、对称布置的焊缝最好由成双数的焊工同时对称施焊
3、焊接长焊缝时,应采用分段或分中退步焊法,或分层分段焊接法、减少分层次数,采用断续间隔施焊
4、对主要受力节点,采取分层分段轮流施焊,焊头遍时适当加大电流,减缓焊速、焊接第二遍不使过热,以减少变形
5、防止随意加大焊肉,引起过量变形和应力集中;构件应经常翻动,使焊接弯曲变形相互抵消
5.
4.
4、焊接变形的矫正
1、火焰矫正是利用氧乙快火焰对构件的变形部位进行局部加热,利用金属热胀冷缩的物理性能,钢材冷却时产生的冷缩应力来矫正变形加热方式有点状加热、线状加热和三角形加热等,火焰加热温度一般为700℃左右,不应超过900℃,加热应均匀,不得有过热、过烧现象
2、人工矫正用人工锤击焊缝方法锤子用木锤,如用铁锤时应放平垫,亦可配合火焰加热,然后放在平垫上,在凸面部位垫上平锤,再用大锤趁热敲打矫正
5.
4.
5、
5、焊缝检查
1、型钢焊缝为二级焊缝,仅作外观检查,应在焊缝冷却到工作环境温度后方可进行检查用肉眼和焊缝量规检查焊缝和母材有无裂纹、缺陷及焊脚尺寸大小
2、焊缝的波纹应均匀,不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、弧坑、和针状气孔等到缺陷,焊接区无飞溅残留物如有气孔、夹渣等缺陷应用气刨清除干净后补焊,咬边、焊脚尺寸不足应补焊
3、焊缝位置、外型尺寸必须符合设计图和施工图的要求焊缝外观检验质量标准及外形尺寸允许偏差见下表焊缝外观检验质量标准项目焊缝质量标准气孔直径小于或等于
1.0mm的气孔在100mm长度范围内不得超过5个咬边深度不超过
0.5mm,累计总长度不超过焊缝长度的20%贴角焊缝外形尺寸允许偏差允许偏差mm项目HfW6Hf6焊脚尺寸+
1.50+
3.00焊缝余高+
1.50+
3.
005.
5、几何尺寸检查经外型尺寸偏差检验合格后,方可作为半成品转入下一道工序长度尺寸偏差如下钢支撑±1/1500且不大于±
15.0mm;如超过上述偏差,必须进行返修,合格后方可转入下一工序
5.
6、钻孔、
5.
6.
1、钻孔前先用钢板尺、划针、划规在节点板上划出孔的中心和直径,用样冲在孔中心和圆周90C位置打5只样冲眼,孔中心的样冲眼应大而深,作为钻头定心用
5.
6.
2、将数块未划线的节点板重叠放于钻床工作台上,己划线节点板放于最上层,四周对齐,用压板压牢或四周点焊后压牢,将数块节点板重叠钻孔,但一般重叠厚度不超过50mm
5.
6.
3.拼装前应检查孔的形状、位置偏差,孔及孔距的允许偏差见下表螺栓孔的允许偏差mm项R允许偏差直径+
1.5圆度
2.0垂直度
0.03t且不大于
2.0螺栓孔的允许偏差mm项目允许偏差W500501-12001200同一组内两孔间距离±
1.0±
1.5—相邻两组的端孔间距离±
1.5±
2.0±
2.
55.
7、拼配
5.
7.
1、在车间内选一不小于2mX9m的平整地面,铺上厚度大于8mm的钢板(如长度不够可拼接),按放样尺寸加上施工详图要求的收缩量(如为出模方便加垫板,还应加上垫板厚度),在梁或柱节点板处垂直地面焊两块节点板做为胎模
5.
7.
2、将节点板和焊接完的型钢置于胎模中,节点板与胎模用螺栓固定,调整长度尺寸和角度符合图纸要求,用
①4nlm电焊条点焊,焊缝高度不大于4m小,长度不小于40mm,间距宜为500-600mm,并应填满弧坑
5.
7.
3.定位焊必须由取得焊工合格证的工人施焊
1.
1.
4、定位焊接完毕,取出构件,按图纸所示位置对筋板定位焊
5.
8、除锈
5.8,K本工程除锈等级为酸洗
5.9,2,酸洗除锈,然后是清洗这两道工序不彻底均会给防腐蚀留下隐患所以必须处理彻底对施工时,应该避免设计出具有相贴合面的构件,以免贴合面的缝隙中酸洗不彻底或酸液洗不净造成镀锌表面流黄水的现象
5.
9、镀锌除锈后的钢构件浸入600c左右高温融化的锌液中,使钢构件表面附着锌层,从而起到防腐蚀的目的热浸锌是在高温下进行对于管形构件应该让其两端开敞若两端封闭会造成管内空气膨胀而使封头板爆裂,从而造成安全事故若一端封闭则锌液流通不畅,易在管内积存
5.
10、喷号按设计图或施工图所标注的图号,在涂装后的构件明显之处用油漆喷涂构件号
5.
11、铁塔安装工序铁塔安装工艺流程图
5.
12.现场拼装
5.
12.
1、拼装前,应在地脚上柱注中心轴线
5.
12.
2、拼装时上下柱垫平,用撬杠或千斤顶拨动上下柱,使上下中心线对齐,用经纬仪观测的方法进行检查上下翼板的错位不得大于1川叱缝隙处的坡口角度偏差不得大于±5,装上安装定位连接件
5.
13.构件绑扎构件绑扎采用一点绑扎,绑扎点应在重心的上方
5.14,支撑、楝条、拉条安装
5.
14.K安装好地脚后,再安装支撑及系杆,以形成一个空间稳定体系
5.
14.
2、楝条安装前,应对其尺寸孔距进行检查,安装完后对其垂直度进行调整,最终拧紧螺栓,最后使其垂直度、弯曲矢高、间距符合规范要求
5.
14.
3、楝条安装楝条安装的工艺要求楝条再安装之前必须按图纸进行放线,每安装完一跨必须进行复测,要待校正结构后,方可拧紧楝条安装按排序先安半跨,再安另半跨待楝条安装完毕,将拉条连接,形成稳定的支撑体系
5.
14.
4、铁塔的安装要点
(1)摩擦系数其中F为抗滑移试验所测得的使试件产生初始滑移的力,nf为摩擦面数,为与F对应的螺栓拧紧预拉力实测值之和
(2)扭矩系数其中d为螺栓公称直径(nun),M为施加扭矩值(N.M),P为螺栓预紧力
10.9级高强度大六角螺栓连接必须保证扭矩系数K的平均值为
0.110〜
0.150其标准偏差应小于等于
0.010o
(3)初拧扭矩为了缩小螺栓紧固过程中钢板变形的影响,可用二次拧紧来减小先后拧紧螺栓之间的相互影响螺栓第一次拧为初拧,使其轴力宜达到标准轴力的60%〜80%
(4)终拧扭矩螺栓最后紧固用的扭矩为终拧扭矩考虑各种预应力的损失,终拧扭矩一般比按设计预拉力作理论计算的扭矩值大5%~10%o
5.
14.
5.铁塔的验收
(1)保证项目保证项目是保证工程安全或使用功能的重要检查项目无论质量等级评定合格或优良,均必须全部满足规定指标要求保证项目只要求满足,无优良、合格之分
(2)基本项目基本项目是保证工程安全或使用功能的基本检验项目,其指标分“合格”和“优良”两级,是评定分项工程质量等级的条件之一
(3)允许偏差项目允许偏差项目是分项工程实测检验中规定有允许偏差范围的项目检验评定时允许有少量抽检点的测量值略超过允许偏差范围
(4)观感质量评分观感质量由三人以上共同检验评定观感质量评定时对每个项目抽10个点进行评定,按合格率评级,标准见观感质量评定标准表
5.
14.
6.应注意的质量问题铁塔垂直度校正宜在无风天气的早晨或下午16点以后进行,以免因太阳照射受温差影响,铁塔向阴面弯曲,出现较大的水平位移数值,而影响垂直度的正确
5.
14.
7、成品保护
5.
14.
7.
1、塔件堆放场地应平整、坚实、无积水底层应垫木,并有足够的支撑面;塔件叠放时,上下支点应在同一垂直线上,并应有防止被压坏和变形的措施
5.
14.
7.
2、不得在主柱上焊接与主体无关的锚固件或杆件
5.
14.
7.
3、安好的塔件不准碰撞
5.
14.
8、质量验收标准按照《钢结构工程施工质量验收规范》GB
50205.《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》(YD/T5132-2005)的标准和要求验收
6、质量技术保证措施
6.
1、质量目标优良工程等级
6.
2、质量管理体系质量是企业的生命,“质量第一”是我们的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面,通过对人的素质的控制,保证现场管理工作质量与作业工序质量,通过对材料质量的控制达到保证产品质量,通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制质量保证程序及施工过程控制流程图方案保证人员保证材料保证产品质量保证操作保证机具保证下方审一案核道工序不合格,r-------------------1--------------------1-------------------y建立并维持行之有效的规范化的质量体系,这是维持质量优质水平的一个有效控制工具,按照IS09001各项文件规定正常运作,它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高,其主要内容有
6.
2.
1.合同评审管理对招投标文件和合同草案进行评审,确保合同条款明确完善和对其正确理解,正式合同签订前及执行期间对合同进行评审
6.
2.
2.图纸资料管理对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制,使其处于受控状态
6.
2.
3.采购管理公司建立合格供应商的名单,并定期对其进行评审,采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证
6.
2.
4.建设单位提供的物资的管理将建设单位提供的物资列入采购计划,按规定对其进行验证、检验、储存和保管,出现问题时加以记录和处理
6.
2.
5.产品标识与追溯性管理对原材料、施工过程及竣工工程进行有效标识,使产品具有可识别性和可追溯性
6.
2.
6.工序控制管理对施工工序各个环节的控制,保证其质量满足要求,对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控
6.
2.
7.检验与试验管理严格按规定对产品和过程进行检验和试验,确保质量符合要求
6.
2.
8.检验、测量和试验设备管理按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制,使之处于完好状态并且精度能满足使用要求
6.
2.
9.检验和试验状态管理对检验和试验状态操作标识和控制,确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装标识的方式有记录和实物标识
6.
2.
10.不合格品的控制管理对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施,使其不得被使用、安装或隐蔽
6.
2.
11.纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析,采取相应的纠正措施,并定期总结,分析其发生趋势和可能性,采取相应的预防措施,把不合格减少至零
6.
2.
12.搬运、储存、防护和交付管理对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制,防止其损坏或变质
6.
2.
13、质量记录的控制管理对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管,按规定进行严格控制,以证实产品达到规定的要求
6.
2.
14、信息管理质量信息管理系统职能
①、全面质量管理综合部为企业的质量信息中心,负责全厂各种质量信息(产品质量、工序质量、工作质量)的收集、分析、储存、反馈和处理工作
②、各车间,科室的质量信息工作由各单位质管员负责,各车间、科室为信息中心,从而组成我厂质量信息管网络,保证我厂质量信息的畅通质量信息的分类及跟踪处理
①、质量信息分为两大类正常信息和异常信息凡是企业经营管理和技术管理工作中所反馈的产品质量实际状态和水平的统计报表、情报、资料、文件规定、分析报告、意见等为正常信息产品质量问题,质量指标突破,工作质量严重影响产品质量或企业信誉、正常质量信息中心分析出的系统异常信息等为异常质量信息
②、正常质量信息分为三类由信息中心收集、储存的质量信息为一类质量信息;由各信息子中心横向收集储存的质量信息为二类质量信息;由各子中心纵向收集储存的质量信息为三类质量信息
③、异常质量信息分三类由信息中心协调处理储存的严重异常质量信息为A类质量信息;由质量信息子中心协调处理储存的重大异常质量信息为B类质量信息;由中心内部协调自理储存的一般异常质量信息为C类质量信息质量信息反馈与处理
①、正常质量信息按定期或不定期收集,定期按月反馈的质量信息于每月5日前反馈;定期按季反馈的质量信息在季首十日前反馈,定期按年反馈的质量信息,在次年一月二十日前反馈,不定期反馈的质量信息在事件发生或计划项目完成后及时反馈
②、不定期的异常质量信息应在问题发生后,根据信息的严重程度分别处理A类信息当日必须反馈至信息中心,并填写信息反馈单由信息中心进行协调处理;B类信息发生后,最迟在二日内反馈至各归口子中心,了中心接到信息反馈应在二日内进行协调处理,并存档备查如果子中心协调处理确有困难的异常信息子中心可反馈至信息中心处理;c类信息由各子中心内部协调处理储存,并每半年进行一次信息工作总结,报信息中心
③、质量信息应做定性、定向、定量分析,明确负责单位对综合分析资料应有提高产品质量,提高各部门管理水平,提高经济效益的统计、评价数据和依据
④、质量核算反馈单供发出信息者填写信息内容和建议要求此单填后,递交信息中心,信息中心处理分析后填写协调意见或指令,并立即转给责任部门质量信息处理单(回执)供责任部门接到信息中心转来的质量信息反馈单后填写对策(处理意见)的责任部门如认为信息不实,中转不恰当或本部门无法受理时,方可在此单上注明拒绝处理意见信息处理单也起到信息签收回执的作用要求责任部门在限期内填写后返回信息中心质量信息处理验证单供责任部门完成纠正措施后填写处理结果的,验证单填二份,一份报信息发出部门,一份报信息中心以便对处理结果共同进行验证
⑤、为了促进质量信息管理系统的正常和不断提高,对开展质量信息管理作出贡献的部门和个人将进行表扬和奖励对重要信息知情不报,或无视职守,贻误信息处理传递和处理者将给予处罚
6.
3.保证工程质量的控制措施我们对本工程的质量总体目标是保优良、让用户满意为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施、安全措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、《质量手册》、《程序文件》和《作业指导书》所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下
6.
3.
1、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施、安全措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审按施工平面布置图布置施工机具,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效
6.
3.2,原材料的检验材料优劣直接关系到工程质量的好坏,为此各种原材料特别是焊材、钢材进场必须有出厂合格证明书;钢材、螺栓等必须经检验合格并做好记录方可使用,经检验不合格的材料及时封存退货
6.
3.
3、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制,使各级管理人员及全体施工人员职责分明实行奖优罚劣,优质优价经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态
6.
3.
4、制定严密的技术措施,做好各工序过程中的质量控制开工前应做基准点交接,并对轴线和标高进行认真复查,做好原始记录并及时办理签证手续,完工后要进行质量自检并做好记录各工序施工过程中应做到
6.
3.
4.
1.加强技术管理,认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定,建立健全岗位责任制,熟悉施工图纸,认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作及施工后的检查工作
6.
3.
4.
2.施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底施工中认真检查执行情况
6.
3.
4.
3.施工过程中发生严重的缺陷和质量事故,应及时上报,不得随意处理
6.
3.
5、竣工清理以及移交准备工作在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组,专门负责组织项目的竣工收尾和验收、移交工作主要工作内容包括
6.
3.
5.
1、有计划、有步骤地组织人员进行现场清理,倒运多余的建筑垃圾,拆除楼面临电,运走剩余的周转材料,拆卸设备
6.
3.
5.2,整理、完善竣工资料
6.
3.
5.3,有计划组织、参与分部工程的验收工作
6.
3.
5.
4、整理并归类编号需要移交的材料设备和资料
6.
3.
5.
5、积极配合相关专业和业主的检查和验收工作
6.
3.
6.工程质量保修期的工作方法工程回访及保修回访保修是质量保证的主要成份通过回访保修为业主、用户提供优质的服务,既是一种责任承诺,也是职业道德的升华,更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象,赢得更为广泛的市场的重要工作按照国家有关文件和招标文件要求保养,1年后对全塔螺栓进行一次紧固,以后视情况而定对螺栓进行紧固,时间一般不超过三年我公司拟采取如下措施保证工程保修阶段的问题处理
①、工程投入使用后由正常服务队通过定期回访及热线联络达到有效服务
②、对工程在保修期内主动上门回访,遇大雨到业主单位回访,以便及时沟通情况,提供优质服务
③、接到业主质量投诉后,及时到达现场
④、对业主提出的质量问题,保证维修到底,不留任何尾巴
6.
4、对重点工序、重点部位(隐蔽工程)的质量控制措施
6.
4.
1.隐检制根据进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序办理预检、隐检手续,并及时履行签字归案
7.
4.
2.三检制按工序,分部、分项落实三级检查控制,重点抓住工序跟踪检查,把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组,落实到人头
8.
4.
3.岗位责任制按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实到人头,形成优质精品竞赛气氛,质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权
9.
4.
4.严格禁止无证材料用于工程中
10.
4.
5.规范要求做复验的材料严格进行复验,复验合格后方可使用
11.
4.
6.钢材、焊条、焊丝、焊剂等必须有材质证明书或产品合格证
12..
7、外监主动虚心接受业主、质检站、监理单位及设计院等各方面的指导和意见,从严自我要求,实施超前预控,坚决及时整改质量检查验收程序审核开工申请单——每道(步)——工序完工后——施工单位自检
6.
5、对施工资料的管理措施
6.
5.
1、协调措施本工程的项目经理负责对外及对内各专业的协调工作项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务项目经理部对公司实行经济责任承包项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作技术负责人对工程施工中技术问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制执行现场例会制度,明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,及时解决前后工种间的矛盾和问题,避免扯皮、返工现象,保证施工顺利进行
6.
5.
2、工程技术、质量、资料文档管控措施
6.
5.
2.K技术管理制度
6.
5.
2.
2.技术交底管理
6.
5.
2.
2.K施工技术交底的内容包括施工图交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底、设计变更技术交底、安全技术交底
6.
5.
2.
2.2,施工技术交底的进行程序为技术交底是为了加强技术管理,认真贯彻执行国家规定操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解项目技术负责人交底向工长、班组长对施工工艺难点、注意事项等作出书面及口头说明;工长、班组长向工人作详尽的解释,说明工艺流程,具体操作部位及有关的规范要求等,明确施工的质量目标、要求及其操作注意事项及控制点
6.
5.
2.
3.工程技术资料管理
6.
5.
2.
3.1资料管理的基本规定质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制资料的整理装订,文字材料以A4纸规格为标准,采用城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒,装订整齐,竣工图采用手风琴折叠,大小为4号图幅各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责
6.
5.
2.
3.2资料管理制度
①、实行工程资料核查制度项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查,项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查
②、工程资料记录、整理A、工程资料记录与工程进度同步进行B、资料记录做到规范、准确、齐全、系统C、采用符合规定的统一表格填写,会签、盖章及时齐全D、原件严禁用复印、复写及易褪色的墨水编制和书写E、自编资料尽量采用电脑打字
7、安全技术措施
6.
1、安全生产管理体系
7.
1.K安全生产目标达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”
7.
1.2,安全生产管理体系
7.
1.
2.K项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次制订具体的安全规程和违章处理措施各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作
7.
1.
2.
2、各生产班组建立相应的安全生产管理小组,设立兼职安全员,配合专职安全员的工作
8.
1.
2.
3.项目负责人、安全员及特种人员做到持证上岗
8.
1、
3、安全检查制度项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全
8.
2、安全生产保证措施
8.
2.
1、技术措施
7.
2.
1.K在施工中合理安排构件堆放次序,物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定
8.2,
1.
2.主体结构专门编制安全技术方案
8.
2.
2、施工机械安全
7.
2.
2.K卷扬机必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置每天操作人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不正常,有及时进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转严格按操作规程使用、维修和保养
7.
2.
2.
2.其它机械按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态
7.
3、施工现场危险点位的控制措施按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实
1、项目概况
42.8米楼顶景观塔的制作、运输、安装、验收、保修服务等相关工作
2、编制依据
2.
1、设计图纸
2.
2、技术规范书
2.
3、设计规范、质量标准
3、项目组织机构在本工程施工中实施、组建项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责项目经理部以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,在创质量优良的同时,按按期完成施工任务公司组织机构图项目组织机构框图
7.
3.
1、表
(1)施工现场危险作业点位统计表编号危险作业项目施工地点危险源辨识备注机床在运转时,不准将手进入冲剪和压料001冲剪机床操作生产车间装置下面工作时必须使用防护用的装置,控制火花002电气焊作业生产车间飞溅,焊工操作需穿绝缘胶鞋预防触电003登高作业安装现场防止高空坠落对临时用电工程进行检测,主要内容是接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电004临时用电安装现场保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠防止安装现场周围人员靠近、注意保护周005铁塔安装施工安装现场围建筑物
7.
3.2,安全防护措施
7.
3.
2.K安全标志划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程
7.
3.
2.2,安全防护现场人员坚持使用“三宝”o进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带
7.
3.
2.
3、防风、防雨、防雷、防中暑措施设专人掌握气象信息,及时作出大风,大雨预报,采取相应技术措施,防止发生事故根据天气情况合理安排工作,遇到暴风雨天气应停止施工露天作业,应尽量避免长时间在烈日下暴晒,谨防高处及高临边作业人员因中暑而发生安全意外事故,作业人员感到胸闷气短、头昏时,应判断为前兆中暑一旦发生中暑或前兆中暑时,应立即停止作业,将人员转移到阴凉通风处情形严重时,应立即进行抢救或送医院治疗
7.
3.
2.
4.施工安全措施
①、所使用的起重工具和绳索、安全带应经详细检查和试验,不合格不准使用,所有使用的起重用具规格大小不得小于计算时要求
②、在起吊过程中,有专人负责,统一指挥,
③、严禁在起吊的物件上和起吊过程中重物下站人
④、设专职安全员,工作人员应带安全帽,工作时听从指挥
⑤、严格执行高空作业规程
⑥、工作人员坚守工作岗位,精神集中,不得随便离位
⑦、高空作业时,不准上下扔工具,要使用传递绳传递
⑧、采取保护措施,防止喷锌层的磨损
7.
3.
2.
5、安全用电组织措施
①、电源采用三相五线制,设专用接地线配电箱应设防雨罩和设门锁,同时设相应漏电保护器一切电气设备必须有良好的接地装置小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱
②、建立安全检测制度,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录
③、建立电气维修制度加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患
④、建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等表
(2)根据危险作业制定的相应安全防护措施,配备安全防护器具及数量危险作业安全防护器具安全防护措施编号名称数量有效性冲剪机床作业要划分安全区域,充分和正确001使用安全标志,布置适当的安全标语和标志警示牌40个有效牌,各种施工机械均需挂设操作规程绝缘胶鞋150双有效电气焊工工作时必须使用防护用的装置,控绝缘手套150双有效002制火花飞溅,焊工操作需穿绝缘胶鞋预防触电防护罩50个有效灭火器30个有效安全带60条有效登高人员要系好安全带、栓挂安全绳防止高003安全绳40根有效空坠落急救箱40套有效对临时用电工程进行检测,主要内容是接地漏电保护器30个有效电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动004作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠急救箱40套有效警戒隔离线3000米有效安装现场防止周围无关人员靠近、注意保护周005警示牌40个有效围建筑物灭火器30个有效
7.
4、安全专项应急预案目的规范安全生产事故的应急管理和应急响应程序,及时有效地实施求援工作、最大程度地减少人员伤亡、财产损失、维护人民群众的生命安全和社会稳定组织机构由公司成立安全事故应急领导小组,各项目部相应成立安全事故应急工作小组,并根据人员进出随时调整在日常施工中,各应急工作小组应广泛开展相关的知识培训,发生安全事故后,应及时汇报公司领导小组并及时组织有效、有序的救援工作伤害事故的应急抢救方法:在生产过程中,由于危险因素的影响,会可能发生一些人员伤害事故遇有伤害事故时,必须迅速采取急救措施,否则就会使事故扩大、造成严重后果
①、创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等如伤者一次出血量达全身血量的1/3以上时,生命就有危险因此,及时止血是非常必要和重要的遇有这类创伤时不要惊慌,可用毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施如果创伤部位有异物并不在重要器官附近,可以拔出异物,处理好伤口如无把握就不要随便将异物拔掉,应立即送医院,经医生检查,确定未伤及内脏及较大血管时,再拔出异物,以免发生大出血措手不及
②、烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障,血浆液体迅速外渗,血液浓缩,体内环境发生剧烈变化,产生难以抑制的疼痛这时伤员很容易发生休克,危及生命所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行基本原则是消灭热源、灭火、自救互救烧伤发生时,最好的救治方法是用冷水神洗,或伤员自己侵入附近水池浸泡,防止烧伤面积进一步扩大衣服火着时应立即脱去,用水浇灭或就地躺下,滚压灭火冬天身穿棉衣时,有时明火熄灭,暗火仍燃,衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去,以免继续烧伤身上起火不可惊慌奔跑,以免风助火旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸道烧伤烧伤经过初步处理后,要及时将伤员送往就近医院进一步治疗
③、吸入毒气急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氢等超过允许浓度时,均能使人吸入后中毒如发现有人中毒昏迷后,救护者千万不要冒然进入现场施救,否则会导致多人中毒的严重后果遇有此种情况,救护者一定要保持清醒的头脑,首先对中毒区进行通风,待有害气体降到允许浓度时,方可进入现场抢救救护者施救时切记,一定要戴上防毒面具将中毒者抬至空气新鲜的地点后,立即通知救护车送医院救治
④、触电急救遇有触电者施救人员首先切断电源,若来不及切断电源,可用绝缘物挑开电线在未切断电源之前,救护者切不可用手拉触电者,也不能用金属或潮湿的东西挑电线把触电者抬至安全地点后,立即进行人工呼吸其具体方法如下1口对口人工呼吸法方法是把触电者放置仰卧状态,救护者一手将伤员下颌向上、向后托起,使伤员头尽量向后仰,以保持呼吸畅通另一手将伤员鼻孔捏紧,此时救护者先深吸口气,对准伤员口部用力吹气吹完气后嘴离开,捏鼻手放松,如此反复实施如吹气时伤员胸臂上举,吹气停止后伤员鼻口有气流呼出,表示有效每分钟吹气16次左右,直至伤员自主呼吸为止2心脏按压术方法是将触电者仰卧于平地上,救护人将双手重叠,将掌根放在伤员胸骨下1/3部位,两臂伸直,肘关节不得弯曲,凭借救护者体重将力传至臂掌,并有节奏性冲击按压,使胸骨下陷3〜4cm每次按压后随即放松,往复循环,直至伤员自主呼吸为止
⑤、手外伤急救在工作中发生手外伤时,首先采取止血包扎措施如有断手、断肢应立即拾起,把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好,放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内,袋口扎紧然后在口袋周围放冰块雪糕等降温做完上述处理后,施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院,让医生进行断肢再植手术切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液这样会使组织细胞变质,造成不能再植的严重后果
⑥、骨折急救骨骼受到外力作用时,发生完全或不完全断裂时叫做骨折按照骨折端是否与外相通,骨折分为两大类即闭合性骨折与开放性骨折前者骨折端不与外界相通,后者骨折端与外界相通,从受伤的程度来说,开放性骨折一般伤情比较严重遇有骨折类伤害,应做好紧急处理后,再送医院抢救为了使伤员在运送途中安全,防止断骨刺伤周围的神经和血管组织,加重伤员痛苦,对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动因此,要利用一切可利用的条件,及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项1如有开放性伤口和出血,应先止血和包扎伤口,再进行骨折固定2不要把刺出的断骨送回伤口,以免感染和刺破血管和神经3固定动作要轻快,最好不要随意移动伤肢或翻动伤员,以免加重损伤,增加疼痛4夹板或简便材料不能与皮肤直接接触,要用棉花或代替品垫好,以防局部受压5搬运时要轻、稳、快,避免震荡,并随时注意伤者的病情变化没有担架时,可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送
⑦、眼睛受伤急救发生眼伤后,可做如下急救处理1轻度眼伤如眼进异物,可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出如眼中溅进化学物质,要及时用水冲洗2严重眼伤时,可让伤者仰躺,施救者设法支撑其头部,并尽可能使其保持静止不动,千万不要试图拔出插入眼中的异物3见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西,不可把它推回眼内,这样做十分危险,可能会把能恢复的伤眼弄坏4立即用消毒纱布盖上,如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼,再缠上布条,缠时不可用力,以不压及伤眼为原则做出上述处理后,立即送医院再做进一步的治疗
⑧、脊柱骨折急救脊柱骨俗称背脊骨,包括颈椎、胸椎、腰椎等对于脊柱骨折伤员如果现场急救处理不当,容易增加痛苦,造成不可挽救的后果特别是背部被物体打击后,均有脊柱骨折的可能对于脊柱骨折伤员,急救时可用木板、担架搬运,让伤员仰躺无担架、木板需众人用手搬运,抢救者必须有一人双手托住伤者腰部,切不可单独一人用拉、拽的方法抢救伤者否则,把受伤者的脊柱神经拉断,会造成下肢永久瘫痪的严重后果高处坠落事故应急准备与响应预案
1、迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带
2、保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等
3、有效止血,包扎伤口
4、视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查
5、伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定
6、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布灭菌敷料包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送
7、预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂
8、记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料
9、立即拨打120向当地急救中心取得联系医院在附近的直接送往医院,应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应
10、项目指挥部接到报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场现场安全设施的配备情况序号名称规格型号数量仪器仪表情况1安全带160条完好2安全帽180个完好3安全绳150M140根完好4漏电保护器130个完好5警戒隔离线3000米完好6绝缘胶鞋150双完好7警示牌140个完好8绝缘手套150双完好9灭火器30个完好10急救箱40套完好11防护罩50套完好
8、文明施工措施
8.
1、文明施工的主要措施为了优质高效地完成本工程的施工产任务,展示我公司的企业形象和精神风貌,我们特别强调文明施工,要求参战单位加强职工文明意识教育,提高全员职业道德和文明施工意识
8.
1.K建立健全文明施工保证体系建立健全以项目经理为首的文明施工领导组,落实文明施工目标责任制,制定文明施工的保证措施,从项目部到作业层广泛宣传文明施工的意义,在施工过程中开展“文明工地”大检查,建设“文明工地二
8.
1.
2.文明施工的主要技术措施
1、充分尊重服从建设单位、设计和监理单位的意见,认真领会建设单位关于工程管理的意图和精神实质,共同协作,保证工程的顺利进行
2、对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工树立企业文明施工形象,
3、绿化和美化施工驻地环境,驻地设置单位标牌,工程揭示牌和传宣标语,标明工程的建设单位、监理、设计、施工单位、质量工期和负责人,接受监督
4、进场施工人员统一着装、戴安全帽、持证上岗,管理人员佩戴标志
5、场地施工用材料、机具设备分类堆放整齐,作业场地清洁整齐,做到施工中井然有序,施工完成现场清扫干净,保证“工完、料净、场地清」
6、施工中搞好与当地政府的协作关系,争取得到地方政府的大力支持和协助
7、充分尊重当地群众的生活风俗和习惯,搞好与当地群众的关系,爱护周围群众的财产,施工中尽量避免财产的损失
8、施工期间不随意占用道路施工,堆入物料•、临时堆放的物料及时运走,绝不防障交通
9、充分发挥爱国卫生委员会的作用,广泛进行环境卫生知识宣传,提高全体职工的环境卫生意识,养成良好的卫生习惯,定期进行驻地环境卫生大扫除,保持良好的生活环境
8.
2、环境保护的主要措施
8.
2.
1、认真贯彻执行国家颁布的有关环境保护的法律和地方政府制定的环境保护法规与措施
8.
2.
2.保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施,控制污水排放和生产生活垃圾的处理,搞好环境卫生,加强环境卫生管理,创造优美、清洁的工作和生活环境,促进精神文明建设,促进施工生产
8.
2.
3.施工所用汽车、发电机等机械设备应保持性能良好,减少废气的排放量,在条件允许的时候,均使用无铅汽油
8.
2.
4.野外作业,不随意捕杀飞鸟,不焚烧草木和抛弃废弃物品
8.
2.
5.驻地及施工现场卫生设施齐全、布局合理,并有专人负责管理、清扫
8.
2.
6.对地区性的病疫和卫生状况进行调查了解,及早采取预防措施本工程的项目经理负责对外及对内各专业的协调工作项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务项目经理部对公司实行经济责任承包项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作技术负责人对工程施工中技术问题进行把关,并对工程的技术和质量管理进行总体控制项目经理部设项目经理、质量检查员、施工员、资料员、安全员和材料员
3.
2、人员基本情况表序号姓名职务备注1***项目经理2**技术负责人3**安全员4**安全员5**安全员6**安全员7**材料员8**预算员9***资料员劳力需要量计划序号工种人数备注1电焊工30兼2电工30兼3安装工1204起吊工305普通工40兼6材料员20兼7后勤人员25兼8管理人员
304、施工进度计划
4.
1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况以及项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础
42、技术准备
1.
1.
1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和组织的设计交底和图纸综合会审
1.
1.
2、
2.
2.编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗
1.
1.
3、做好技术交底工作主要工序开工前进行技术交底,使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工技术交底采用三级制,即项目部技术负责人一专业工长一各班组长技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度
4.
3、物质条件生产准备
4、
3.K材料准备
1、根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划
2、建筑材料及安全防护用品准备应根据实际情况做编制各项材料计划表,分批进场
5、
3.
2、构配件加工准备
1、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前订购,保证按期到场
2、提前做好预制件的加工工作
4.
4、现场施工准备现场“三通一平”施工现场平整;布置施工现场临时用电
4.
1.88然翼AN557D____VeMc!eType.…小型.益生.....
19.…..核定或破粒….…
300.G元往年补缴¥元滞纳金¥兀保人合计(人民币大写)叁/亓福--(¥-元)完税凭证号(减免税证明号)开具税务机关本保单*除初用为2014年1且时至205年12月15H2464上.w/八/特内播确立时阖2014=gi510:4846白射保・牛成的面20吐洛10豁:的把且电诃COMiIZ-”尬巫_42其确的客户种保生蚣可以通别过本公司网员e ghuata工金^雾明薄适而<讼福*、戈”网点科堂卷二二政承保料理藕僧植.若湍春相然案言界汉.用在闲站政烹、员付交陪审博或向玄叱网点后,约定
1.请详细阅读保险条款,特别是责任免除和投保人、被保险人义务;一――3二一%.喜-
2.收到本保险单后,请立即核对,如有不符或疏漏,请及时通知保险人并办理变更或补充手续
3.保险费应一次性交清,请您及时核对保险单和发票(收据),如有不符,请及时与保险人联系
4.投保人应如实告知对保险费计算有影响的或被保险机动车因改装、加装、改变使用性质等导致危险程度增加的重要事项,并及时通重知保险人办理批改手续要
5.被保险人应当在交通事故发生后及时通知保险人一提保公司名称…―宜埠公福河北省分公司示险公司地址--,铺计:——W^.言希医语人邮政编码服务电话4006095509签单H期:f.FOm之―昌;铝(保险人签章)核保「制单;经办46机动车发票发票代码111001322011p北京市发票号码6U0487i9二」2014-02-09029/248++9*0970//+-67571+7-12+9111001322011打代码/906811578*6-/857851-4*0337484+0205126*6464-机打00048719码9+4-3896*8-5876345**97-399218*9/41-7104938/95-74939529629350-59252+/+3286045〉机器编号499901016806*+69818/620183319+8第购货单位河北鑫源铁塔制造有限公司身份S正号码/组织机构代码10997611-1H(人)©车辆类型轿车厂牌型号明锐SVW7166JSD地上海湿工合格证号WAE0914030196进口证明书号商检单号:82隹发动机号码729029车辆识别代号/车架号码LSVN841Z2E2011464渊小写¥
100500.00价税合计@壹拾万零伍佰元整销货单位名称北京市艾潇商贸有限公司电话511931880200286019000001752纳税人识别号110105554807260北京市朝阳区姚家园路东口甲1号北京东方基开户银行工行青年路支行址业国际汽车城市场10号增值税主管税务一机北京市朝阳区国家税务局第七税务所¥
14602.56税额关及代码11101057603¥
85897.44吨位限乘人数销开票人王慧备注一车一票工期(天)序号分部工程项目123451原材料采购及检验■■2放样、下料■■3划线、折弯、焊接、调直■■4法兰、连接板焊接、打磨■■5试装、镀锌、出厂■■6铁塔运输、进入安装现场■■7点件、核对塔基尺寸、塔体安装■8自检、调试、场地清理、撤场■
4.
7、保证措施为保证按期完成本工程施工任务,采取以下工期保障措施
4.
7.
1、加强领导班子建设,提高施工组织能力,指挥部搞好分工协作,各负其责,加强领导层的责任感、使命感,定期召开工程例会,及时发现问题,解决问题
4.
7.2,加强思想教育,开展全员劳动竞赛,掀起施工热潮,为保证工期,创造信誉尽心尽责
4.
7.
3、做好夏季、雨季、台风讯期及其他不利条件下的施工组织工作
4.
7.4,完善责任制,将工人奖金与施工进度挂钩,奖罚分明
4.
7.5,加强计划控制,制定合理的施工计划,对未完成的计划要及时分析原因,调整解决,确保总工期
4.
7.6,加强施工机械的维修保养,投入一定量的备用设备,从而保证机械设备的完好率与利用率
4.
7.
7、加强施工组织管理,对关键性的控制工期的工序进行重点保障,做到各工序连续施工和流水作业
4.
7.8,加强材料的管理,搞好铁塔的加工及原材料采购工作,决不能因为材料而影响施工
4.
7.9,加强财务管理,做到专款专用,使资金直接用于工程施工
4.
7.
10.处理好各种外部关系,项目部有专职人员主管外部关系,争取一个良好的施工环境
4.
7.
11、严格执行奖罚制度,对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度,对工期有重大影响的工序实行重奖重罚
4.
7.12,对于影响工期的关键工序,项目经理要亲自组织力量,加班加点进行突击,有关管理人员要跟班作业,确保关键工序按时完成
5、施工工艺和工序安排
5.
1、制作工序塔体制作工艺流程图。