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文本内容:
第五章工程质量控制措施
1.质量目标根据我公司的技术实力,结合本项目具体情况,我公司对本工程确定的质量目标为工程质量确保达到国家质量评定标准的合格等级,力争优良
2.质量保证体系及岗位责任制
2.1工程质量保证体系本项目施工过程中实行项目经理为第一负责人的质量保证体系,项目总工程师为质量工作的日常负责人,项目经理部质测科负责工程质量控制及管理工作项目经理部质量保证体系框图见下图项目各专飒组质检工程项目质检员于国家对水工构筑物的施工控制标准,为设备安装创造条件
4.1钢筋保护层不均匀防治措施在污水厂站工程中,构筑物在使用时多浸泡于污水中,为防止污水对构筑物钢筋的腐蚀,钢筋外侧必须有一定厚度的混凝土保护层,阻止钢筋被腐蚀需注意的是保护层的厚度应该均匀一致并符合设计净空要求,否则在保护层较小处就易形成薄弱点,使钢筋被腐蚀,在以下几方面对钢筋保护层不均匀进行防治⑴钢筋下料表绘制钢筋下料表由有经验的施工员或钢筋工长绘制,在绘制料表之前要认真学习图纸,了解设计意图,下料表绘制完毕后由工长审核,并签字认可⑵钢筋加工钢筋加工厂在接到下料表后,要由专人对每种钢筋分别进行放样,试加工在放样和试加工时要充分考虑到延伸率、弯钩特点对钢筋尺寸的影响,经放样试加工证明达到尺寸要求后,再按照下料表大批量加工每种钢筋加工完毕后,由钢筋厂质检干事进行自检,质检员进行抽检,以避免尺寸偏差过大⑶钢筋绑扎钢筋绑扎前用墨线弹出钢筋位置线,绑扎时依线布筋,严禁钢筋放置位置超线、人为减少保护层厚度的现象⑷钢筋绑扎完毕后,由施工员组织操作队伍认真对保护层情况进行检查,发现不符合要求处整改或重新绑扎⑸质测科质检员在验收钢筋时,将保护层是否符合要求作为钢筋验收的重要内容之一,有不符合要求者要以书面形式通知及时整改或重新绑扎
4.2止水带处混凝土分缝宽度不统一防治措施根据设计要求止水带处混凝土分缝有一定的宽度,该分缝如施工时不认真极易造成宽窄不统
一、分缝线不直顺等问题,很不美观,需采取措施使之避免⑴认真做好分仓浇筑结构混凝土施工时,止水带两侧的混凝土分两次浇筑,严禁借抢工期等任何原因一次浇筑成活⑵分缝处理,埋设橡胶条为使分缝处宽度统
一、分缝线直顺,浇筑止水带混凝土前在基础面或墙面处放置与设计要求宽度相等、厚度为20mm的硬橡胶条,待混凝土浇筑完毕后,该橡胶条取出不按要求放置橡胶条的部位,质测科长或项目总工程师不得签发开盘证
4.3混凝土工作缝渗水防治措施混凝土工作缝处由于是两次浇筑混凝土形成的接触面,如果施工时不认真采取措施,经常出现满水试验或投入使用后渗水的现象,对感观效果和管理使用均有一定影响,故施工时必须对工作缝认真处理,防止渗水现象出现⑴加止水钢板所有外侧墙上的工作缝均在上一次混凝土浇筑前埋置厚2mm,宽150mm止水钢板⑵凿毛混凝土浇筑完毕,具有一定强度后对工作缝认真进行凿毛凿毛依据“两凿两吹”的操作方法进行即先用鎏子将工作缝混凝土面通凿一遍,凿掉浆皮,露出新茬,用空压机吹净混凝土渣,然后将所凿之处再仔细补凿,在合模板前认真吹干净⑶粘海棉条支下次模板前在工作缝下部(水平工作缝)或一侧(竖向工作缝)30mm处粘贴海棉胶条,防止下次浇筑混凝土时出现漏浆现象(俗称“流泪”现象)⑷正式浇筑混凝土前的工作在第二次浇筑混凝土前,先用空压机将模板内杂物吹干净,非冬施期间将工作缝用清水润湿(水平缝还需要铺15mm〜30mm厚和将要浇筑混凝土的水泥、砂子比例相同的水泥砂浆),然后方可进行正式混凝土浇筑
4.4预埋件、预留孔洞位置控制措施污水厂站施工中,构筑物上不同位置常设计有各种形式的预埋件及预留孔洞如施工时不引起重视,常会有位置不准的现象出现,从而给设备安装带来很大困难,势必造成返工,所以必须采取措施确保预埋件、预留孔洞位置准确⑴理解设计意图在各构筑物、建筑物施工前,认真把工艺设计图与结构设计图反复对照,认真学习图纸,理解设计意图,掌握各种预埋件、预留孔洞的精度要求,使施工时目标明确,目的性强⑵按程序操作放置预埋件、留预留孔洞时,施工前由施工员写出交底单,经工长审核签字后,有关操作队伍再按交底单要求施工
4.5建筑物、构筑物、检查井进出水管线的防渗措施污水处理厂建筑物、构筑物、检查井进出管线,在穿墙处出口是防水抗渗薄弱环节,容易出现漏水、渗水,轻者影响观瞻、污染环境,重者直接影响使用功能对此我们公司采用如下控制措施
(1)实行专人施工、专人检查的穿墙管施工制度,做到操作有记录、检查有备案⑵施工方法
①预埋套管墙壁穿管处,预埋钢套管(套管设钢制止水环)
②穿管处理050mm以上的管线,在管与穿管之间的空隙添塞油麻,并用饕子击打密实,预留30nlm〜50mm进行石棉水泥封口并打实;050mm以下管线以及电缆线,在管与穿管线之间,用密封材料填塞处理反馈质量信息公司质检处监督检查质量工作项目经理监督检查下达任务信息反馈专职质检员专业技术负责人监督质量标准的执行参参加质量验收检查与质检查质量结果量管理班组质量员及成员下达质量目标提供保证措施
2.2项目经理部有关人员质量岗位责任制项目经理部层层落实岗位责任制从项目经理、项目总工程师、工长到每个质控员人人明确自己的岗位职责
2.
2.1项目经理⑴工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施⑵推动公司颁布的《质量手册》和各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度⑶组织制定项目质量计划,并保证使其有效运行,确保本项目实现既定的质量目标⑷定期主持对项目质量体系的评审,保证质量体系持续有效
2.
2.2项目总工程师⑴在项目经理的领导下,对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任⑵推行科学管理,协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》⑶协助项目经理组织建立项目经理部质量体系,负责组织编制《本项目质量计划》并贯彻执行⑷组织编制施工组织设计及报批参加重大质量事故的分析、评定,组织编制有关的纠正和预防措施,为管理评审提供依据
2.
2.3项目副经理⑴贯彻公司质量方针和质量目标,在施工生产过程中落实、实施项目质量目标,负责项目经理部施工生产的组织协调,监督、落实施工计划执行情况和工程质量情况⑵领导并组织项目经理部有关工程材料的采购工作⑶协调组织项目经理部有关科室认真地配合,做好工程进度、质量、安全、文明施工等工作,及时解决施工中出现的问题
3.
2.4项目经理部工程科⑴负责编制项目施工进度总计划,根据生产进度编制季、月度生产计划⑵负责组织项目经理部施工过程中工力协调,进度调整⑶组织编制工程施工组织总设计、各单位工程施工组织设计或施工方案,履行报批手续
4.
2.5项目经理部质测科
(1)负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查⑵负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作,负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作,负责检验和试验状态的管理和控制⑶参加各工序及部位的验收,签发混凝土开盘证和沥青混凝土摊铺证,负责与工程师联系验收及质控资料报审
2.
2.6项目经理部供应科⑴负责组织、协调项目经理部范围内的材料采购、供应、运输、保管和使用⑵负责项目经理部职权范围所需材料、施工设备的采购供应,建帐和发放工作,提供合格材料有效证明文件⑶向公司提供“分供方推荐评审表”,参加分供方评审工作并根据分供方供货情况对合格分供方做出评价
2.
2.7项目经理部施工工长⑴为实现目标管理,由项目经理部授予其一定权利,保证承包任务的完成并完成项目经理部下达的质量、安全、成本等各项指标⑵各施工员在工长领导下,明确所属人员的职责及权限,保证工程项目质量计划的实现,对所属管理人员的工作质量负责评价⑶贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》及项目《质量计划》
2.
2.8质控员质量责任制⑴听从领导、树立服务意识,配合各施工工长进行全施工过程中的质控把关工作⑵根据建设部颁布的《市政工程施工技术资料管理规定》及《监理工程师规程》做好各项内业工作,负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目(如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度、管道闭水试验、水池满水试验、管道水、气压试验等)⑶配合工长与工程师做好报验工作,报验应资料齐全⑷负责收集技术交底单及商品混凝土配比⑸负责每部位混凝土浇注记录的填写
2.
2.9施工员质量责任制⑴在工长领导下,完成工长交给的施工任务,并确保所负责施工的工程满足项目经理部质量目标的要求⑵根据施工组织设计、施工方案及有关规范、规程、标准,编制技术交底单、安全交底单,并履行签字手续⑶深入现场,解决施工中出现的问题;负责对技术难度较大、操作班组不太熟悉的工序,进行施工前技术讲解及施工过程中技术示范工作⑷组织作业班组、质检员对施工完毕的工序进行检查,填写《工序质量评定单》
2.
2.10作业队质量责任制⑴作业工人必须自觉执行各项生产操作规程、技术交底、安全交底⑵严格按操作规程作业,服从施工管理人员的管理⑶明确有生产经验、责任心强的人员任质量干事,协助搞好本队生产施工管理接受质量控制部门或人员的监督检查,签认各级质量控制系统签发的检查通知单,并定人、定时、定措施解决⑷认真做好工序施工过程中自检、作业队施工过程中互检以及工序施工交接检
3.质量保证管理措施
3.1执行全员质量控制⑴以质量目标为核心,建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识,带动工程质量到一个新阶段⑵推行项目经理质量负责制度,健全质量控制体系,做到谁施工,谁负责工程质量;有职就有权,层层为工程质量把关,严格实行质量一票否决制度,不合格产品不转入下一道工序⑶实行“试验段”、“样板间”做法每项工程全面施工前,首先安排“试验段”施工,根据试验结果制定切实有效的施工方案,指导全面施工在建筑物装修前首先安排“样板间”施工,以各方认可的“样板间”为标准进行建筑物装修
3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度⑴在工程施工开始前,结合工程实际,在项目经理领导下,由项目总工程师负责下组织编写《施工组织设计》该施工组织设计必须技术可行、经济合理、工艺先进,有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本在工程开工前7天将编制完成施工组织设计,分别报我公司科技开发部及工程师审批审批通过后的该施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件⑵在每个单位工程施工开始前7天,将由项目总工程师主持,由项目部工程科负责编写单位工程施工方案编写完成,分别报工程师审批审批通过后的施工方案即成为该单位工程施工的指导文件
3.3优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不可少的设备,对工程项目的施工进度和质量均有直接影响,因此在工程实施前,从保证施工质量的角度出发,本着因地制宜、因工程制宜,按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则,在项目经理领导下,由项目部供应科负责选择施工机械设备,使其满足工程施工需要,保证工程质量的可靠性
3.4现场材料质量管理工程施工所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分,材料质量是工程质量的基础,对于材料质量着重从⑴掌握材料信息,优选供货厂家⑵合理组织材料供应,按质、按量、如期满足工程需要,确保施工正常进行⑶合理组织材料使用,加强运输、仓库、保管工作,避免材料变质,减少材料损失,确保材料质量⑷严格控制外加工、采购材料的质量加强材料检查、验收,严把材料质量关各类建筑材料到场后组织有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,不合格者坚决退货⑸搞好原材料复试工作进入现场的各种原材料,由质测科负责在使用前严格按有关国家规定进行复试,复试不合格产品不得应用于工程中
3.5测量复核制度⑴在施工组织设计中编制测量复核方案,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法,并在施工过程中严格执行⑵构筑物、建筑物的位置线、管线的轴线现场标准水准点、标高、高程点均需在测量复核合格后方可使用,并填写测量报验单报工程师⑶工程施工中,未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工
4.6人员培训制度全体施工人员在施工开始前先经技术素质和质量意识培训;管理人员培训时间不少于72小时;特殊工种,如电工、焊工、质控工、测工、钢筋工、混凝土浇筑工等,培训时间不少于48小时;其他人员培训时间不少于24小时培训完毕并考试合格后竞争上岗
3.7施工前交底制度⑴在每道工序施工前,施工员必须依据施工图纸、施工方案对有关施工队组进行技术、质量、安全书面交底,交底内容必须包括操作方法、操作要点及质量标准等⑵技术、质量、安全书面交底必须经有关人员签字生效,做到交底不明确不操作,无签字不操作
3.8自检、互检、交接检及工序质量评定制度⑴工程施工过程中,施工班组设质量干事,工序完成后要做自检,各工长要督促、检查其自检工作,确保当天问题当天整改完毕⑵每道工序施工完毕后,由施工班组人员、施工员、质检员进行工序质量评定,工序评定合格后,拿质量评定单邀请工程师验收,合格后方可进行下道工序
3.9隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施凡某一工序的施工结果被后道施工工序所覆盖,该工序必须进行隐蔽工程验收隐蔽验收由工长主持,并邀请设计单位、建设单位、管理单位、工程师单位参加o隐蔽验收的结果及时填写《隐蔽工程验收记录》,并请有关人员及邀请单位签认
3.10混凝土开盘证制度单项混凝土开盘前由依据相应构筑物、建筑物施工组织设计及施工方案要求的人员,负责组织钢筋、模板、预埋件的工序评定,评定合格后,工序评定单报项目部质测科复核合格后,由项目总工程师或质测科科长签发开盘证,无开盘证浇筑混凝土的视为违章操作对违章操作的指挥者追究个人责任,以防今后再次发生
3.11奖优罚劣制度为了增强管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识,制定专门的管理办法对重点部位,重点工序实行奖优罚劣制度,体现干好干坏不一样
4.12竣工资料的编制、审核、移交制度工程竣工前28天,项目部在项目总工程师领导下,由技术科负责编制竣工图,包括整理施工全过程的照片资料;并根据建设部颁发的的《市政工程施工技术资料管理规定》、当地政府档案管理文件的要求以及标书中对竣工资料的要求,对编制完的竣工资料由项目总工程师审核后,汇总装订成册,提交工程师
5.质量保证技术措施本着为业主服务,对工程负责的原则,我们作为土建施工单位,在研究土建施工技术措施的同时,尤其要研究土建施工如何达到“设备对土建要求”的质量保证技术措施”设备对土建要求”这是设备安装对土建施工质量提出的总的要求要达到这一总的要求,需要从土建施工的基础工作做起,也就是从土建的每一道工序做起土建每一道工序有相应的工序质量评定标准国家目前还没有关于污水处理厂分部分项分工序的质量评定标准我公司根据中华人民共和国国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》以及近十多年来的大型污水处理厂构筑物和建筑物施工中,由我们起草总结,在广泛征求各已建或在施污水处理厂建设单位、管理单位、工程师单位、设计单位意见的基础上,经过多次实践,制定了关于污水处理厂土建工程施工分部分项分工序的“质量评定(暂行)标准二这是长期实践的总结而且随着时间的推移,经多次实践的检验,它将更完善这次我们将以此为依据,制定本项目质量评定(暂行)标准,报建设单位、工程师审批后,作为工序评定的依据使土建满足“设备对土建要求”,高。