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2022一级建造师《管理》章节练习
6.27成本分析和成本考核建设工程项目进度控制与进度计划系统建设工程项目总进度目标的论证2022年6月27日试卷满分35分,共25题1-15题为单选题,选对得1分,选错不得分;16-25题为多选题,全选对得2分,选对但不全得1分,选错不得分您的姓名[填空题]*
1.关于成本分析的依据的说明,正确的是0o[单选题]A.会计核算的范围比业务核算大B.会计核算不仅能对已发生的业务进行核算,还能对未发生的业务进行核算C.会计核算的计量尺度比统计核算宽D.会计核算主要是价值核算正确答案答案解析会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据
2.下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是o[单选题]D.施工进度E.运输:正确答案)答案解析供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等
22.在建设工程项目进度计划中,按计划的不同功能可以分为()A.总进度规划B.指导性进度规划(正确答案)C.控制性进度规划(正确答案)D.设计进度计划E.实施性进度计划(正确答案)答案解析在建设工程项目进度计划中,由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括
(1)控制性进度规划(计划)
(2)指导性进度规划(计划)
(3)实施性(操作性)进度计划等
23.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括()0A.项目实施的总体部署正确答案)B.各子系统的进度规划(正确答案)C.总进度规划(正确答案)D.确定里程碑事件的计划进度目标(正确答案)E.项目实施的主客观条件答案解析大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署;总进度规划;各子系统进度规划;确定里程碑事件的计划进度目标;总进度目标实现的条件和应采取的措施等所以A、B、C、D正确
24.下列选项中,属于项目实施阶段项目总进度的内容的是()o A.设计工作进度(正确答案)B.招标工作进度正确答案)C.施工前准备工作进度(正确答案)D.工程施工和设备安装进度(正确答案)E.投产进度答案解析项目的实施阶段,项目总进度应包括
(1)设计前准备阶段的工作进度
(2)设计工作进度
(3)招标工作进度
(4)施工前准备工作进度
(5)工程施工和设备安装进度
(6)工程物资采购工作进度
(7)项目动用前的准备工作进度等故选项A、B、C、D正确
25.在建设工程项目总进度目标论证过程中,项目的工作项编码应考虑对不同的()进行标识A.计划方法B.计划层:正确答案)C.计划对象正确答案)D.计划形式E.工作(如设计、施工、招标投标等)(正确答案)答案解析项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素
(1)对不同计划层的标识
(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目)
(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)A.会计核算B.业务核算正确答案)C.统计核算D.资金核算答案解析业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等业务核算的范围比会计、统计核算要广业务核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整
3.资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过()进行核算[单选题]A.业务核算B.会计核算正确答案)C.统计核算D.成本核算答案解析会计核算主要是价值核算会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查,作出预测、参与决策、实行监督,旨在实现最优经济效益的一种管理活动它通过设置账户、复式记账、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等一系列有组织有系统的方法,来记录企业的一切生产经营活动,然后据此提出一些用货币来反映的有关各种综合性经济指标的数据,如资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润等由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是成本分析的重要依据所以B正确
4.成本分析的基础是()o[单选题]A.分部分项工程成本分析(正确答案)B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月(季)度成本分析答案解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础分部分项工程成本分析的对象为己完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径
5.下列的成本分析作业中,与分部分项工程成本分析正确做法不符的是o[单选题1A.分部分项工程成本分析的对象为未完成部分分部分项工程正确答案B.通过预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析答案解析分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径
6.在工程项目施工实践中,控制工程进度的前提是要确保o[单选题]A.工程质量:正确答案B.投资规模C.设计标准D.经济效益答案解析不是正常有序施工,而盲目赶工,难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现,并且会弓I起施工成本的增加因此,施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现它还直接关系到工程的质量和成本在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度所以A正确
7.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方进度控制的()o[单选题]A.目标相同,但时间范畴不同
8.目标不同,但时间范畴相同C.目标和时间范畴均相同D.目标和时间范畴各不相同(正确答案)答案解析业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度,供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等
8.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()[单选题]A.落实进度控制的具体措施
9.论证进度目标是否合理、能否实现(正确答案)C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的相互关系答案解析在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作10某建设工程项目进度计划系统如下图所示,该进度计划系统的第二层面是多个相互关联的不同()的进度计划A.计划深度B.计划功能C.项目参与方(正确答案)D.计划周期答案解析图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统所以C正确
10.供货方进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造和0o[单选题]A.运输(正确答案)B.询价C.投标D.仓储答案解析供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等
11.对建设工程项目进度目标进行分析和论证,其目的是()o[单选题]A.论证进度目标是否合理(正确答案)B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法答案解析大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性所以A正确
12.建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务[单选题]A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方(正确答案)答案解析建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
13.分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证()o[单选题]A.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性B.进度目标实现措施的经济性和可操作性C.进度目标的合理性及实现的可能性〔正确答案)D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案解析分析和论证建设工程项目进度目标的目的是分析和论证进度目标的合理性及实现的可能性大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
14.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:
①编制总进度计划;
②编制各层进度计划;
③项目的工作编码;
④项目结构分析其正确的工作步骤是0o[单选题]A.
④一
③一
②一
①(正确答案)B.
②一
④一
①—
③C.
④一
②一
①一
③D.
②一
④一
③一
①答案解析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下
(1)调查研究和收集资料
(2)项目结构分析
(3)进度计划系统的结构分析
(4)项目的工作编码
(5)编制各层进度计划
(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整
(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者
15.某工程采用传统的DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是()的任务[单选题]A.业主方与工程总承包方B.业主方(正确答案)C.工程总承包方D.业主方与分包商答案解析建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)
16.关于成本分析基本方法的用途的说法,正确的有()A.比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因(正确答案)B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度(正确答案)D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度(正确答案)E.通过构成比率,考察各成本项目占成本总量的比重(正确答案)答案解析比较法通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法;额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额,计算其对成本的影响程度;因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度;动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比,分析指标的发展方向和速度;相关比率法将两个性质不同而又相关的指标加以对比,求出比率
17.可以为施工成本形成过程和影响成本升降因素进行分析而提供资料(依据)的主要有00A.财务核算B.经济核算C.会计核算(正确答案)D.业务核算:正确答案)E.统计核算(正确答案)答案解析项目成本分析的依据包括:项目成本计划;项目成本核算资料;项目的会计核算、统计核算和业务核算的资料成本分析的主要依据是会计核算、业务核算和统计核算所提供的资料
18.下列分析方法中,属于成本分析基本方法的有()o A.比较法(正确答案)B.表格法C.横道图法D.连环置换法(正确答案)E.比率法(正确答案)答案解析成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法(连环置换法)、差额计算法、比率法等
19.进行成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()0A.将实际指标与目标指标对比(正确答案)B.本期实际指标与上期实际指标对比(正确答案)C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比(正确答案)E.与本行业先进水平对比(正确答案)答案解析成本分析的比较法的应用通常有以下形式
1.将实际指标与目标指标对比2本期实际指标与上期实际指标对比3与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平所以A、B、D、E正确
20.建设工程项目进度控制的动态管理过程主要包括()A.进度计划的跟踪检查与调整(正确答案)B.进度目标分析和论证(正确答案)C.工期索赔的分析与比较D.建立进度信息处理平台E.进度计划的编制(正确答案)答案解析建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程它包括
(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标
(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划
21.建设项目供货进度计划应包括的环节是()A.采购(正确答案)B.加工制造正确答案)C.设计进度。