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市政道路排水工程施工设计方案管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成;管道铺设安装由管道安装队完成;检查井、连接井等由综合施工队完成第五节临时设施工程临时施工场地由施工单位自行解决布置临时工程时,应布置在道路北侧,详见总平面布置图
1、施工便道和施工便桥据现场了解,施工区周边重要交通较为便利在施工过程中,土方、原材料、成品和半成品都可以利用原有的道路运输到各个工地对每个施工区域点不再考虑另建施工通道本标段位于市区,施工过程中,人行天桥和机动天桥必须按原路合理架设总共有电动马桶座,长m,宽m,高平地;人行天桥座,长m,宽m,高平地1电动桥共有机动桥,桥宽m,根部用槽钢砌筑,间距mm,槽钢底部用
①48钢管焊接桥两侧有栏杆,栏杆外挂竹夹板或竹板条电动桥的横截面图如图所示2人行天桥人行天桥共设座,桥宽m,根部采用工字钢,间距mm工字梁下部用钢管焊接而成,桥面铺有mm厚的木头,用工字梁固定,两侧设置栏杆,栏杆上方设置扶手,下部设置脚挡,栏杆外侧挂竹夹板或竹条
2、建筑住宅施工住宅位于道路北侧的临时工地区域生活区和生产区建在两个地方临时施工的内容和面积请参见临时施工清单
3、临时供水、供电及通讯1供水根据现场情况,施工及生活用水现场搭接相关单位,甲方予以协助2电源电源就近搭接,将生活区和施工区的电连接起来,沿线布置电杆,采用三线布线mnP铝芯线布置配电箱每米左右施工路线沿线用电,使用移动配电箱为防止临时停电,拟自备千瓦发电机组3沟通有条件的施工基地应配备有线电话,否则应配备移动电话,以满足对外联系和施工活动的需要临时项目清单序列号临时名称单元数量评论1仓库米22办公室米23工人宿舍米24食堂米25卫生间浴室米26机房米27水泥仓库米28搅拌机棚米29实验室米2第六节主要工程机械主要施工机械及试验设备要求见下表-主要工程机械需求计划及人员配备表机械和人员配备表序列号工作类型模型机器数量装备人数评论1履带式挖掘机12轮式挖掘机13履带式推土机14装载机
154.5T自卸车16强制式混凝土搅1拌机
(2)主要测试测量设备仪表第七节主要材料用途本次标段主要材料消耗计划详见下表:主料数量表第四早目标和管理工具序列号材料名称单元工程使用评论2水泥吨1003日志米3104锯材米335钢筋混凝土管中300米5006钢筋混凝土管中400米3007钢筋混凝土管
①500米60012细沙米32013中砂米38014砾石5~20mm米31015砾石5~40米38016红(绿)砖千片517混凝土井座、盖板(圆放37形)18混凝土井座、盖板(方放37形)围绕实现一流建设、打造精品工程的目标,对该项目实施项目法建设和管理,并成立项目管理部,实施全面质量管理在施工过程中,对施工进度、工程造价、质量和安全进行控制和管理第一节管理手段
1、项目进度管理根据您办公室规定的工期和需要提前完成的项目,结合施工现场的具体情况、物资供应条件和优化的施工要求(合理的团队组成和配套设备)合理安排各个单项工程的施工顺序重叠关系和在规定工期内完成的可能性,编制总体进度计划、单项计划和项目管理曲线,利用进度计划和项目管理曲线控制工程进度和安排施工要素,提前完成工程
2、成本控制与管理利用公司自身优势,挖掘内部潜力,将成本降到最低,从而获得最佳的经济效益控制方法采用时间-成本曲线法,制定成本控制制度和标准,紧密结合各岗位人员成本控制责任、权益编制各阶段的详细工作流程图,作为成本控制工作程序的标准,提高劳动生产率,降低成本,实施整个项目的管理
3.质量控制和管理我们的质量目标是打造国家级精品工程各分项质量必须在合格以上,即合格品率100%,单位工程质量综合评价指标优良质量管理由静态管理向动态管理转变,管理由经验管理向科学管理转变以技术规范、施工规范、验收规范为依据,制定质量控制标准和要求,下达施工队伍,进行施工对比和实施,不断提高工程质量
4、施工技术管理科学、规范、经济、合理的施工技术措施是保证工期、质量和效益的重要条件我们必须做到
(一)建立技术管理合格率和岗位责任制落实以项目总工程师为主体的项目经理部技术责任制,建立各级技术人员岗位责任制坚决执行施工规范
(2)认真编制施工组织和各种施工工艺1)采用现代管理方法,如全面计划和进度计划技术在深入调查研究获得可靠数据的基础上,制定切实可行的施工组织方案,并严格按照进度组织实施环环相扣,井然有序2)认真编制施工技术方案由单项工程技术负责人牵头,根据所承接工程的技术难度和环境特点,拟定两项或多项施工技术方案,提交工程总工程师项目总工程师组织相关人员对拟建的施工技术方案进行比较、分析、优化,最终确定实施方案
(3)技术实力有保障我们将选择具有丰富施工经验和精良设备的优秀团队参与该项目的建设同时,选择具有施工经验、责任心强的工程技术人员参与项目的施工,确保技术工作的顺利进行
(四)施工前做好技术准备1)认真核对设计文件和图纸资料,真正了解设计意图,查明是否有命中、错误、遗漏等情况,发现问题及时与设计部门和施工单位一起解决2)认真进行技术交底联合审图后,由项目管理部总工程师、工程技术总监、工区技术总监、个别项目技术人员分步进行书面和口头技术交底,确保操作人员掌握了各种施工技术、操作要点和质量标准3)认真复测,补齐定测时设置的点桩,使用地界桩复试工作应通过转手检查复试
(五)做好技术资料管理工作详细记录施工过程,收集各类原始资料,组织后期施工,编制竣工资料,总结施工工艺,为技术档案和技术资料工作打下坚实基础.
(6)设立现场实验室,配备合格的测试人员和经计量验证的仪器设备,确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准
(七)制定工艺标准,实施标准化作业使路基土方和路面的施工按技术标准进行
5、安全管理根据文明施工的要求和本项目的特点,项目管理部指定专人负责安全生产和文明施工工作定期走访附近居民,注意听取群众意见和建议,定期与相关单位相关人员召开施工协调会,为相关施工单位安全施工提供便利施工期间,各综合施工队应设置专职安全人员,自上而下形成安全体系,并按现场管理规定制定防火、防盗、防食物中毒等措施制定施工和生命安全规程,做到平时有人检查、执行,施工时有人监督、管理、检查第二节目标
1.质量目标确保质量水平“优”,做到“工艺质量”,获得市级优质工程“杯”奖一个让业主完全满意的优质工程
2.持续时间目标我公司收到本项目招标文件后,结合项目特点、重点、难点,进行了施工组织设计的详细准备,对工期的可靠性进行了认真深入的研究计划,并实施了项目的施工组织和管理为精心部署、精心安排、精心策划,各工序的安排要科学合理、高效紧凑、衔接紧密在保证施工质量目标的前提下,提出建设期目标如下本项目工控工期为天,保证按时完成任务各项目的建设工期见“建设计划进度表”
3、工程造价成本控制目标我公司将始终站在为业主服务的角度,树立工程的整体理念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术装备、经济合理的施工方案和全面系统的规划部署,有效的组织、管理、协调和控制,从而为工程造价和造价获得最佳、最有效的措施;与业主、设计院、监理公司及项目相关各方共同努力,优化施工组织安排,使项目各环节紧密衔接、高效顺畅前进;从图纸设计、材料设备造型、现场施工组织、管理、协调控制等方面,提出有效的合理化建议和方案,加强“过程”、“程序”和“环节”控制追求“工艺品质”,避免不必要的拆解和浪费,尽可能降低和节约工程成本和成本,让业主和基础设施的每一笔投资都能发挥最佳效益和效果
4.安全目标该项目位于施工现场我公司将采取切实可行的安全措施和充足安全的投资通过严格的安全管理,确保施工现场不发生重大人员伤亡、火灾事故和恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在%以内
五、环保文明建设目标我公司将严格按照省特别是市建设项目管理规定,加强施工组织和现场安全文明施工管理,推进公司现场硬地施工,使该项目成为“我司企业形象示范”公司“工程”和全市“最佳标准化文明工地”,该项目将成为我公司道路改造环境保护和文明施工的典范和代表项目
六、技术创新目标由于本项目技术含量高、建设难度大,我公司将把本项目作为科技示范工程的重点,确定科技创新目标和实施方案,使科技创新成为可建立在实施水平上,经济、先进、合理、高效,使其成为支持工程项目优质高效运行,提高和提高项目管理水平,实现质量和工期目标的有效手段
七、培训教育目标实现全员100%培训教育,包括管理培训教育,特别是进一步加强施工作业培训教育,使全员树立扎实的质量安全环保文明施工意识和成品意识.保护意识、服务业主意识、相互配合、协调意识,强化施工管理和工程技术水平
八、团结合作目标主动、主动、高效地为业主服务,急业主之所急,想业主之所想,处理好与业主、监理、设计、质量监督、专业分包及政府相关部门的关系,使各方面的项目可以是团结协作、高效、和谐、健康的有机整体,形成合力,共同推动项目总体目标的实现第五章施工方法在施工方法上,重点介绍了施工组织方法、主要施工步骤、施工环节、关键施工工艺、操作规程、关键质检点的控制对单个工程的每一道工序,操作过程的具体施工工艺、材料规定、质量评定、各种试验和检验等都有详细而明确的规定,对施工、技术和质量规范都有规定中标后及施工期间,按照有关施工技术规范的要求,严格按照设计意图,按规范操作,编制详细实施施工组织设计,报建设单位后实施报监理公司批准第一节施工调查进入现场后,立即组织人员对地下管网进行勘察,按mmXmm深度开挖探坑,了解地下管网情况,并根据实际情况向有关单位部门报告.施工前,工程技术人员应充分熟悉图纸、施工技术规范、复图各数据的正确性,了解设计意图,然后按图纸要求进行施工测量和施工技术规范测量前,要求设计单位到施工现场进行技术交底,沿线等值线点、路基角桩位置、管线、涵洞位置及控制桩、水准点桩还有一些重要的桩子一定要说明清楚,然后根据这些桩子,综合审查无误后,才能按图纸进行施工审查与设计有较大误差的,应书面报告业主、市政设计院和监理工程师,经批准后方可进行放样施工第二节排水方案本工程排污管道开挖深度为m,采用明渠抽水开挖后在沟底每隔m设置一个XX集水坑,沟底设XX排水沟.第三节地下排水管道施工
一、排水管道工程施工流程测量及施工布置一沟渠开挖一污水管道基础一污水管道安装一污水构筑物一封闭试水->雨水管道基础一雨水管道安装一雨水构筑物一封闭试水f回填
2、管沟开挖本合同段地下管线埋深污水管距地面m深,雨水管距地面m深不同深度的管沟开挖应采取相应的方法和措施1挖掘方法开挖方式采用机械开挖和人工修整的方法,其中机械开挖90%,人工开挖10%o土方开挖采用分段开挖法开挖时,管底预留200mm,保证地基处于原土状态考虑在管沟底座开挖宽度两侧预留200mm宽的工作面和200mm宽的排水位置,并在沟边加装安全网进行防护,并加装红色警示灯,避免发生安全事故在靠近道路中心线的管沟内,由于原道路的影响,开挖边坡应适当减小
(2)分级与支持开挖方法根据开挖深度不同,适当设置坡度分级原则如下Hm直槽开挖;m〉HNm,计算分级系数;mWHvm,计算分级系数;Hm,计算分级系数开挖无条件放坡时,竖向支护应设置竖向沟槽开挖深度2m,如图4所示污水、雨水管道沟槽开挖示意图(图)注级配系数取决于开挖深度
(3)开挖顺序由于开挖面大,上层在两侧开挖土方平衡后,弃土距离按KM计算边;/土方以m计算对于第一个开挖段(~m),弃土运至弃土场,其余开挖段运至开挖段何填下层由挖掘机直接在下层上开挖,边挖边支撑,人工清理菸坑之后,倒垫子和地基基础达到一定强度后,安装管道和封闭接头,接头达到强度,排污管道闭水试验合格后,进行回填压实回填至雨水管基水平时,应按上述顺序进行雨水管施工,并加压至路基水平这样,在管道的一侧前进约m后,就可以开挖另一侧的管沟,并且每个过程应尽可能平行努力加快建设进度
3、沟底、垫层、管基施工沟底土层应致密,并应满足地基承载力的设计要求在地基较弱的情况下,应采取换土、回填米厚砾石等地基加固措施一般情况下污水管道采用带式基础,雨水管道采用枕形基础,雨水进水管采用带式基础加固当污水、雨水管道的顶盖小于或大于m,以及穿过巷道的管基础时,污水和雨水管道应采用全包基础加固雨水管上回填时,除加m厚砾石垫层(压实)外,还必须用带状基础和接缝加固管道基础穿过车道的污水、雨水管道,应统一处理,加强基础,保证路面质量污水管道通过河流、沟渠时,应采用地基加固管道管控中心线应在管基施工前放开管座采用支撑模板现浇,带式底座由两个铸件成型管基达到%强度后,即可铺设安装管道
4、管道铺设安装及接口施工只有在管基达到%强度后才能进行管道铺设和安装管道必须按时按要求运至施工现场,以满足管道铺设和安装进度的需要钢筋混凝土圆管采用“GB11836-8977”标准,从专业厂家采购根据证书,它们经过检查没有缺陷和损坏喷嘴是扁平的,需要得到业主和监理工程师的认可圆管安装采用12T卡车吊装下沟下沟前,应将地基与管外壁及抹布带连接处的混凝土面凿清,并人工将下沟修正到位管道正确就位后,清理接口,接口为刚性接口现浇C15细石混凝土,加钢筋网,模板由支撑带支撑,注浆成型,进行维护排水管的具体加固措施如下1污水管道应按照修订后的《医院标准98-1-5》施工,并附有底图和接口图对于界面部分的钢筋网C15混凝土包覆部分,可以先完成钢筋网水泥砂浆抹子,待其形成规范要求的强度后,再按二次混凝土浇筑C15混凝土包覆施工过程;也可用于铺设一次钢网C15混凝土方法,但必须保证钢丝网与管道外壁之间保持不少于2cm的混凝土保护层2雨水管道按“医院标准98-1-6”°枕式基础带钢网图纸施工钢筋网C15混凝土包覆层同上3再生土厚度Hvm或管道穿越巷道时,无论是污水、雨水、主管、支管或各类埋管还是I级轻质、II级中、III级重型管道采用带基础施工“医院标准98-1-3”图片接口处的丝网C15混凝土包裹层同上
6、检查井、连接井等结构雨水检查井与支管的连接如图所示,开闭式进水井如图所示检查井、基坑的开挖应按设计进行,检查合格后方可施工待施工强度达到设计百分比后,安装管道,搭建接头,然后安装检测设备,检测井等结构应与管道工程施工连接安装检查梯,然后在检查井雨水口周围进行人工填土压实路基完成后,检查井口,加固混凝土环,安装井座和防盗井盖井座、井盖技术标准应符合研讨会会议纪要的具体要求检查口和雨水顶部应准确施工,并连接垂直和水平连接,以确保与道路要求相匹配当井中接有支管,且管顶与管顶落差2h时,应设置垂直槽式落水井(排水B6-II-I)o当管顶覆土h》m时,应采用现浇双层检查井室,各井室高度h=~m结构的砌筑砂浆应满足设计强度,铺装应充分台阶由钢筋混凝土预制台阶制成检查井应作有水处理,内外抹灰至井口井盖底座统一采用钢纤维混凝土构件,井盖上标有“脏、雨”标志施工期间不应覆盖回填土壤时,先用泥浆覆盖盖板,然后回填井壁和井壁周围不小于%井盖和井座按照S147标准实施本合同段雨水进水口统一采用砖砌雨水进水井,并抹到井口,进水管采用小口径钢筋混凝土圆管;对于雨水井,座位荷载等级与道路设计快速车道和辅助道路荷载等级相同雨水进水口位置必须安装正确,进水面必须低于周围路面20mm才能与路面连接,并严格按照室外排水设计规范要求执行-IV-1”型用于河岸为直的堡垒山脊,圆形图标图集S232-30-19-22型用于其他河岸类型
7、管沟回填管沟回填前,应完成管基、地下设施和管道的安装施工,闭水试验合格,并做好隐蔽工程备案回填前应清除管沟内的垃圾、积水及各种杂物填料必须符合设计要求填料应水平分层压实,压实土的干密度应分层测量检查压实系数和压实范围符合设计要求后,方可进行填充建造上层回填管沟时,从管材两侧至管件上方m处,应从管材两侧对称地进行人工回填和压实,不得进行机械碾压回填压实前必须达到%)在填土不损坏管道和接头管基础的情况下,可使用静压式压路机,不得使用振动式压路机进行碾压采用沟渠回填密实度(重压实标准),详见排水工程说明书中沟渠回填规定及相关规范排水工程污水、雨水管(沟)施工技术要求规定
(一)沟槽回填密实度要求污水和雨水沟回填土的密实度要求原则上按照市政排水管渠工程质量检验评价标准《CJJ3-9》的规定执行,兼顾道路的重要性,兼顾施工的可操作性,以为保证工程质量,排水管槽胸部分(即回填土的压实要求在管顶(即I区)与管顶mm范围内)管(即区域H)o根据轻压实方法的指标,该指标增加三%和%;而对于沟槽回填(即区域III)的密实度指标,从顶部开始管至土基顶部(即III区),仍以路基距离为基准,按路槽下距离要求的重压实标准,回填分区如图3所示
(2)雨水管基础位于回填土上时的处理建议设B为雨水地基宽度,X为雨水基土扰动宽度,见图注
(1)比例仅供说明
(2)设雨水主基础的宽度为B雨水主基扰动宽度为X
(3)混合槽槽的坡度和底宽按招标文件的规定执行排水主混合槽槽示意图(图片)1)雨水基层为砂石地层时的处理建议A.当回填区雨水主基础不足/宽度不足时(即0XB/3),这部分回填可直接采用砂石,分层碾压,“水夯”两次,经检查密实度达标后,带座和接口按院落图实现B.当雨水主基础在回填区有超量/宽度时(即XB/3),宽度小于2B/3的原状砂石应受到超挖m深度的扰动,然后砂石应均匀使用分层碾压,“水捣”两次,检查密实度达标后,再按院落图实施带基和接口C、当雨水方沟基础不足/宽度位于回填区(即0XB/3)时,这部分回填可直接采用砂石,分层碾压,“水撞”了两次检查密实度达标后,按设计图要求做好方沟基础D、雨水方沟基础超/宽位于回填区(即XB/3)时,应超挖
0.6m扰动原宽小于2B/3的砂石深,然后砂石应均匀使用石头层层滚动,“水捣”两次检查密实度后,按设计图要求制作方沟基础2)雨水基层为普通土层时的处理建议A、当雨水主基础不足/宽度位于回填区(即0XB/3)时,管基部分下方的m厚回填应采用%石灰土加固,其宽度应超出管基边缘m适当地,按土基要求试验合格后,按院落图实施带式基础和接口B.当雨水主基础在回填区有超量/宽度时(即XB/3),宽度小于2B/3的原状土应采用超挖m深度扰动,然后用8%的石灰土加固其宽度应为两侧管座边缘外每米(即B+2X
0.2m)按土基要求试验合格后,按院落图实施带基和接口C、雨水方形基础不足/宽度位于回填区(即0XB/3)时、该部分管基础下m厚回填土采用8%石灰土加固,其厚度为m,宽度大于方沟基础的边m为宜按土基要求试验合格后,按设计要求制作方沟基础D、当雨水方沟基础超/宽位于回填区时(即XB/3),对宽度小于2B/3的原状土进行超挖m深度扰动,然后用%石灰土均匀加固宽度应超出两侧方沟基础边缘每米(即B+2X
0.3m)按土基要求试验合格后,按设计要求制作方沟基础3)雨水基层为粘土层时的处理建议A、当雨水主基础不足/宽度位于回填区(即0XB/3)时,该部分管基下m厚度应采用当地土进行加固,石灰百分比为加,其宽度应超过管基边缘m宜按土基要求试验合格后按院子图实施带式基础和接口B.当雨水主基础在回填区有超量/宽度时(即XB/3),宽度小于2B/3的原状砂石应受到超挖m深度的扰动,然后用%石灰均匀加固对于局部土壤,其宽度应超过管基边缘m按土基要求试验合格后,按院落图实施带式基础和接口C、当雨水方沟基础不足/宽度位于回填区(即0XB/3)时,这部分回填采用当地土,加%石灰加固,厚度为m,且宽度大于管基边m是合适的按土基要求试验合格后,按设计图要求制作方沟基础D、当雨水方沟基础超/宽位于回填区时(即XB/3),宽度小于2B/3的原状土应受到超挖m深度的扰动,然后均匀使用%石灰(局部土)加固,宽度应超过方沟基础边缘两侧m(即B+2X
0.3m)o4)其他无论沟渠是何种土层,无论是雨水总管还是雨水方沟,雨水管(沟)基础下的回填土(包括砂石土)都应分层压实,每层厚度应Wm密度合格后,方可施工管(沟)基础
(3)检查井周围回填土的压实度一般难以满足要求施工时应采取相应的技术措施,即在靠近检查井外壁(深度至检查井深度)底板处设置宽度为mm的环形简化P位,回填%水泥稳定砂和砾石(或%石灰土)第四节道路建设根据工程的地形地貌、施工环境条件和特(难)点,合理组织路基施工遵循土方施工部署原则,采用综合机械作业方式主要作业顺序为路基施工测量一场地清理f实施路基施工防水排水作业一路基开挖填运作业一平整轧制一检验验收
1.清理网站清除填土和挖掘区域的各种障碍物这主要是机械工作,辅以手工工作清除的废弃物应随运清运,堆放在业主指定的弃土场请勿在施工区域内长时间逗留,以免占用工作面和废弃物被雨水浸湿
2.路基施工测量和放样路基施工前,工程技术人员必须熟悉图纸资料、施工技术规范,了解设计意图,制定勘察方案施工中应有效保护所有桩位和控制桩(网),以利于维护和指导正常施工
3、路基开挖填运施工根据现场实际情况,路基施工采用分段作业方式,采用综合机械作业,以机械作业为主,配置辅机进行协调各子作业区(点)分别采用挖、运、推、平、滚等平行横流作业方式施工前应建立临时预防和排水系统不论开挖区还是填筑区,施工时都应保持一定的减水坡度,避免出现凹凸不平和积水现象
(1)路基开挖路基开挖按实测标高进行控制根据不同土质掌握压缩储备开挖必须按自上而下的横截面,按设计坡度层进行,防止因开挖不当造成滑坡开挖应有效扩大工作面,分段进行,提高生产效率,保证施工安全工程具体作业选用挖掘机、装载机、推土机和自卸车,相互配合,最大限度提高机械施工效率2路基填筑根据设计文件处理基板,然后回填填料应符合设计要求对于粘性土等透水性较差的填料,应在含水量接近最佳时进行分层填筑压实路基设计标高〜mm范围应更换透水性较好、土质相对稳定、承载力较好的填料不应更换开挖量超过mm的部分对于充填深度超过m的充填区域,尽量使用该线的废弃部分,以利于成本控制充填方式采用分层充填的水平法,监测含水量,控制虚辅料的厚度,达到均匀压制灌浆过程中,应在交界处做坡度,防止变形不均,保证灌水从上层透水性强的水及时排出,保证水分的蒸发和排出填土的宽度应略大于设计的路基宽度,以充分保证边缘有足够的压实度3路基处理如为弱-中性膨胀土,在路基槽以下mm以内应更换非膨胀土,超过mm的开挖段不予更换堤岸填满膨胀土无论是挖还是填,都要去除mm的耕地对本路线范围内的沟渠、水塘、渠道等应尽量进行处理,去除不良土质,并根据土质较弱的情况采取具体的加固措施4检查底部是否平整,清理斜坡路基填满后,对路基进行修整,对路基的中心和标高、路基的宽度、边坡的坡度和排水系统进行测量和校核路基边坡修整清理后,应符合质量检验标准第五节人行道及绿化带工程建设人行道施工前,土基可与路基同时施工混凝土路面铺好后,即可铺设路缘石安装标高要求符合设计规定,路缘石接缝宽度不大于mm,灰缝要求饱满,接缝处应做勾缝和凹缝处理混凝土预制彩色方砖安装时,要拉砌砌体,砂浆填满,安装后用m尺检查成品方砖的平整度、直线度、标高应符合要求用于人行道和绿化带的路缘石、磨边石和预制混凝土砌块均应采用优质材料路缘石单边坡标高见图路边石三边坡标高见图人行横道路边石坡道位置见图路缘石拐角处路缘石坡道位置的数字绿化带填土,需更换深度不少于米的耕地,以保证未来有足够的土壤供树木生长在道路施工过程中,应注意各种检查井、铸铁脚轮和钢纤维混凝土脚轮进水井及接缝的处理,并按设计和规范进行施工第六节小三线工程建设小三线项目由各专业团队负责,我司配合管沟回填后即可进行小型三线工程为了不影响整个路段的施工进度,我们积极与供水、供电、电信、燃气等专业公司合作确保小三线工程建设进度第七节与有关单位合作在本合同段,为保证按时交货,九三路将尽快建成为此,我们应该做到以下几点
1、请与您的办公室协调,妥善划分施工场地,以免影响双方的正常施工
2、双方应建立友好合作关系,定期召开协调会议,处理和解决施工中的矛盾和问题
3、加强对我司施工人员的政治思想教育,着眼大局,遇到问题要耐心优先,尽量把事情办好
4、关于施工现场的交通安全保卫工作,建议双方派专人负责处理施工期间如遇交通临时中断,应提前通知对方为紧急情况做好准备
5、建议双方加强物资管理,贵重物资夜间由值班人员看管第六章质量保证措施第一节施工准备阶段的质量管理
1、设立组织单位项目管理部公司选拔施工经验丰富、技术全面、责任心强、善于打硬仗的优秀管理人才组成项目管理团队严格按照《项目法》的要求,项目经理对本单位负全责项目施工职责的运行、技术、质量、安全、进度、规范化、规范化,公司各职能部门与项目部直接对应,监督指导管理,项目组的成品,并且施工队的特工人员应持有相应的资格证书,持证上岗,定期组织质量安全技术学习,确保工程质量,确保工期顺利完成
2、公司工程部在收到施工单位的施工图和地质勘查资料后,首先组织专业技术人员、项目经理、项目技术负责人、负责工头、施工人员、质量安全人员、内部各职能部门的工作人员技术人员、水电、专业班组长熟悉和了解施工图内容,对图纸进行内审,提出图纸不完善之处,做好内审记录参加建设单位、质量监督单位、设计单位、施工单位组织的图纸审查,对有关部门提出的图纸内容进行修改、补充和答复审批手续完成后,将作为项目建设完成的依据项目经理组织技术负责人、负责领班、施工人员、质量安全人员及相关人员,按照国家颁布的各项规范、法规和制度,认真制定“规矩可循,行之有效”施工组织设计报公司工程部审核,总工程师批准实施施工前,项目部技术负责人和领班应根据工程特点和施工规范、规范的要求,对选定的班组长和工人进行层层按摩和安全披露工艺标准和关键部件实践、保证工程质量的技术措施、安全技术措施要求、降低成本和质量保证措施、工程质量标准和验收规范等
3、委托具有质量等级的实验室对施工现场使用的计量器具和计量器具进行检验检测,必须在定期范围内检验合格,以保证施工现场的计量器具准确无误,确保项目顺利完成
4、每个需要专业团队建设的子项目,必须由三个以上的团队进行调查考察内容营业执照、资质等级、技术力量、施工能力、设备状况、人员素质、近年业绩、社会声誉等,通过考察进行综合评价选拔,最终选出符合条件的队伍作为该项目的合格分包商的要求项目部应密切配合、指导和监督承包商,使其作业技术符合法规和规范的要求,使子项目的产品质量达到保证最终产品质量的目的
5、施工现场所用材料的采购,项目部必须对材料进行3次以上的考察调查内容供应商的供应渠道、品牌、质量水平、采用标准、规格、型号、价格、近年使用单位、使用效果评价、社会声誉通过调查进行综合评估和选择,最终选择产品供应商作为合格的分包商外购材料进场时,必须持有材料厂证,并进行现场验收对需要重新检验的材料,按照公司制定的《所需原材料及施工检验抽样规定》,立即将样品送至委托实验室检验,合格的方可出具检验报告,用过的现场施工材料不得紧急放行不合格产品立即退货不紧急退回的材料应隔离存放,避免与合格材料混用,影响工程质量仓库按类别组织物料登记入库,并标明标识,使各类别入库合格产品可追溯生产厂家和施工现场
6、设备调配管理由公司后勤部负责设备严格按照设备管理制度进行管理实施安装验收制度经营实行抽检、保修制度坚持做好设备工作,确保工程质量安全第二节施工阶段质量管理根据贵办要求,本项目实行工程建设监理制度和监理制度,实施“优质”工程战略我公司将按照“质量”工程质量目标组织施工,现制定以下质量保证措施
1、施工和生产管理采用GB/T9000质量体系,确保工程质量
2、建立健全各级技术质量管理体系和技术质量责任制,加强全面质量管理
3、坚持技术交底制度,让相关人员了解施工情况
4、严格控制好原材料进场验收,杜绝不合格材料进场
5、做好施工测量工作,严格遵守测量规范,确保测量人员以优良的职业道德履行职业职责
6、严格把关每一道施工过程的质量,坚持自检、互检、交检制度,杜绝不按设计要求施工一旦发生质量事故,责任人将受到严惩
7、加强工程技术档案管理,实现标准、规范、系列化
8、详见质量保证体系图,详见工程质量监督网络图
9、建立现场质量管理QC小组,开展QC小组活动,让全员参与到质量管理的行列中第七章期限保障措施为确保本段任务的高质量、高速完成,保障“高质量”工程的实施,我公司特制定了确保工程进度的措施第一节施工期控制措施
1、公司领导定期到现场召开协调会,及时解决现场问题,以免影响工程进度
2、配备性能优良、数量充足的配套机械和维修人员,保证机械的正常完好率和利用率
3、适时安排施工,密切观察气候,采取有效的防雨、排水措施
4、维护施工便道和物资运输道路,保证畅通,满足施工生产要求
5、做好劳动力和机械设备的合理配置,必要时实行两班或三班连续作业
6、配备全套试验设备和经验丰富的试验人员,加强试验检验工作,及时提交试验报告,确保施工顺利进行
7、做好协调工作,为各工序的交叉运行创造条件,避免相互干扰,减慢进度
8、施工管理人员应熟悉图纸和设计要求,防止返工第二节紧急控制措施
1、以完善的计划保障体系保障建立完善的计划保障体系,是掌握施工管理主动权、控制施工生产形势、保障工程进度的关键环节本项目的规划系统将以建设总体进度计划为宏观调控计划,以建设总体进度计划为总体实施计划,以月、周、日计划为具体实施计划,从中设计进度计划和专业分包将产生招投标计划及进场计划、技术支持计划、业务支持计划、物资供应计划、质检控制计划、安全保障计划等一系列后勤保障计划,与进度管理一起,形成层次清晰、深入、全面和一致的特点
2.以人、财、物担保
(1)本项目项目管理部由曾建设过同类项目的一流优秀项目经理,特别是有能力调整并顺利完成施工工作的优秀项目经理,以及从事项目综合工作的专业人员组成承包管理保证施工需要
(2)我公司除拥有强大的企业总部对项目实施和管理进行支持、服务和管控外,还具备由专业公司形成的、门类齐全、实力雄厚、具有整合优秀社会经验的建设支持能力资源和能力
(3)我公司具有良好的信用、资金状况和履约能力多次被上级授予“重合同守信用”单位,公司信用等级为“AAA级”凭借丰富的工程项目规划、管理、组织、协调和实施控制的经验和水平,我们毫不妥协地实施了工程专项资金多年来,我们形成的项目管理和行动模式已被业主和用户广泛使用得到正式认可的
(4)我公司工程机械设备资源齐全,包括门类齐全、性能先进的各类工程机械设备、测量仪器设备、检验检测设备,可满足大型复杂工程的需要
3、合理的流程安排,严谨的逻辑计划,科学的穿插连接,确保按照前期施工进度计划,本项目采用分阶段验收,确保流程可以提前插入在我们制定的方案中,根据各工序的专业特点,将各工序的合理穿插安排为一个整体,为项目的完成争取时间
四、以全面完备的施工技术和措施保障
(一)编制有针对性的施工组织设计“计划先行,模式引领”是我公司建设管理的特点本项目将根据规划制定详细、有针对性、可操作的专项施工方案,落实施工过程的管理和操作水平,熟悉和掌握质量标准,使工程能按计划有条不紊、优质地完成
(二)使用自来水施工根据项目总体施工进度和阶段计划目标要求,采用流水施工法组织施工节奏平衡流水施工法是一种科学的施工组织方法在实际施工中,我公司将根据各阶段施工内容、工程量、季节的不同,采取加大资源投入、加强协调管理等措施,满足流量节奏均衡的需要
5.以可靠的总承包管理方法为保障
(一)采用既定的劳务分包,引入竞争机制
(二)充分发挥缝合协调管理优势,对各专业分包单位进行有效的组织、管理、协调和控制我们将以合同为控制方式,以总控计划为依据,充分发挥综合协调管理的优势,调动各方积极性,使各方密切配合,相互配合,相互支持,尤其是交叉建设的合理有效衔接利用我们在规划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、材料管理、技术管理、数据管理、合同管理、工程支付等各专业方的组织、协调、管理和控制方面的长期经验在支付等方面建立了一套管理制度我们正在管理一系列现场制度,如工期奖惩制度、过程交接检查制度、施工模型制度、大型工程机械设备使用申请与平衡制度、CI管理系统、物料堆垛应用系统、总平面管理系统、日常工作计划以及物资日入账平衡制度等,为加强现场制度化提供依据
(三)建立例会制度,确保各项计划的落实项目管理是项目管理最重要的手段,我们将建立以下会议制度每周一,管理部召开技术人员会议,协调内部管理事务;每周二,项目部组织定期参加生产会议,总结计划完成情况,发布下周计划;分析项目进度,交流信息,协调各方关系,制定工作对策通过例会制度,建设各方信息交流渠道畅通,问题得到及时解决制定四级控制计划,即通过日计划确保周计划,通过周计划确保月计划,通过月计划确保整体进度计划
(4)计算机项目管理信息系统,实现资源共享鉴于该项目的重要性,我公司将全面推广“建设项目管理信息系统”(简称CMIS系统)在该项目中的应用以项目计算机网络为基础,建立项目管理信息网络通过CMIS系统,实现高效、快速、有条理的信息沟通和传输,使项目管理领导能够快速、准确、果断地做出决策,从而可以控制过程的进度和质量,实现过程的可控性和进度的可控性质量的可追溯性,从而进一步理顺管理思路,协调专业职责关系,及时向业主公布项目和质量动向,提高工作效率,加快工作进程
六、以全面有效的协调手段保障
(一)加强设计协调我公司具有强大的详细设计能力虽然这个项目可能不需要我司进行详细设计,但是我司有丰富的设计经验,可以很好的协调设计院的设计工作,保证了项目的进度而质量的关键,我公司一直非常重视这项工作,如果有专门的设计协调团队会负责这项工作
(二)加强与政府和社会各方面的协调对此,我司一直高度重视,积累了非常成熟的经验在施工过程中,影响生产的外部因素很多街道等政府机构和单位的协调配合,政府及有关部门的支持,营造良好的外部环境,保障建设生产的正常进行
(三)加强与业主、监理、设计师的配合与协调,积极为业主服务我公司将从项目整体情况出发,积极协助业主做好各项工作,包括处理与政府部门的关系,协助进行材料设备的选型和招投标,与业主建立稳定、稳定、稳定的关系业主、设计、监理及各类专业分包商和谐高效的合作关系,加强项目各方的配合与协调,使现场出现的任何问题都能得到及时、快速的解决,为项目创造良好的环境和条件第八章总体布局施工现场总平面布置见施工总平面布置图第九章冬季施工措施
1、市区冬季最低气温一般在℃左右冬季来临前,做好冬季施工材料储备,时刻关注天气预报,混凝土浇筑前联系气象台
2、室外平均温度低于℃时,必须根据冬季条件施工浇筑混凝土时,应加入复合早强剂混凝土浇筑后,用塑料薄膜和草席覆盖保温
3、混凝土的脱模时间应延迟在冻结临界强度以内如果模板已经拆除,可以通过铁丝过孔挂草垫,并用塑料薄膜覆盖,以减少混凝土的水温损失
4、做好防滑、防冻工作,大风、大雾时停止工作,对运输机械设备等设施进行全面检查,发现问题及时处理
6.冬天浇砖时,浇多少水就浇多少,防止砖表面有游离水被水润湿后结冰的豉块不能使用
6、砂浆与普通硅酸盐水泥混合,应防止砂浆和石灰浆冻结第十章排水防雨措施
1、施工过程中要掌握每日、每周、十天、每月的气象信息,密切关注气象动态施工人员必须自觉、有准备、科学、合理、有序地组织施工
2、根据施工现场的具体情况,建立组织排水与自由排水、临时排水与永久排水相结合的施工现场排水系统排水系统应保持通畅,施工期间应保持场地良好的排水管道施工应分段进行,并及时回填和封闭它不应该全面推广严禁无序、无序的操作避免被雨水淋湿,破坏水层不利于腹泻沟底管道两侧应设置Xmm的排水沟,可根据天气情况在一定距离设置集水坑进行抽水根据地形和气候条件,在槽顶设置一定的截水沟
3、在路基土方挖填作业区,避免出现明显的凹凸现象,始终保持一定的排水坡度,不允许积水排放不得让挖填区的土方被雨水浸湿结合周边施工环境和地貌,在施工区域及施工区域边缘设置施工排水沟、截水沟、集水坑,设置施工排水沟、截水沟、集水坑,并与拟将排水沟、周边沟渠、水渠等河道有机结合在降水和排水(抽水)工作的基础上,做好整个工地的排水(防水)系统工作
4、大型管沟施工及路基施工应尽量安排在雨季到来前在雨季施工的情况下,要抓好土(石)量吞吐量,坚持挖、运、填、铺、压“五从”原则第十一章环保文明施工措施第一节管理目标我们将根据IS014001-C1996)环境管理标准和我公司的环境保护手册建立环境管理体系,制定环境政策、环境目标和环境指标,配置相应的资源,遵守法律法规,防止污染,节约能源,减少浪费,实现施工与环境的和谐,符合环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,最大限度的美化施工环境选择功能性、环保、节能的工程材料和设备,不仅在施工过程中环保要求,并确保本项目使用功能齐全的绿色项目认真贯彻落实建设部和省、市关于建筑工地文明施工管理的规定使工地成为干净、整洁、安全、合理的文明工地,使之成为全市“最规范的文明工地二针对本项目的特殊性,将重点控制和管理现场布局、施工监理规划、现场文明施工、大气污染、水污染、废弃物管理、资源合理利用、环保选择等,节省材料和设备等制定控制措施时,考虑对企业形象的影响、环境影响范围、影响程度、发生频率、社会关注程度、法规遵从性、资源消耗、节约程度、对材料的影响及设备、建筑环保节能等第二节组织保证
1、在项目管理部建立环保制度,明确制度中各个岗位的职责权限,建立并保证一套工作程序,并对所有参与制度工作的人员进行相应的培训
2、本项目施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理由项目经理组建的工地保洁小组,每天负责工地内外的保洁、保洁、洒水、降尘等工作第三节工作制度
1、每周召开一次“施工现场文明施工与环境保护”例行工作会议,总结上一阶段施工现场文明施工与环保管理工作,安排施工文明与环保管理工作在下一阶段
2.建立并实施施工现场环境保护管理检查制度各专业施工单位文明施工和环境保护管理负责人每周组织一次联合检查对检查中发现的问题,将发出《危险问题通知书》通知下达后,应根据具体情况确定时间、人员和措施,并由项目管理部相关部门督促解决第四节文明施工措施管理制度
1、建立多种严格的管理制度,一把手挂帅,职责明确,任人任用
2、为美化环境,在主要出入口及围栏旁进行绿化、摆放盆花
3、在正门设置标牌,标明项目名称、项目规模、建设单位、设计单位、建设单位、工地负责人、开工日期和完成字迹规范美观,经常保持干净整洁完好无损的在施工现场悬挂“一图四牌”(施工现场图、施工公告牌、安全纪律牌、施工进度牌、施工总览牌),并在施工现场悬挂和张贴进度、质量安全、政治宣传标语沿线主要路段的突出位置卡片
4、现场临时安装的标准化和标准化;严格按照规划布局,做到室内外整洁,周边环境整洁,有良好的生产、工作、生活环境
5、施工现场的建筑材料按平面布置定点整齐堆放,砂石堆放成方正,道路通畅
6、施工现场分区管理,人行交通道路无石堆,方便行人,安全施工完成后,每道工序都要清理干净;
7、在危险的施工区域,派人佩戴工作证,挂警示牌或警示灯
8、施工现场的机械设备要干净整洁电器和开关盒齐全,按规定装箱安全保护装置齐全可靠,按规定设置
9、运输各种物料、土方、垃圾等应有遮盖,并采取防护措施,严防泥沙随车轮带出场外所有运土车辆必须有运土许可证
10、严格遵守社会公德、职业道德和职业纪律,妥善处理施工现场周边公共关系,争取有关单位和群众的理解和支持,控制施工噪声,尽量避免夜间施工,做到施工不打扰居民2应在本标段工程两端的入口进行.
12、为了方便行人,每天安排人修路
13、本工程采用义铁栅栏全封闭施工
14、每天安排人员到现场清洁洒水,防止扬尘第五节防止空气污染
1、严格执行成建卫发
[2001]473号《关于进一步加强施工现场环境管理体系建设杨辰的通知》
2、施工阶段应定期对道路进行洒水降尘,控制扬尘污染
3、施工现场的建筑垃圾采用架设封闭式临时专用垃圾运输工具或集装箱吊装、装袋方式运输严禁随意乱扔建筑垃圾应及时清运,洒适量水,减少扬尘对空气的污染
4、水泥等易飞散、细粒的散状物料应入库或密闭存放,运输时应防止洒落、飞扬,卸货时应采取措施减少污染
5、场地内的所有交通路面及物料堆放区均需硬化处理硬化面用砾石和素土压实,表层浇筑C15混凝土,厚度为in
6、在出口处设置车辆和开挖土方设备冲洗、冲刷平台车辆清扫后放行,防止车辆携带泥沙造成道路污染专人负责
7、现场设置的食堂、宿舍应由专人管理,确保卫生安全符合规定
8、认真落实“门前三包”责任制,确保工地及出入口周围无垃圾、无污水,做到工地周边安全、清洁、通畅.
9、施工现场严禁焚烧垃圾,防止产生有毒、有害、恶臭的粉尘、烟气
10、遇风速4级以上天气,停止土方施工
11、施工现场应设置清洗车辆、设备、污水沉淀池、排水沟等设施,保持排水系统良好,确保现场无积水第六节防止水污染
1、确保雨水管网和污水管网分开使用,严禁将雨水以外的其他水体排入雨水管网
2、在施工现场设置沉淀池,沉淀后的废水排入指定的污水管道
3、厕所旁边设置化粪池和二沉池,定期要求环卫部门将粪便排出
4、现场交通道路和物料堆放场地要统一规划排水沟,控制污水流量,设置沉淀池,沉淀后排入市政污水管道,严防施工污水流入直接排入市政污水管道或流出施工区污染环境的
5、加强现场油品和化学品管理,对储存油品和化学品的仓库进行防渗处理,采取有效措施防止油品跑、跑、滴、漏、污染水体储存和使用第七节防止施工噪声污染
1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒振捣混凝土时,钢筋和钢模板不得振捣,插入快慢
2、合理安排施工进度,对易产生噪声(振动)的施工机械采取有效控制措施,减少噪声对居民的干扰
3、除特殊情况外,严格控制夜间至次日凌晨的噪声运行,对混凝土搅拌机、电锯、柴油发电机等噪声较大的设备进行隔音棚屏蔽,实现降噪.
4.加强环保意识的宣传采取有效措施降低人为施工噪声,严格管理,尽量减少噪声对居民的干扰
5、设置专人负责滋扰协调,现场设立居民接待室,受理和解决周边居民的投诉第八节限制光污染的措施
1、尽量选择能满足照明要求而又不刺眼的新灯具或采取措施保证夜间照明
2、只对施工区域进行辐照,不影响周边社区第九节废物管理
1、施工现场应设置专门的垃圾临时存放场所,垃圾分类存放可能造成二次污染的废弃物必须分开存放,并设置安全防范措施,并设置脚手架和醒目的标志
2、废物的运输应保证不散落、不混杂,送至政府批准的单位或场所进行处理和消费
3、回收可回收垃圾第十节材料和设备管理
1、对现场堆场进行统一规划,对不同的来料、设备进行合理分类存放,并用标牌进行分类重要的设备材料存放在专门的围栏和仓库中,并有专人管理
2、在施工过程中,严格按照物料管理办法,进行限料拣选
3、废旧物资的日常清理和回收利用
4、利用计算机数据技术,对现场设备和物资进行统一编号和管理第十一节环保节能材料和设备的选择在业主或业主代表的带领下,在材料设备造型上,遵循以下原则
1、满足设计要求;
2、符合规范要求;
3.满足质量和工程的所有功能要求;
4、符合环保节能要求,使用寿命长,便于以后项目的维护和管理,达到降低项目维护管理成本和运行成本的目的第十二节其他措施
1、制定易燃易爆、油类、化学品使用后废弃物的采购、运输、储存、配送、处置等专项措施,并安排专人管理
2、对工程机械进行全面检查和保养,确保设备始终处于良好状态,避免因废油、废渣造成的噪音、滴水和污染,杜绝重大安全隐患的存在
3、生活垃圾与建筑垃圾分类,及时组织清运
4、施工人员不得在工地围墙外逗留或休息,人员必须在工地围墙内用餐
5、项目管理部配备粉尘、噪声等检测设备,对现场噪声和扬尘进行现场监测,并委托环保部门定期检测推荐的污水排放等环保指标第十二章保障工程安全措施为认真贯彻“安全生产,生产必须安全”的方针,特制定以下安全生产制度第一节管理目标
1、在施工过程中,始终贯彻“安全第
一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院、建设部、省、市关于建筑企业安全生产管理的规定,并将安全生产工作与生产任务紧密结合,确保施工人员在生产过程中的安全健康,严防各类事故的发生,努力达到“安全生产、文明施工”的要求、化工场所标准化”
2、加强安全生产管理,通过组织实施、责任到人、定期检查、严肃整改,杜绝致命事故,确保不发生重大工伤,严格将轻伤发生频率控制在5/1,000以内现场管理严格按照《建筑施工安全检验标准》JGJ59-99执行第二节组织管理
1、成立以项目经理、施工经理、班组长为首的“安全生产领导小组”,组织领导施工现场的安全管理工作
2、项目管理部主要负责人与各施工负责人签订安全生产责任书,做到安全生产责任落实到人、层层负责第三节安全管理体系
1、各级生产领导在管理生产的同时,负责安全工作的管理,认真落实生产“五个同时”
2、做到安全生产“六要”,即思想要正确、执行要正确、解释要清楚、责任要清楚、检查要勤、纪律要严格
3、建立安全责任制,设置安全标志
4、每半个月召开一次“安全生产领导小组”定期工作会议,总结上阶段安全生产情况,安排好下阶段安全生产工作
5、各方施工单位在组织施工时,必须保证有本单位施工人员,现场必须有本单位领导值班,不得空缺或失控
6、严格执行施工现场安全生产管理技术方案和措施,实施中发现问题及时报告有关部门变更方案和措施时,应经原设计方案技术主管部门负责人批准并签字后方可实施,否则任何人不得擅自变更方案和措施
七、建立并坚决执行安全生产技术公开制度,要求每个建设项目必须有书面的安全技术公开,安全技术公开必须有针对性,公开人和被公开人必须签字
8、建立并坚决执行课前安全生产讲话制度
九、建立并实施安全生产检查制度项目管理部每半个月组织一次联合检查,各相关单位安全生产负责人参加,对检查中发现的隐患和违法现象下达“隐患提示”问题通知下达后,应根据具体情况确定时间、人员和措施,并由项目管理部相关部门督促落实发现重大不安全隐患的,督察组有权下达停工令,待隐患消除并经督察组批准后方可开工建设
10、建立机械设备、临时用电设施及各类脚手架工程竣工验收制度严禁未经验收和不合格验收使用第四节行为控制
462、不能使用可靠防护设施的米以上高空作业人员,必须系好安全带安全带应高低使用,不能低低使用,操作时应防止摆动和碰撞,以免发生事故
3、凡参加现场施工的特殊工种,必须持证上岗,并将证件复印件报项目管理部安全生产领导小组第五节劳动就业管理
1、所有施工人员必须接受施工安全生产教育,考核合格后方可上岗未通过施工安全生产教育或者考试不合格的,严禁上岗
2、每天上班时,班长必须召集其管辖的所有人员,针对当天的任务,结合安全技术内容和作业环境、设施、条件、技术质量等情况,班组人员、安全意识、自我保护意识和心态,有针对性地开展课前安全活动,提出具体注意事项跟踪落实,做好活动记录
3、加强对外施工人员的管理用人手续必须完备有效,严禁私自招聘,禁止跨省市非法就业第六节施工安全注意事项
1、现场机械设备和劳动力应合理协调,不得相互干扰、拥挤,以免发生安全事故
2、机械操作人员应持证上岗(包括其他特殊工种),非机械操作人员不得启动机械设备,不得带病操作机械
7.机械的转移和转移必须符合安全规定
4、严禁托辐停留在机器运行路线内或工作半径内
5、在高坡和不稳地区作业时,必须防止机器打滑夜间施工必须设置充足的照明,必须设置专职安全值班人员指挥夜间施工作业
6、沟渠施工时,沟渠两侧增加安全防护沟槽施工的稳定性必须经常检查,支撑必须牢固可靠
7、加强施工现场的安全保卫工作,确保企业和职工的安全和利益
8、在做好安全施工的同时,还要做好员工饮水、饮食、疾病防治等卫生工作第一章项目概况第一节编制依据、设计规范和施工标准
1、施工招标文件和招标书
2、施工设计文件、施工设计图纸及相关设计文件
3、从实际实地调查中了解到的情况
4、交通、市政、建筑安装等道路、排水、管道等施工规范、施工工艺、操作规程和质量验收评定标准
5、企业的管理水平、机械设备的能力、类似项目的施工经验
6、施工标准一郑州设计院提供的图纸及相关资料2设计图纸规定的标准图纸三《城市道路设计规范》CJJ37-904《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204-92五《市政道路工程质量检验评价标准》CJJ1-906《市政排水管渠质量检验评价标准》JJ3-907《预制混凝土构件质量检验评价标准》GBJ302-90第二节项目选址、工地条件、气象水文条件
一、项目地点位于宁夏青铜峡市甘城子,全长约1450米,是重要的市政基础设施建设项目
2、施工现场条件施工前应平整施工场地施工用电重叠由甲方协助解决施工用水将在施工现场附近解决
3.天气状况本合同段位于宁夏青铜峡市干城子冬季最低气候为-16摄氏度,雨量充沛,无霜期长
4、水文条件该地区地下水位较低,一般在6-20米左右旱季地下水位9-25m施工期间无需采取降水措施如有地表水,应采用明渠排水方案第三节设计概述
1、道路排水路面下有相应的雨水和污水管道道路上的雨水可以通过水篦进入雨水管道本项目道路东侧有污水管道,道路西侧有雨水管道污水管底标高-
1.5-
3.05m,开挖深度
1.5-3m,污水管直径D300-D500-雨水管钢筋混凝土管建造37680*380雨水检查井2污水管道钢筋混凝土管道建造37个中1000污水检查井
7、水泥采用大厂西夏水泥PO
42.5第四节工程范围本段建设范围包括所有污水和雨水管道第五节主要物理作品项目名称规格数量管沟开挖1500m3管沟回填1200m3管沟弃土300m3铺设污水和雨水管道钢筋混凝土管道1430m37口污水检查井37个雨水检查井37套井圈和井盖第六节工程特(难)点分析
1、本项目是促进城市经济建设、造福子孙后代的历史性工程工期短,质量高,工作量比较大我们相信,在市政府的大力支持和领导下,可以总结出类似项目的建设经验,确保各项任务如期完成,质优价廉,为国际大都市建设增光添彩,造福子孙后代
2、本道路工程和排水工程将与电力、电信等专业管线统一规划同时实施交叉的过程很多,要做到有机的密切配合和协调,否则工期的顺利推进会给“高质量”工程的实现建设带来一定的隐患
3、本合同段地势平坦,集水面积大做好地表水的防水、排水措施,是正常维护的前提条件
4、合同段位于地势平坦的平原地区由于本项目路段人口密集,交通车辆较多,管沟开挖、管基处理、回填、路基开挖回填、边坡施工等都会影响到不同程度
5、季节性建设强,要掌握好季节性建设在日常施工中,要密切关注气象动态,做好施工中的临时排水,做好排水沟,充分发挥施工的主动性
6、为创造良好的施工条件,施工便道的建设和养护十分重要针对本项目的特殊(难点)点,在以下条款中提出针对性的解决方案第二章施工组织保障体系第一节施工组织为确保工程质量过硬,实现“精品”工程质量目标,按工期要求确保施工安全,特设项目经理部最多代表我公司与施工单位、设计单位、监理公司及有关部门保持密切联系配合工作,营造良好的施工环境内部指挥协调各运营团队的建设活动,一揽子、保障、配合的关系负责整个项目实施的全过程第二节建立项目管理组织公司成立了青铜峡干城子路排水工程项目部,并安排了具有专业资格和丰富施工经验的项目经理,招聘具有多年施工经验的熟练管理人员组成项目管理部第三章建设总体规划及建设准备第一节建设指导思想根据项目的地理位置、环境、工程地质、水文、气象条件以及本项目的特殊(难)点,采取有针对性、有效措施,确保工期、安全和技术质量,加强领导,认真按照《规范文明工地十二条》履行职责公司制定积极推动和贯彻GB/T9000质量体系认证标准加强各环节管理,本着缩短工期、保证“精品”、降低成本的原则,根据工程轻、重、慢、急、选址、技术流程之间的关系,合理的组织和并行,三维,交叉,流水线操作路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主,辅以相应的人工配合管道铺设安装、管道基础、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标等以人工为主,相应的机械配合为辅施工队伍以专业为主,部分农民工为辅,补充劳动力不足机器、设备及人员配置详见附表本工程开挖填方量大,大型管沟开挖回填较深,各专业管线交叉,土质较差,_L程总量大,建设周期短为顺利实现项目“高质量”的质量战略目标,要加强领导,配备充足的机械和人员第二节施工顺序一是建设临时设施,建设临时工程机械设备,施工队将按计划进度要求分批进场查看测量图表、桩(网)并进行正常施工如何组织好大型管沟开挖、回填、铺管、安装、路基施工等专业管线的协调配合,是本项目“关键”的重点建设环节其管道(排水)工程建设属于“重中之重”,应全面、科学、合理安排以施工进度和质量为龙头,带动其他工作面全面发展主要的建设顺序是(见交叉项目的图像时间表)搭建临时设施、搭建临时工程一审核测量资料、桩(网)一施工测量一拆除原有路面一管沟开挖(支护)一沟底处理、垫层、管基施工一管道铺设、安装一检查井,连接井施工一闭水试验f涵洞施工f路基施工一边坡防护、边沟施工一路面施工f交通标志、标线施工第三节项目进度工期要求根据甲方要求,工期提前3天,即47天完成合同段该段工程于10月1日开工,排水工程要求于11月20日完成施工合同应在接到中标通知之日起3日内完成现在的时间表如下
1、排水工程搭建临时设施,准备2天挖了8天的排水工程管道施工13天(穿插天数,不计总工期)检查井、接井(闭水试验)天数(穿插10天)回填6天(穿插9天)排水工程工期为50天第四节施工任务分工本项目整个施工过程采用平行、立体、交叉、流动的施工方式任务划分如下:。