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文本内容:
东财《绩效管理X》综合作业
1.依据评价内容划分,评价员工”做出了什么”的方法是()选项A描述法选项B结果法选项C行为法选项D特征法参考答案B
2.从绩效管理的战略协同性角度来看,经济增加值法(EVA)一般适用于()的企业选项A财务控制性选项B战略控制型选项C战略计划型选项D财务计划型参考答案A
3.()即有效性,指的是考核指标与考核目的之间的相关性选项A信度选项B效度选项C准确度选项D稳定度参考答案B4,下面不属于团队绩效特征的是()选项A多因性选项B多维性选项C:动态性选项D累加性参考答案D
5.人力资源管理研究与实践的早期阶段是()选项A人事管理阶段选项B现代人力资源管理阶段选项C战略性人力资源管理阶段选项D科学管理阶段参考答案A
6.()是为了使考核制度完善化和在考核过程中真正做到公开、公正、公平而设立的程序选项A绩效计划选项B绩效契约选项C考核面谈选项D考核申诉参考答案D
7.组织的管理机制、管理者水平,属于绩效影响因素中的()选项A工作环境选项B工作者选项C组织管理选项D工作方法参考答案C8,认为“绩效是由个体的知识、技能、态度等素质因素构成的”,这是绩效含义的()选项A行为观选项B结果观选项C素质观选项D全面观参考答案C
9.从事例行性工作任务的非常完整的团队,团队成员拥有类似的技能组合,这种类型的团队是()选项A工作或服务团队选项B项目团队选项C虚拟团队选项D网络团队参考答案A
10.人类绩效技术的核心特征是强调绩效改进的()选项A战略性选项B系统性选项C盈利性选项D开发性参考答案B H.需要进行绩效辅导的员工为()选项A工作业绩出现问题的员工选项B工作绩效表现稳定的员工选项C工作绩效表现突出的员工选项D通过培训掌握了新技能的员工参考答案A,B,C,D
12.下列关于个人开发计划的说法,正确的有()选项A由管理者替员工制定选项B在管理者帮助下由员工自己制定选项C为员工发展做准备选项D只在优秀的员工身上实施参考答案B,C
13.下列属于正式沟通形式的有()选项A会议选项B书面报告选项C走动管理选项D正式面谈参考答案A,B,D
14.对于来自外部客户的评价,下列说法正确的有()选项A“旁观者清”,因此最为公正选项B体现了工作行为与结果的服务导向选项C需要鼓励客户的支持与配合选项D应保证样本的数量与结构,否则容易出现偏激的结果参考答案B,C,D
15.与绩效考核相比,以下关于绩效管理的说法正确的有()选项A侧重信息沟通与绩效提升选项B侧重判断与评估选项C伴随管理活动的全过程选项D只出现在特定时期参考答案A,C
16.关键绩效指标体系的特点有()选项A与战略相关选项B是对关键成功要素的归纳选项C是客观性的指标选项D只包含财务型指标参考答案A,B,C
17.个人绩效问题诊断的四因素法中,属于员工个人因素的有()O选项A知识选项B技能选项C态度选项D环境参考答案A,B,C
18.根据绩效棱柱理论,组织在服务利益者的同时,也从利益相关者得到贡献,具体包括()选项A来自投资者的资金和信用选项B来自客户的利润和声誉选项C来自员工的工作、技术和忠诚选项D来自供应商的原料和服务参考答案A,B,C,D
19.战略性绩效管理的匹配性,包含()选项A纵向匹配选项B横向培训选项C战略匹配选项D职能匹配参考答案A,B2绩效沟通文化的特点有()选项A尊重的文化选项B合作的文化选项C服务的文化选项D分享的文化参考答案:A,B,C,D
21.在绩效指标的推广过程中,应先推进工作目标,再推行行为表现与价值观选项A对选项B错参考答案A
22.当测验结果是由评分者主观评定时,评分者内部信度尤为重要选项A对选项B错参考答案A
23.工作分析的成果为绩效管理提供了绩效指标与标准的来源选项A对选项B错参考答案A
24.绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更选项A对选项B错参考答案B
25.绩效的“行为观”认为,个体的全部行为都是绩效的内容选项A对选项B错参考答案B
26.用结果衡量绩效是绩效评价中最客观、最公正的()选项A对选项B错参考答案B
27.只要外部客观条件不变,个体的绩效水平就保持不变()选项A对选项B错参考答案B
28.当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导()选项A对选项B错参考答案B
29.标杆管理就是标准化管理()选项A对选项B错参考答案B
30.关键绩效指标是通过分解公司战略目标而得来的()选项A对选项B错参考答案A
31.试点阶段在绩效管理导入的过程中只适用于那些准备不充分的组织()选项A对选项B错参考答案B
32.关键事件法是对员工工作表现中最优秀的关键事件进行记录的方法()选项A对选项B错参考答案B
33.鱼骨图也叫特性要因图,是一种透过现象看本质的分析方法()选项A对选项B错参考答案A
34.绩效标准必须既可量化、又可行为化,才是客观可衡量的()选项A对选项B错参考答案B
35.在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划()选项A对选项B错参考答案A
36.管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导()选项A对选项B错参考答案A
37.绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较()选项A对选项B错参考答案A
38.OKR的全称为全称为Objectives andKey Results,即目标与关健结果()选项A对选项B错参考答案A
39.团队成员的绩效可以看做是团队领导的绩效的一部分,所以对团队的考核就是对团队领导的考核()选项A对选项B错参考答案A
40.部门中员工个体的考核,是以个人考核为主,部门整体绩效的考核结果只是参考()选项A对选项B错参考答案A。