文本内容:
工程质量管理检查考核评分表〈项目部〉被检查单位/部门:序号考核项目考核内容评分标准检查扣分情况得分
1.管理办法执行情况(
51.无集团公司质量管理办法书面文件扣2分,文件不齐全,缺一项扣1分;未进行贯彻和质量管理体分)组织学习扣1分,对管理办法未全部贯彻组织学习,缺一项扣
0.5分,记录不完整扣
0.5分;—•系(15分)
2.组织机构(5分)
2.部门设置A理(1分),分工明确(1分),职责清晰(1分),有书面分工(1分),
3.规章制度(5分)岗位职责明确(1分);
3.管理制度齐全(4分);建立健全项目质量管理保证网络(1分)
1.质量目标、创优目标
1.签订质量目标责任书(1分);制定QC、创优目标(1分);(2分)目标与措施
2.编制质量管理计划(1分);质量计划内容完整(1分),经上级部门审批(
0.5分),二
2.质量计划(5分)(10分)按计划及时完成(1分),每半年进行一次总结(1分),及时上报(
0.5分);
3.质量控制点及措施(
33.对特殊、关键工序作业针对性制订质量控制分析并列出具体措施(3分)分)
1.建立材料质量自检、抽检、验证制度(1分);对进场材料进行抽检(1分),建立抽检台账(1分);
2.每月召开工程质量专题会议(1分);记录资料完整(1分);每月列出项目质量控制重点(1分),内容明确(1分),过程记录资料完整(2分);及时上报质量月报(1分),一次未按时扣
0.5分;建立项目主要管理人员备案与实际台账(1分);签订质量终身制承
1.原材控制(3分)诺书(2分);建立内部质量验收制度(1分),落实“三检制”(1分);内部质量验收责质量管理(35=
2.过程管理(25分)任明确(1分)、记录齐全(1分)、创优分解的质量目标落实到“三检制”(1分);对施分)
3.质量活动(7分)工工序及时报检(1分),报检资料齐全(1分),签字完整(1分);建立首件制(样板制)管理制度(1分),开展首件制(样板制)(1分);制订首件制实施计划(1分),首件制(样板制)总结(1分),总结内容完整(1分);工序交接记录完整(1分),签字齐全(1分);
3.制定活动方案(质量月活动、质量提升方案等)(2分),上报活动方案(1分),按时组织实施(1分),活动组织实施后及时总结(2分),记录资料齐全(1分);工程质量管理检查考核评分表〈项目部〉被检查单位/部门:序号考核项目考核内容评分标准检查扣分情况得分
1.建立定期质量检查制度(1分);按时进行检查(1分),对检查中存在质量问题的下发整改通知单(1分),按时整改(1分),对整改内容进行复查(1分),整改资料闭合(1分),对业主、监理单位、集团公司、事业部(控参股公司)检查出的质量问题及时整改回
1.监督检查与整改(11复(1分),资料完整(1分),签字盖章齐全(1分);建立台账(1分);开复工报告、分)开工令资料齐全(1分);质量监督(15四
2.质量问题及事故处理
2.建立质量问题、事故报告制度(1分);出现质量事故及时向上级部门报告(1分);质分)(3分)量问题、事故及时进行整改(1分);
3.不合格品管理(1分)
3.无不合格品台账或不合格品未整改处理的不得分;不合格品台账不齐全,整改不及时,整改资料不闭合的每种情况扣
0.5分
4.每发生一起较大质量问题或一般质量事故,扣5分;被政府有关部门或建设单位通报、来函每次扣3分;发生重大质量事故的、企业信誉蒙受损失的每次扣10分有专人(兼职)负责QC及工程创优创杯申报工作(1分);QC成果资料按时完成并上报(1QC及创杯五QC及创优创杯分);及时收集创优创杯资料(1分);有QC及创优创杯工作总结(1分),总结资料齐全(5分)(1分);
1.建立制度、台账(
11.建立健全录入、审核及权限变更制度(
0.5分),建立信息化工作管理台帐(
0.5分);
2.工程质量信分)有专人(兼职)负责工程质量模块录入、审核工作(1分),台账不完整(
0.5分),未对定六息化管理(
52.录入、审核过程管理期质量检查进行数据上报、整改不闭合(
1.5分);分)(3分)
3.对项目遇到的问题能够认真识别,对问题提出解决措施(
0.5分),如不能解决的及时上
3.问题解决措施、跟踪报并跟踪解决,并做好工作记录(
0.5分)质量培训管(1分)
1.建立培训制度(1分)
1.建立培训制度(1分);七理(5分)
2.培训考核评价(1分)
2.及时对培训效果进行考核评价(1分);
3.培训工作记录(3分)
3.收集好培训策划以及培训过程影像资料、培训内容、培训课件和培训总结资料(3分)
1.现场观感(混凝土、钢筋、模板、线型控制等)质量符合设计、规范要求;实物质量(
101.现场观感(5分)八分)
2.工程实测实量(混凝土强度、钢筋保护层、模板平整度、线型的顺直度等)符合设计、规
2.实测实量(5分)范要求j般检查的分合计备注检查人:被检查项目技术负责人:时间:。