内控人力管理-员工管理暂行办法制度

员工管理暂行办法第一章总则第一条为加强公司员工管理科学化、规范化、制度化，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法第二条公司员工应遵守国家法律法规及公司各项规章制度，遵守岗位业务操作规程和管理规定，服从公司统一的工作安排和调配，确保各项工作高效顺畅进行第三条公司人力资源管理部门负责归口员工管理工作第四条本办法适用于公司全体员工第二章员工入口管理第五条公司员工入口管理主要通过校园招聘、社会招聘、组织选调三种方式进行第六条校园招聘对象主要为参加全国统一考试、在国家招生计划内的全日制应届本科及以上毕业生，以及经教育部认证学历及学位的本科及以上的国（境）外留学毕业生第七条校园招聘工作坚持需求导向、专业对口、公开平等、择优录用的原则应聘毕业生原则上应具备以下基本条件（-）遵守国家法律法规和学校规章制度，模范遵守社会公德，具有良好的思想品质和道德素质，无刑事犯罪和严重违反校纪校规记录；（-）取得毕业证、学位证；

（三）身体健康，能适应相关岗位工作第八条社会招聘是指公司根据招聘计划和人员配置情况，面向社会进行的招聘第九条招聘人员原则上应具备以下基本条件（-）遵守国家法律法规和社会道德规范，具有良好的思想品德，无刑事犯罪等不良记录；（-）大学本科及以上学历;

（三）具备符合工作岗位要求的知识背景、工作技能和工作经验，至少2年以上的相关工作经历；

（四）身体健康，能胜任相关岗位工作第十条组织选调是指根据工作需要，通过组织推荐方式从其他单位调入急需人才第十一条组织选调人员原则上应具备以下基本条件（-）遵守国家法律法规和社会道德规范，具有良好的思想品德，无刑事犯罪等不良记录；（-）大学本科及以上学历；

（三）具有职位必须的行业背景、职业（执业）资格证书，至少2年以上相关岗位工作经验

（四）身体健康，能胜任相关岗位工作第十二条根据公司战略发展需要，引进高端、特殊紧缺人才的社会招聘或组织选调人员，经总经理办公会研究后，可适当放宽条件第三章员工培训第十三条公司人力资源管理部门负责制订公司培训管理的相关办法，并组织实施公司员工培训员工培训的类型包括入职培训、在岗培训和待岗培训第十四条员工入职培训是指为使新进入公司的员工尽快熟悉公司情况、了解掌握公司有关规章制度、尽快进入工角色而进行的培训入职培训应在员工试用期内完成第十五条员工在岗培训按照公司培训管理有关规定执行第十六条员工待岗培训是指公司对处于待岗状态的员工进行的专项培训第十七条员工参加待岗培训须由本人提出申请，经公司研究后统一安排待岗培训的内容由人力资源管理部门根据公司需要及员工提出的相关需求进行设计待岗培训的时间一般不超过3个月第十八条员工参加待岗培训涉及的各项费用由公司承担第四章员工岗位变动第十九条因工作需要，公司定期不定期对员工的工作岗位进行调整，员工无正当理由不得拒绝公司岗位调整有如下方式-组织选调；-双向选择，岗位竞聘第二十条员工根据自身情况可以提出岗位变动中请，审批流程如下-公司党组织管理的干部、员工申请岗位变动，须由本人向公司人力资源管理部门提交书面申请，人力资源管理部门出具意见并报公司党组织研究-公司一般员工申请部门内变动，应向所在部门负责人提交书面申请，由所在部门负责人在书面申请上签署意见后报人力资源管理部门，人力资源管理部门出具审核意见并请该部门分管领导核准后，报公司总经理审批三公司一般员工申请部门间变动的，员工书面申请须经拟调出部门负责人和拟调入部门负责人签署意见后报人力资源管理部门，人力资源管理部门出具审核意见并请有关部门分管领导核准后，报公司研究第五章员工待岗第二十一条公司对于违反公司规章制度但尚不满足解除劳动合同条件的员工，或考核结果不称职的员工，或在公司岗位竞聘、双向选择过程中没有获得明确岗位的员工，可实行待岗管理第二十二条公司员工待岗，可以由员工所在部门负责人向人力资源管理部门提出建议，人力资源管理部门审核后报公司总经理办公会审议；也可直接由人力资源管理部门提出拟待岗建议，报公司总经理办公会审议第二十三条公司员工待岗的建议经公司总经理办公会审议通过后，人力资源管理部门于实行待岗的15日前通知待岗员工本人第二十四条公司员工的待岗期限一般不超过3个月员工待岗期间不承担原岗位职责，其工作由直接上级指定人员接替第二十五条公司员工待岗期间，只发岗位工资第二十六条公司员工待岗期满且培训考核合格，经本人申请，人力资源管理部门根据其待岗期间表现提出意见，报公司总经理办公会研究第二十七条待岗期满后考核不合格的，经总经理办公会研究，公司将与其解除劳动合同第六章员工辞职第二十八条员工的辞职是指员工主动要求与公司解除劳动合同第二十九条员工要求辞职，应当提前30日或按照劳动合同约定的提前通知期限,以书面形式通知公司（国家法律、法规另有规定的按有关规定执行）第三十条辞职的审批和办理权限（-）公司高级管理人员其辞职手续按集团公司和公司有关规定办理（-）公司党组织管理的干部、员工辞职，应直接向人力资源管理部门提交书面辞职申请，人力资源管理部门负责提请公司审批公司党组织负责审批其可否辞去现任职务或职级，公司总经理办公会负责审批其可否解除劳动合同

（三）公司一般员工辞职，应向所在部门负责人提交书面辞职申请，由所在部门负责人在申请报告上签署意见报人力资源管理部门，人力资源管理部门出具审核意见后报公司审批第三十一条根据公司《劳动合同管理办法》及其他相关制度，辞职人员如涉及对公司的经济赔偿，应在赔偿手续办理完毕后，方可办理辞职手续第三十二条公司认定的应进行离职审计的人员辞职，需经离职审计后方可办理辞职手续第三十三条公司与员工约定竞业限制事项的，员工辞职后应当继续履行相应义务直至约定期满第三十四条辞职申请批准后，辞职人员在办理完工作交接手续后才能取得解除劳动合同的书面证明第三十五条有下列情况的员工，公司暂不为其办理辞职手（-）经办的业务账目不清或账物不符的；（-）保管的各种空白凭证、有价证券或已制作的凭证不齐全的；

（三）拖欠公司款项、财物未还清的；

（四）拒绝或尚未按规定偿还有关费用的；

（五）纪检监察、审计部门认定暂不宜离职的；

（六）所在部门或本人正在被有关部门审查的；

（七）因工作失误给公司造成的影响或形成的经济损失尚未处理完毕的；（A）其他经公司认定的暂不予办理辞职手续的情形第三十六条员工在辞职审批期间，未经批准不得擅自离职对于擅离职守者，将按国家有关规定及公司规章制度予以处理第七章员工辞退第三十七条员工辞退是指公司依法解除与员工签订的劳动合同第三十八条员工违反公司规章制度，或不履行劳动合同有关规定，或经考核不能胜任本岗位工作，或出现其他按国家有关规定、公司有关制度规定可以解除劳动合同的，可予以辞退第三十九条辞退的审批权限比照辞职审批权限执行第四十条公司辞退员工，涉及经济补偿的，按公司《劳动合同管理办法》的规定执行第四十一条被辞退员工如涉及对公司经济赔偿的，应在办理辞退手续前处理完毕第四十二条公司认定须进行离职审计的人员辞退时，需经离职审计后方可办理辞退手续第四十三条员工被辞退，公司与员工双方在此过程中如发生争议，按国家有关法律法规执行第八章员工调动第四十四条员工调动是指经员工本人及公司同意，在对方单位出具商调函的情况下，员工与公司协商解除劳动合同，与拟调入单位建立劳动关原的过程第四十五条员工调动审批权限比照员工辞职审批权限执行第四十六条员工经公司批准办理调动，公司应协助其办理工资关系、各项保险、人事档案等转移事项第四十七条员工经公司批准办理调动时涉及与公司有未了事宜的，必须处理完毕方可办理调动第四十八条公司认定须进行离职审计的人员调动时，需经离职审计后方可办理调动手续Q第九章员工退休第四十九条员工符合国家法定退休条件的，应办理退休手第五十条退休条件中规定的年龄以周岁计算对于员工出生时间难以确定的，以居民身份证与档案相结合的办法进行认定当本人身份证与档案记载的出生时间不一致时，以本人档案最先记载的出生时间为准Q第五十一条退休的审批程序-员工在办理退休手续时，应在符合上述退休条件之日的2个月前向所在部门提出申请逾期未提出申请的，公司人力资源管理部门应在员工符合退休条件之日的1个月前通知员工本人及所在部门办理退休手续；-人力资源管理部门在员工退休前1个月，准备退休人员相关审批材料，报公司总经理审核后提交地方社保部门审批第五十二条员工在退休前应办理工作交接手续第五十三条公司认定须进行离职审计的员工退休时，应进行离职审计第五十四条员工退休后的各项待遇按照国家及公司有关规定执行第十章工作交接第五十五条员工岗位调整、待岗、辞职、辞退、调动及退休以下统称“离职员工“时都应办理工作交接手续第五十六条工作交接的主要内容包括离职员工当前业务办理情况、业务档案资料以及其他与本岗位工作相关的重要业务信第五十七条离职员工工作交接对象原则上为接替该岗位工作的人员，也可是公司指定的其他人员第五十八条离职员工在办理工作交接手续时，应向交接对象提交交接内容清单，交接完毕后交接双方应在交接清单上签字第五十九条部门负责人离职交接工作的，由其分管领导对工作交接清单进行审核，经审核无误并签字确认后交人力资源管理部门;其他员工离职交接工作的，由其所在部门负责人对工作交接清单进行审核，经审核无误并签字确认后交人力资源管理部第六十条交接清单一式四份，移交人、接收入、离职员工所在部门负责人和人力资源管理部门各留一份第六十一条离职员工未办理工作交接或工作交接未经其所在部门负责人审核确认的，公司不予办理其他相关手续第十一章兼职第六十二条公司员工不得私自在外兼职员工在公司发起设立或参股的机构中兼任职务的，由公司按有关规定委派第六十三条员工违反第六十三条规定，致使公司利益受到损害，情节严重的，解除劳动合同，公司同时保留追究其法律责任的权力第六十四条经批准从事兼职工作的员工，不得重复领取报酬第十二章附则第六十五条本办法为员工管理的基本制度涉及员工招聘、培训、劳动合同管理、薪酬管理等具体事宜，由公司另行制定专项管理办法规范第六十六条本办法由人力资源管理部门负责解释第六十七条本办法自发布之日起施行。