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文本内容:
项目部迎旦年施工分包安全专项检查表项目名称工程检查日期建管单位施工单位工程有无分包有分包单位个数1个分包队伍人数人序号检查内容检查结果采取的措施分包管理参与/组织业主、监理、施工3个单位学习了《国家电网公司电网建设工程施工分包管理办法》国家电网基建[2012]1856号;印发关于进一步加强1文件宣贯培训施工分包安全管理的重点措施的通知国家电网基建[2012340号;转发国家电网公司《印发关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施的通知》的通知苏电建2012366号文件,参加学习共5人2分包单位名称?是否在国网公司、省电力公司不在公布的名录中序号检查内容检查结果采取的措施否留卜检查记录,并整改闭环?注无问题则〃采取的措施〃栏不用填写Welcome ToDownload!!!欢迎您的下载,资料仅供参考!序号检查内容检查结果采取的措施公布的合格分包商名录中?施工项目部有无无年度合格分包商名册单独上报资质审查施工企业的年度合格分包商名册?新选用的分包队伍是否单独报经资质审查?分包单位的资质和业绩情况,符合分包项目要求3是否符合分包项目的要求?分包性质?分包范围、分包工程量、分包比例?专业分包;分包范围地基与基础桩基工程;工程量,分包比例4比例是否规定?专业分包工程量是否超过了合同
9.7%,比例符合规定总价的30%有无主体项目分包或者项目转包?分包单位是5无主体项目分包,无项目转包,无二次分包或变相再次分包否将所承包的工程违规进行二次分包或变相再次分包?6分包计划申请次数?分包计划是否报经建管申请一次,报批序号检查内容检查结果采取的措施单位批准?劳务分包单位是否存在单独承担主体工程范围7否内施工作业或以劳务分包形式变相进行主体工程专业分包的现象?贯彻国网公司分包安全管理”重点措施〃具体8已执行执行情况建设管理单位是否将〃许可证〃监督管理要求是9纳入总部和现场日常管理中?监理项目部在分包管理方面采取了哪些具体10资料审查,现场检查,安全交底措施?一分包单位合同签订1施工分包合同双万是否以法人名义签订?是以法人签订合同;否;否序号检查内容检查结果采取的措施否以签订劳务分包合同名义实施专业分包?劳务分包合同中是否含有专业分包作业的内容?是否单独签订有安全协议,安全协议是否使用国网公司提供的版本?不同专业的分包项目是否使2用国网公司提供的不同的安全协议?施工安全协有安全协议议是否与分包合同同时签订?使用国网公司版本,与合同同时签订与分包单位签订分包合同时,是否留有安全文有保证金3明施工保证金?规范分包合同和协议签订是否规范在合同或者协议4中是否按照《规定》明确技术文件编制、意外伤害保睑、机械以及工器具、防护用品的配序号检查内容检查结果采取的措施备责任方?土建基础专业分包时钢筋、水泥等材料是否由否5分包方供应?线路工程专业分包是否存在超资质承揽工程6/(尤其三级资质分包企业)—分包单位入场审查施3目部是否建立分包单位台帐,掌握了解建有台帐1所有分包的实际情况?进入现场的分包单位的项目经理、技术负责人、一致2安全管理人员是否与报审、合同约定的人员保持一致?3分包单位的项目经理、技术负责人、安全管理查9人次,其中9人次证件全部有效序号检查内容检查结果采取的措施人员、特种作业人员是否持有效证件?对分包单位自带的施工机械入场是否审查控审查4制?分包单位人员进场后其资源配备与投标时所一致5承诺的是否相一致?如何验证的?是否存在将工地运输、场地清理等外围工作交由无无资质包工队或个人承包的现象;土建工程是否6存在采取资质借用、挂靠等手段参与专业分包、劳务分包现象?四分包单位体系管理和过程控制监理项目部是否制定相关分包安全管理规章有相关监理管理制度;分包有安全管理网络,应急求援方案和进行演练1制度?分包单位是否根据甲方要求建立安全序号检查内容检查结果采取的措施管理网络、应急救援体系?有无演练?有施工项目部是否对分包人员组织入场安全教育培2训、考试、体检?是否建立分包人员花名册?是否对分包单位负责人和相关管理人员进行3组织交底2次,组织学习3次安全交底或组织学习?分包单位是否自带起重机械?入场审查是否4自带设备;入场报批经过报批?是否对分包单位进场的三类工器具控制,是分包5分包单位有三类工器具台帐,台帐列有8件工器具单位自己检测、建立台帐,还是纳入统一管理?6施工单位对劳务分包单位作业是否指派人员有一般性的监督序号检查内容检查结果采取的措施进行全方位的监督检查指导?是否有劳务作无业人员单独从事危险作业项目现象?施工单位项目部开展各项安全活动是否把分包单位纳入其中?对分包单位人员日常的安全学习是7是否与员工一样提供安全学习资料,并进行上级安全文件的传达与贯彻?检查分包1贞目的作业指导书,编审批手续是否8符合规范;参与交交底规范?是否对参与施工的分包人员进行全员安全技术交底?是否对分包单位的业绩、进场后的实际施工能有评价力包括安全管理能力进行动态评价考核?若9不能胜任所承担的工作如何处置?序号检查内容检查结果采取的措施是否对分包单位现场安全、质量、进度、工期等无10进行动态考核和评价?是否发生过中途清退分包单位的情况施工单位项目现场是否有临时招用的务工人无11员,如何实施管理?五分包单位考核和奖惩1对分包单位扣除安全保证金是否建立台帐?有2是否对分包单位采取行之有效的激励办法?有是否为从事危险作业的分包人员办理意外伤有3害保险?六专项检查活动开展情况1施工企业是否开展过分包自查工作?检查是查出5个问题,其中5个问题已经整改闭环。