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交接班制度为了保证生产的正常进行,接班者与交班者在交接班时有章可循,对生产和设备的现有状况交接明白,保证交接班制度化、规范化、标准化,特制定本制度,使用于全厂各运行班组机部门
一、接班者的职责与要求
1、接班人员务必提前20分钟到本车间加入班前会,待主任、班长布置完生产、安全阅历共享和其他工作后,当即正点上岗接班在无规定的特别状况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理
2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等状况当具备接班条件时,接班者务必在记录上签字
3、接班时,应对上一班生产状况和存在的问题了解明白,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责
4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告
5、发现以下状况之一者不接
(1)区域卫生不符合本单位规定时;
(2)工器具、材料短缺理由不明时;
(3)上班出现的问题交待不明白时;
(4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;
(5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时;
二、交班者
1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面完全检查,发现问题当即处理,除特别状况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待明白,并提请接班者注意,并积极提出处理看法
2、交班前务必将区域卫生完全清扫洁净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整齐
3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录
4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍状况,交待本卷须知,耐心回复接班者提出的问题
5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般状况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认
6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)
7、交班者务必做到“五交〃
(1)交产、质量、任务完成状况及生产中的安全问题;
(2)设备运转状况;
(3)交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等;
(4)交生产操作记录和交接班记录;
(5)上级指示和其它应注意的问题
8、交班人员必需做到“八不走〃
(1)工作(生产)任务未完成不走;
(2)工作(生产)记录、文件材料未整理、保存好不走;
(3)设备未擦洁净不走;
(4)工作场所未清扫不走;
(5)工器具未整理、清点不走;
(6)事故未查明白不走;
(7)交接班未交明白不走;
(8)需要执行特别任务的不走做好“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)〃现场及安全工作熟料车间2018-1-12。