创业路演失败的六大原因

创业路演失败的六大原因每个项目都有他该有的亮点，但很遗憾的是，很多创业项目在路演的时候犯的部是前人最常犯的错误，以下是创业路演失败的6个原因，欢迎对号入座1模式陈旧创业者错误在于，切入点已经是红海，但整个路演重点却在讲市场多大，有多少比例人用，自己项目就会有多少收入等，这样的市场跟自己没有任何关系比如，创业者说按照100万用户计算，每个人每周为平台贡献100元，那么我一周就是1个亿的存量、流量那么平台在这1个亿里提取10%作为基金，那么我们可支配的基金就是有1千万创业者这么分析本身的逻辑是没错的，但凭什么每个人要去为你这个平台贡献100元？2不懂调研有的创业者，在做项目之前只调研了几十个人需求调研不一定是需要大量的样本，但如果没有足够的样本，那也得有足够的调研维度如此少的样本，拿来做统计对比分析,得出多少比例的人干吗干吗能准确吗要从定性中发现的问题和要求证的结论，再用大量的用户去定量认证，否则，这样的调研，将会得出可能影响极大的用户错误方向的需求3目标用户定位不清一个创业者想做一个互联网+影像的创业项目，项目的痛点是摄影作品版权这样的商业模式，面向中小企业，购买平台上面的图片,是可以探索的，就像全景、华盖等，你比别人便宜，照片更好，用户体验更佳等，都可能有机会但是，如果是期望未来希望用户尊重摄影师版权，因此而购买上面的图片，这样的模式就是有问题的4梦想远大，但第一步无法落地某个DIY服装设计项目，模式较旧，做的人很多了初期切入的产品是内裤，还谈到后续会推出其他各种个性化定制服装产品在谈到的竞争优势时候，把可能的东西，都阐述成为了一种必然的东西，作为核心优势来讲比如设计师队伍大，有设计能力的都将成为他们的设计师队伍，甚至成为合伙人，这就是他们提到的项目的核心优势，但，这是必然的吗？5关系资源型创业一个做房地产金融的房产众筹平台，想消灭中间环节，重组优化，做债权和产品的混合众筹，只能从销售和推广进行切入，还提到自己合作的几大知名房地产商作为他们的合作机构这样依赖资源和关系的项目，绝不是因为自己的模式创新和产品、服务的积累关系往往是最靠不住的资源6太贪心，不够聚焦有一个创业者，做一个宠物狗的一站式服务，所谓一站式，也就是所谓的关于狗的整个生命周期的吃喝拉撒穿住行等都要做，都想做创业者谈到想建立自己的养狗场，准备做狗狗的上门美容……项目太贪心、不够聚焦，这或许是首次创业者的通病（编辑/南风）。